汉能系持续欠薪引热议，为何昔日资本宠儿会到今天的地步？

1. 汉能系持续欠薪引热议，为何昔日资本宠儿会到今天的地步？

汉能集团目前的在职员工数为7500人左右，绝大多数都受到牵连。汉能内部员工职级分为30级，9级主管、15级高级经理、25级以上为高管。目前，1-11级及有回款的销售部门已发放5月份工资，大多数员工仍未收到5月份薪资。


矛盾在8月断缴社保后集中爆发，大量员工赴劳动仲裁和劳动监察部门维权。除工资外，从去年开始被拖欠报销款的职工也大有人在。
200余人前往汉能总部现场讨薪，进入会议室谈判时人数增加至三四百人。汉能集团人力资源部门高管、曾担任李河君十多年助理的杨靖代表公司与讨薪职工沟通。

杨靖表示当天不可能支付欠薪，提出统计在场职工的名单和欠薪金额，上报公司商讨解决方案，争取部分发放，并承诺10月15日解决部分员工1至2个月的工资问题。根据员工自行统计数据，当天登记的讨薪名单约有400人，涉及金额约3700万元。当日谈判无果。
汉能遭受重创，2015年财报显示，汉能薄膜发电当年亏损122.33亿港元，相当于前四年盈利总和的近两倍，上万名员工也被多次裁员，总数高达数千人。


停牌近四年后，汉能薄膜发电于2019年6月以私有化回A股为由，主动从港交所退市。当时的退市方案有两种，一是现金收购，二是股票置换，但在今年2月底，现金方案被放弃，这也从侧面反映出汉能流动资金紧张的问题。

2. 汉能集团欠薪半年，如果汉能集团破产清算，员工能拿回欠薪吗？

汉能集团欠薪半年，如果汉能集团破产清算，员工能拿回欠薪，在《中华人民共和国企业破产法》和《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定，公司破产不是不偿换债务的理由，工资是要付清的，如果员工没有拿回欠薪，那么可以向劳动监察大队投诉举报或提起劳动仲裁及相关诉讼。

2019年10月9日，数百名汉能员工在汉能北京总部聚集，平时上班的地方此时成了维权讨薪的场所。据相关信息称，今年五月份开始欠薪截止目前，大部分员工6、7、8、9月工资依然未发放，8月份起，大部分员工社保公积金断缴，对近万名员工的生活，家庭心理造成了严重的影响。而且此次欠薪涉及数千名员工，除工资外还包括报销、公积金、社保等，最长欠薪时长达5个月。

汉能集团成立于2016年，控股股东为东源汉能新能源科技有限公司，持股占比99.75%。值得注意的是，汉能集团董事长已于2019年4月3日由李河君变更为李雪。广义的汉能集团，除了汉能移动能源控股集团，还包括汉能薄膜发电集团、汉能水力发电集团。

汉能集团欠薪半年，如果汉能集团破产清算，员工可以拿回欠薪，在《中华人民共和国企业破产法》和《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定中，第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资 的标准向劳动者支付。如果和老板沟通不行，可以通过起诉等方法，拿回欠薪。

3. 汉能集团欠薪半年，当遭遇欠薪，员工应如何有效追讨？

面对汉能集团的拖欠薪资，员工这种底层的弱势群体。应该合法的通过法律的手段。走司法途径要回自己劳动的所得。不应该自己去闹事。一旦他拖欠工资，一般的个人手段是无法有效地讨回自己的薪资的。
汉能（集团）自从5月份就不给我们发工资，而且最过分的是连8月、9月的社保费用也停了，之前还有同事被逼得要跳楼寻短见。”10月9日上午，李铭告诉经济观察网记者，其本人被欠薪总计约13万元。
据李铭介绍，汉能集团目前在职人员约7500人。9月初媒体曝光，职工人数7825人。现场讨薪维权者中，大部分是从2019年5月开始被欠薪，少部分是8月新进招聘的。由于汉能集团规模较大，涵盖业务广泛，尚不清楚总工有多少员工被欠薪。

据了解，2019年9月19日，有汉能员工因被拖欠44万元工资等费用，导致生活难以为继，欲自强弃世，最后被公安人员救援。这些老百姓都是非常的不容易的，他们都是靠着自己的劳动。每天辛辛苦苦，早起晚睡。好不容易才赚得了一点钱。却被这个集团拖欠这么久。公司应该尽可能的，不要拖欠员工的工资。让员工可以安安心心的工作。为公司带来更大的利益。
大家进入社会之后出来混都是非常不容易的。应该相互的体谅。公司一时半会儿拿不出来钱，也有可能是公司在资金流动上出现了问题。家家都有一本难念的经。员工和公司之间一定要相互理解。互创共赢。

