股权激励的课程

1. 股权激励的课程

多家企业聚集世界各地，为西南地区中小企业共同开发了一套行之有效的“股权激励”体系质量课程。


从企业的顶层设计、机制设计和股权战略入手，实现对员工的激励，促进公司战略的实施！


欣赏股权战略实施的内在逻辑，让您从更高的层面把握股权激励的深层智慧，同时更近距离的传授股权激励的实践知识。




课程内容：

1、四股，四项财产和六项股权申请；

2、三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票；

3、如何激励企业内部的员工？

4、企业如何实现内部和外部集成？

5、股权入账3星标准；

6、股权退出机制。




扩展资料：


股权激励课程的目的：
1、促进公司业务快速发展，激励公司中长期战略及规划的达成，形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留，特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。
2、实施股权激励计划，公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议，授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。
3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制，保障参与股权激励计划员工的合法权益，特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。

2. 股权激励的课程

多家企业聚集世界各地，为西南地区中小企业共同开发了一套行之有效的“股权激励”体系质量课程。


从企业的顶层设计、机制设计和股权战略入手，实现对员工的激励，促进公司战略的实施！


欣赏股权战略实施的内在逻辑，让您从更高的层面把握股权激励的深层智慧，同时更近距离的传授股权激励的实践知识。




课程内容：

1、四股，四项财产和六项股权申请；

2、三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票；

3、如何激励企业内部的员工？

4、企业如何实现内部和外部集成？

5、股权入账3星标准；

6、股权退出机制。




扩展资料：


股权激励课程的目的：
1、促进公司业务快速发展，激励公司中长期战略及规划的达成，形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留，特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。
2、实施股权激励计划，公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议，授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。
3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制，保障参与股权激励计划员工的合法权益，特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。

3. 股权激励培训哪里好?

我觉得现在讲股权激励的太多了，五花八门，眼花缭乱的，真真假假，适合自己的才是好的选择。现在辅导企业进行股权激励的有三种选择：律师事务所、劵商、培训机构。他们区别在于：一、律师和劵商看重法“法”，培训机构看重“人”律师和劵商在做股权激励方案时，他们的第一关注点是法，尤其是针对拟上市公司，上市公司的股权激励，而培训机构的第一关注点是人。股权激励作为一种激励手段，如何激发人才潜能才是股权激励的目的。毕竟，企业竞争的核心终究是人才的竞争。培训机构会在风险防范的基础上，着眼于企业发展和经营管理，更加强调激励效果，更加关注方案实施所能给企业带来的价值增值。二、律师和劵商做的是“股权分配”，而培训机构做的是“股权激励和股权战略”股权激励表面上是给员工的报酬，以期调动员工的积极性。但事实上，这只是表象，或者说只是第一层面，即分配型股权激励。培训机构在此基础上，还能发现第二层面，即文化型股权激励。我们可以把股权激励在分配基础上，导向一种企业特别需要倡导的文化。例如，俞敏洪在企业上市地，给跟随他的看门老大爷一些股份，向员工宣导一种忠诚的企业文化。股权激励的第三层面是战略型股权激励。企业把发展战略与股权激励结合起来。通过股权激励，支撑企业战略目标的实现，以股权为纽带，引爆战略导火索。例如，根据发展方向进行股权布局，对经销商进行股权营销，对投资者进行股权融资，对核心 员工进行股权激励，对新老股东进行股权治理。股权激励我们也可以到明德咨询了解一下。明德天盛作为专业投资基金，与1500+ 投资机构密切接触、与TOP 100+ 中介机构保持合作，其广泛的人脉和雄厚的政府资源使得所投资的项目非常优质。【如果你还有有关股权激励的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

4. 股权激励的培训是什么？

通俗讲就是公司给员工一定股份，允许达到什么条件就可以拥有，在以后可以自由卖出。
股权激励是对员工进行长期激励的众多方法之一，属于期权激励的范畴。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

