可口可乐的市值是多少

1. 可口可乐的市值是多少

截止2020年10月，可口可乐1125亿，百事2113，279亿。
Woodruff还开始发展可口可乐的国际业务，主要是通过出口，他最知名的举措可能是这样的一个决策，即响应二战初艾森威尔将军的号召，保证每个军人在任何地方都可以以5美分的价格得到一瓶可口可乐，而不管其成本为多少。
可口可乐的装瓶工厂，随着美国军队推向全世界，这一举措使可口可乐在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额，并且这一优势地位一直保持到1991年。

扩展资料：
1948年上海成为可口可乐海外首个销量超百万标箱的城市。
然而，在22年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大陆市场。自此之后的30年内，大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的饮料。
1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可乐公司在美国正式宣布重返中国，与中国粮油进出口总公司签订了协议。根据协议，可口可乐在中国大陆的第一家装瓶厂，由中方提供厂房，可口可乐赠送一条先进的生产线。
参考资料来源：百度百科-可口可乐

2. 可口可乐与百事可乐的市场地位

可口可乐是全球最大的饮料生产商，其创建要早于百事可乐，市场地位目前仍然是高于百事可乐，但是近几年可口可乐的负面压力不断，也从某种程度上影响了一些其市场占有率。
百事可乐是与可口可乐同属于美国饮料品牌，为全球第四大食品和饮料公司，虽然成立稍晚一些于可口可乐公司，但却成为后起之秀，是同一品类饮料市场上可口可乐公司的最大竞争对手，目前市场占有率速度要快于可口可乐公司。

3. 可口可乐市值

截止2022年1月17日，可口可乐市值2651.26亿美元。可口可乐公司，成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商。拓展资料：一、可口可乐品牌文化1、是长期的企业形象目标的确立和实现，使其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。2、是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。3、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。4、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”二、可口可乐公司制造和分配浓缩饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的汽水饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。汽水饮料产品占公司总利润的88%。可口可乐美国公司是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

4. 百事可乐和可口可乐占中国市场分别多少百分比？

您好！可口可乐和百事可乐中国市场占有率: 
1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一 （包括碳酸饮料，低浓度果汁饮料如美汁源还有纯净水）
2.百事可乐公司以约32%的市场占有率
另外，可口可乐公司也是全世界最大的饮料公司. 有全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,占全世界软饮料市场的48%, 是世界第一品牌.

5. 百事公司的市值是否比可口可乐公司要高？`

口可乐诞生于1886年，而百事可乐比可口可乐晚12年。一直以来百事可乐一直扮演着挑战者的角色，无论从市场渗透率还是品牌价值，可口可乐仍远远超过百事可乐。所以，人们仍然认为可口可乐是领导者，百事可乐是挑战者，而从中国的情况来看这更是一种不争的事实。

根据新生代市场监测机构实施的、"中国市场与媒体研究（CMMS）"的连续监测，可口可乐凭借其"拉网式"的市场攻略，全国布网，层层推进，市场渗透率（饮用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费者总数之比）一直"遥遥领先"于百事可乐。1999年、2000年其全国20个城市的渗透率分别是83.9%和85%，而百事可乐则分别只有65.5%和67.9%.但仔细分析我们会发现，百事可乐市场渗透率的增长略高于可口可乐，前者是3.7%，而后者只有1.3%，而且这种趋势还在润物细无声般的进行着，到2004年前者达到了89％，后者竞达到了81％，真是让人有后浪推前浪的沧桑感触了。特别是最近媒体更是连篇累牍的报道百事的股本市值百年头一次超过可口，这更让人联想到新生代百事的锋芒锐利和可口可乐的无奈颓势。

百事可乐在各城市的市场表现，两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐，而低者不足可口可乐的50%.这也恰恰是百事可乐近期所希望看到的结果，因为他们的目的就是抓住可口可乐"满天撒网"战略的弱点，集中优势兵力实施中心突破，在校园、旅游景点、娱乐场所等渠道重心投入，精耕细作，深挖渠道。并终于在上海、广州、成都、重庆、长春、哈尔滨、武汉、深圳等城市的“两乐”之争中胜出，在北京的两乐拉踞战中也在发生着局势转换，天平在缓慢的朝百事的乙方倾斜。 

