翠丰集团的集团历史

1. 翠丰集团的集团历史

 翠丰集团收购了FW Woolworth公司，在此基础上建立了建材家居连锁集团百安居。经过10年迅速发展，百安居成为欧洲最大的、品类最广的零售集团。　　1969年Richard Block和David Quayle在英国南安普敦市创建了第一家商店，商店的名字以两个人姓氏的头一个字母组成，B&Q从此诞生了。

2. 翠丰集团的发展方向

2005年5月，百安居建材超市母公司英国翠丰集团收购欧倍德中国所有业务，在国内建材零售行业内引起不小的震动。收购欧倍德后，百安居成为目前中国建材零售业中的霸主。收购欧倍德、普马各有意义。收购欧倍德后通过整合，双方最好的供应商会得到进一步地扩大，最好的产品和服务理念、经营方式会得到推广，百安居和欧倍德门店的业绩都会有提升。这些提高将会显著地体现在一些大的城市。以上海为例，加上百安居、欧倍德原定计划的开店和合并好以后的商店，总的商店数会达到11－12家。这样我们就形成了更大的规模效应，节约了很多营销、配送等费用。另外，收购欧倍德后，更多的人力资源使未来的发展进一步提速有了可能。良好的商业物业是零售企业渴求的资源。收购普马就是针对良好的商业物业的收购。对公司来说，可以很快有5个店按照百安居的要求进行改造，收购普马的作用和收购欧倍德的作用是不一样的。普马仅仅是网点，欧倍德除此外，还提供了人力资源。购并是未来主旋律未来百安居在中国的发展。以现在这样的速度，十年以后中国零售市场的总量将更加可观，那个时候的竞争也会更加激烈。公司在中国要用最快的方法，但也要是经济回报最有效的方法来发展我们的业务。为了符合这个战略，公司有三个发展的方向：一、加快我们开店的速度。二、把一些非建材产业的商店改造成百安居的商店。三、考虑购买和我们相类似业态的店。中国的增长机会很多，在从投资的比例上来说，公司以后会把更大的重心向中国市场倾斜。中国市场的发展还为公司最成熟的英国、法国市场的业绩增长起到了促进作用。在中国市场采用的新的销售方案、新产品和新销售渠道都将在这里采用。

3. 翠丰集团的09财年

世界第三大家居建材零售商翠丰(Kingfisher)集团表示，其09财年利润增长了87%至3.85亿英镑，而其08财年利润仅为2.06亿英镑。翠丰集团的销售额从08财年的100亿英镑增长到09财年的105亿英镑。翠丰集团表示：在消费市场普遍疲软的情况下，公司采取了很多措施，如提高成本效率和降低流动资金使用率，才提高了毛利率和实现了良好的经营业绩。公司今年将提高派息3.3%至每股5.5便士，这是五年以来公司派息的首次增长。从长远来看，公司对欧洲市场消费需求的前景依然保持谨慎态度。