松下电器这个企业在日本算是一个什么规模的公司！

1. 松下电器这个企业在日本算是一个什么规模的公司！

松下和索尼经常被人们拿来作比较，应为他们有很多的相似的地方。也一直是一对最大的"冤家“！记得刚上中学的时候买卡带机就知道最好的是索尼松下！现在在消费数码上，两家的竞争异常激烈！然而通过这么多年的观察发现！松下比索尼强很多！
JVC是松下的全资子公司(据说要和建伍重组）！ramas也是松下的一家子公司从事专门的音响业，是全世界为数不多的几家能做全息音响的厂商1日本六成以上的KTV体育馆用的都是，历届的奥运会包括以后要举办的奥运会用的都是，中国的人们大会堂用的也是！telenice好像是这个名字，具体不记得了！这也是松下的一个超强子公司！被世界公认音质最好的黑胶片机就是他发明的，世界最大的几个唱片公司DJ机什么的都用他！产品几乎都销往欧洲，欧洲市场占有率达六成以上，F1车队的通讯设备就用的是他！但在中国几乎看不到！松下还有许多超强的子公司从事防盗门地板等行业就不说了！松下是一个拥有很多高尖端的科技是其他譬如索尼等无法比的！日本军方前几年放弃采购多年的三菱笔记本转而采购松下！在国内许多人并不知道松下笔记本而很了解SONY VAIO!他的技术和松下是无法比的！松下VIERA等离子电视机长期占据着全球等离子电视机市场排名第一位。不断突破的显示极限，目前颠峰的86亿色显示色数，超出想象的视觉效果和清晰度，在业界地位显赫；松下的研发人员不断把新技术应用到新产品上，加入的纯黑驱动系统，彻底革新了传统系统中影响黑色效果的因素，得以清晰呈现深邃丰富的黑暗场景；可以抑制外部光反射作用的新型屏幕，亮度和清晰度都大大提升，使观赏的视角因此变得更加宽阔；更令人惊叹的是，机身纤薄流畅的松下等离子电视机中装载了高保真的智能音效系统，释放出的震撼音效让人激动不已。松下的每个领域都有很尖端的技术，就不一一举例了。
日本每两年都会举办一个企业内部的会展 展出自己公司的科技成果！一般人和大部分记者都是不准进入的，只有很少一部分特许记者才能进入！这个会展代表了日本各大企业最高水准，一般人是看不懂的！06索尼社长来到松下展台前看了半天，感叹道，我们索尼科技落后松下至少七年！
暂时就说这么多，我写此贴的母的就是想告诉大家，松下不只是一个只会做一些消费数码家用电器的企业，而是一个真正的高科技企业！目前松下在中国的影响力还不如一些企业，这不是技术原因而是因为松下是一个只会做东西不太会卖东西的厂商，不太会把握中国消费者的心里，这一点应该向索尼和三星学习学习！
顺便说一下大名鼎鼎的单反王尼康是三菱旗下的。

2. 松下电器的三个经营特点是什么？

1．集权与分权相结合，以适应形势的变化。松下幸之助一贯强调集中统一领导下的分权管理，只要条件许可，就让下属单位有尽可能的独立权限，以发挥它们的主动性。
2．采取各种措施，调动职工的积极性。多年来，松下公司费尽心机搞出一整套方针、规范和措施，并在日常工作中加以推行。
3．强有力的推销活动。在日本，松下素有“商人的松下”之称，因为松下公司非常善于推销产品。
松下公司70年代便开始与中国合作。1976年，它向我国提供了黑白电视机的装配线，后来重点转向技术合作。

3. 松下电器（中国）有限公司的企业发展

Panasonic 集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年，中国国家领导人参观了我集团日本电视机工厂。在双方会谈中，创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后，我集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中，集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作，并于1987年设立了第一家合资工厂。截至今日，Panasonic集团已经在中国大陆地区（含香港地区）拥有80多家企业、约10万员工（含※松下电工集团），事业活动涉及研究开发，制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。松下电器（中国）有限公司成立于1994年，并于2002年实现了独资，主要负责开展家电和系统商品的批发和售后服务活动。作为中国地区投资性公司，松下电器（中国）有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。

4. 日本松下电器公司的建立与发展情况如何？

松下电器产业公司是世界最大的家用电器公司，也是日本大工业公司之一。它的前身是生产电器插座的松下电器器具制作所，由该公司现顾问松下幸之助和夫人及内弟井植岁男（现三洋电机公司总经理）创建，1929年3月改名为松下电器制作所。1932年5月5日，松下幸之助发表著名的“产业人的使命”的演说，提出了经营发展方针，使该制作所迅速发展。1935年5月改名为松下电器产业股份公司：从此该公司成为合资经营的股份公司。1977年，松下破格提拔当时57岁的山下俊彦为总经理，山下任职后进行体制改革和人才交流，使领导层年轻化，并主持制订了A—61计划，从而使松下变成“综合电子机械厂家”。为便于管理，该公司把下层50多个事业部划分为三大综合事业本部，即无线电机器、电气化机器和工业机器3个部，由3位副总经理领导。松下早在1965年就在日本最早实行每周5天工作制，其后建立了住宅制度和工龄工资制，以调动企业职工的积极性。松下在日本国内拥有3万家电器代销店，并积极向海外投资。目前，松下在全世界26个国家和地区拥有52家子公司。1983年，该公司资产额为146．24亿美元，雇佣职工12万人，销售额为167．19亿美元，居日本大公司第5位，资本主义世界大工业公司第24位。公司总部设在大阪。

5. 松下电器产业株式会社的在中国

 松下电器与中国的合作始于1978年，从技术引进、投资创办合资、独资企业，到创办研发基地，松下在中国的事业规模日益扩大。包括4家研究开发中心在内，松下在中国已投资建立了60家合资、独资企业， 职工人数达到6万余人。松下电器在世界许多国家都设有基地，并正在开展着与当地的人和文化及需求相吻合的全球性经营活动。松下电器跨越了地区和社会，在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。

6. 松下电器公司是如何诞生的？

1917年6月，松下以33.2日元的退职金，62日元的存款和100日元的借债作为本钱，在大阪市一个叫猪饲野的地方租赁了一间不足10平方米的房间，开办了一家小作坊，职工共有5人，生产由松下发明的那种新式电灯插头。这就是如今闻名全球的松下电器公司的最初模样。

7. 松下电器最早是生产什么产品的？它的发展史？

1927年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国，打开了松下电器在美国的市场，最初的产品是电视机，他与飞利浦签定了技术合作合约，将西方的技术带到日本。因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。
松下电器的产品线极广，除了家电以外，还生产数位电子产品，如DVD、DV（数位摄影机）、MP3播放机、数码相机、液晶电视、笔记型电脑等。。

8. 松下电器最早是生产什么产品的？它的发展史？

1927年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国，打开了松下电器在美国的市场，最初的产品是电视机，他与飞利浦签定了技术合作合约，将西方的技术带到日本。因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。
松下电器的产品线极广，除了家电以外，还生产数位电子产品，如DVD、DV（数位摄影机）、MP3播放机、数码相机、液晶电视、笔记型电脑等。。