4. 汉能集团拖欠员工4月工资，为何高压之下汉能集团还“顶风作案”？

在如此高的压力之下，汉能集团还能够为所欲为。想必他肯定有大靠山。说不定和当地的政府官员有一些见不得人的勾当。不过随着他的事情与联越厉害。汉能集团还是逐渐的受到了制裁。在也不能像以前那样为所欲为了。
汉能集团从五月份开始的时候就没有给员工发过工资了。最过分的事情是在八九月份的时候社会保险也停了。因为长时间的不发工资导致了有一些同事被逼跳楼。这家公司拖欠大量的薪资。总计约有44万。
现在这里有许许多多讨薪的人员。大部分都是从五月份才开始欠薪的。因为这家公司还是挺大的，现在还不清楚有多少的员工被拖欠的工资。不过因为长时间的工资拖欠已经让很多的同事生活难以为继。
这家公司的不少人都已经有了亲身的想法。他们现在已经被世俗的丑恶寒冷心。不想要再继续生活下去。他们想要解脱。有很多的员工，最后还是被公安局的人员救援的。
这家公司也真的是太过分了。欠了这么多的员工薪水。员工乃是一家公司的根本。如果员工没了增加，公司也是名存实亡。随着这件事情的曝光，广泛地受到了社会上的关注。这家公司的行为也受到了制裁。
现在他们已经在协商尽可能的早日还清拖欠员工的工资。而且尽量争取当场就先发一部分。希望这些可怜的员工能够早日的拿回属于他们的工资。让他们的劳动能够获得应有的回报。让他们知道这个世界上还是有非常多好心人的。

5. 当年汉能集团“声势浩大”，为何如今会沦落到被“声讨”？

当年汉能集团，可以说是全球化的清洁能源跨国公司，也是全球最大的薄膜发电企业，那么为何现在的汉能集团却沦落到被“声讨”，其实这主要是，汉能集团的内部原因，因为汉能控股已发生股权变动，林子大了，鸟自然就野了，汉能集团也渐渐没有以前那么好了。

汉能集团，他们企业使命是“用清洁能源改变世界”，历经二十年的创业和发展，汉能已成为全球化的清洁能源跨国公司，也是全球最大的薄膜发电企业，其业务包括水电、风电和太阳能薄膜发电。不仅如此，汉能控股集团董事局主席李河君作为可再生能源企业家，始终将技术创新、保护环境、人类可持续作为企业的核心责任。但是，自从汉能控股发生股权变动后，汉能移动能源控股集团正在主导港股汉能薄膜实施私有化。

2018年12月，李雪接替李伟均成为汉能集团的法定代表人。在此之前，汉能集团法定代表人为李河君。股权架构调整意味着，李河君已不再是汉能集团的股东，李河君的丑闻相信大家都知道，说他抽逃资金，，最后打官司之类的，内部公司自然会受到影响。其实也只能说是领导者的错。

我觉得主要是汉能集团内部矛盾、分工不到位，加上新的项目黄了，员工们自然得不到钱，导致在2019年10月9日，数百名汉能员工在汉能北京总部聚集，进行维权讨薪。

6. 汉能集团欠薪半年，前首富李河君真的没钱了吗？

不知道，估计只有他自己知道。据媒体报道，2019年10月9日上午9时许，200余名汉能移动能源控股集团有限公司员工，聚集在该公司位于北京市朝阳区安立路的总部讨薪。据了解，汉能从5月份开始欠薪，大面积的欠薪则从7月开始，汉能将每月5号的发薪日调整为28号后，6月、7月的工资截至目前仍没有发放，至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。


天眼查数据显示，汉能移动能源控股集团有限公司是全球化的清洁能源跨国公司，注册资本700亿人民币，法定代表人为董事长李雪。该公司共有两位股东，其中东源汉能新能源科技有限公司为大股东，持股比例为99.75％。
值得注意的是，2019年4月3日，汉能移动能源控股集团有限公司完成工商变更，董事长由创始人李河君变更为李雪。此外，汉能水力发电集团有限公司2018年12月也发生了工商变更，李河君卸任董事长并退出股东行列，董事长一职由李伟均接任。


