什么叫工作交接

1. 什么叫工作交接

办公室白领，该怎样有效的交接工作

2. 工作交接是什么意思

问题一：什么叫工作交接  工作交接就是你晋升或离职原因。把你的工作交接给其他同事，弧就是你的接班人。 
  你们要办理工作交接，你把所有工作移交给他，他进行接收的一种工作。 
  
   问题二：工作交接主要是交接什么？  就是将上一个人（或组织、团体）的工作范围、工作责任及相关权利、以及工作成果转移到下一人（或组织），并由下一人来接替前一人的工作，称为工作交接。 
  
   问题三：工作交接一下,然后你的工作重新安排是什么意思  看语气和你平时表现了。 
  如果平时表现优秀，那就是要提拔你了，放到更重要的岗位上，承担更大的责任。 
  如果平时表现很普通，那是你的部门经理不要你了，把你弄到别的部门去。 
  如果你平时表现很差，那就有可能是要踢你出门的前兆，先交接工作，再给你补两个月工资，让你回家。 
  
   问题四：急急急 离职表上的工作交接是什么意思  工作交接一般来说是你岗位的事情以后归谁做你就写谁或者写已告知某某领导安排，还有是不是工作服要归还，归还的话你又还给了谁，这是个形式的申请表而已，说清楚写清楚了工资不会扣你的 
  
   问题五：离职表中的工作交接是什么意思？？  对之前正常提供工作期间的工资没有影响，如果不给可以到劳动监察大队投诉解决 
  
   问题六：完成交接工作的翻译是：什么意思  完成交接工作。 
  翻译是: 
  plete handover. 
  例句： 
  The handover should take place before the end of March . 
  预计将于今年三月底前完成有关的交接工作。 
  
   问题七：辞职交接工作该交接到怎样的程度  第一，资料整理。对于离职员工（以下简称“交出方”），部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的内容及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。 
  第二，交接存档。交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。 
  第三，转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工（以下简称“接收方”）存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。当然，为了加强知识管理，企业人力资源部门还可以细化规定，例如：一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门必须备份外，人力资源部或知识管理部门还应双重备份。 
  需要说明的是，根据员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接与交出方进行交接，这样一是可以节省时间，同时也能够一起熟悉一下工作内容，但是直接上级必须一同参与交接，并且要对交接的内容做好审核，避免出现重大疏漏。 
  
   问题八：怎么写工作交接单?谢谢了！  很简单，你做什么工作，就办理什么交接啊 
  
   问题九：会计人员工作交接的意义是什么？  会计人员工作交接的意义是什么 
  A 保证会计工作连续进行B 防止因会计人员的更换出现账目不清、财务混乱等现象C 是分清移交人员与接管人员责任的有效措施 
  解析： 
  会计人员工作交接是会计工作的一项重要内容。会计人员调动工作或者2008年会计从业资格考试指定教材《财经法规与会计职业道德》中国财政经济出版社07年12月版第 30 页离职时，与接管人员办清交接手续，是会计人员应尽的职责，也是做好会计工作的要求，具有十分重要的意义。 　　第一，做好会计交接工作，一是可以使会计工作前后衔接，保证会计工作连续进行。在持续经营的会计期间，会计工作是不间断进行的，会计人员调动工作或者离职时，与接管人员办清交接手续，是保证会计工作连续进行的必要措施。 　　第二，做好会计交接工作，可以防止因会计人员的更换而出现的账目不清、财务混乱的现象。在会计人员更换时，如果不办理会计工作交接，或交接不清，不仅会造成账目不清、财务混乱、财产丢失等，也会给不法分子在经济上混水摸鱼以可乘之机。 　　第三，做好会计交接工作，也是分清移交人员和接管人员工作责任的一项有效措施。在会计工作交接过程中，按规定要进行认真的账目核对、财产清点等工作。因此，做好会计交接工作，不仅有利于加强财务会计管理，同时也便于分清移交人员和接管人员的责任。 
  
   问题十：什么叫工作交接  工作交接就是你晋升或离职原因。把你的工作交接给其他同事，弧就是你的接班人。 
  你们要办理工作交接，你把所有工作移交给他，他进行接收的一种工作。

