怎么写项目建议书

1. 怎么写项目建议书

项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展,国家和地方中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想.对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一.项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作.
一 项目建议书的主要内容应包括:
(1)项目提出的必要性和依据;
(2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;
(3)资源情况,建设条件,协作关系和设备技术引进国别,厂商的初步分析;
(4)投资估算,资金筹措及还贷方案设想;
(5)项目的进度安排;
(6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;
(7)环境影响的初步评价,包括治理"三废"措施,生态环境影响的分析;
(8)结论;
(9)附件. 
项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门,全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出.其中,跨地区,跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目,国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资,合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策,产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告.初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制. 
二 项目建议书的编报要求:
根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位.因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程,配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书. 
三 项目建议书的审批权限:
目前,项目建议书要按现行的管理体制,隶属关系,分级审批.原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报. 
(一) 大中型基本建设项目,限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询,设计单位初评后,经省,自治区,直辖市,计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通,能源,原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批.总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委,行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批. 
(二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批. 
1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目,总投资500万美元以上的生产性外资项目,300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批.
2.总投资1000万元以下的内资项目,总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告. 
四 项目建议书批准后的主要工作: 
确定项目建设的机构,人员,法人代表,法定代表人. 
选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案. 
落实筹措资金方案. 
落实供水,供电,供气,供热,雨污水排放,电信等市政公用设施配套方案. 
落实主要原材料,燃料的供应. 
落实环保,劳保,卫生防疫,节能,消防措施. 
外商投资企业申请企业名称预登记. 
进行详细的市场调查分析. 
编制可行性研究报告.

2. 项目建议书如何撰写

　　项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。 　一、  项目概况     （一）项目名称     （二）项目的承办单位（三）项目报告撰写单位
　　（四）项目主管部门
　　（五）项目建设内容、规模、目标
　　（六）项目建设地点
　　二、立项研究结论
　　（一）项目产品市场前景
　　（二）项目原料供应问题
　　（三）项目政策保障问题
　　（四）项目资金保障问题
　　（五）项目组织保障问题
　　（六）项目技术保障问题
　　（七）项目人力保障问题
　　（八）项目风险控制问题
　　（九）项目财务效益结论
　　（十）项目社会效益结论
　　（十一）项目立项可行性综合评价
　　三、主要技术经济指标汇总
　　在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标
　　表，使审批者对项目作全貌了解。
　　第二部分 项目发起背景和建设必要性
　　一、项目建设背景
　　（一）国家或行业发展规划
　　（二）项目发起人以及发起缘由
　　（三）……
　　二、项目建设必要性
　　（一）……
　　（二）……
　　（三）……
　　（四）……
　　三、项目建设可行性
　　（一）经济可行性
　　（二）政策可行性
　　（三）技术可行性
　　（四）模式可行性
　　（五）组织和人力资源可行性
　　第三部分 项目市场分析及前景预测
　　一、项目市场规模调查
　　二、项目市场竞争调查
　　三、项目市场前景预测
　　三、产品方案和建设规模
　　四、产品销售收入预测
　　第四部分 建设条件与厂址选择
　　一、资源和原材料
　　二、建设地区的选择
　　三、厂址选择
　　第五部分 工厂技术方案
　　一、项目组成
　　二、生产技术方案
　　三、总平面布置和运输
　　四、土建工程
　　五、其他工程
　　第六部分 环境保护与劳动安全
　　一、建设地区环境现状
　　二、项目主要污染源和污染物
　　三、项目拟采用的环境保护标准
　　四、治理环境的方案
　　五、环境监测制度的建议
　　六、环境保护投资估算
　　七、环境影响评价结论
　　八、劳动保护与安全卫生
　　第七部分 企业组织和劳动定员
　　一、企业组织
　　二、劳动定员和人员培训
　　第八部分 项目实施进度安排
　　一、项目实施的各阶段
　　二、项目实施进度表
　　三、项目实施费用
　　第九部分 项目财务测算
　　一、项目总投资估算
　　二、资金筹措
　　三、投资使用计划
　　四、项目财务测算相关报表
　　（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：
　　1、基础数据与参数的确定、估算与分析
　　2、编制财务分析的辅助报表
　　3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
　　4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。）
　　第十部分 财务效益、经济和社会效益评价
　　一、生产成本和销售收入估算
　　二、财务评价
　　三、国民经济评价
　　四、不确定性分析
　　五、社会效益和社会影响分析
　　第十一部分 可行性研究结论与建议
　　一、结论与建议
　　二、附件
　　三、附图

