兴发集团的简介

1. 兴发集团的简介

  公司坚持突出磷化工主业，配套发展水电和矿山等上游产业，按照“初级产品向矿区集中、中间产品向主交通线集中、精细产品向城郊集中”的思路优化发展布局，在宜昌市猇亭区和兴山县、襄樊市保康县、神农架林区、广西柳州、江苏扬州、重庆垫江等地建设规模化经营的能源原材料基地和深加工产品生产基地。具备了良好的抗风险能力和可持续发展能力。公司坚持实施科技导向型发展战略，突破性开发深加工产品,工业级、牙膏级、饲料级、食品级、医药级等产品产销能力居同行业前列。年产六偏磷酸钠5万吨，三聚磷酸钠20万吨，黄磷10万吨，居世界前列；次磷酸钠2万吨，五硫化二磷1万吨，二甲基亚砜2万吨，居国内前列。 70%的主导产品出口亚、欧、美、非的30多个国家和地区。公司坚持诚信双赢原则，广泛寻求国内外经济技术合作，重点在电子级和有机磷产品开发、湿法磷酸精制、低品位磷矿综合利用、清洁生产技术等方面寻求突破，全面提高企业的核心技术竞争能力，着力建设“中国最强世界知名的国际化”磷化工企业。

2. 兴发集团的企业发展

兴发集团（600141）为中国磷化工行业龙头，主要产品五钠产量名列全国第一，六偏磷酸钠居全球第一，黄磷和次磷酸钠产量位居国内第二。今日投资《在线分析师》显示：公司2008-2010年综合每股盈利预测值分别为1.18、1.58和1.80元，对应动态市盈率为21.8、16.3和14.3倍；当前共有14位分析师跟踪，5位分析师建议“强力买入”，9位分析师建议“买入”，综合评级系数1.64。公司2008年1-6月实现营业总收入13.66亿，同比增长72.80%；利润总额1.95亿元，同比增长523.09%；归属母公司所有者净利润1.37亿元，同比增长699.00%。实现基本每股收益0.6315元。天相投顾表示，行业景气上行，产品价格大幅攀升是公司营业收入增长的主要原因。07年，国家加大节能减排力度，一批效益差污染大的黄磷企业退出了市场，共淘汰落后产能21.5万吨，占全国总产能14%。年初的雨雪灾害导致国内磷化工企业开工不足，汶川地震严重影响了国内磷矿石和黄磷的供应。这些因素共同作用使磷化工产品阶段性供不应求，价格大幅上涨。磷矿石价格从年初的340元/吨上涨到450元/吨（公司毛利47%），黄磷价格从10000元/吨上涨到6月份的23000元/吨左右（公司毛利20%），三聚磷酸钠价格从5400元/吨上涨至6月份的8600元/吨（公司毛利22%）。公司作为具有资源优势的龙头企业，在此轮行业景气中受益明显。一体化发展是公司业绩增长的保证。磷资源作为一种稀缺的战略资源，其价值正在逐步回归。全球磷矿石将可能长期供应偏紧，价格涨易跌难。电力价格上涨、运输和人力成本增加进一步推高了磷化工产品的成本。公司拥有丰富磷矿资源（储量合计达到1.5亿吨）和电力资源（自发电可满足50%需要，成本约0.2元/度，远低于外购电0.5元/度），矿电磷一体化发展，成本优势明显（公司黄磷成本仅10000元左右，市价达到24000元）。完善下游产业链，精细化提高产品价值。为提高产品附加价值，公司在巩固原有的基本产品黄磷、磷酸、五钠、六偏市场的同时，通过积极引进国际先进技术，将主导产品增加到25种，产品等级延伸到食品级、医药级。公司还通过控股参股等形式，发展二甲基亚砜、双甘膦等产品，上半年已实现6615万的投资收益。公司五钠业务只面向大客户，并逐渐减产，公司产品将逐渐向精细化转型。中金公司指出，三季度是公司传统销售旺季，而磷化工价格将继续呈小幅上升趋势，三季度环比业绩仍将上升。同时公司未来两年的磷矿石和磷化工产量将持续增长，在矿电磷一体化延伸产业链，具有长期增长潜力，他们维持公司2008年和2009年每股盈利1.30元和1.57元，公司业绩仍有超出预期可能。维持“审慎推荐”。风险因素：黄磷下半年价格回落过快的风险，人民币升值超预期造成的汇兑损失增加风险，国家磷化工产品进出口政策重大变动风险。

3. 兴发集团的介绍

兴发集团位于湖北省宜昌市兴山县，是一家依托宜昌及周边地区丰富的水电和磷矿资源发展起来的“化工为主导，电矿为基础，科工贸结合”的大型精细磷化工企业。现控股一家上市公司，总资产50亿元，员工约4500人。是目前世界上最大的六偏磷酸钠和中国最大的三聚磷酸钠生产企业。

