财务总监为何隔个几年就会跳槽一次，这是为什么？

1. 财务总监为何隔个几年就会跳槽一次，这是为什么？

高危人群。
  
 记得会计培训行业有的老师都这样建议学生：在一个公司工作不要超过3年。
  
 深知这样的职业里，现行的环境下，加上很多老板的意识里，都隐藏着巨大的不确定性和风险。
  
 因为大多数公司花大几十万甚至上百万年薪去请一个财务总监其实是没必要的。
  
 很多公司只有在一些关键节点才会需要这样的人才。比如公司准备上市时，上市准备工作中，财务工作差不多占到了8成。清理资产，所有往来对账、财务内控制度，所有不符合规范的要全部重新调整…同时也要跟券商、审计沟通，所以这个就需要一个经验丰富，能够hold住全场的财务总监了。
  
 这个时候老板觉得给财务总监的年薪花得很值，毕竟只要能成功上市，这也算小钱了。
  
 但是一旦公司成功上市了，那财务总监的价值就被大大弱化了。因为该渡过的难关也解决了，制度也健全了，说白了，就算没有这个财务总监，公司财务部该运转也还是运转的。所以老板一下子觉得我还要付给你这么多钱，心里就不乐意了。
  
 所以接下来的操作就是怎么把人弄走省下这笔钱了。不过能干到这个程度的财务总监，自然也不会愁去处，猎头估计又会给他打电话让他去下一家发光发热了。所以这就是为啥财务总监隔几年就会跳槽的原因。
  
 ------
    
 这个其实大家不要用有色眼镜去看待，其实很正常，我们可以分析分析。
  
 首先为什么大家对财务总监的去向这么关心呢，这是因为他掌管着一个公司的财政大权，比较敏感
  
 再者，人家做财务的和我们都一样，都想多几个公司经验来刷新履历嘛，人家也不可能在一家公司干一辈子，这样就会更加值钱，也就有更多机会收入嘛
  
 其次，也不完全就像其他人说的财务总监做一些不为人知的事情才去跳槽，大部分都是好的，因为财务肯定是很多老板都非常关心的事情，老板也会对财务总监特别器重，说是公司隐藏的二把手也不为过，不过也不乏有这样的人存在，就像最近的瑞幸咖啡造假一样。
  
 所以凡事儿都不能一棒子打死，得具体问题具体分析！
  
 对高风险行业，这是同行心照不宣的无奈。我相信没那个行业会像税法与会计法这么规定在职人员。财务行业的所有员工目前的待遇都很低不说，还承担着很高的风险，一旦老板和其他部门员工不懂税法与会计法律，认为财务人员是有意为难，为了公司的经营发展与保住利润，强行财务违法违规操作。那么这个企业的财务人员是会如坐针毯的。
  
 事实上现在的生意很难做，按所有的收入把各种税种交完后，很多企业确实也很难生存。但是在难生存，国家也不能把税再往下降吧，否则财政支出从哪里来‘民生又怎么’改变。所以现在是企业和税务局把财务人员当成了夹心饼干；偏向谁对自己都是一种焦虑和不安。
  
 你看看部分法律对会计人员是怎么规定的
  
 如果会计人员违反了会计法第四十二条，第四十三条，第四十四条违法情形，被依法吊销会计从业资格证的人员，自被吊销之日起,5年内不得参加会计从业资格考试,不得重新取得会计从业资格证书。
  
 具体如下：
  
 第四十二条 违反本法规定，有下列行为之一的，由县级以上人民政府财政部门责令限期改正，可以对单位并处三千元以上五万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处二千元以上二万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分：
  
