王健林负债6000亿3年就还清,王健林是靠啥“卷土重来”的呢?

2024-05-15

1. 王健林负债6000亿3年就还清,王健林是靠啥“卷土重来”的呢?

王健林开始行业是房地产,从开始起色到最后登上中国首富榜,逐渐成为了房地产行业优秀领导者,可是好景不长是在2018年时,房地产行业面临重组管制,国家也对此加强了管控,王健林也没想到就是这样一次行业改革,让他艰难做出选择抛售海外资产,同时国内房地产业也蒸发几千个亿。在这场危机中,王健林也背负了六千个亿的负债,从此也就消失在了互联网。三年可以还清六千万负债可不是个小数目,但王健林做到了,一个在商场打拼这么多年的老人,通过抛售资产,回笼资金,在三年内将万达分别在商业、娱乐文化、网络等方面进行深造,迎合消费者口味,对自己的产业进行转型升级,由于房地产行业风云变幻,但王健林依靠早已摸透的商业模式,即使公司受到重创,最终王健林还是全身而退,并且重新回到排行榜。同时王健林也吸取教训,现在以轻资产模式进行运营,不断开辟新的渠道投资,将业务范围扩展到各个行业,支持自己创新理念也是王健林成功的标志之一,将自己理念带到了房地产行业,带到了万达集团成功转型,实现了弯道超车,即使负债六千亿,也可以成为最后赢家。如今我们可以看到熟知万达广场,万达影院等涉及很多领域,无论在管理上还是投资上来说都是一线,所以三年还六千亿的负债对我们普通人来说是天方夜谭,但对于王健林来说是一次机遇也是挑战,王健林完成了房地产行业的蜕变,全面多元发展更是让万达集团蒸蒸日上,一步一个脚印,可以还完六千万负债离不开努力和付出。王健林有实力卷土重来。

王健林负债6000亿3年就还清,王健林是靠啥“卷土重来”的呢?

2. 王健林重回富豪榜,用3年时间还清千亿债务,他是怎么做到的?

2021年富豪榜出炉,王健林以146亿美元的身家再度上榜,排在李彦宏之后,大家不免好奇,曾经那个负债千亿的中国首负,到底是怎样一举翻身,还清千亿重回富豪榜的呢?到底是遇见了高人还是另有原因,这一期我们就来聊一聊王健林还债背后的秘密。
     
 2018年,一条万达负债4000亿新闻曝出,王健林从中国首富变成了“中国首负”,曾经他的那句挣他一个亿也突然变成了被嘲讽的目标,就连昔日里猖狂的不得了的 娱乐 圈纪检委王思聪都变得低调,鲜少再看见他与明星对撕。
  
 一开始这件事只是传闻,但在看到王思聪一家人的转变之后,大众意识到,万达欠债4000亿的新闻极有可能是真的。
     
 除此之外,屋漏偏逢连夜雨,老爸的债务还没还清,儿子再度出现问题,不仅资产冻结被限制消费,还负债了5000万,最后还是王思聪的老妈看不下去,自掏腰包替儿子还清了债务,不过这儿子的5000万都是小钱,万达欠下的4000亿着实是为难。
     
 自从欠下这4000亿,王健林走上了卖卖卖的道路,曾经的他叱咤商场,发表过各种豪言壮志,更是让万达取代了大部分的超市及百货商店,成为居民们生活中不可缺少的一部分。
  
 除此之外,他还将他的手伸向了地产行业,成功将商业、文化、 体育 、 娱乐 、休闲等领域集结到一起,超过众多商场的销售额。甚至在百姓之间还流传着“只要建了万达,房价就要涨了。”这样一句话,可见万达在一座城市里的地位属实是鲜少有人能及。
     
 然而,老马也有矢蹄的时候,王健林也是如此。但还有一句老话:瘦死的骆驼比马大。王健林负债之后,并没有气馁,而是卖掉了万达的大部分产业。
  
 在短短三年里,王健林卖掉了13个万达城,70多个酒店以及各种各样的万达百货,又用这些钱还清了负债,再加上电影院逐渐开放,万达的电影城生意好转,为王健林赚了不少的钱,这些加起来,足以让王健林摆脱首负这个称号。
     
 2021年春节,《唐人三》斩获了不小的票房,而想必熟悉的朋友们都知道,这部电影正是万达旗下的产品,这其中万达到底赚了多少钱我们难以想象,但绝对是一个不小的数字。
     
 各种领域都在慢慢回血,王健林也终于赚回了曾经赔掉的钱,实现了无债一身轻,甚至再度让自己的名字出现在富豪榜上,这其中想必他没少承受压力。
  
 经过几年的劫难,万达不仅没有倒下反而扶摇而上,看来属于王健林的传奇并没有结束。
     
 在2020年年末的时候,万达宣布,2021年将不再持有新的万达广场,这也意味着万达将要全面实施“轻资产”战略,可见在经历了三年的劫难之后,王健林也收获了不小的经验,相信在他的带领下,万达也会越来越好。

3. 王健林是如何用三年时间还完6000亿的?他究竟是怎么做到的?