3. 项目建议书如何写？

项目建议书模板一、项目区基本情况
XX镇XX自然风景区海拔2303米，由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布，使项目区形成灌丛，森林和亚高山草甸三大生态系统，是华北保存最完好的生态区域，素有华北“小西-藏”之称，是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻北京，除得天独厚的自然景观外，环境优美，气候温和，通讯便利，交通方便，开发的市场和潜力巨大。
二、项目建设的依据
XX镇是中华三祖文化的发祥地，古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模，每年到XX寻根祭祖的游人络绎不绝，而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此，XX镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向，尤其将XX九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸，使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。
三、项目建设的必要性
从国际看，在全球逐步变暖的趋势和背景下，世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。目前，香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣，并与镇政府签署了有关协议。
从国内看，随着全国气温的不断上升，许多城市已成“火炉”，甚至包括一些北方城市。而XX自然风景区却以凉爽宜人的气候，打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象，XX镇可以打造依托森林草甸资源、气候资源，在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。
四、项目建设内容
1、拟修建避暑山庄一处。内设四星级酒店二处、当地特色的农家小院十处、旅游产品专营店一处、综合管理办公楼一座;
2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;
3、附属设施：道路、台阶、护栏等。
五、项目建设期限
从2010年起至2013年止，共计4年。
2010年，为规划设计阶段;2011年，为主体施工建设阶段;2012年主体完善和配套建设阶段;2013年试点运营和投入使用阶段。
六、项目建设投资与资金筹措
预计总投资2亿元，其中主体工程1.6亿元，附属设施0.3亿元，其它0.1亿元。
项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款1.5亿元，自筹0.5亿元。
七、经济效益分析(略)
第一章 项目简介1、项目名称
2、项目建设单位和负责人、项目责任人
3、项目建议书编制依据
4、项目概况5、主要结论和建议
第二章 项目建设单位概况
1、项目建设单位与职能
2、项目实施机构与职责
第三章 项目建设的必要性
1、项目提出的背景和依据
2、现有信息系统装备和信息化应用状况
3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距
4、项目建设的意义和必要性
第四章 需求分析
1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析
2、业务功能、业务流程和业务量分析
3、信息量分析与预测
4、系统功能和性能需求分析
第五章 总体建设方案
1、建设原则和策略
2、总体目标与分期目标
3、总体建设任务与分期建设内容
4、总体设计方案
第六章 本期项目建设方案
1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设
3、信息资源规划和数据库建设
4、应用支撑平台和应用系统建设
5、网络系统建设
6、数据处理和存储系统建设
7、安全系统建设
8、其它(终端、备份、运维等)系统建设
9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单
10、机房及配套工程建设
第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能
1、环境影响和环保措施
2、消防措施
3、职业安全和卫生措施
4、节能目标及措施
第八章 项目组织机构和人员
1、项目领导、实施和运维机构及组织管理
2、人员配置
3、人员培训需求和计划
第九章 项目实施进度
第十章 投资估算和资金筹措
1、投资估算的有关说明
2、项目总投资估算
3、资金来源与落实情况
4、中央对地方的资金补贴方案
第十一章 效益与风险分析
1、项目的经济效益和社会效益分析
2、项目风险与风险对策
附表：
1、项目软硬件配置清单
2、应用系统定制开发工作量初步核算表
3、项目总投资估算表
4、项目资金来源表
编辑提醒:请注意查看“项目建议书模板”一文是否有分页内容。原文地址

