瑞幸咖啡11月底门店数锐减，瑞幸咖啡和星巴克咖啡哪个更好？

1. 瑞幸咖啡11月底门店数锐减，瑞幸咖啡和星巴克咖啡哪个更好？

瑞幸咖啡11月底门店数锐减，瑞幸咖啡和星巴克咖啡其实都差不多，如果你喜欢平价一点的那么你就可以选择瑞幸咖啡，如果你喜欢高端一点的，你就可以选择星巴克，其实星巴克的话更多的是在于他自己对于人群的定位，他瞄准的就是一些白领和上班族，并且是一些高级白领，而且它的价格也都是比较高的，但是对于瑞幸咖啡的话，他瞄准的是一些想要去喝咖啡的人，而不是一些白领，所以对于我们来说，这两个人的定位人群是不一样的，但是如果说是口感或者是其他的话，我觉得其实都是差不多的，因为咖啡可能我们中国人也喝不出来太多的差别。
如果一定要有一个什么样的对比的话，我觉得如果喜欢高大上一点的就可以去星巴克，但是如果说喜欢比较平民一点的，那么就可以去选择瑞幸咖啡，其实瑞幸咖啡，对于我们大众来说还是比较友好的。
瑞幸咖啡不像是星巴克那样价格很贵，星巴克价格贵，但是却没有一些比较实际的东西，这就是一些面子工程，只不过是因为我们中国人对于他的一个吹捧感而已，所以对于我们来说还是要看我们自己的实际的消费情况。
如果我们的资金的话，只允许我们去瑞幸咖啡，我们就去瑞幸咖啡，如果说可以去星巴克的话也可以去星巴克，但是实质上两个并没有什么特别大的差别，如果说你是一个实用派的话，那么就可以去瑞幸咖啡，其实他们的话差别不是很大，对于我们来说，我们普通人也喝不出来他们的区别，其实对于瑞幸咖啡11月门店数锐减，瑞幸咖啡和星巴克咖啡其实都差不多，只不过两个人的定位水平不一样。

2. 瑞幸咖啡2021年营收近80亿元，瑞幸咖啡现有的门店有多少？

瑞幸咖啡2021年营收近80亿元，瑞幸咖啡现有的门店为6024家，瑞幸的业务正在有序开展。
瑞幸在前两年是一个传奇，到现在仍然是一个传奇，国内的人知道瑞幸的时候，瑞幸当时就已经被曝光财务造假，同时不少媒体将瑞幸的行为称之为拿美国投资者的钱请中国消费者喝咖啡。这一波反向营销让瑞幸在口碑的心目中扎稳了根，之后美国联交所让瑞幸破产退市让人新生可怜，随着瑞幸咖啡破产重整程序的有序进行，瑞幸咖啡于前几天就结束了破产重整程序，而且目前门店也在经历了大规模缩减之后，重新进入有序扩张状态。
瑞幸去年营收80亿元：已结束破产重整程序
瑞幸去年的营收达到了80亿元，毛利高达12亿元，这都是经过专业的会计师事务所审计得出的数字。经历了高管层重组以后，瑞幸咖啡与美国证券交易委员会达成了和解协议，同时瑞幸咖啡也开始了破产重整程序到前几天也就是4月11号，瑞幸咖啡结束了自己的破产重整程序，瑞幸咖啡的盈利也从负值变成了正利润，瑞幸咖啡重生了。瑞幸咖啡从破产到重新站起来，仅仅用了两年的时间，不得不说瑞幸咖啡的确有一套。
瑞幸现有门店6024家：瑞幸的业务在有序进行
目前瑞幸咖啡的门店为6024家，相较于前两年的1万家加盟店，现在这个店面尽管是少了，但是盈利更多了。早在前两年的时候，小编就曾经说过，瑞幸这么大的一个盘子是不可能会直接破产的，瑞幸最后的结果会以破产重整程序重新进行；果不其然，瑞幸咖啡的美国投资者都接受了破产重整的方案，而且瑞幸的业务经历了科学研发以后得到了进一步发展，目前门店的数量是少了，但盈利能力更强了，一切业务都在有序进行。