由来
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。

5. 股权激励课程

   
  ⑴ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好
   经邦咨询向您推荐薛中行老师的股权课程。  薛中行，上海经邦企业管理咨询有限公司创始内人，“五步连贯股容权激励法”创始人，国内实战派股权激励专家，中国国学院智慧金融学院院长，是复旦大学等众多知名院校客座教授。16年来专注于做股权这一件事。经邦咨询以股权激励咨询帮助企业规范提升，以股权投资直接帮助企业做大做强，摆脱人才和资金的双瓶颈，最终实现公司高速发展并成功上市。如：麻辣诱惑、南孚电池、亿阳通信等。   11月份《企业股权激励咨询》将于2016年11月7日至11月10日（4天3夜） 在上海•西郊国宾馆（地址：上海市长宁区虹桥路1921号）举行。希望薛老师的课程可以对您有所帮助。 
  ⑵ 股权激励课程方面哪个老师比较擅长啊可以在哪儿找，帮忙推荐一下
  开放的力量—股权创新推动企业终极共创 里面提到了：
   
  股权激励的定义
  股权激励的目的
  股权激励的原理
  股权激励的艺术
  股权激励的N个纠结
  股权激励的形式
  股权激励实施的9个步骤
  股权激励中的几个重要概念
  等等，不知道能不能满足您的需求。
  ⑶ 股权激励培训课程哪个老师讲的好
   网络上复，有郭凡生、单海洋之制流，也有刘建刚 李建辉 邵铁健 董化春 许亚梅 左政 张先应 赵丽君 杨宇 马伟 胡克华 邹明敏 曾波 宋卫华 石生仑 谭开强 贺江波 黄俊铖 王忠宝 孟宪滨 张宏强 马福臣 曾会兰 张铭焯 吴国强 朱峰 段丛蕊 戴明 吴开权之清新者也。  各有千秋，建议考察后再选择，本人不喜欢课程有太多的推广元素，前两人的课程要钱，结果还行。后众多者，实力上不比前两者差，强烈推荐后者，关键人家做公益，有自己一整套的商业模式，不靠课程收费赚钱，不妨可以尝试一下。 
  ⑷ 股权激励培训课程谁讲的最好
   从培训角度来说，讲的再好不从企业实际角度出发是没有意义的，个人的觉得一个讲师的好坏不能单从讲课角度去看，更应该从课程需求的把握，课程大纲的制定来看，建议货比三家 
  ⑸ 股权激励培训课程，股权激励需要培训吗
   股权激励 从内容上来讲肯定是有好处的，可以激发员工的积极性和对公司的忠诚度。但是绝对不能只学皮毛，有的人听了一两场课就把别人公司的东西生搬硬套的 搬过来，这样不仅对自己的公司没好处，还会让公司元气大伤  我个人认为，股权激励必须学，但是一定要学懂 学精 结合自己公司实际的情况去制定激励方案。如果你想学股权的话 可以关注公众号 零点讲法 里面有免费课程讲基础的，也有付费课程听高阶股权的，重要的是 语音讲的，可以利用碎片化的时间学习 
  ⑹ 股权激励的课程不知有哪位老师讲得好
   讲股权激励课程的老师不少啊，郭凡生、单海洋、苑国辉、马永斌、薛中行这些老师都很受认可的。 
  ⑺ 股权激励的课程
  多家企业聚集世界各地，为西南地区中小企业共同开发了一套行之有效的“股权激励”内体系质量容课程。
  从企业的顶层设计、机制设计和股权战略入手，实现对员工的激励，促进公司战略的实施！