两乐的搏斗不仅缠绵百年，而且越来越像是一场永不谢幕的百老汇戏剧，其间的竞争搏弈跌宕起伏，精典案例纷呈。但从最近几年他们竞争的过程和结果看，大量的事实让营销界深思和费解，从很多侧面我们看到了行业领导者的营销无力。 

1998年的中国碳酸饮料市场，前5名中有4名是可口可乐公司的品牌，有一半的碳酸饮料市场份额由可口可乐公司占有。当时很多消费者应该有这样的体会：当你要餐馆的服务生拿“可乐”饮料时，服务生一般都是给你拿“可口可乐”。但2002年后，在国内很多大中城市的餐馆里，随处可见百事的立体海报，往往你要可乐饮料时，服务员拿出来就是百事可乐，当你说要可口可乐时，她会用嗔怪的表情让你觉得没有说清楚。这也从一个方面说明百事可乐在中国市场在挑战者的位置上逐渐占领了很多制高点，市场在发生着局势转换。 所以百事虽没有可口高，但他却是潜力股..

6. 近五年百事可乐市场占比

近五年百事可乐市场占比
您好亲，可口可乐和百事可乐中国市场占有率: 1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一 （包括碳酸饮料，低浓度果汁饮料如美汁源还有纯净水）2.百事可乐公司以约32%的市场占有率另外，可口可乐公司也是全世界最大的饮料公司. 有全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,占全世界软饮料市场的48%, 是世界第一品牌.
希望可以帮到您哦。
如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
近五年百事可乐市场占比【提问】
近五年百事可乐市场占比
您好亲，可口可乐和百事可乐中国市场占有率: 1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一 （包括碳酸饮料，低浓度果汁饮料如美汁源还有纯净水）2.百事可乐公司以约32%的市场占有率另外，可口可乐公司也是全世界最大的饮料公司. 有全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,占全世界软饮料市场的48%, 是世界第一品牌.
希望可以帮到您哦。
如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【回答】
可以详细到2017-2022的每年的占比吗？【提问】
可以详细到2017-2022的每年的占比吗？
您好亲，您好亲，不好意思非常抱歉，这边只能帮您查询到这么多了，或者您可以换个问题咨询吗？【回答】
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7. 百事可乐与可口可乐争了130年，到底谁才是市场第一？

没有哪两家公司会像百事公司和可口可乐公司一样，在百年较量中演绎出如此令人眼花缭乱的故事。在这期间，百事可乐进攻可口可乐6次。

第一次是在1927年到1945年二战结束：那个时候可口可乐在海外开拓市场，百事可乐发起了第一次进攻价格战，那个时候在市场上五分钱只能买6.5盎司一瓶的可口可乐，但却可以买到12盎司的百事可乐。，就是这一个简单的价格战，成功地为百事可乐站住了脚，在可口可乐打入中国市场的时候，百事可乐还是比可口可乐便宜。
第二次进攻是在1959年的时候：那个时候百事可乐不再局限在美国市场，开始开拓全球市场，1959年，在美国博览会在莫斯科召开，百事可乐总裁肯特利用与美国副总统的关系，请求苏联领导人赫鲁晓夫品尝百事可乐。没想到，第二天全球媒体都在报道：赫鲁晓夫大口喝百事可乐的满足感。也是这样一个策略，百事可乐在全球第一次露脸。其中最具权威的广告：苏联领导人亲自为百事可乐站台，百事可乐从此打开了一大批社会主义市场，并开始垄断这海外市场。
第三次进攻是在60年代，那个时候百事可乐发起的进攻就是年轻化：那个时候可口可乐代表的是年轻化，无论是可口可乐的宣传广告还是企业文化，都是以年轻化的标志出现。看到这样一个情况，百事可乐发起总攻直接挑战百事可乐也年轻化，那个时候几乎大部分有名的年轻明星都代言百事可乐，而且像广告表示“百事可乐早就年轻新一代”热情的广告词很快给了百事可乐新的定位，到现在百事可乐还是打了宣传年轻人的可乐这一个口号。反观可口可乐的营销开始了有质的改变，可口可乐开始以家庭化宣传手段，在中国市场双方的差距开始慢慢变小，大部分女性消费者都是偏爱百事可乐。可以说，百事可乐硬生生从可口可乐的市场中国强走女性市场。