据媒体报道，自2009年起，汉能投资超过100多亿美元进入薄膜太阳能行业。在2015年5月20日前，汉能薄膜被资本市场的热捧，港股市值一度超过3000亿港元，48岁的汉能创始人李河君曾以财富1600亿元成为当时的中国首富，在王健林和马云之前。
2015年5月20日，因被质疑存在大量关联交易，涉嫌操作股价被香港证监会调查，当天汉能薄膜发电股价暴跌47％。随后停牌四年，直到今年6月份，汉能薄膜以私有化回A股的理由从港交所退市。

总结，值得注意的是，退市方案开始以现金或股票置换，但是2019年2月26日，现金方案被放弃，汉能薄膜私有化以换股方式进行，这从侧面也反应了汉能的流动性紧张。

7. 汉能系持续欠薪引热议，昔日资本宠儿，如今走向何方？

政策的转变打得汉能措手不及，光伏补贴的叫停，意味着汉能最核心的光伏产业受到重创，各地的“移动能源产业园”难以为继。


而汉能薄膜发电自身的盈利能力也并不强，遭受重创后的2016年净利润为2.52亿港元，2017年为2.61亿港元，2018年营收212.5亿港元，净利润51.93亿港元，同比增长18.9倍，业绩看似好看，但全年现金流失18.73亿元，其中经营现金流出6.97亿元，投资活动现金流出8.12亿元，筹资活动现金流出3.77亿元。
2018年底，汉能集团总负债148.28亿元，流动负债126.59亿元，占比85.37%；账面现金3.14亿元，应收账款119.88亿元，但由于无法判断应收账款能否如期回款，审计年报的最终结果是“保留意见”。


2018年7月，有爆料称，汉能集团强制15级以上的员工购买金融产品，如果员工认购完成率低于50%，可能会被辞退，高于50%但不到100%则可能被降薪。汉能集团内部级别从1-30，数字越大级别越高，认购最低20万元起，级别越高，需要认购的额度越多。

不管是“输血”还是“节流”，都没能挽回汉能的颓势，李河君也从昔日首富，变为如今人人追着讨债的“首负”。讨薪事件发生以来，李河君和一众高管始终没有露面，11日晚谈判结束后，人群直到深夜11点还不愿散去，站在汉能总部的场院内高喊：“汉能还钱！”

8. 汉能公司怎么这么多辞职的？

公司发展不好，或者工资待遇和晋升空间不好，也是劳动者离职的原因，但是作为劳动者离职，一定要三思而后行。
内容扩展：
汉能控股集团有限公司（Hanergy Holding Group Limited，简称汉能控股集团）成立于1994年。集团总部设于北京，在国内10多个省份以及美国、英国、荷兰、香港等国家和地区设有子公司和分支机构。集团以水电等传统清洁能源为基础，已建、在建水电项目权益总装机容量超过600万千瓦；以太阳能光伏产业为主导，在广东、四川等地投资建设产能约超过3GW的太阳能光伏研发生产基地，是当今国内规模最大、专业化程度最高的民营清洁能源发电企业。
集团以不断开拓创新的现代企业精神，历经15年创业期和发展期，奠定了“一基两翼”的产业发展战略构架。即：以传统清洁能源水力发电板块为基础，以太阳能研发与生产等高科技能源板块为左翼，以太阳能光伏应用等为右翼的产业结构。“一基”是汉能“两翼”发展的基础，“两翼”是汉能实现使命的新引擎，“一基两翼”的布局形成汉能完整的清洁能源产业链和价值链。
集团自进入清洁能源领域以来，从浙江瓯江、广东东江到云南金沙江等一系列江河上的水电站投资建设及在江苏、宁夏等风电能源的开发利用，形成了一大批已经投产发电和正在建设的电力项目。其中云南金安桥水电站一期总装机容量2400MW，该项目被全国工商联、中国光彩事业促进会誉为民营企业进入电力垄断行业的标志性工程，集团也由此成功跻身于建设百万千瓦级大型水电站企业行列。
全球气候变暖，已经成为威胁人类生存的重大灾难性问题。集团适时组建了清能投资咨询公司，集中发展以国内CDM技术咨询服务为核心，以国际CDM服务、自愿减排市场（VER）和节能减排潜在项目投资为支撑的节能减排服务战略业务体系。集团开发的CDM项目遍及全国主要省区，以及东南亚地区，已成为国内最大的CDM技术咨询企业，业务涉及可再生能源领域、工业过程中能源效率提高、工业过程中温室气体直接减排、燃料替代领域等。