  欣赏股权战略实施的内在逻辑，让您从更高的层面把握股权激励的深层智慧，同时更近距离的传授股权激励的实践知识。
  课程内容：
  1、四股，四项财产和六项股权申请；
  2、三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票；
  3、如何激励企业内部的员工？
  4、企业如何实现内部和外部集成？
  5、股权入账3星标准；
  6、股权退出机制。
   (7)股权激励课程扩展阅读： 
  股权激励课程的目的：
  1、促进公司业务快速发展，激励公司中长期战略及规划的达成，形成对公司核心员工的有效吸引、激励和保留，特此制定针对核心员工及其他符合激励条件的人员的股权激励计划。
  2、实施股权激励计划，公司将搭建合伙企业形式的员工持股平台。公司将与激励对象签暑期权授予协议，授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让本公司一定份额股权的权利。
  3、第三条为了规范股权激励计划的管理机制，保障参与股权激励计划员工的合法权益，特制定《XXXX有限公司股权激励计划》。
  ⑻ 股权激励课程哪位老师讲的比较好
   江湖相传郭凡生老师股权激励讲的最好，相对我而言只听过臧其超老师股权激回励同样也是很实战和落答地。每个企业每个人心中的问题需要的答案都不一样，所以我觉得比较难比较，企业的问题决定了那就是好的老师，您觉得呢？ 
  ⑼ 求股权激励相关课程和讲师的详细介绍
   《公司控制权与股权激励》总裁实操班2天系统学习    【第一天上午】  1、股权激励的好处与雷区；  2、老员工、高管、副总、股东等如何进行股权激励；  3、老板要业绩、员工要薪酬如何解决；  4、公司内部股权8大激励方法；  5、公司外部通过股权整合上下游资源。  【第一天下午】  1、公司的控制权如何把控；  2、如何终身锁定创业者、把上下游变成股东；  3、进入资本市场的必要条件；  4、如何构建公司的股权顶层战略；  5、什么样的人适合一起合伙创业；    6、“D品股东”如何处理；  7、创业初期分错股权如何处理；  8、不同类型企业如何设计股权结构进行改革。  【第二天上午】  1、股东之间闹矛盾，怎么办；  2、如何打造股东的责、权、利；  3、股权怎么分、什么时候分、分多少、分给谁；  4、股权激励的雷区与底线；  5、股东进入和退出条件是什么。  【第二天下午】  1、如何通过股权进行低成本融资；  2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资；  3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系；  4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额；  5、如何修改公司章程以及上市前规划。  如果你15正准12备在3企业81导6入股81权5激励机制，想要系统了解学习股权激励方案设计，中间数字可以找到老师。希望能帮助到你 
  ⑽ 股权激励的课程在哪里可以看
  聚合天下复，多家企业联合为西南中制小型企业研制出一套行之有效的《股权激励》系统精品课程。
    
