投资计划书的介绍

1. 投资计划书的介绍

投资计划书既商业计划书（Business Plan），其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

2. 投资计划书的投资计划书的模版

第一章 公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章 投资产品介绍一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章 投资行业及产品市场分析一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章 投资产品生产发展战略与营销实施计划一、投资执行战略二、投资合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售计划九、产品售后服务方面的策略与实施第五章 投资产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章 投资管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第七章 投资风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避企划计划书六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章 投资投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间

3. 投资计划书范文怎么写

 投资计划书范文怎么写
                    投资计划书范文怎么写，步入职场以后，就需要开始写各种各样的文章，对于新人来说无疑是一个困难来的，而且也不会写，我为大家整理好了投资计划书范文怎么写的相关资料，一起来看看吧。
    
  投资计划书范文怎么写1   Ⅰ、标题页 
  把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：
  A、公司名称
  B、注册年月
  C、公司性质
  D、公司地址
  E、融资负责人姓名
  F、职务
  G、电话
  H、传真
  I、E-mail
  J、公司主页
  K、报告机密性密级
  L、创业计划书编号
  公司名称：签字：日期：
   Ⅱ、目录 
  初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性
   Ⅲ、执行摘要 
   A、计划书的目的 
  a、为有意的VC提供信息
  b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
   B、公司概述 
  a、成立日期
  b、从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商
  c、公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制
  d、出资所有权构成
  e、我们的主要办公地点[x]
   C、业务 
  a、描述产品或提供的服务，公司处于[种子,启动,成长]期、刚[开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单]。
  b、在近期[时期],我们公司完成了[x]的销售额，并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题，我们期望完成[x]的销售额，在[年]完成[x]的税前利润。在[下一年]完成[x]税前利润。
  c、如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情例如：1、新产品的营销2、制造或补充设备满足增长的市场需求，3、增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,4、增强新产品的研发或改进现有产品]
   D、产品与服务 
  a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[公司]生产下列产品[这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]
  b、当前我们的[产品或服务]处于[导入,成长,成熟]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]包括[x，y，z]。
  c、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[x，y]。
  d、我们的[产品或服务]的独特性是因为[x，y，或z]。
  e、我们的`市场定位优势是因为我们的[专利,销售速度,商标名字等]。
   E、管理团队 
  我们的团队由下列成员组成[x]男性和[x]女性，他们有[x]年的合作经验;有销售[y]年的经验
  有[x]年的产品开发经验，并且有在[其他方面][x]的经验。
   F、营销概述 
   G、竞争环境 
  a、分析与我们直接竞争的[公司名称]，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们[产品或服务]的替代品或相关产品。
  b、我们产品独特性是因为如果我们能[x]，或我们有竞争优势因为我们的[销售的速度,已建立商标品牌,低成本制造]。
   H、资金需求 
  a、我们寻求[x￥]作为追加投资，用于[]它将使我们能[描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。
  b、[x]年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。
   I、风险与机会 
  a、我们经营的最大的风险是[市场风险,定价风险,产品风险,管理风险]
  b、我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[x]
  c、我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[x]我们就有机会将[市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势]。
  投资计划书范文怎么写2   一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业 ，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
   二、项目内容成立教育培训机构； 开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。
   三、项目名称项目名称可以有两种选择方案： 
  1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。
  2、新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。
   四、近半年的主要工作及工作目标 
  1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为××人。
  2、20xx年12月至20xx年3月开展××地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
  3、20xx年5月至20xx年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
  4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。
  5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
   五、资源优势 
  1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。
  2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。
  3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。
   4、公关与业务资源优势： 
  （1）利用××检查的行政优势开展业务（已开展）。
  （2）利用××行政主管优势开展业务（已开展）。
  （3）当前已有培训网络的宣传作用。
  （4）依靠各地中小学的优势。
   六、效益模式〔以××市（地区）×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人（次）， 每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：
  1、每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。
  2、一个县的收益为××元××人＝××元。
  3、一个地区的收益为××元××人＝××元。
   七、支出模式〔以郴州市（地区）11个市县为模式〕每个学员交培训费×元， 其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。
   八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下： 
  1、市场开拓：×万元（开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：
  （1）广告费×元。
  （2）宣传资料×元。
  （3）教师及办公酬金×元。
  （4）请人酬金：×元××个月＝×元。
  （5）办公设备×元。
  （6）公关费×元。
  （7）差旅及办公开支×元。
  （8）资料采购×元。
  （9）税收（未定）。
  一个县的开拓支出为××万元。
  2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。
  3、挂牌及品牌利用费为×万元。
  4、图书出版、编辑、印刷费×万元。
  5、不可预见×万元。
   九、出资比例、利润分配、亏损（略） 
   十、公司管理与控制（略） 
   十一、风险风险来源以下因素： 
  1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
  2、教学质量失败。
  3、出现学生事故。
  4、公关失败或者腐败因素。

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