王健林是如何用三年时间还完6000亿的首先是变卖了文旅项目,其次就是变卖了七十多家酒店,再者就是疫情过去商业地产获得巨大的收益,另外就是住宅型地产获得大号的销售情况。需要从以下四方面来阐述分析王健林是如何用三年时间还完6000亿的以及他究竟是怎么做到的。
一、变卖了文旅项目 
首先就是变卖了文旅项目 ,之所以需要变卖文旅项目就是为了更好地满足一些自身减轻负担的发展需求,因为文旅项目很值钱,但是由于自身负债太多需要更好的偿还债务就是需要抛售一部分的资产。

二、变卖了七十多家酒店 
其次就是变卖了七十多家酒店 ,之所以需要变卖七十多家酒店就是这样子可以使得自身的一个负债情况进一步缩小,这对于自身的一些战略目标等调整是非常有利的,并且可以加强公司的多渠道投资。

三、疫情过去商业地产获得巨大的收益 
再者就是变卖了七十多家酒店 ,对于疫情过去之后对应的王健林的商业地产获得了巨大的收益,因为万达主打商业地产一些影院建设,所以他们在社会环境恢复正常之后获得了巨大的收益。

四、住宅型地产获得大好的销售情况 
另外就是住宅型地产获得大好的销售情况 ,对于住宅型地产是非常好赚的,所以王健林非常注重住宅型地产的建设,这样子可以给自身应的巨大的收益,这样子是非常有利的。

万达公司应该做到的注意事项:
应该加强多渠道的合作,并且加强一些商业地产的建设,同时应该注重降低一些负债率的情况,这样子有利于万达公司的长期发展和持续性扩大影响力。

王健林是如何用三年时间还完6000亿的?他究竟是怎么做到的?

4. 大佬归来!3年还清6000亿,王健林究竟是如何做到的?

王健林在很多人眼中真的就是一个传奇,大佬归来,仅仅用了三年的时间就把6,000亿都给还清了,这样一笔大数目确实是令人震惊的,其实自从疫情爆发之后,多个行业都受到了重创,哪怕是房地产业,那个时候的王健林面临着巨额的债务,他只能将自己的酒店资产打包卖给了融创中国以及富力地产,他也开启了自己的售卖模式。

其实万达也是因为疫情所影响了很多,因为这些房地产他们就是过度的扩张,这才导致了一些负债原因,像是万达的影院那是1000多家,万达广场更是有几百个,同时还包括一些五星级的酒店,但这种快速扩张的方式也让他遭到了后遗症,在面对这些债务的时候,他选择了买卖还款。

在银行已经向万达催款的时候,王建林手上根本就没有现钱,毕竟还有很多工程都没有完成,他只能一口气把原本寄予厚望的一些文旅项目股权以及酒店资产都进行了打包售卖,这种操作也是让他有了第1笔交易,但这距离6,000亿的现在还差的太多,因此他并没有停止的自己售卖模式,变卖了自己的那些资产用于清还,最后在美国芝加哥的一些房地产项目也被他进行了变卖,终于慢慢的债务被还清,可以说他就是用这种变卖家产的模式去进行债务的操作,可以说是釜底抽薪的模式。

大家都在嘲笑他的这种方式,因为他就失去了自己的首富之位,但他觉得负债的是万达公司,也并不是他个人 毕竟这些房子一竣工之后,慢慢的公司就会有收入了,欠债还钱是天经地义的,他这样釜底抽薪的方式虽然有些大胆,但他也用这种方式重新站了起来,也证明了自己的这一番操作是正确的。

5. 负债6000亿还能让万达“起死回生”,王健林是如何做到的?

