企业后勤管理的基本工作有哪些

1. 企业后勤管理的基本工作有哪些

1. 负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；
2. 公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；
3. 公司内部治安管理；
4. 行政管理的成本控制及水电管理等。
5. 配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行；
6. 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；
7. 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理；
8. 负责办公室其他行政事务。
9. 行政管理规章建制及工作流程的优化；
10. 综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息；
11. 统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；
12. 提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系；

2. 企业后勤管理的基本工作有哪些

1. 负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；
2. 公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；
3. 公司内部治安管理；
4. 行政管理的成本控制及水电管理等。
5. 配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行；
6. 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；
7. 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理；
8. 负责办公室其他行政事务。
9. 行政管理规章建制及工作流程的优化；
10. 综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息；
11. 统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；
12. 提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系；
13. 负责公司外联及各项活动的组织。

3. 什么是后勤管理？

后勤管理：管理行为和领导活动

4. 后勤管理是做什么的？？？

后勤管理工作包括：
1、财务管理（财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督）、财产物资管理（固定资产管理、材料及低值易耗品的管理）；
2、基本建设管理（计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算）；
3、房产管理及维修（房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理）；
4、水暖电气管理（供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理）；
5、伙食管理（食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理）。

扩展资料：
后勤管理具有两个方面的基本职能：既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能，又有通过管理推动社会主义生产关系，调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，这对我们全面理解后勤管理的内容，坚持社会主义方向，实行后勤管理科学化、后勤服务社会化，有着很重要的意义。
由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为职能活动服务的，因此，后勤管理的任务就在于动用各种管理手段，通过组织、指挥和协调后勤职工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量，以便高效率和高质量地完成后勤工作任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。
参考资料来源：百度百科—后勤管理

5. 后勤管理是做什么的？？？

后勤管理工作包括：
1、财务管理（财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督）、财产物资管理（固定资产管理、材料及低值易耗品的管理）；
2、基本建设管理（计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算）；
3、房产管理及维修（房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理）；
4、水暖电气管理（供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理）；
5、伙食管理（食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理）。

扩展资料：
后勤管理具有两个方面的基本职能：既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能，又有通过管理推动社会主义生产关系，调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，这对我们全面理解后勤管理的内容，坚持社会主义方向，实行后勤管理科学化、后勤服务社会化，有着很重要的意义。
由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构，它的任务是为职能活动服务的，因此，后勤管理的任务就在于动用各种管理手段，通过组织、指挥和协调后勤职工的活动，来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量，以便高效率和高质量地完成后勤工作任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。
参考资料来源：百度百科—后勤管理

6. 后勤工作包括哪些

7. 公司后勤管理部包含哪些岗位？

首先，这要看公司组织机构如何划分。如果将人事、行政、后勤分开，则职责不同，如果合并，则职责及岗位划分又不同。1、如果公司后勤管理部包含人事、行政、后勤职能。则岗位如下：后勤部长（或处长、经理）、副部长（副处长、副经理）、劳资统计员、后勤办事员（或人事专员、劳资专员、行政专员、工伤处理专员、职员），其中人事专员包括绩效考核专员、招聘专员、培训专员、员工关系专员、体系员、运营管理员等。2、如果公司后勤管理部不包含人事、行政职能。则岗位如下：后勤科长（或主管）、后勤办事员。

勤管理的作用是由后勤管理的基本职能所决定的，具体来说主要体现在以下几个方面：
（1）为职能活动提供可靠的物质保障。一个单位的职能活动要想正常进行，后勤部门就必须事先安排搞好工作的必需的条件设施，提供后勤服务，这是职能活动正常进行的物质基础。只有加强后勤管理，才能使这些基本的物质条件得到可靠的保证。后勤管理的保证作用是其基本职能决定的，而这一作用是后勤管理的基本职能决定的，所以这一作用是后勤管理的基本作用。
（2）可以提高对人、财、物的利用率，从而促进职能工作效率的提高。如果只是有了充足的物质保障，而不去科学地组织管理，工作的效益是不会提高的。搞好后勤管理，可以使人、财、物似最佳方式结合，得以充分有效的利用，进而调动起人的主观能动作用，做到“人尽其才”；提高资金使用效能，做到“财尽其力”；充分发挥物资设备的潜力，做到“物尽其用”。所有这些正是职能工作高效进行的必要条件。一切管理的作用都在于提高效益，否则就没有管理的必要，从这个意义上说，这一作用是后勤管理的主要作用。
（3）可以体现党对群众的关怀和社会主义制度的优越性，促进职工积极性的发挥。后勤工作与职工的生活密切相关，牵涉到个人的切身利益，党的许多方针政策、党对群众的关怀和社会主义制度的优越性，往往是通过后勤管理工作来体现。后勤管理工作做得好，必然会使党的方针政策落到实处，把党对群众的关怀及时送到群众心里，使社会主义制度的优越性得到更充分的体现，职工就会更加热爱党、热爱社会主义。后勤工作搞好了，可以为职工提供舒适的生活、工作环境，解除他们的后顾之忧和实际困难，职工就会更加热爱自己的工作，以极大的热情一心扑在工作上，最大限度地发挥工作积极性，完成本职工作。
（4）促进社会主义精神文明建设。后勤工作是服务工作，服务工作多是单位的“窗口”，搞好后勤管理把住这些“窗口”，有益于社会主义精神文明建设。通过后勤“窗口”的文明服务，礼貌待人，去陶治人、教育人、培养高尚的共产主义情操；通过后勤“窗口”的清正廉洁，大公无私，反对腐败，端正党风，加强廉政建设；通过后勤“窗口”发掘共产主义协作精神，与兄弟单位团结协作，互相帮助。总之，通过后勤的“窗口”作用可以大大促进社会主义精神文明建设。
（5）稳定职工队伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是稳定职工队伍和生活秩序，确保安定团结的重要条件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要职责。后勤管理工作搞好了，可以使领导省心，职工们放心，大家都不担心。因此，职工队伍可以稳定，生活秩序可以安定，从而可以确保安定团结的局面。
正确认识后勤管理的作用，可以使人们正确对待后勤管理工作，重视后勤职工的劳动，使全体职工都来关心后勤管理工作；同时，能够引导后勤职工正确认识自己的工作，树立正确的服务思想，为单位职能活动提供更多的优质服务。
国内关于物流的标准定义为：“物流是指物品从供应地向接受地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程”(《中华人民共和国国家标准·物流术语》)。

8. 后勤工作包括哪些

后勤工作包括:负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）。后勤工作内容1、负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；2、公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；3、公司内部治安管理；4、行政管理的成本控制及水电管理等；5、配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行；6、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；7、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理；8、负责办公室其他行政事务；9、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划；10、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理；11.协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务。