乳山金鼎房产咨询有限公司的企业简介

1. 乳山金鼎房产咨询有限公司的企业简介

2010年公司以2000万的注册资金投资注册了分支机构青岛言成投资有限公司。金鼎房产近年来先后在浙江省、福建省、重庆市、湖南省、成都、江西省、四川省、贵州省等区域设有分部，截止到2011年5月共有40多个驻外销售部门，在银滩现运营的有4个总代项目，并参与多个楼盘项目的开发。分支机构青岛言成投资已在黑龙江省、山西省、内蒙古、吉林省等地设立分部十余个，在威海拥有总代项目3个。各地分部成立至今，已经在当地拓展了广阔的市场，并积累了丰富的市场运营经验，赢得了同行业的一致赞誉。企业通过下设的驻外销售部门及全国各地的代理商资源80多家，建立了庞大的房地产营销服务体系，将公司所运营的项目最快速的推向全国市场，项目影响覆盖全国，同时也为客户提供了完善且覆盖面极广的售后服务网络。我们本着诚信的原则为客户提供最优质的服务，以优质高效的服务与时俱进，将稳健的市场运营思路与卓越的业绩完美结合，逐步成为威海同行业中的先行者与引领者！发展”的企业精神，不断改革创新，加强品牌建设，提升企业核心竞争力，我们的市场拓展视野及战略目标是锁定威海、瞄准山东、进军全国，把金鼎打造成具有影响力的综合性国际化企业。

2. 乳山金鼎房产咨询有限公司的介绍

乳山金鼎房产咨询有限公司于2007年4月成立于乳山银滩，五年的发展历程中，凭着敏锐的市场洞察和应变，构筑了一个以现代信息技术为依托，集开发商、运营管理商、营销团队、商家等有效资源于一体的综合服务平台；房产项目开发、总代理、整体策划咨询、市场销售推广于一体。

3. 乳山金鼎房产咨询有限公司的企业历程

2007年，金鼎接手的第一个楼盘项目——“香格里湾”。第一个月销售业绩为零，当时的市场环境及工作环境很艰难，和开发商销售团队同在售楼处开展售楼工作，处处受到多方排挤，开着极破的面包车，带客户看银滩看工地，为让客户达到服务满意，哪怕冒雨在外面等待2个多小时也不在乎......功夫不负有心人，尹总率领团队不断探索新的方法，加强服务质量，从服务细节上下功夫。在同一个售楼处同时销售，虽每平米比开发商售价高，但仍能吸引客户的青睐，销售额急剧攀升，远远将其他销售团队的业绩抛在后面。圆满的取得了第一个项目的胜利，赢得了极好的口碑，并开始了自己事业的转机。同年，“金鼎”运营的爱琴海景楼盘项目销售火爆，创造了12个人3个半月清盘1400套房子的楼市记录，奠定公司在威海市场的优势地位。楼盘操作过程中，尹总以超凡的想象力、前卫的思路和专业的能力，策划了非常有冲击力的样板间，得到了开发商和客户的大力赞赏；并打破常规，策划了动漫风格的宣传资料和“拎包入住”的全新营销理念，引领了整个乳山房产营销行业的趋势。金鼎人是爱挑战的人，在接下来全盘策划的几个楼盘项目，都具有极大的挑战性。2008年,金融危机爆发，金鼎人坚信：危机就是转机。2008年6月，金鼎取得了“白银碧海佳苑”项目的总代理权，通过打造项目的五个唯一：绿化率最高、容积率最小、楼间距最大、高频电子采暖系统、国企开发。在危机的时候取得了良好的业绩，创造了乳山房产销售市场的新高。同年拓展了企业的外销市场，在浙江、四川、贵州、湖南、江西等地迅速建立了多个分部。截至2011年4月，分部已有32个。09年9月又获得了皇冠假日行馆——维利亚的总代理权。尹总通过引入风水学的全新理念，将房产营销带到了传统文化的新高度。同时，他又通过自己的人脉，整合了所有代理商资源，共同将维利亚迅速提升到火爆销售的现状。2010年，国家政策的调整对房产销售行业提出了新的挑战，同时也是一个全新的机遇。新的政策+高端楼盘对营销人员能力和素质要求越来越高，我们需要不断的提升团队，升级营销层次。为了下一步发展准备，我们取得了乳山银滩“海晶城·碧海国际公寓”和“海韵·山水佳园”的总代理权。运行过程中，迅速对团队洗牌，并加大培训力度，增加销售渠道，短短时间内便取得了销售量的不断提升。同时2010年也成功运营着青岛东海路9号、威海锦湖韩亚高尔夫球场别墅项目，并赢得了良好的口碑。2011年企业将根据市场情况实时拓展驻外部门，驻外部门的设立要在全国进行布局。新楼盘项目的接手，我们需把目光放远，迈出走向全国的步伐。我们在银滩的总代项目数量不断扩大。除银滩外，我们在威海市区取得了多个总代项目（名兰假日酒店、海天一品、琅声园），将银滩海景房销售模式推广到整个山东海景房项目的运营中，同时参与更多楼盘项目的开发。。