第四次进攻是在70年代与可口可乐比味道的比赛：那个时候可口可乐一直都是以传统配方为主要营销手段，所以百事可乐做了这样一次实验，把可口可乐和百事可乐去掉商标，分别用Q和M代表两款饮料。百事可乐比可口可乐多了7%的含糖量。所以消费者纷纷战队百事可乐。那一次百事可乐无疑是成功的，因为这一次营销，可口可乐状告百事可乐的做法不道德。可是没有办法，在市场上谁更好喝才是关键。者可谓是一次成功的营销手段。第五次进攻是与餐饮界合作，也是最为关键一次进攻百事可乐在1977年分别于肯德基和必胜客等知名企业合作，而可口可乐则与麦当劳合作。没想到的是餐饮界的肯德基大火特火，而麦当劳一直在市场节节退败。所以在线下，你可以看到很多餐饮都是以百事可乐为主的。

第六次进攻就是这个年代特有的。和明星合作：我们这个时代哪位明星流量最大呢？1988年的时候，百事可乐可以是代言人的第一人。1988年，百事公司以500万美元的酬劳，聘请当时的天王巨星迈克尔·杰克逊代言百事可乐，此举让百事可乐打了一个大胜仗——年轻人纷纷转向百事可乐。其实在130年的过程当中，百事可乐差点3次兼并了可口可乐，是不是很意外。如果这个世界百事可乐说营销第二，估计没人敢说第一。碰到这样的竞争多少可口可乐多少都有点难受。2018年，百事公司的净收入超过630亿美元，可口可乐公司则为354亿美元。事实上，可乐市场已经遇冷，无论是可口可乐，还是百事可乐，销量都遇到了瓶颈期，在未来，两大公司能否打破困境，我们拭目以待。经过多年百事可乐成功超越了可口可乐，这样一次超越真的是130年换来的。

8. 百事可乐与可口可乐争了130年，到底谁才是市场第一？

其实在130年的过程当中，百事可乐差点3次兼并了可口可乐，是不是很意外。如果这个世界百事可乐说营销第二，估计没人敢说第一。碰到这样的竞争多少可口可乐多少都有点难受。32多年前，在美国乔治亚州亚特兰大，一位叫彭伯顿的药剂师发明了一种咳嗽糖浆，拿到附近的药局出售。一年后，在一次幸运的意外中，有人把碳酸水与咳嗽糖浆混合在了一起，发现口感竟然是如此的奇妙。于是，可口可乐就此诞生了。

可口可乐诞生之后，以其非同凡响的魔力迅速征服了全球消费者，成为碳酸饮料市场的王者，而可口可乐也由此赢得了饮料日不落帝国”的赞誉。尽管百事可乐比可口可乐晚 12 年，但两者在此后的长期较量中，势均力敌，各有所长。从此两款可乐开始了他们长达130年的市场斗争。

没有哪两家公司会像百事公司和可口可乐公司一样，在百年较量中演绎出如此令人眼花缭乱的故事。在这期间，百事可乐进攻可口可乐6次。第一次是在1927年到1945年二战结束，那个时候可口可乐在海外开拓市场，百事可乐发起了第一次进攻价格战，那个时候在市场上五分钱只能买6.5盎司一瓶的可口可乐，但却可以买到12盎司的百事可乐。就是这一个简单的价格战，成功地为百事可乐站住了脚，在可口可乐打入中国市场的时候，百事可乐还是比可口可乐便宜。

第二次进攻是在1959年的时候。那个时候百事可乐不再局限在美国市场，开始开拓全球市场，1959年，在美国博览会在莫斯科召开，百事可乐总裁肯特利用与美国副总统的关系，请求苏联领导人赫鲁晓夫品尝百事可乐。没想到，第二天全球媒体都在报道：赫鲁晓夫大口喝百事可乐的满足感。也是这样一个策略，百事可乐在全球第一次露脸。
其中最具权威的广告：苏联领导人亲自为百事可乐站台，百事可乐从此打开了一大批社会主义市场，并开始垄断这海外市场。