3. 工作交接如何进行？

一、工作流程的细化及定时完善（功夫化在平时）：
公司目前有流程管理，但一些日常事务性工作流程方面的管理还不够细化。需推进流程管理更全面，更合理（可提个合理化建议）。
这样，假设各项目工作流程都非常全面、细致，工作交接时有哪些工作及工作如何来做就有书面的依据了。如果仅凭交接人员的责任心，如果是内部轮岗，做得还会细致些，但如果是离职，特别是有情绪的离职，就很难保证这一块交接的质量。
二、人力资源部门对工作交接的规定、流程的完善（制度、流程保障）：
1、人力资源部门设计出符合公司实际的工作交接规定与流程，并按之执行。
2、人力资源部门设计出符合公司实际的交接表格，方便交接人员按要求执行。
3、人力资源部门在交接结束后对各交接环节进行检查，是否有环节存在问题。如接手人是否已顺利接手目前工作，交接中应交但未交的如何处理等。
4、人力资源部门通过交接检查来看看后续是否有需要完善的。
三、所在部门（责任心贯穿过程）：
1、交接人：列出交接清单，包括资料及工具（包括档案、统计表、证件等）；经办工作（包括客户衔接等）；未完事宜（包括正在经办的事、尾款等）；其他需交接事宜。每项需注明具体交接内容及具体说明。其中经办的工作除了工作流程外，还需要对具体情况予以说明。
如果是离职，还需填写离职手续交接清单，并按表单要求至各相关部门移交相关物品由各部门经办人员及负责人签字确认。
2、接手人：检查交接清单与实际交接内容是否相符。阅读交接人所列资料及通过交接是否能独立进行目前工作。
3、部门负责人：检查交接人列出的清单是否还有遗漏项，关注接手人是否基本能独立目前工作。根据关注情况对交接工作提出建议。作为监交人确认部门岗位工作交接的完成。
综上所述，要做好工作交接，一是需要交接人、接手人、监交人对工作的负责、细致。二是需要公司制度、流程的保障。三是功夫还需要放在平时，日常工作中做好知识管理。也希望通过此贴能得到大家更好的方法。

4. 如何进行工作交接？

俗话说“铁打的营盘流水的兵”，每个人都不可能永远在一个岗位工作。当我们面临岗位变动，该如何进行工作交接呢？可以从如下几方面考虑。
  
  1.资料交接 
  
 工作资料是单位所有，要将自己岗位相关工作资料整理成册，做好目录和说明，交接给继任者。
  
  2.事项交接 
  
 把手头未完结的工作事项列个清单，给继任者交代清楚。
  
  3.人际交接 
  
 把工作岗位经常涉及的内外部工作人员介绍给继任者认识。
  
  4.经验交接 
  
 把自己工作岗位积累的经验系统进行总结，传授给继任者。
  
 此外 ，在做好以上四方面工作的基础上，保持和继任者的紧密联系，工作中对方有不清楚的地方，自己随时帮忙做好解释和指导。
  
 我想，做到以上几个方面，就是合格的工作交接了。

5. 如何交接工作

在交接工作的时候首先要明白交接的内容，在事前要把该交接的东西列一个清单出来，这样方便交接。客户的资料这些重要的东西一定要交接好，否则到了一个新的单位的时候，还会有原单位的事情。

工作当中平时要注意的一些问题，也要给新来的同事讲清楚，这一点也是比较重要的。重要的资料也要注意备份，虽然是交接了，但是在一定的时间段内最好还是不要轻易删掉。

当前工作，了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接。员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。

交接工作的时候对于工作流程、关键控制点。尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，辅导和纠正偏差，确保能独立操作为止。你可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、主管、上级领导等多方。这样交接工作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。

6. 工作交接如何做，有什么规定？

一、工作流程的细化及定时完善（功夫化在平时）：
公司目前有流程管理，但一些日常事务性工作流程方面的管理还不够细化。需推进流程管理更全面，更合理（可提个合理化建议）。
这样，假设各项目工作流程都非常全面、细致，工作交接时有哪些工作及工作如何来做就有书面的依据了。如果仅凭交接人员的责任心，如果是内部轮岗，做得还会细致些，但如果是离职，特别是有情绪的离职，就很难保证这一块交接的质量。
二、人力资源部门对工作交接的规定、流程的完善（制度、流程保障）：
1、人力资源部门设计出符合公司实际的工作交接规定与流程，并按之执行。
2、人力资源部门设计出符合公司实际的交接表格，方便交接人员按要求执行。
3、人力资源部门在交接结束后对各交接环节进行检查，是否有环节存在问题。如接手人是否已顺利接手目前工作，交接中应交但未交的如何处理等。
4、人力资源部门通过交接检查来看看后续是否有需要完善的。
三、所在部门（责任心贯穿过程）：
1、交接人：列出交接清单，包括资料及工具（包括档案、统计表、证件等）；经办工作（包括客户衔接等）；未完事宜（包括正在经办的事、尾款等）；其他需交接事宜。每项需注明具体交接内容及具体说明。其中经办的工作除了工作流程外，还需要对具体情况予以说明。
如果是离职，还需填写离职手续交接清单，并按表单要求至各相关部门移交相关物品由各部门经办人员及负责人签字确认。
2、接手人：检查交接清单与实际交接内容是否相符。阅读交接人所列资料及通过交接是否能独立进行目前工作。
3、部门负责人：检查交接人列出的清单是否还有遗漏项，关注接手人是否基本能独立目前工作。根据关注情况对交接工作提出建议。作为监交人确认部门岗位工作交接的完成。
综上所述，要做好工作交接，一是需要交接人、接手人、监交人对工作的负责、细致。二是需要公司制度、流程的保障。三是功夫还需要放在平时，日常工作中做好知识管理。也希望通过此贴能得到大家更好的方法。