4. 兴发集团的十大股东

编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质1 宜昌兴发集团有限责任公司 6276.22万 20.750% 流通A股,流通受限股份2兴山县水电专业公司3125.91万 10.340% 流通A股3 宜昌市夷陵国有资产经营公司 1411.18万 4.670% 流通A股4 杭州丰盈电子科技有限公司 1085.09万 3.590% 流通A股5 中国工商银行－易方达价值成长混合型证券投资基金 1050.32万 3.470% 流通A股6 中国建设银行－华夏红利混合型开放式证券投资基金 619.98万 2.050% 流通A股7 中国银行－华夏行业精选股票型证券投资基金(LOF) 539.98万 1.790% 流通A股8 中国银行－易方达积极成长证券投资基金 530.00万 1.750% 流通A股9 全国社保基金一零九组合 487.86万 1.610% 流通A股10 交通银行－易方达科讯股票型证券投资基金 333.85万 1.100% 流通A股

5. 兴发集团的发展战略

湖北兴发化工集团股份有限公司成立于1994年，座落于汉明妃王昭君故里-中国湖北省宜昌市兴山境内，是一家以磷化工系列产品和精细化工产品的开发、生产和销售为主业的上市公司，拥有26家控股子公司，总资产67.31亿元。公司于1999年在上海证券交易所上市，股票代码600141，总股本43539万股。公司是中国最大的精细磷酸盐生产企业，全球最大的六偏磷酸钠生产企业。现拥有工业级、食品级、牙膏级、饲料级等系列产品50个，主导产品出口亚、欧、美、非等全球30多个国家和地区，与世界500强企业宝洁、汉高、联合利华等国际化工巨头建立了战略合作关系。公司持续推进磷化工资源和企业的重组整合，完成了兴山县内磷矿和水电资源整合，巩固了电矿化结合优势。近几年来公司大力实施走出去发展战略，相继在神农架、保康等地收购了当地的磷矿资源和深加工企业，在重庆垫江、云南安宁、江苏扬州、广西柳城等地建立了规模化生产基地，基本形成了“矿电磷”一体化的发展格局。公司深入推进管理创新，大力实施名牌战略，通过了质量、环境、职业健康安全、HACCP“四合一”管理体系认证，“兴发牌”商标被认定为“中国驰名商标”，“兴发牌”三聚磷酸钠荣获中国名牌产品，工业级次磷酸钠被认定为湖北省名牌产品，兴发牌磷化工系列产品荣获湖北省出口名牌。公司不断加大自主创新力度，高标准搭建技术创新平台，公司被认定为国家级高新技术企业，技术中心被认定为国家级企业技术中心，检测中心被认定为国家级实验室，兴发集团宜昌楚磷工业园被认定为国家科技兴贸创新基地。积极推行清洁生产技术，不断优化循环经济发展模式，自主研发的二甲基亚砜废盐和六偏磷酸钠聚合尾气综合利用技术取得重大突破，公司荣获中国化工行业科技创新示范企业称号。未来几年，公司将全面落实科学发展观，坚持精细化工基本方向，加快实施关联产业发展和跨区域重组整合战略，大力推行技术创新和产品升级换代，努力实现工业级磷化工产品向食品级和电子级转变，无机磷化工向有机磷化工延伸，积极开发非磷精细化工产品，持续推动节能减排工作，全面提高“四废”的资源化利用水平，加快建设国际一流的环保型精细化工企业。

6. 兴发集团的企业资源

磷是自然界最重要的元素之一，磷资源的重要性已经为众多国家所认识。世界上主要磷矿石的生产国家是摩洛哥、美国、中国和前苏联地区国家；其中美国早已禁止磷矿石出口，而磷矿石主要出口国摩洛哥则在2007年大幅提高磷矿石价格，国际磷矿石的价格将会在长时间内保持在较高的水平，拥有充足磷矿资源的磷化工企业将有充分的业绩保障和坚实的发展基础。2007年下半年以来，美元的疲软与能源价格的高企推动农产品价格走高，进而增加了对农药、磷肥的需求。而磷肥的价格高企大大提高了湿法磷酸和硫磺的价格，一定程度上推高了黄磷的价格；国内草甘膦原药旺盛的生产需求也拉高了黄磷的价格。同时，我国对黄磷生产的调控和自然灾害对黄磷的生产影响为这种上涨提供了坚实的基础。我们认为，虽然原油价格和农产品价格出现了较大的回落，但与2007年相比仍维持在较高的水平上，农产品对磷化工行业景气度的支撑仍有望维持到2009-2010年，而此后磷酸盐企业的价值体现将主要来自于磷矿石资源价值的提升。兴发集团是一家矿电磷一体化的综合磷化工龙头企业，坐拥约1.5亿吨的磷矿资源，开采量在120万吨/年，产能有望逐渐达到180万吨/年，具有明显的资源优势，在未来磷矿资源稀缺的背景下，磷矿价值将逐渐体现；而且公司是我国磷酸盐的龙头企业，下游产品产能较大，其中三聚磷酸钠产能25万吨，为全国第一，六偏磷酸钠产能近7万吨，为全球第一，在行业景气时受益充分；作为高耗能行业，公司年耗电量近8亿度，拥有电力资源非常重要，公司地处水利资源丰富的湖北省，近一半的电力可以自供，发电成本在0.2元左右，具有相当大的成本优势。

