长板与短板

1. 长板与短板

前几天听高晓松的《晓说》，他讲到欧洲人侵占美洲那段历史，美洲土著民族其实并不是茹毛饮血的荒蛮之人，而是有高度发达的社会体系。他们的政治制度、法律、建筑、天文等等都很先进，反观当时欧洲很多方面还很落后，唯独科技强，然后占领了科技落后的美洲。一个民族的长板可以很长很长，短板可以很短很短，中国何尝不是如此。
  
 回到个人，每个人都有长板和短板。有一个很有名的木桶定律，一只木桶能装多少水取决于它最短的那块木板。这个定律有一定道理，但并非放之四海皆准，人的长板和短板在不同情况下会有不同的衡量方法。
  
 长板很长，短板很短的人也能成功。这个情况在现代特别适用，一个人只要有特长，尤其是突出的特长，他就能在社会立足，只要不触犯法律、不违背道德，人们并不会计较他有什么缺点。
  
 越往上走，短板越会限制一个人的发展。当一个人已经属于优秀的行列，他身边的人也有长板，这时短板的作用就会体现出来。如果他的短板很短，例如不擅长与人沟通，那与擅长沟通的同事相比，他的职业发展可能就没有那么好。
  
 优秀之人的短板往往是大众的兴奋点。名利双收的教授与学生有染、明星私生活混乱、官员贪污……这些新闻让老百姓觉得那些优秀的人其实也不过如此。
  
 恶劣之人的长板让人感动。一个杀人犯行刑前给母亲下跪、黑帮老大保护自己的弟兄、一个小混混对爱情的忠贞不渝……越是在黑暗中，人性的光芒就越耀眼。
  
 世界上的人大致分为三种：
  
 1、长板与短板固定不变的人。人的长短板往往由性格和环境决定，如果不刻意突破自己，它们会一直处于固定的位置。但是突破自己并不是一件轻松的事，所以绝大多数人一辈子都待在自己的舒适区。算命是迷信吗？并不是。只要你一直是自动驾驶模式，你这辈子的命运就可以被算出来。
  
 2、长板越来越长，短板保持不变的人。凡是稍有成就的人基本都属于这一类，他们把自己擅长的事发挥到极致，由此获得了经济收入和社会地位。扬长避短是获得成功的捷径，因为相比补短板，把长板接长会简单很多。当学生在选择大学专业和职业时，除非你有明确的理想与喜好，其他人我都会建议选自己擅长的而非喜欢的。工作的首要任务就是谋生，用自己擅长的事来谋生会容易许多。
  
 3、努力把短板接长的人。这类人往往都是精英，他们的长板已经很长，为了突破发展，他们会选择挑战自我。就像我的偶像大J，她本是美国企业高管，事业风生水起，但因为女儿早产时脑部出血，她就选择辞职在家带孩子，从零开始学育儿，最后把女儿培养的很好，并把育儿知识传播出去造福全球母亲。在做全职妈妈的同时她还练习长跑，最后多次参加马拉松。育儿与马拉松本来是她的短板，她通过努力把这两个短板变成了长板，真的很让人敬佩。
  
 还有一些非常有决心的人，他们发现自己的短板限制了自己，就主动选择改变。比如keep上的健身者，有些原来很胖，工作交友都遇到困难，最后减肥成功，来了个华丽丽的逆袭。
  
 能把短板接长的人都是非常有毅力的人。让长板越来越长并不难，因为人本来就擅长做自己拿手的事，而且做的越好越有成就感，越有成就感做的越好，这是一个良性循环。但短板之所以成为短板，一方面是自己不熟悉，另一方面是确实不擅长。愿意挑战不熟悉的领域就是一种突破精神，但其实这个并不是最难的，会学习的人并不畏惧新知识。最难的是挑战自己的习性。就像肥胖的人喜欢多吃少动了，让他节食多运动确实很痛苦。所以我最佩服这类“找自虐”的人。
  