 （一）不依法设置会计账簿的；
  
 （二）私设会计账簿的；
  
 （三）未按照规定填制、取得原始凭证或者填制、取得的原始凭证不符合规定的；
  
 （四）以未经审核的会计凭证为依据登记会计账簿或者登记会计账簿不符合规定的； （五）随意变更会计处理方法的；
  
 （六）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的；
  
 （七）未按照规定使用会计记录文字或者记账本位币的；
  
 （八）未按照规定保管会计资料，致使会计资料毁损、灭失的；
  
 （九）未按照规定建立并实施单位内部会计监督制度或者拒绝依法实施的监督或者不如实提供有关会计资料及有关情况的；
  
 （十）任用会计人员不符合本法规定的。
  
 有前款所列行为之一，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
  
 会计人员有第一款所列行为之一，情节严重的，由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。
  
 有关法律对第一款所列行为的处罚另有规定的，依照有关法律的规定办理。
  
 第四十三条 伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
  
 有前款行为，尚不构成犯罪的，由县级以上人民政府财政部门予以通报，可以对单位并处五千元以上十万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处三千元以上五万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；对其中的会计人员，并由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。
  
 第四十四条 隐匿或者故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
  
 有前款行为，尚不构成犯罪的，由县级以上人民政府财政部门予以通报，可以对单位并处五千元以上十万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处三千元以上五万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；对其中的会计人员，并由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。
  
 《刑法》《会计法》《税法》有明确规定的。一旦肯定有责任是没有争议的，轻的吊销会计资格证、罚款，重者要负刑事责任，这些都是根据不同情况、金额多少、财务人员在里面起什么作用，财务流程上是否知情，是否受他人授意指示，是否指示授意他人。根据具体情况，还要看当地财政部门，税务部门的态度。偷税罪，严重的上不满十万元的，或者因偷税被税务机关给予二次行政处罚又偷税的，构成偷税罪，偷税罪处三年以下有期徒刑或者拘役，并处偷税数额一倍以上五倍以下罚金；偷税数额占应纳税额的百分之三十以上并且偷税数额在十万元以上的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处偷税数额一倍以上五倍以下罚金。
  
 扣缴义务人采取前款所列手段，不缴或者少缴已扣、已收税款，数额占应缴税额的百分之十以上并且数额在一万元以上的，依照前款的规定处罚。
  
 对多次犯有前两款行为，未经处理的，按照累计数额计算。
  
 看看上面这些规定还只是一小部分，现在的企业对社保、人员工资、管理费和福利费等都有要求，合同与经营范围、发票、收支款项的一一对应等、每一个环节、每一笔业务都大意不得。要做好一个公司的账务还必须得到整个单位的上下员工一起配合，甚至对大家进行全方位财务知识的讲解和培训。只有通过大家共同努力而收集到完整和正规的依据来操作账务处理流程，才能使企业不至于存在风险、财务人员才能安心工作。
  
 现在最 搞笑 的的是很多老板或员工，他说为啥别人敢这样你们不敢这样做呢；他们哪里知道很多人是会计盲，表面感觉像实质是会计的基本认识都没有，更别说知道触犯了法律，素不知这种财务瞎子带瞎子最容易不声不响就把企业带进沟里去了。倒是那些整天要求这要求那的财务人员，才真正懂得如何完善建立一个企业正规账务处理的程序、才如何去掌握不违规税法、会计法、甚至经济法、合同法的基本要求。
  
 在这个拿着白菜价操着白粉心的财务时代，她们时刻准备着最不想跳槽又不得不跳槽的无奈和酸楚。谁能理解呢？只有心照不宣的同行
  
 财务总监这个行业本身就是高危行业，他掌握公司所有的数据，大公司已经形成了固定的圈，一个财务总监到了新公司，要么顺从发展，要么改革破局，好多人破了局也是走的时候了，所以说财务总监到一家公司呆不了多长时间就要走！

2. 选择财务总监的原因

1、如果应聘财务总监者在面试时仍不能独立进行应对，那么，是否有资格或能力而独当一面承担财务总监一职，令人汗颜；
2、就算通过求助勉强过关，日后还有更多的事项需要抉择，能否独立面对？
3、自己的选择，自己去面对，以自己特有的风格展现在别人面前，表现自我，就算失败亦虽败犹荣，自当完善不足而提升自己。