  从企业的顶层设计、机制设计以及股权战略上，实现激发员工源动力，助推公司战略落地！
    
  领略股权战略落地的底层逻辑，从而让您从更高层面掌握股权激励的深层智慧，同时近距离传授落地实操的股权激励干货知识。
    
  课程内容：
  1、股权四股、四性、以及六大应用；
  2、股权激励的三类模式、四大雷区，以及虚拟受限股；
  3、如何在企业内部实现员工源动力激发？
  4、企业如何实现内外部整合？
  5、股权进入的3星标准；
  6、股权的退出机制。
    
  所有知识理论都需要案例作印证，一个优秀和专业的讲师，就是能通过一个典型的案例，经过语言魅力传达出来，让客户听之真切、行之容易。
    
  在这堂课中，老师将股权化为典型案例分析，将问题融入案例，让原本心存疑问的企业家们在案例的讲解过程中就能快速找到答案。

6. 股权激励培训哪个机构？

股权激励培训是律师事务所，劵商和培训机构。孔明智慧是一家融合商业思维模式，股权激励，顶级商业谋略，销售营销战略顶层设计，资源整合咨询培训落地等解决方案，以实战为核心，始终致力于为大中小企业在遭遇困惑及提供权威的专业科学解决方案为目标导向。

股权激励培训的特点
孔明智慧目前有二十多家代理机构，正式员工其中包括自有师资合作师资咨询师和落地辅导师近百名，做股权激励比较出名的企业应该属华扬资本了。华扬资本学院成立于2006年，众观单打独斗的年代已一去不复反了，股权激励不单让你能拥有一批虎狼自发自营团队。
而且还让你可以融钱融资源融能力，资源整合门店连锁扩张等等!参课的老板，企业家个人学员已不计其数，股权激励方案已成功帮助落地的公司，工厂门店也已不计其数，被众学员称任何行业，要想做强做大，必先学股权激励课程，否则绝难发展。

7. 求股权激励相关课程和讲师的详细介绍

柏明顿的胡八一老师，和吴志明老师，在这方面经验丰足。

股权激励的本质是：
　　用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工。
胡八一博士教您运用股 权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：
　　打造留驻人才的“金•守•考”，创造激励人才的“真•功•付”。 
课程大纲：

第一节　股权激励概述
1.0股权激励的误区
　　◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖
　　◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励
　　◆留人是股权激励的手段而不是目的
　　◆如何通过股权来激励员工产生高绩效
　　案例：张老板为什么后悔给了员工股权？
2.0股权激励的种类
　　◆虚股：员工说，哼！还不如发奖金呢！
　　◆实股：如果员工要看财务报表怎么办？
　　◆期股：谁相信他老人家画的那个大饼？
　　◆期权：为什么要等待三年才给我们呀？
　　讨论：如果你是老板，你会选择哪种？
　　　　　如果你是高管，你又会选择哪种？

第二节　股权激励形式与工具选择
1.0按激励对象选择的激励模型
　　 不同的核心人才必须选择不同的激励方式，请思考以下人员的股权激励方式：
　　 ★皇亲国戚：上辈、同辈、晚辈…
　　 ★开国元勋：同学、朋友、亲信……
　　 ★朝中重臣：总经理、副总经理、总监……
　　 ★封疆大吏：分公司总经理、区域经理……
　　 ★六部尚书：人、财、物、产、供、销……
　　 ★新科状元：研发、工程、营销、管理……
2.0企业不同发展阶段选择的激励模式
　　 以下不同的发展阶段该如何采用股权激励？
　　 ★创建期；★发展期；★成熟期；★转型期
3.0国有企业与民营企业激励模式选择
　　 ◆国有企业：企业特点、激励模式选择
　　 ◆民营企业：企业特点、激励模式选择
4.0国内著名企业股权激励模式
　　 万科、招商银行、美的、中兴、清华同方、隆平科技、春兰、实达……