曾经的万达负债6000个亿,但是谁又能想到之前的万达可是亚洲的富豪榜第1名,但目前来说,他已经将欠债的6000个亿全部还清,并且还迎来了自己另外一个春天,像这样的一个大起大落,很多的企业都没有办法完成,我相信也只有万达可以做到。对于王健林的这一个起死回生,让很多的人都佩服不已,商业大佬果然就是有他独特的地方,即使欠款再多,他也能够丝毫不慌。那么问题来了,王健林是如何做到起死回生的呢?我们就来好好的讨论一下这个话题。我们都知道万达集团它是一个地产商,对于地产他们资源可是十分丰富的,如果将这些地产全部给变卖出去的话,那么别说还清6,000亿的一个债务,就是再赚个几百到几千亿都是有可能的。因为房地产的价格在如今这个时代是非常吃香的,虽然全球经济都不景气,但是王健林要是变卖地产的话,那是完全没有问题的。所以王健林的及时回升也离不开对于资产的变卖,这一个可是最大的一个经济来源,而且也是最为直接的一个变现渠道。一个亿的小目标就是出自于王健林之口,对于他来说赚钱真的是太容易了,他根本就没有把钱放在眼里,就像马云说的那句,他对钱从来不感兴趣,钱对于他来说也只是一堆数字而已。而王健林也正是如此,他强大的商业头脑让他能够创造出非常多的奇迹,别说是起死回生,就是重新打造一个品牌在做到业界的前几名,也是丝毫没有问题的。巅峰时期的万达,拥有200多个广场,而也让万达成为了亚洲的首富第1名。那个时候一直以来都是阿里巴巴和万达以及腾讯在争抢亚洲首富第一,也是十分的精彩,让我们这些贫穷的人看得非常入神。而我们的贫穷是真的贫穷,我们就算有一天能够发家,那也一定是运气特别的好和相当的努力才能够做到,但王健林欠债6000个亿,那也只是表象,他可并没有贫穷。因为王健林的头脑可不是一般人能够比拟的,他所拥有的一个商业方面的知识相当的夸张,就算他欠款万个亿,他也一样能够起死回生。

负债6000亿还能让万达“起死回生”,王健林是如何做到的?

6. 为什么王健林负债三千个亿不还?

王健林负债三千个亿以后并没有不还,在2017年到2018年万达债务危机后,万达的债务高达三千个亿,但是王健林并没有逃避,而是积极的去面对。接着在之后的短短三年时间里,王健林卖掉了13个万达城市、70多家酒店和万达百货,用这笔钱还清了债务。 此外,随着影院的逐步开张,万达影城的业务有所好转,为王健林赚了不少钱。 综合起来,这些足以让王健林摆脱第一负的称号。拓展资料:1、2017年至2018年,万达债务危机爆发。 万达卖血救人。 有知情人士称,万达面临严重的债务问题。 银行追查了万达的账户,清空了万达的债券。 线人甚至暗示,王健林的背景已经崩溃,政治风险即将引爆。2、在万达债务高达三千个亿的时期,万达影视也是王健林旗下一个超过千亿级别的产业,但是在这个危急时期,万达影视的许多股东都相继退股,没有一点同患难的精神,可能这就是资本的世界把,只有利益。就连史玉柱都也退股了,都把烂摊子留给了王健林,这时候王健林就想了一系列的解决措施。3、王健林掌控万达时期,曾经在海外拓展投资达2500亿元的产业,在这个紧张的时期,王健林将部分产业被低价出售,说是低价出售,其实也就是白菜价卖了,半卖半送。外汇资产损失达300亿美元;万达影业投资者信心耗尽,股东纷纷撤股或减持;万达影视股东从44人减少到23人,股市大跌。4、一项引以为傲的房地产业反而直接拖累万达,转让文化旅游项目13个,酒店77家,而且,它仍然是半卖半赠的形式。万达8000亿以上的文旅项目核心资产以600多亿卖给融创。不考虑76家酒店的资产,简单地将632亿的交易额除以约5000万平方米的文旅项目可用土地面积,得出平均楼面价格仅为1270元/平方米。这比二线城市的房子还要便宜许多倍,更不要说王健林卖的还是商业区的文旅项目了。

7. 王健林到底有多厉害?4年将3000亿债务全部还清,重登“富豪榜”

想必大家都有关注到最近恒大的状况吧?负债累累且不断曝出各种负面新闻让越来越多的人不看好恒大。但回过头看看,其实像恒大这种情况,早在几年前另一家集团也发生过类似的问题,那便是万达集团。当年的万达与如今的恒大有很多类似的地方,但又有很大的差异。不过回过头看万达集团的老总王健林也确实厉害,短短几年时间从负债累累又回到了行业领先的地位,并且重登了富豪榜,那么王健林是如何做到的?现状又是如何呢? 
     
  一说到王健林,脑海中是不是回想起他曾经说过的一句话:人要为自己定一下一个小目标,先挣上一个亿再说。话语一出,便引起了众多舆论的关注,直到如今王健林的这句话仍然影响着不少人,而且他在商业上所创造出来的“奇迹”和成功仍然是很多人茶余饭后的谈资。让人们印象深刻且一直热议到如今的,那必然就是万达2017年的债务危机了,这一场危机也可以说是王健林的自救,涅槃重生。 
  
  2017年,在公司开办年会时,王健林上台表演了一个节目,演唱了一首歌曲《一无所有》,似乎从这首歌曲在表达着他自己的处境和状态,也似乎在给外界传达着某种信息。年会落幕后,没过多久时间,就有相关报道曝出万达正处于负债累累的境地,负债了4000多亿元,这让很多人猝不及防,毕竟这是很多人一辈子都不敢去想的,无异于一串天文数字。骤然之间,鼎鼎大名的富豪变成了背负一屁股债务的“落魄”企业家。 
     
