有人知道社交电商网易推手和唯享客是一样的吗？

1. 有人知道社交电商网易推手和唯享客是一样的吗？

‎网易推手和‎唯享客不一样哦，‎虽然都是社交电商但是它们背靠的电商‎是不一样的，‎网易推手是网易旗下的，‎而唯享客是唯品会旗下的。
‎如果你想做社交电商的‎话‎比如唯享客，‎它背靠的唯品会是全球‎最大的品牌特卖‎网‎站，‎有3.2亿的注册用户，不‎管在信誉度‎还是‎合‎作品牌的数量以及影响力都是其‎他家比不上的哦。
‎像我就是唯品会的‎骨灰级用户，‎已经在上面买了五六年的东西了，平‎时一有什么好货也都会安利‎给朋友，‎所以现在在唯享客上做推‎手感觉特别顺手，‎一年下来也赚了不少呢。

2. 唯享客和云品仓哪个好？

这两个表面上看起来都是唯品会旗下的社交电商，却还是有一定的差别的，要说唯享客和云品仓哪个好，我认为还是唯享客更值得去做。云品仓的货源是采买自唯品会的，它也是脱离唯品会独立运营的。而唯享客是依托唯品会的，所有货品都是唯品会提供的，包括售卖/仓库/物流/客服也都是唯品会负责的，相当于是唯品会的流量分发，所以云品仓发出商品，商品展示界面为云品仓，购买用户都知道你做社交电商的，部分人群还是有些戒备。唯享客发出来的商品都是唯品会链接，用户下单容易，而且也没有你赚她钱的尴尬，出单率相对高一些。

3. 网易推手和唯享客一样吗？有做过的人来说说吗？

网易推手和唯享客不一样哦，虽然都是社交电商，但是背靠的‏平‏台不一样，政策不一样，都是很影响收入的。像网易推手虽然主打全民推广‏平‏台，但实际上没有一定的粉丝基数是基本做不好的，而且它30天才能解锁，佣金回收周期又长，让人一点信任感都没有。身边做社交电商的人都转投唯享客了，因为它背靠的唯品会给的政策好啊，不仅为推手补贴个人所得税款，还有很多像VIP大牌日、品牌特卖专场之类的活动炒热度，可以让人快速积累粉丝。感觉唯享客是在真心实意地为推手考虑的。

4. 谁懂网易推手和唯享客，是一样的吗？

两个都是购物返利平台。网易推手前身是网易考拉，被叫停之后，个人就没有留意了。唯品会的唯享客现在一直在用，来说说个人熟悉的一些。先从平台来说，从综合电商app周活跃率来看手淘第一，其次是拼多多、京东、唯品会，拼多多咱们就不谈了，唯品会的市场规模还是客观的，3亿粉丝，正品保证。再说返利力度，唯享客佣金3%-8%，平台还推出免税政策。使用方法是下载唯享客，注册后找到要分享的宝贝，分享给好友，好友购买后结算佣金。赚钱多少还是得看你的资源量，能不能持续下来等等。

5. 谁知道云品仓和唯品会的关系是什么啊？跟唯享客的关系呢？

云品仓和唯享客都是唯品会旗下的社交电商 ，这点不用怀疑。不过，不同点就在于云品仓是独立的，货品也是在唯品会上采买的，不像唯享客只要注册了，就可以和唯品会共用一个账号，而且从下单到售后都是唯品会负责的，所以更让人放心一点。而且注册唯享客相当于开通了赚钱的权限，在唯品会软件中分享商品也会有佣金显示，操作相当方便。你也知道唯品会已经做了十年了， 所以做唯享客比其他社交电商都更有优势，我做了半年了觉得特别好做 。