 希望我们都能把长板越接越长，并逐渐挑战自己的短板。一起加油吧！

2. 长板和短板

这一届的世界杯，可以说是伤了无数球迷的心。
  
 梅西，C罗，同一天出局世界杯，多少球迷为此流泪，多少球迷为此心碎。
  
 可是比赛是残酷了，出局已成为了现实。为什么结果会是这样呢？拥有梅西的阿根廷队和拥有C罗的葡萄牙队止步于十六强外，无缘于世界杯冠军，都不得不提前打道回府了。
  
 许多媒体说到阿根廷队和葡萄牙队，都有一句话说，梅西凭一己之力带领阿根廷队，C罗凭一己之力带着葡萄队。
  
 大家都知道，足球不是一个人的，足球是一个团队，而想通过一己之力，这是有多难。这就像团队中，有长板，也有短板。许多时候，长板能发挥出关键的力量，但是决定团队能走多远的却往往是短板。
  
 之前，有一句台词，不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友。说白了，就是团队中的每一个都很重，说白了，也就是一个桶它的长板重要，短板也重要。
  
 长板决定了桶的高度，但是决定桶能装下多少水的正是他的短板。
  
 可是许多人总是忽略了自己的短板，总是把自己的目光停留在自己的长板上。
  
 有的人非常聪明，他的才华是他的长处，可是他很不注重细节，不注重文明礼貌，文明礼仪骄傲自负是他的短板。结果，他的才华让他出名，而他的狂妄自大也给自己种下了祸根。古代，多少才子，满腹经纶，可是却持财傲物，不把谁放在心里，到最后引来杀身之祸。现如今，没有杀身之祸，但是却找不到可以施展才华的舞台，空有一身才华，又有何用。
  
 一个人，高考的时候就算有的科目拿满分，但是只要一科考不及格，也是不可能上一本的。满分的那科是长板 不及格的那科是短板。考试，除了单科考试，比赛总分的时候，往往就是看你短板在哪的时候。很多单科成绩不错但却偏科的考生会发现，纵然那科自己擅长的科目，考得再好，名次还是不如那些所有科目都很平均没有突出的同学。短板真是那些偏科的硬伤。
  
 虽然这并不是说，长板就不好，长板不重要，人有长处是好的。只是说一个人综合素质不是只有长处，而应多考虑加固加高自己的短板。
  
 在一个团队中，长板很关键，短板也很重要。
  
 所以能走到最后走得远的人，往往不是长板最长的，而是综合能力最强的。
  
 最好的就是各方面比较平均，没有明显的短板，而又有一个比较好的长板，比较突出的优势。
  
 长板和短板的作用不同，短板的作用是保证自己不被淘汰，长板的作用就是让自己在决定性的时候至胜。
  
 当两个团队势均力敌的时候，短板和长板发挥的作用就更加明显。有时候是对赛谁先出错，谁先出错谁出局。所以，要把自己的围墙打结实。
  
 一个团队，不是一个人的团队，想仅凭一个人的力量，就代表整个团队那是不可能的。想靠着一己之力就让整个团队取胜也是不可能的。
  
 长板很重要，短板也重要。发挥长板，加强短板，才能稳中取胜。

3. 长板与短板

这两天学车，真的凸显了那句:上天给你万物之灵的魂魄，同时也剥夺了万物各有的天赋。谁说的，好像是我改编的。
  
 每个人都是天才，这是我坚信的。三年级的时候，我哥四年级，我教我哥数学题，咋教都不会，气吖。八年级的时候，他教我骑摩托，咋教都不会，还差点撞了人，还好，只是撞了墙。他说:你咋这么笨呢。哈哈哈。
  
 从那个时候起，我更坚信:每个人都是天才，只是各有所长，各有所短。
  
 大家都熟知的一个短板故事:一只木桶，所装的水，由最短的那一块板决定。之后，又有一个长板版本:如果组成这只木桶的板都足够长，他所能装的水，无限大。
  
 前者强调个人在团队的短板或者说个人的某个短板。后者则强调团队中每个人的长板是否可以发挥出来。尤其在这个高速更新迭代的时代，这个万物互联的时代，这个越来注重团队合作以及领域细分的时代。对每一个人来说，都是需要让长板更长，哪怕是个人，亦是如此。如果不能发挥所长，那么只能埋没在短板更短的过去里，或者流水线一样的流水日子里，结果:被淘汰，淘汰你的，不是别人，是你自己。
  
 这个时代，共赢是主题，你不需要面面俱到，因为你可以借助其他力量。就像一部国产手机，商标是中国的，内存闪存芯片则是三星，海力士的；屏幕来自三星，LG，夏普；系统是谷歌的；处理器高通，三星，联发科；蓝牙来自东芝，爱立信，IBM等等。就像小时候抄作业，抄张三的数学作业，抄李四的英语作业，或许还有抄王二麻子的物理化学作业。
  