7. 交接工作

一个人，一辈子，往往不会只做一份工作。离职调岗是正常的，当离开当前岗位时，做好交接工作是做人的本份，要讲道德。
  
 交接工作，顾名思义可分为交工作和接工作两个部分。接是接任者的事，离开岗位的要做好交的工作。
  
 首先要理出本人负责的工作，最好列出各项。要将每一项工作的内容和工作进度，原本所需要完成的工作内容和具体要求，已有工作完成资料存放情况等简要告诉下一位。
  
  
 对工作不要藏着掖着，更不要怕接任者比自己做得好。不需要设置障碍，你能设置的障碍，别人也能越过。就像人们常说的“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”要做到有问必答，但不一定无问自答。
  
 交接工作的时候一定是要交代清楚，要把当前工作的所有内容都完整的交代给接手的人，这样才不会耽误工作进度。
  
  
 但有时候，接任者就像一头Z，你也不必太较真，该交待的交待好，能不能接的住就不用管。
  
 不说了，理清单去。

8. 交接工作

           在经过一夜的反思以后我确定了要去的地方，回原部门交接工作。同事中依然有一部分员工还是站在理解我的这边，对我去不了老马那里感到无语，都知道真正的原因。其实这也是我要记住的一件事不应该在事情还没有做之前就让所有的人都知道你的意图。因为会被别有用心的人利用及破坏，这次就是我个深刻的案例。
  
          用了最大的努力平衡自己的情绪，我不停的告诫自己对于一个连即将离去的员工都容忍不了的领导我是不能与之较劲的，因为他活的太可怜。我用一种近乎同情的心俯视他的可悲。虽然这样想似乎有点阿Q精神，但仍有另一种情绪在里面，君子报仇 十年不晚，更何况我也不会等那么久，今年我就要以行动来宣泄此次所受的欺辱，但现在我的微笑着走出这个部门。
  
          最后一次的谈话是在可以想见的一种可笑的平和中完成的，当他用一种近似无意的口气问我分到哪里的时候，我也用真诚的和平淡的语气回答了，他连忙称赞是上司照顾我了，我亦点头称是。这个世界就是这么奇妙，两个心照不宣的人假惺惺的客气一番，我觉得他的水平比我也强不到哪里去。压抑不住的开心和愤怒，对于事情的发展过程依然掌握不了表面的真平和。最后大方的同意我带走电脑，其实原本我并没有打算拿，最后又想带走是缘于对我是否调整好心态并控制情绪的一种验证，结果我达到目的了。其实我认为从十五岁就进入社会的我对于人心及相处技巧没有那么蠢笨，只是结婚后这些年我太安于安逸的生活状态及心理状态，没有任何进步，以致原有的一些经验所形成的第六感（准确来说是基本判定）都变得不信任而选择相信别人。并不是说别人不可信或不该信，而是别人往往不是自己他并不能清楚的知道或者说你也不可能完整全面的复述出事情的一切。所以造成偏颇是很可能的。以后一定要牢记这个失误，万不可再让自己心生懒惰。
  
           中午的送别饭，我是在一种极其复杂的心态中吃完的。没有人知道我的内心是如何的翻江倒海，L说万事皆因命，很多事都是命中注定，然后一桌子的人里，发现就属我的命似乎及其糟糕。这么多年没有攒下出力的业务，而今年的六十万收入因不能去老马那里也变的遥不可及。学历也是一样在关键时刻也没有完成。到今天才明白我依然没有赶上趟，似乎也没有再赶上的可能。心里五味杂陈但依然是笑意盈盈的频频点头称是。在八个人里与我年龄最近的也比我小六岁的还有三个是小我十岁以上的，在这些人面前我没有任何优势。一瞬间觉得自己无比失败，败的似乎不可原谅，前些年我干什么去了！我在心里问自己
  
            不过唯一让我有那么一点点欣慰的是我的心理状态一直在控制当中，没有让别人发现一点点我内心的不良情绪，这也算是一种进步吧！
  
           下午老马告诉我新去的部门已将我安排好具体的岗位，换了个我根本就不认识的组长，其实只要不是老马换谁我都无所谓了。应该今天人力会通知我报道吧！打算上午带孩子去医院看病，中午去拿机子下午跟老马约见面顺便把一些东西拿回去。
  
          新的征程即将开始，等待我的会是什么呢，我已做好准备！看看我的命如何？看是否能咸鱼翻身还是继续留驻在命运之神的盲区！
  
           其实我已经释然，今天的结果是我自己一步步造成的，命也罢运也罢，性格使然，即便重走一遍，我又能有多大改变。我是个太过随性的人，不想活的那么功利不想太过劳心。可现在看起来我的生活似乎不允许我继续随性的活，那么好吧，披挂上阵再来次血腥拼杀吧！也算是即将来临的四十岁致礼吧！曾经无数次说过，我就是地上那颗小草，低微平凡但会以一种执拗的状态活着，烧不死冻不僵，人生如此，我没有靠人的命！在某种意义上这也应了同事L的命运说！而已而已！