6. 社交电商哪个最厉害？

当我们在期待谁是下一个巨头时，社交+电商模式却以颠覆者的身份崛起。

如果一年以前，问我电商领域最知名的平台有哪些，我一定会脱口而出：淘宝、京东、天猫、苏宁易购；但现在再这样问我，我可能会加入拼多多、礼物说、云集、靠谱好物。传统电商巨头争强称霸多年，一直无人撬动它们的地位。
当我们在期待谁是下一个巨头时，社交+电商模式却以颠覆者的身份崛起。回顾一年多来，众多社交电商平台兴起，除了新兴创业公司，包括京东、阿里、唯品会等电商，甚至娃哈哈等传统快消品巨头，也纷纷入局，使得整个行业热度持续火爆，高居不下。
局外人引发的风暴
谁都不会想到，这场社交电商风暴，始作俑者竟是一直在电商领域郁郁不得志的腾讯。社交电商的本质是作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的电子商务模式，它的基础首先是社交，而“网络+社交”几乎可以和腾讯旗下的微信划上等号。
微信发展到现在，其生态已经拥有10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间。可以毫不犹豫的说，微信是全民第一APP，它触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。就像我们很多父母长辈可能没学会网购，但他们早已把微信玩得很溜。
微信将社交做到了极致，其衍生的生态范围第一个触及到的领域就是电商。从百亿云集到千亿拼多多，从刚开始传统大佬的不屑，到去年的百家争鸣，再到过去两个月社交电商的集中爆发，社交领域的巨大机会和诱人潜力正在不断凸显。
新的增长极，新的赚钱门路
艾媒咨询发布的《2018Q1中国社交电商行业市场研究报告》预计：今年国内移动购物市场交易额将达到5.7万亿元，移动电商用户则将增长至5.12亿人，在此背景下，社交电商行业将迎来市场大爆发的局面。
数据还显示：去年我国社交零售用户规模高达2.23亿人，预计今年年均复合增长率可以达到44.2%，保持低获客成本优势下的高速增长，用户数也将突破3亿。
据今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》，2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%。此前商务部统计到2020年，中国网络零售市场规模可达9.6万亿元。《报告》则预估社交电商市场规模将达3万亿元，几乎占到整个网络零售交易规模的3层。