7. 兴发集团的企业战略

人力资源是企业发展的第一资源。近几年来，公司大力实施人才兴企战略，取得了员工整体素质快速提升,人才工作机制不断创新，企业发展成果全员共享的阶段性成效，有力促进了企业又好又快发展。员工整体素质快速提升。在确保安全生产的前提下，公司按照“编制从紧、因事设岗、因岗择人、人岗匹配”的原则，合理的配置了人才资源。在各大高校引进人才，严格把关“入口”，改善知识结构。在相关部门开设在职学历函授班，同时引导公司职工开展职称与职能提升，并且对取得相应学历者实施奖励政策，年支出百万余元。对一部分低学历人员以及对年龄偏大、不符合岗位素质要求的职工实行内部退养政策。积极争取特殊工种职工提前退休，保证并提高公司中坚力量。公司在岗员工6524人，男性 5939人，女性1315人，大专以上学历3326人，初中以下学历965人，三十岁以下职员1177人。46岁以上458人，其中高级职称18人，初级职称165人。在公司销售收入快速增长的情况下，人员总量基本保持了稳定，且人员素质得到了较大提高。人才工作机制不断创新。对新员工实施岗前技能培训，使之能快速转化成能为企业所用的人才。大胆打破传统收入分配观念，积极适应时代发展和人才市场的新形势，用待遇留住人才。对引进的大学本科、硕士毕业生，确保其收入达到中等城市大型企业水平；对取得律师执业资格、注册会计师资格的也分别保证其享有优厚的待遇；对管理、技术人才实行年薪制，确保管理人才年收入达到普通员工的3至10倍，技术人才年收入达到同职等管理人才的2至3倍。在人才使用上，公司不搞论资排辈，而是以业绩论英雄，通过内部公开竞聘和社会公开招聘等措施，大胆启用年轻有为之才，使一大批优秀人才脱颖而出。全员实施以过程控制和操作规范为基础，以胜任力为支撑的考核方案。严格奖惩兑现，坚持把绩效考核结果与工资奖金、评先表模、岗位转换、学习培训等紧密挂钩，及时进行奖惩兑现。不断建立和完善人力资源管理政策，推动人才培养、选拔使用、绩效考核等工作机制不断创新。企业发展成果全员共享。公司始终把职工待遇的改善和企业经营业绩的提升摆在同等重要位置，坚持以人为本，在保障企业健康发展的同时，稳步提高员工工资待遇。公司确保社保待遇全面落实，补充养老和医疗保险稳步推行，大力出台在职工子女上大学、困难职工救助、大病救助、工作餐津贴、合法交通补贴等方面的福利政策。 公司将进一步推进人才发展战略，加快推进人力资源信息化建设，着力提高人力资源管理效率；认真研究新形势下的人力资源政策，努力提高人力资源管理水平；进一步完善全员绩效考核体系；稳步提高职工工资水平。

8. 兴发集团13名高管姓名

　　兴发集团13名高管姓名：董事长李国璋、总经理舒龙在内的13名董事、高级管理人员。
　　简介：
　　董事长李国璋、总经理舒龙在内的13名董事、高级管理人员，2011年5月6日以奖励基金从二级市场购入本公司股票，总计增持17.26万股，成交价格在20.30元至20.62元之间，耗资350万元左右。

　　根据公司去年11月公布的2010年至2012 年度奖励基金实施计划，奖励对象包括公司董事、监事和高管以及总会计师、总工程师、总经济师。每一年度奖励基金提取条件是，2010年至2012年实现的净利润增长率分别超过20%、15%；10%。奖励基金的提取以当年净利润净增加额为基数，以增加额的10%提取奖励基金；计提的奖励基金最多不得超过500万元。
　　此外，奖励对象收到奖励基金，必须在6个月内至少用80%的奖励基金从二级市场购买公司股票。奖励对象在任职期间及离职后半年内不得转让以奖励基金所购买的公司股票。