4. 谁知道项目建议书怎末写

【报告名称】铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目可行性研究报告（项目建议书）

 

【报告框架】
    ☆执行摘要
    ☆项目概述
    ☆市场分析
    ☆需求预测
    ☆项目组织
    ☆项目管理
    ☆项目实施
    ☆投资估算
    ☆资金筹措
    ☆财务评价
    ☆社会评价
    ☆风险分析
    ☆项目结论
【报告目录】
    第1章：执行摘要
    第2章：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目概述
       第1节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目背景
       第2节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目概况
          1.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目选址
          2.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目范围及规模
          3.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目工期
          4.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目投入总资金
          5.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目主要技术经济指标
       第3节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目的必要性
    第3章：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析与需求预测
       第1节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析
          1.国外主要铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析
          2.国内主要铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析
          3.国内主要大城市铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析
          4.项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场分析
       第2节：项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场需求预测
          1.项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场容量和潜在的铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场需求
          2.项目地铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场带来新的发展机遇
          3.铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑市场SWOT分析
    第4章：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目组织管理与实施进度计划
       第1节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目阶段组织架构及其管理模式
       第2节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目运营阶段组织架构、人员配置及其管理模式
       第3节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目实施进度安排
    第5章：投资估算与资金筹措
       第1节：投资估算
          1.投资估算的编制范围
          2. 投资估算编制依据
          3.投资估算编制说明
       第2节：资金筹措与运用
    第6章：财务评价
       第1节：说明
       第2节：营业收入和税金
       第3节：折旧前营业成本费用预测
       第4节：损益估算
       第5节：财务评价的基本结论
          1.基本结论
          2.建议
    第7章：社会评价
       第1节：与铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目关系密切的主要利益群体分析
       第2节：社会效益评价
    第8章：风险分析
       第1节：铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目主要风险因素识别
       第2节：风险评估及评价
       第3节：风险控制
    结论与建议
    相关附件

5. 项目建议书的内容怎么写？

项目建议书的内容这样写生产和经营的规模和范围，合资经营的年限。合资企业的地址、占地面积、建筑面积包括新建、改建或扩建，合资企业所需的职工人数，包括技术人员和管理人员，投资总额、注册资本和各方出资比例。
投资方式和资金来源，产品的技术性能及销售方向，合资企业道口技术性能达到的水平，在国内外所具有竞争能力，产品是内销售为主还是外销为主。主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件。初步的技术、经济效益分析。
项目建议书格式范文
格式，项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距，产品质量上的差距，外引内联市场的需要，销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。
项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上，论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。

6. 工程项目建议书要怎么写

成都中哲为你解答
工程建设造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。 工程建设项目建议书就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内而提出的项目建议书。
　　一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。中哲咨询建议主要步骤是：
　　1、项目建议书
　　项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报工程建设项目建议书。
　　2、可行性研究报告
　　项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的专业撰写机构，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案。
　　3、初步设计
　　可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。
　　4、施工图设计
　　初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。
　　5、年度投资计划
　　工程建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。
　　6、开工报告
　　7、竣工验收
要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；工程建设项目一定要运用得当，用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

7. 哪些项目要写项目建议书

项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。 
编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。由项目建设单位法人代表，通过单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。

8. 对项目的建议怎么写

主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。一般格式是： 
1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。 
2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。 
3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。【摘要】
对项目的建议怎么写【提问】
您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您~【回答】
车间合理化建议表怎么写【提问】
您好，很高兴为您解答。对项目的建议怎么写有以下几点：
（一）项目背景
（二）指导思想
（三）建设目标
（四）项目分析
（五）项目内容
（六）实施路径
（七）项目预算
（八）项目经验【回答】
车间合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据抄车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。
合理化建议撰写的结构：
第一，本人2113能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。
第二，但5261也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积4102极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真1653负责：
第三，提出建议，如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作。【回答】
希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦~【回答】
建议采取措施怎么写【提问】
主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。一般格式是： 
1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。 
2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。 
3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。【回答】