第三节　股权激励“9D”操作模式
1.0定目的
　　如果仅仅是为了留住人才，那太浪费股权了！股权激励可以达到以下很多目的，但不同的目的需要选择不同的股权激励方式，例如：
　　★回馈老员工；★留住老员工； ★吸引新高管；
　　★吸引高新技；★官爵两分离； ★公司拟上市；
　　★降低现成本；★老板得自由；★培养接班人；
2.0定对象
　　★股权应该给哪些人？给多少人？
　　★根据什么条件给？
　　案例：为什么少数人得股权后而多数人辞职？
3.0定模式
　　◆虚拟股份的操作是简单，但员工不安心
　　◆期股、期权有激励，但员工觉得可能是画饼
　　◆老板好心送股给员工，但往往却是白送的
　　◆这个股权到底该不该让员工拿钱来买
　　◆能不能先给股份，再用股份分红还钱给老板
　　◆年薪很高的员工，如果没有股份就是定时炸弹
　　思考：如何才能平衡送股、买股、奖股
4.0定来源
　　4.1股份来源
　　　　★难道只有减少原有股东的股份吗？
　　　　★部份股东不同意减少股份怎么办？
　　　　★如何确保原股东让出股份后收益不减？
　　4.2员工资金来源
　　　　★要我用钱来买股份？我没钱！
　　　　★我要股份干嘛？还不如多给我一点奖金
5.0定数量
　　5.1总共拿出多少股份
　　　　★这次到底拿出多少股份？下次呢？
　　　　★现有股东最大的忍、让限度是多少？
　　　　★股权收益与年薪收入的比例是多少？
　　　　★股东多了，大老板会不会失控或不好商量?
　　5.2如何分到个人
　　　　★个人最多能给到多少股份？
　　　　★人家给多少？我们不妨参考一下
　　　　★平均分给大家？绝对会出问题！
　　　　★有的多有的少？同样会出问题！
　　　　★到底根据哪些因素来分到个人呢？
6.0定价格
　　以什么价格转让给员工才合适？贵了买不起，便宜了又不珍惜！
　　6.1如何计算公司现在的股价
　　　　★资产多的企业如何计算公司股价？
　　　　★轻资产的企业如何计算公司股价？
　　　　★无形资产、土地该不该一并计算？
　　6.2以什么价格给到员工
　　　　★原价、溢价还是打折、不要钱？
　　　　★能不能让员工以业绩来换价格？
　　6.3以什么价格回收员工的股份
　　　　★什么价格给出的就什么价格回收，行不？
　　　　★如果回购，到时岂不是要大量现金支出？
　　　　★资产增值了，回购时要不要计算给员工？
　　　　★历年未分配的利润，要不要计算给员工？
7.0定时间
　　见面、订婚、结婚……呵呵，到离婚，大家先把话说好，免得日后扯不清打官司。
　　7.1授予日
　　　　★什么时间授予员工股权最有激励作用？
　　　　★入职的时候？晋升的时候？年初的时候？
　　7.2授权日
　　　　★你授予了，我不一定得到，授权才是开始
　　　　★案例说明：湖南XX公司授权日规定
　　7.3等待期
　　　　★等太久则会泄气！受益太快则没激励！
　　　　★爱情是生活的动力源泉：等待期是创造业绩的巅峰时期！
　　　　★哪天完成业绩，哪天就可以行权，好不好？
　　　　★如何设计等待期的绩效目标是至关重要的
　　　　案例：广州XX公司等待期规定
　　7.4行权期与行权日
　　　　★一次性行权？匀速行权？还是加速行权？
　　　　★每次行权的比例又如何设计？
　　　　案例：福建XX公司行权期规定
　　7.5禁售期
　　　　★不设禁售期可能导致人、财两空！
　　　　★在禁售区如何激励员工？
　　　　案例：山东XX公司禁售期规定
　　7.6有效期
　　　　★股权激励不等于成为永久的股东！
　　　　★股权激励与股权买卖的股东有什么区别？
　　　　★有效期多久才能让员工既安心又不松懈？
　　　　案例：一不小心没设有效期怎么办？
8.0定条件 
　　 股权激励并非无条件的给予，而是双方共同协定的激励与约束并存
　　◆公司必须符合什么条件才能做股权激励？
　　◆员工要想获得股权的条件又是什么？
　　◆什么条件下应该变更员工的股份？
　　◆员工出现哪些条件会丧失股权？
　　◆成股东后工作不努力或业绩不好怎么办？
　　案例：湖北某公司授予条件
　　案例：伊利集团、海药股份行权条件
　　案例：某连锁企业员工行权条件
　　案例：上海XX公司股权丧失规定
9.0定机制
　　◆把股权激励成为一种机制，让后面的人有盼头
　　◆如何预防股权激励后决策无法集中？
　　◆财务报表到底该不该如实给新股东看？
　　◆股权激励会不会妨碍引进战略投资者？
　　◆股权激励与公司上市、投资、并购等的关系

第四节　著名企业股权激励案例
1.0美的集团股票期权激励计划
2.0万科集团限制性股票激励计划
3.0春兰集团员工持股计划
4.0招商银行股票增值权计划 ………

8. 股权激励的课程在哪里可以看？

聚合天下，多家企业联合为西南中小型企业研制出一套行之有效的《股权激励》系统精品课程。

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课程内容：
1、股权四股、四性、以及六大应用；
2、股权激励的三类模式、四大雷区，以及虚拟受限股；
3、如何在企业内部实现员工源动力激发？
4、企业如何实现内外部整合？
5、股权进入的3星标准；
6、股权的退出机制。

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