 你需要的不是完美，而是在世界这大桶中作一块长板，他人需要的长板。哪怕不能成为长板，也不要让自己成为完美的桶，人的精力是有限的，一个人的力量同样有限，你需要的是，把尽可能多的精力，放在尽可能有用的长板上，与其他人或团队，构成一个更大容量的桶。
  
 专注你热爱的与你擅长的领域，精细化运作，使其成为领域里的最长板，那么，就会有更多的长板与你合作，构建一个尽可能完美的团体。
  
 在此之前，你需要做的是:发现自己擅长的长板，别被喜爱这种情绪蒙蔽了你的眼睛。
  
 愿，越来越好

4. 短板是什么意思

什么叫补短板？

5. 短板是什么意思

短板一词来自管理学的木桶理论。意思是一个人的短处，不足，弱项。
管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。
一个企业好比一个大木桶，除非这个企业人浮于事，否则每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
而员工则好比是木桶的桶底，这个桶底是由员工的人文素养及他所掌握的各项专业知识和技能构成的。如果桶底不是坚固无缺的，那么当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便开始泄露，严重的情况下桶底会开裂甚至会脱落而令木桶整个崩溃

6. 短板是什么意思

“短板理论”又称“木桶原理”，"水桶效应",
  短板理论:盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。
  有人这样说：（1）比最低的木板高出的部分是没有意义的，高出越多，浪费越大；（2）要想提高木桶的容量，就应该设法加高最短的那块木板的高度，这是最有效也是惟一的途径
  演变一:一个水桶的储水量，还取决于水桶的直径大小 
  每个企业都是不同的一个水桶，因此，水桶的大小也不可能完全一致。直径大的水桶，其储水量自然要大于其它水桶。也就是说，一个企业在进入市场之初，他的起步也是不完全一样的，有的基础扎实，有的基础局促，有的资源面广，有的资源面窄，这都对企业的最初的发展起到关键的作用。 
  演变二:在每块木板都相同的情况下，水桶的储水量还取决于水桶的形状 
  学过物理的人都知道，在周长相同的条件下，圆形的面积大于方形的面积。因此圆形水桶是所有形状的水桶中储水量最大的，它强调组织结构的运作协调性和向心力，围绕一个圆心，形成一个最适合自己的圆。 
  因此，从做企业来说，企业的每一块资源都要围绕一个核心，每一个部门都要围绕这个核心目标而用力，作为总经理来说，偏颇任何一个部门都会对水桶的最后储水量带来影响。 
  有一句话说得好，结构决定力量，结构也决定着水桶储水量。

7. 短板是什么意思

短板，指人的短处、不擅长的地方，源于美国管理学家提出的木桶理论。
寓意：「无论团队还是个人，都会有一些拖后腿的“短板”。这在管理心理学上被称为“木桶定律”：一只木桶能装多少水，不取决于最高的木板有多高，而取决于最短的木板有多短。」“短板”的意思就是一个人或者一群人的缺点、不擅长的地方。

扩展资料：
木桶定律内容简介：
一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那么木板，劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分管理者企业经营的金科玉律。
但是，仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷，我们不仅要理解木桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短。
参考资料来源：百度百科-木桶定律
参考资料来源：百度百科-短板

8. 短板理论和长板理论哪个更有效,什么叫短板理论

1.短板理论和长板理论由于涉及方面不同，所以两者不矛盾，短板理论涉及的属于需要齐头并进的方面，而长版理论所论述的属于可以用其他方面弥补短板的部分，两者无明显联系。
 
 2.短板理论又称“木桶原理”、“水桶效应”。
 
 3.该理论由美国管理学家彼得提出：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。
 
 4.若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。
 
 5.这块短板就成了木桶盛水量的“限制因素”，或称“短板效应”。
 
 6.短板理论也就是我们经常所说的主要矛盾。
 
 7.只有明白事物的薄弱环节，抓住问题的关键所在，抓住问题的主要矛盾，才能抓住解决问题的关键，以获得最大限度的成功。
 
 8.多腿凳定律又称长板理论，指一个拥有多条长短不一凳腿的板凳如果想要尽可能的平稳，不是垫高最短的腿，而是消减最长的凳腿在凳面范围内加大凳腿之间的距离也能起到增加稳定性的作用。