3. 选择财务总监的原因

亲，您好，选择财务总监的原因：自己的选择，自己去面对，以自己特有的风格展现在别人面前，表现自我，就算失败亦虽败犹荣，自当完善不足而提升自己。【摘要】
选择财务总监的原因【提问】
亲，您好，选择财务总监的原因：自己的选择，自己去面对，以自己特有的风格展现在别人面前，表现自我，就算失败亦虽败犹荣，自当完善不足而提升自己。【回答】
会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监职责主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。【回答】

4. 财务总监是做什么的？为什么这个职位对公司来说很重要？

1、建立精干高效的财务会计组织，帮助老板照看公司的数十亿资产
财务部门是老板管理公司的眼睛，其基本职能是会计、报告和监控。通过基础财务核算，出具会计报表、财务分析报告等。，让老板从整体层面了解公司的运营状况，这样才清楚。对于监控的功能，一般的财务会计教材和书籍都不会提到这个，很多财务人员也不了解。其实这个很重要。财务部门实际上是通过履行其职责来被动或主动地帮助监督公司的运作。财务会计和报告到了哪里，一切行为都会趋同，遵循基本规则，而财务会计到不了哪里，就会出现死胡同，就会出现藏污纳垢的现象。

一个好的财务总监会帮助老板设计财务组织架构，让会计、报表、税务、预算、资金、资产管理等功能。可以深入企业各个层面，从财务角度了解公司动态，帮助老板打理上亿资产。
2、保持良好的政企关系，帮助老板规避各种法律风险
工商、金融、税务、安全、卫生、环保等。都是企业需要经常面对的政府部门。至少这三个部门需要财务部门来处理，尤其是没有专职公关部门的中小企业。这些部门的事情都不是小事，但是大部分老板都不懂专业，很多情况下财务总监需要出面。Ok 财务总监，熟悉工商、财税等部门人员，了解他们的顾虑和想法，熟悉财税、经济等相关法律法规。他们在专业能力的支持下与相关人员打交道。如果他们同时擅长协调性和灵活性，既能让这些员工满意，又能保障企业利益最大化，帮助老板规避各种法律风险。
3.保持良好的银企关系，帮助老板筹集资金，帮助企业在和平时期赚更多的钱，在困难时期度过难关
现代企业都需要融资。只靠自己资金的公司，看似安全，实则迂腐。A good 财务总监平时注重处理银行关系，懂得适当运用财务杠杆借款，适当欠钱帮助公司赚取更多利润。在困难时期，由于良好的银行关系，还可以获得银行信任，获得关键贷款资金，帮助企业在关键时刻度过难关。

4.设计优秀的内部控制体系，并将其延伸到企业的综合业务流程管理中，帮助企业提高业务运营效率
财务除了会计的基本职能外，更重要的职能是做好内部控制。内部控制是有效会计的基础。我国企业审计项目最重要的部分是内部控制审计，而抽查凭证和检查报表只是补充，从侧面证明了内部控制的重要性。一个经验丰富的财务总监将帮助企业设计出严谨、可靠、简洁、高效的内部控制体系，既能满足会计、审计检查的要求，又能延伸到业务层面，实现业务与财务的一体化，帮助企业提高运营效率。
5.实施全面预算管理，帮助公司实现战略目标
公司已经过了起步阶段，进入稳定阶段后，往往需要有更清晰的企业战略和目标，才能带领创业团队不断奋斗，取得更大的成功。公司战略和战略目标的实施需要明确的战略措施的支持，而这些战略措施的实施必须得到全面预算管理的支持。如果预算得不到保证，公司就会偏离既定的发展轨道。
财务总监通过与老板和管理团队的持续沟通，帮助公司建立全面的预算管理体系，根据公司的中长期目标和短期目标制定明确的预算，安排资金来源，并通过预算监督实施，可以帮助公司稳定和长远，最终实现公司的战略目标。

