工商管理的劣势和危机？

1. 工商管理的劣势和危机？

1．主观原因。

1．1思想上不重视。在当前，大多数的工商管理干部都没有树立责任风险意识，这就好比埋在工商管理干部身边的定时炸弹，在不能提高自身警惕性、加强监管的情况下，随时都有可能被麻痹大意的思想引爆，导致出现一系列的问题。

1．2工作责任心不强。在工商管理中，建立了各种责任制度进行约束工商管理人员自身行为和工作内容，但是责任追究制度却并没有落实到个人人头上，直接导致了部分工商管理基层干部责任心不强，对在管理中遇到的问题，不能够及时而有效的进行解决。

1．3工作程序不到位。在工商管理部门中普遍都存在“重实体，轻程序”的现象，管理人员认为实体企业和店铺更为重要，而这些企业和店铺在诉讼或者在具体责任追究中，这些情况就会被追究责任，当然，在这个过程中，主管的工商管理人员责任同样也要被追究。

1．4业务素质不高。在工商管理中，工商监管的领域面广量大，但是没有一部类似于《税法》的综合性法规，因此导致工商管理人员在具体执法过程中很容易发生“技术性犯规”，自身职能不能有效体现，从而造成在行政复议或者行政诉讼中败诉。

2．客观原因。

2．1法律法规的局限性。法律法规都是在发展中不断进行完善的，在现在的一些法律法规中，有些法律条文对工商管理部门责任的划分规定并不明确，