消费者通过社交突然创造了额外30%的网购需求，阿里京东等传统大佬怎么可能坐视不理！
相对传统电商，社交电商的变革主要体现在人、货、场的变迁。
人，也就是消费者从年轻化到全龄化结构的扩张；
货品设计理念从围绕产品规模化提供到个性化设计不断提升；
场景从中心化电子商务平台到碎片化社交平台的演变，其变化主要是旧的巨头消亡，新的明星企业崛起。
所以，在互联网+浪潮中任何企业都不能安于现状，随时有可能被创新的力量影响、冲击、改变，甚至颠覆。
而随着传统电商获客成本的提高，让社交电商——以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注。京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交电商领域排兵布阵，社交电商必将成为未来几年内多家传统电商平台的发力点，新的零售战争一触即发。
社交电商中的明星选手
社交电商平台虽然几乎都在微信生态下快速增长，但面对着不同的服务人群，背后的模式和机制决定了企业的不同走向。其中有的做精选，有的做拼团，有的依托网红，有的从垂直领域出发，也都做得有模有样，甚至诞生了一批改变电商格局的超级企业。
要说社交电商的当红炸子鸡，稳居C位的一定是拼多多。这家成立只有短短3年的企业，已经走完了阿里京东花了10年的路。2015年8月获数百万美元A轮融资，2016年7月获1.1亿美元B轮融资，2017年1月获数亿元美元C轮融资，2018年3月获13.7亿美元D轮融资，同年7月26日，拼多多在纳斯达克上市，募资18.7亿美元，市值约240亿美元。
拼多多创始人黄铮个人净资产一度达到99亿美元，超过京东创始人刘强东，成为中国第16大富豪。
孵化于游戏公司内部的拼多多，其拼团模式更像是一款游戏，用户通过朋友之间发起拼团或者相互砍价，可以以更低的价格甚至免费拿到商品。谈起拼多多的发展途径，黄峥曾经说过：“我们的核心就是五环内的人理解不了”。将消费重点全放到了三四线城市+县城乡镇的拼多多号称拥有3亿用户。
当拼多多靠「低价+拼团」征服“小镇青年”和“大妈大爷”时，谁也没想到它使出回头枪，剑指阿里京东的核心消费群。从去年开始，拼多多在《欢乐喜剧人》、《快乐大本营》、《向往的生活》、《中餐厅2》、《极限挑战第四季》、《我是大侦探》、《奔跑吧第二季》等时下最热门的综艺节目投放广告，基本实现全覆盖。
当然，撒钱的成效也非常明显。2018年一季度拼多多GMV为662亿元，而2017年全年GMV为1412亿元，一个季度基本达到去年半年的水平。拼多多已经成为让阿里京东颤栗的现象级企业。
不同于洗脑的拼多多，社群好物分享的电商平台“有好东西”像是一股清流。从生鲜切入一二线城市的家庭消费场景，瞄准家庭消费的掌权者——妈妈群体。
“寻味师-甄选师”双核模式是有好东西最大的特色，寻味师的定位像产品经理，负责后端选品和开发，每个寻味师只负责一个品类，保证专业性。这家公司有50名寻味师，但每个月只有60个商品上线，每个寻味师一个月才上线一个SKU的商品，整个平台也才400个SKU，却撑起了月销8000万的业绩。
甄选师在社群中担任群主的角色，但本身也是消费者。几乎每个社群都是熟人社群，甄选师在群内具有权威话语权，必然决定其强客服能力，这也是有好东西于陌生人社交电商的最大区别。前端甄选师通过社群分享和反馈推荐商品并收集需求，后端寻味师根据反馈调整迭代选品和上新逻辑。
就是这样一个“刁钻又简单”的模式，2015年4月获华创资本300万美元A轮融资；2018年1月，获A+轮2000 万美元融资，时隔半年后的7月获得B轮5000万美元融资。
而成立仅仅1年的“好衣库”成绩也很夸张，2017年12月，获天使轮5000万人民币融资，2018年6月，完成A轮1亿人民币融资，2018年7月，完成B轮数亿人民币融资。好衣库的初衷是做微商和微商商品的升级，初步的战略是从服装、家居日用和母婴产品入手，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。目前和好衣库达成合作的品牌已经超过300家，月交易额达3000万。
除此之外，主打品牌好物，主要涵盖家居、运动、餐厨、饰品、零食等品类的靠谱好物2017年7月，完成A轮1000万元融资；2018年3月完成A+轮数千万元融资；社交电商可见深受资本市场的青睐。
服务于微店主群体的零售众包电商平台，以众包的模式为店主提供内容、物流、仓储、客服、培训、IT等服务的云集，2016年12月完成2.28亿人民币A轮融资；2018年4月，获1.2亿美元B轮融资。
以美食为主，专注服务于被巨头抛弃的中小商家，主打的是精致生活的概念，其用户群体集中在85到95的一二线城市女性的环球捕手2016年3月，获数千万人民币A轮融资；2016年10月，获1亿人民币A+轮融资；2018年2月，估值接近20亿元。
一边野蛮生长，一边摸索试错
当然，社交电商的发展之路，也并非一帆风顺。无论是一些社交电商曾陷入的传销质疑，还是产品山寨问题，都警示着新经济领域并不完善的游戏规则。
上市之后的拼多多立马陷入假货旋涡，并愈演愈烈，以至其股价不断下跌，至今没有走出泥沼。有好东西的甄选师可以自己做销售，有8%的分成，也可以推荐下一级甄选师获得奖励，因此有了拉下线疑云。
但其也就是得到推荐奖励而已，下一级带来的销售上一级不享有分成，这又跟云集、环球捕手和微商完全不同。可以这样说，有好东西顶多只是一级分销，云集与环球捕手却都是多级分销，一不小心就会被拿捏不好尺度的人误以为是传销。
自2015年至今，国内政策已经四次重申，对社交电商行业做出了必要的规范。然而，如今市面上一些社交电商平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥，发展最好的拼多多首当其冲。有些则只是借助微信流量去开展普通的电商业务而已，并非实际意义上、真正的“社交电商”。
社交电商行业繁荣的背后，还有很多漏洞急需补上。现在的此消彼长并没有成为定局，未来格局上的诸多变数，还有待观察。

7. 新人看到网易推手和唯享客，是一样的东西吗？

您好，唯享客是唯品会官方分享平台。作为社交电商的先行者，成立于2015年的唯享客在2018年升级中，组成了唯享客APP、小程序、唯品会APP的三端产品矩阵来充分满足专业用户及兴趣用户的分享使用。目前唯享客已帮助300+万用户实现一部手机完成创业。

8. 社交电商是云集

真正的社交电商指的不是哪一家公司，他是一个概念，比如目前最火的，做的最成功的，叫拼多多。他是一个社交电商，还有其他形式的社交电商，比如很多人通过短视频在快手抖音或者火山上的小视频，引导去购物这样也属于社交电商的。