3. 瑞幸咖啡未来盈利情况

您好，很高兴为您解答。瑞幸咖啡未来盈利情况是从瑞幸咖啡2021全年业绩来看，瑞幸咖啡保持强劲的发展势头，自营门店门店层面利润率和公司整体盈利状况在第四季度及整个2021财年均呈现实质xing。其实早在去年，瑞幸就已经实现了“自营门店”的全面盈利，释放出转亏为盈的积极信号。自营门店同店销售在第四季度及全年均实现强劲增长，同时，伴随业务向下沉市场扩张，联营业务对收入的贡献也实现大幅增长。【摘要】
瑞幸咖啡未来盈利情况【提问】
您好，很高兴为您解答。瑞幸咖啡未来盈利情况是从瑞幸咖啡2021全年业绩来看，瑞幸咖啡保持强劲的发展势头，自营门店门店层面利润率和公司整体盈利状况在第四季度及整个2021财年均呈现实质xing。其实早在去年，瑞幸就已经实现了“自营门店”的全面盈利，释放出转亏为盈的积极信号。自营门店同店销售在第四季度及全年均实现强劲增长，同时，伴随业务向下沉市场扩张，联营业务对收入的贡献也实现大幅增长。【回答】
瑞幸luckincoffee（瑞幸咖啡）是中国的新零售专业咖啡运营商，总部位于福建厦门。luckincoffee通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高xing价比、高便利xing产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2017年10月，luckincoffee邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。【回答】

4. 瑞幸咖啡亏损5亿，扩张4500家门店，年底超越星巴克

瑞幸咖啡公布第三季度财报，据财报显示，尽管其营收大幅增长，约合人民币15.4亿元，但净利润却亏损了人民币约5亿元，其原因主要是为实现超越星巴克的目标，大肆扩张业务，虽然门店数量在一年内翻了两倍客流涨了四倍

5. 瑞幸咖啡开店成本

自2017年瑞幸咖啡成立以来，其一直以直营模式为主，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡在全国的自营门店数量共有3898家，加盟商门店仅894家。而此次瑞幸咖啡向全国22个省和自治区开放加盟，意味着未来其门店的进一步扩张。事实上，瑞幸咖啡并不是第一次全面尝试加盟的模式，旗下子品牌“小鹿茶”在2019年年末成立之初就是以加盟模式为主。《点此填写瑞幸咖啡申请表》

瑞幸咖啡官方披露加盟信息显示，加盟方需支付瑞幸咖啡提供的前期投入总费用在35-37万之间，具体包括装修费用11至13万元、生产设备19万左右以及保证金5万元。

6. 为什么相比于星巴克，很多人都不看好瑞幸咖啡？

我个人认为，瑞幸主打咖啡外卖市场，主要原因有一下两点。1：领导并不太懂咖啡。咖啡外送市场确实是有很大的空间可以做文章。但是在整个行业竞争的那么激烈的情况下，为什么咖啡的外送看起来那么空，没人去抢？因为咖啡最大的敌人是时间呀。

这个被很多人都吐槽过了，就不多说。顺便看一下官网上咖啡的宣传图，真是一点都没要求啊。2：最主要的原因，是因为好的咖啡店铺位已经被瓜分的差不多了。一个商圈的千分点（黄金铺位）就这么点，早就被星巴克给抢光了，这么多年以来，在星巴克那流氓般的拿铺策略下，太平洋、COSTA只能退而求其次的去拿铺。瑞幸虽然有充足的弹药，但是实在是没有阵地了，勉强拿铺，别说是星巴克了，估计要被质馆、seesaw甚至麦当劳给吊打。霸气的“欢迎各类咖啡馆转让”广告词，实质上更该理解成为“我要好商铺”。在这点上，我是佩服的。没有因为钱多而乱来。