5. 财务总监会有哪些烦恼？

6. 财务总监的工作难吗

财务总监不仅要管理独立的会计系统，还要全面、全过程地参与企业管理。因此财务总监不仅应该是会计、财务、审计等领域的专业高手，还应该有一定的法律知识、评估知识、电脑知识、理财知识和管理知识，具有较深刻的行业管理知识，努力做到“学贯古今，兼融中外”，重视跨学科与多学科的应用知识，使之成为学术视野宽广，全面发展的开放性人才。
公司财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

7. 为什么想成为财务总监

为什么想成为财务总监：财务人最终的职业发展方向都是财务总监，因为财务总监属于企业高级管理人员，财务非常丰厚:财务总监在不同的地区、不同的公司，年薪收入是不一样的。一般来说，内地普通企业的财务总监，年薪通常会在10万元左右或以下；一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职，在不同的城市，不同企业的年薪差别很大。温馨提示：以上解释仅供参考，具体以就职公司相应岗位的实际薪酬为准。【摘要】
为什么想成为财务总监【提问】
为什么想成为财务总监：财务人最终的职业发展方向都是财务总监，因为财务总监属于企业高级管理人员，财务非常丰厚:财务总监在不同的地区、不同的公司，年薪收入是不一样的。一般来说，内地普通企业的财务总监，年薪通常会在10万元左右或以下；一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职，在不同的城市，不同企业的年薪差别很大。温馨提示：以上解释仅供参考，具体以就职公司相应岗位的实际薪酬为准。【回答】

8. 财务总监隔个几年就会跳槽一次，这是潜规则吗？

其实和职业经理人跳槽的道理是一样的。
最近有猎头找到我，某拟上市公司招财务总监，开的价码是百万年薪加期权，算下来一年总有150万左右，比我现在的收入高得多，但我没答应他。
因为我觉得自己不值这个价钱，作为一名财会从业者，我明白自己的价值。如果一家企业给我的薪酬有150万，那公司请我的成本就会更多，达到200万也有可能！
可是我能为公司创造这么大的价值吗？或者说老板会为了请我长期付出这么大的成本吗？

职场上换工作的原因不外乎两个：你觉得自己不止这个价；公司觉得你不值这个价。
大多数公司花百万年薪请财务长期来看都是浪费，只有在关键节点上有这个必要。
比如公司准备上市，但财务管理混乱，财务体系不健全，内控管理缺失，关键指标上达不到要求，与券商、审计沟通不畅，这时候就要花大价钱请一位有经验的人来帮忙，只要能上市，多花个几百万不算什么。
但上市成功后，该有的制度都有了，下面人也知道自己该干什么了，这时财总的作用变成了参与日常经营管理，工作范围发生了变化，薪酬却不能下降（人家没犯错还有功劳当然不愿意降工资），老板就会心疼——这货怎么还不走？然后就是各种小摩擦，让你不安于位。
其实到这种时候很多人自己就会走了，会有更多企业伸出橄榄枝，那里能发挥出更大的价值。

这个例子算理想的情况了，更多是民企老板的诚信有问题。
通常来说，去民企面谈工资，老板说的话是要打折扣的，比如他会画饼，公司行业地位怎么怎么样，前景如何的好，未来会给你多少股票等等，不要太在意，来现的更安全。
最烦的是进公司后谈好的不兑现，说好百万年薪，平时只发一半，剩下的算绩效，找各种借口拖欠，目的就是在有限的时间里把你的剩余价值榨干，然后一脚踢走。处在这样的环境当事人很难安心工作，有能力也发挥不出来，最后都是不欢而散。

所以拿高薪一定要做好两三年内走人的准备，在市场上人也是商品，想卖出高价就得不断找到合适的买家。