有关沃尔玛资产保护部的问题

1. 有关沃尔玛资产保护部的问题

资产保护部主管，也就是APS。如果你有一技之长，就不要加入这个部门。面试你的人是夸大其词了。不过在这个部门干过的都知道，如果你按照沃尔玛的规定来做事，是做不出什么成绩的，比如抓小偷，这个部门的人很虚伪的评价自己是“截停”，其实就是抓小偷，你需要放下你认为的尊重和不狡诈心，带有点点卑鄙的行为和语言处理到沃尔玛偷东西的人。
总之，你进入这个部门，你就浪费了自己的生命，到你离开这个部门。这个部门要学习很多沃尔玛的知识。因为，这个部门给自己制定了很高尚的职责，需要利用这些职责发现其他部门的问题，然后揭发，直到解决，其实并解决不了，只不过自己欺骗自己吧。你懂得多点还好，如果你了解的太少，那么其他部门就你面前一套，背后都笑你是SB。
这个部门水很深，如果你的APM及区域是从员工做起，还好。如果是营运做起的，下面的AP 员工就基本在瞎干了。沃尔玛很好，但入了AP就等于把自己送进了一个毫无意义的浪费青春的漫长时光。

出淤泥而不染，尽早悔晤。如果没进，感谢我挽救了一个生命。

2. 请问，沃尔玛里面的 资产保护部 稽核员工具体是做什么的？ 希望答案详尽。

1、根据食品安全相关法规及公司的食品安全政策程序要求，对商场的食品安全管理进行专项查核，并结合利用第三方公司的独立检查，及时发现商场在食品安全管理方面的风险机会点，与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因，同时提出合理化建议并跟进问题的解决，确保商场的运作符合食品安全的标准。
2、对商场高损耗商品的管理情况进行专项查核及回顾，及时发现商品的损耗风险，与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因，同时提出合理化建议并跟进问题的解决，从而有效降低商品的损耗。
3、通过对营运关键操作流程的检查和回顾，识别操作过程中的风险机会点，与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因，同时提出合理化建议并跟进问题的解决，确保公司营运标准得到有效执行，保护商场利润免遭损失。
4、通过对年度和鲜食盘点流程的查核，与相关部门管理层沟通查找机会点存在的原因，确保公司财务数据的准确性、操作的合规性。
5、汇总分析专项查核中发现的例外问题并报告给部门管理层，从完善流程等方面提出合理化建议，确保例外问题得到有效解决。
6、协助商场管理层处理突发事件和危机事件。
7、协助部门管理层进行内部调查的取证工作。
8、协助部门管理层和便衣开展盗窃预防的工作  
9、协助管理层通过培训、宣传等多种形式提高商场全体人员在安全、质量保证、诚信及防损方面的意识。