当然，作为一个咖啡人，最看重的还是咖啡怎么样。对于瑞幸的咖啡，我是给不了高分。不是因为ta用全自动机。我这些年一直在强调，不要觉得全自动机一定比不上半自动咖啡机。科技在进步，无非就是舍不舍得花钱的事情。反而，像这种出杯量巨大的店，全自动机反而对品质有所帮助。瑞幸的咖啡口感上一般般的原因，跟星巴克是一样的，为了商业。虽说是阿拉比卡豆没错，但阿拉比卡豆也是分三六九等的，就算是被吐槽的再厉害，星巴克用的也是阿拉比卡豆啊。阿拉比卡豆并不代表着咖啡品质一定好。说到品质，让我再来吐槽一下WBC冠军团队这个广告宣传点。对于吃瓜群众来说，一定觉得WBC冠军团队不明觉厉。但是咖啡爱好者和从业者你们仔细想想，WBC每年都有啊，并不神秘。
冠军是很了不起，不过冠军是用什么豆子打比赛赢的冠军？你那廉价的商业豆，配上全自动机，WBC冠军又怎么样？同时，WBC冠军团队这个也值得寻味一番。实在是看不出WBC冠军能给瑞幸带来什么。所以，倘若瑞幸成功了，那也只是资本的胜利，是典型的中国互联网式公司的胜利，无关咖啡。

我真的不是要碰瓷瑞幸，也真的不是蹭热点~只是上次浅浅的说了下我眼中的瑞幸，就有很多朋友私信问我为什么我认为瑞幸会胜利（在市场上站稳并活的滋润）但却不是咖啡的胜利；瑞幸去碰瓷星巴克会不会波及到独立咖啡馆。以及，有读者留言说到，应该允许创新才对。针对这几个问题，我想还是有必要再写写的。老样子，说些表面可以预见的东西，只是换个角度，尽量不去做评判对与错。

7. 瑞幸咖啡仍在快速开店，它有那么多资金吗？

从上次财务造假的事件来看，瑞幸咖啡并没有受到很大的影响，不仅是公司发展的步伐在不断的加快，而且门店的生意也十分的稳定，虽然消费者并没有再出现疯狂下单使用购物券的情况，但是门店的销量还是在稳定的上升。
所以和2020年的一季度相比，它的开店速度是稍稍有所放缓，但是和去年的同期相比的话，就快很多。根据数据统计，截止2020年5月12日，瑞幸咖啡二季度还在以平均每天开10家门店的规模快速发展，如今它所拥有的门店数量已经达到了6912家，如果按照这样的规模发展下去的话，门店突破万家并不是很长远的事情。

扩展资料
瑞幸咖啡财务造假事件
2020年瑞幸咖啡公布了一份让世界震惊的“自查报告，在其中称公司的COO刘剑以及相关的员工从2019年Q2季度开始，就不断的伪造销售额，涉及到的金额已经达到了22亿元。这一消息一经公布，就引发了瑞幸咖啡股价的暴跌。
2020年4月22日，银保监会谈瑞幸咖啡财务造假，表示将积极配合主管部门依法严厉惩处 。4月27日，瑞幸咖啡官方称，公司正在积极配合市场监管部门对瑞幸咖啡经营情况相关工作的了解 。5月12日，瑞幸咖啡宣布调整董事会和高级管理层，CEO钱治亚和COO刘剑被暂停职务。

8. 最近两年疯狂扩张的瑞幸咖啡口感和星巴克以及其他咖啡比，有什么差别？

星巴克，一直的主题就是打造第三空间，及用户除了生活，工作外还有第三个空间，也就是喝咖啡的休闲空间。所以一杯星巴克你可以喝一天，办公，写文在这里可以安心享受咖啡时光。

瑞幸有着互联网基因，高调宣传咖啡的品质。主打外卖，可以自提，为的就是让咖啡成为一种大众饮品。

也正如瑞幸宣传的，喝瑞幸，不需要为空间买单，这也是和星巴克不同的地方。因此瑞幸有着价格优势，可以更快的开门店，开店成本低，覆盖率更高，因为覆盖率高所以外卖更快，更轻便的字体等等。

现在瑞幸还在烧钱补贴，培养用户习惯，钱烧的差不多了自然就有效果了。至于星巴克在人心总的固有印象也不是轻易就能抹去的，更何况和星巴克是小资必备。所以很大程度星巴克用户是情愿为空间买单的，所以烧钱的之后效果不一定很好的。
至于瑞幸和星巴克谁更好喝，这个有因人而异了。