如何推进重点项目建设

2024-05-16

1. 如何推进重点项目建设

加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。
1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。
2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接,为长远用地奠定基础。

3.二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换,作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动,争取一批土地开发整理项目,拓宽用地思路,拓展用地空间。
4.三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本,要认真研究吃透上级有关土地政策,围绕“大产业、大基地、大项目”,抓紧谋划包装一批大项目、好项目,争取列入国家和省计划盘子,争取上级“戴帽”指标。
5.在国家实施货币从紧的政策下,尤其是当前紧缩银根,不断加息,要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫,现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营,以信誉争取银行的资金支持,并利用产业合资合作引资等措施,努力缓解资金压力。

如何推进重点项目建设

2. 怎样推进重大项目建设

推进重大项目建设的途径:一、深挖资源,加强项目储备入库:一是积极与各经济部门和办事处对接、沟通,包装一批个头大、质量好、带动性强的项目,从中筛选出符合省重点项目储备库入库标准的人工智能、环保装备、新基建等“三新一高”项目进行入库。二是围绕“两大平台”“四大片区”,突出主导产业,加强项目储备,确保“对上可争取、对内可实施、对外可招商”。二、创新模式,加快推进项目建设:一是建立项目推进机制,由领导分包对个重点项目进行分包。二是建立微信工作群,绘制出片区重点项目位置分布图,对项目进行挂图作战。同时,对项目采取PPT形式进行动态管理,每月前更新项目推进情况。三是定期召开项目推进会,逐一听取项目推进情况及存在问题,对下步工作提出意见和建议,力促项目早落地、快开工、出形象、出亮点。三、围绕“四比四看”,严格目标管理:一是对全区重点项目进行年度目标考核,制定考核细则,建立项目台账,倒排工期,每月对各个项目的完成投资、形象进度进行打分排名,力促项目按照时间节点完成目标任务。二是围绕省、市开展的“四比四看”活动抓项目,进一步树牢抓项目、抓落实的鲜明导向。针对项目建设中存在的问题,定期提请区委、区政府召开由相关职能部门参加的项目推进会、项目专题会、项目座谈会等,集中解决项目存在问题,逐个问题现场交办,明确责任单位,建立问题台账,切实加以解决。【摘要】
怎样推进重大项目建设【提问】
推进重大项目建设的途径:一、深挖资源,加强项目储备入库:一是积极与各经济部门和办事处对接、沟通,包装一批个头大、质量好、带动性强的项目,从中筛选出符合省重点项目储备库入库标准的人工智能、环保装备、新基建等“三新一高”项目进行入库。二是围绕“两大平台”“四大片区”,突出主导产业,加强项目储备,确保“对上可争取、对内可实施、对外可招商”。二、创新模式,加快推进项目建设:一是建立项目推进机制,由领导分包对个重点项目进行分包。二是建立微信工作群,绘制出片区重点项目位置分布图,对项目进行挂图作战。同时,对项目采取PPT形式进行动态管理,每月前更新项目推进情况。三是定期召开项目推进会,逐一听取项目推进情况及存在问题,对下步工作提出意见和建议,力促项目早落地、快开工、出形象、出亮点。三、围绕“四比四看”,严格目标管理:一是对全区重点项目进行年度目标考核,制定考核细则,建立项目台账,倒排工期,每月对各个项目的完成投资、形象进度进行打分排名,力促项目按照时间节点完成目标任务。二是围绕省、市开展的“四比四看”活动抓项目,进一步树牢抓项目、抓落实的鲜明导向。针对项目建设中存在的问题,定期提请区委、区政府召开由相关职能部门参加的项目推进会、项目专题会、项目座谈会等,集中解决项目存在问题,逐个问题现场交办,明确责任单位,建立问题台账,切实加以解决。【回答】
重大项目建设所包含的面很广,基本上所有涉及投资、开发、建设等事业形式都可以说是项目建设。项目建设可分为地方重大主体建设和生活配套,这是一项事关城镇经济发展的总体规划。通常重大工程分国家级重大工程、地方重大工程。【回答】

3. 四举措加快推进重点项目

法律分析:一是精准宣讲政策。全面梳理国家和省支持实体经济发展一揽子政策,精选其中干货部分,制作图文并茂的政策“干货版”、“精简版”和“图表版”,方便企业快速读懂吃透、就地申报落实。
二是加快政策兑现。
三是强化督查督办。市经信委两个督查督办组常态化到各县(市)区督查督办重点项目,每到一个县区,组织召开县相关部门座谈会详细了解情况,依次梳理清单项目,商讨针对性推进措施;到项目工地实地督查督办,与项目企业负责人交流,了解项目投资建设情况和推进过程中遇到的问题,加强统筹协调,促进项目加快投资建设。
四是加强调度服务。每月调度分析近两年招商引资等工业重点项目,形成分析报告,按照市四大班子主要负责领导集中督导式调研要求,梳理各县(市)区项目问题清单,找出影响项目建设进度的关键环节,按图索骥、靶向治疗,帮助企业协调推进。
法律依据:《中华人民共和国宪法》 第六条 中华人民共和国的社会主义经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制,即全民所有制和劳动群众集体所有制。社会主义公有制消灭人剥削人的制度,实行各尽所能、按劳分配的原则。
国家在社会主义初级阶段,坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。

四举措加快推进重点项目

4. 关于如何加快推进重点项目建设的思考

加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。
1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。
2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接,为长远用地奠定基础。
3.二是要抓开发。要把土地开发和折抵置换,作为破解土地制约的主攻方向和第一突破口。继续深入开展闲散土地整治活动,争取一批土地开发整理项目,拓宽用地思路,拓展用地空间。

4.三是要抓根本。着眼于提高项目质量这一根本,要认真研究吃透上级有关土地政策,围绕“大产业、大基地、大项目”,抓紧谋划包装一批大项目、好项目,争取列入国家和省计划盘子,争取上级“戴帽”指标。
5.在国家实施货币从紧的政策下,尤其是当前紧缩银根,不断加息,要想融资根本出路还是在市场融资、提高资金运作水平上下功夫,现实的途径是政银企三方合力共为。企业要坚持诚信经营,以信誉争取银行的资金支持,并利用产业合资合作引资等措施,努力缓解资金压力。

5. 如何组织实施好十大重点建设项目?

为使这些重大项目的实施切实收到理想的效果,真正办成人民满意的教育,须做好以下几方面工作。一是着眼于促进教育公平和提高教育质量。这十大重点建设项目的实施,旨在搭建解决教育公平和教育质量问题的重要平台,从而全面推进首都教育科学发展,建成公平、优质、创新、开放的首都教育和先进的学习型城市。二是分解与逐步完成规划任务。组织实施重大建设项目,是落实《北京教育规划纲要》的抓手,用以保证《北京教育规划纲要》提出的各项教育改革发展任务具体化、可操作化,并最终得到有效落实。三是有效分配和统筹教育资源。在关键领域和薄弱环节增强教育投入的分配力度。统筹首都教育资源,优化教育结构,有步骤地实现教育改革与发展的任务。四是切实做好重大建设项目的组织实施工作。要加强重大建设项目的组织领导和综合协调,制定切实可行的实施方案,明确责任,提出进度要求和考核指标,确保十大重点建设项目落实到位。加强项目的组织管理,通过全程跟踪、监督等手段,及时解决项目实施中遇到的问题,制定相关政策措施,确保项目质量和效益。建立科学的绩效评估机制,完善经费预算和监管方式,做到项目建设公开透明,使每个项目都成为“阳光工程”。

如何组织实施好十大重点建设项目?