  为什么万达会出现这么严重的债务危机呢?王健林要为自己的管理不善负很大一部分责任。从万达创办之初就一直是处于优质发展的状态,几次转型都让他在房地产行业“更上一层楼”并成为我国首富。在房地产行业有了卓越成绩后,王健林便想要在各个行业都有所涉足,不停的扩大国内投资,并同时将万达推向国际化,在不断的扩大中债务也就不断地积累。可让王健林没有想到的是房地产行业的混乱让国家出手了,为了整治地产行业,国家出台了不少政策,这让王健林措手不及,完全来不及调整,且没有做好这方面的预控,政策一出台,以地产发家的万达自然受到了沉重的一击,与此同时,国家也开始对海外融资进行调控管理,而这也正是万达资金的重要来源和发展重心。如此前后夹击之下万达负债4000多亿。 
     
  不得不说王健林有魄力,有智慧、足够决绝,否则又怎么能让万达在短短的4年时间里转危为安,重回巅峰呢?王健林救万达的主要方式就是调整发展策略+变卖资产。债务曝出后,王健林立马放弃了国际业务的推广,同时把电影院线以及手上的文旅项目以及数十家酒店全部变卖,短时间就回笼了800多亿的资金。到了2018年,变卖了万达百货以及集团44%的股份,与此同时王健林又争取到了阿里巴巴的投资,共回笼了400多亿的资金,就这样在不停变卖资产中万达的危机解除了。短短4年便还清了3000多亿的负债。 
     
  不仅如此,王健林还将重资产转移到发展轻资产,在此后的发展万达广州都是以合作的方式开发,由万达负责运营,如今的全国的已经有400多座万达,而且王健林手上还有几百亿的现金。看到如今的万达,当年那些对王健林暗自嘲讽、落井下石的人会不会很想打自己几巴掌。 
  
  尽管表面看上去万达集团当年危机造成很大的损失,但这也是必然的,万达需要蜕变,也正是这场危机让万达全部换了新鲜的血液,虽然商业地产的收益达不到总收益的50%,但在电影、 旅游 、 科技 和网络文化领域中的收益同比增长了37.1%,远远超过了地产的收入。 
     
  当然,如果想要成就一番事业,那么可以多像王健林学习。有人说如今的恒大与万达当年的危机非常类似,也可以学着王健林一样变卖资产自救,但其实二者本身有着太多的不同。许家印没有王健林的果断,恒大的投资也没有万达的硬核,恒大主要是投资土地和期房,而万达的投资都是一二线城市的核心区域,后者的价值高得不是一星半点。且恒大还有严重的信用问题,银行不愿意贷款,供应商不愿意垫资。因此自然也不能效仿王健林变卖资产,但也不代表恒大没有希望,毕竟一切都皆有可能。

王健林到底有多厉害?4年将3000亿债务全部还清,重登“富豪榜”

8. 王健林都曾有过哪些失败的投资?他是如何欠下6000亿的?

据媒体报道,王健林提前还清6000亿,67岁的王健林携万达重新上市,这一事件一经曝出,便在网上引起了轩然大波,毕竟6000亿的巨额债务是让许多人望尘莫及的,这也让许多人感到好奇,王健林都曾有过哪些失败的投资?他是如何欠下6000亿的呢?据了解,在王健林成为亚洲首富的时候,投资了上百家五星级的酒店和影院,同时在美国、英国等国家也有着自己的电影公司、游艇公司,而这些也是他后来负债6000亿的重要原因,由于当时王健林各种的资金输出,导致了万达后面的资金出现了许多的问题,当时,由于银行停贷、万达的资产见底等原因,万达背负了6000亿的巨额债务。

对此,许多网友议论纷纷,有些网友认为,王健林能够在三年的时间内还清6000亿的负债,就说明他个人的能力还是十分优秀的,能够在万达处于险境的时候,还能够东山再起,这也让许多人不得不佩服他的商业思维;同时,还有一些网友认为王健林欠下6000亿元的债务离不开他当时投资过热等原因,而当他被爆出负债6000亿元的巨额债务时,也被推上了风口浪尖;此外,还有一些网友认为,王健林作为房地产行业的大亨,自然有着许多的经营秘密,能够在三年的时间内还清这6000亿的负债也是十分优秀的。

据相关知情人员表示,在这三年期间,王健林早早地进行布局,在各种产业中进行投资,最终还清了这六千亿的负债。

据此,笔者认为,王健林相对于其他的房地产行业的大亨来说,也是有着许多不一样之处,毕竟能够在三年的时间内还清这6000亿的负债,这说明王健林也不是等闲之辈。