人力资源部的主要工作职责是什么?

2024-05-14

1. 人力资源部的主要工作职责是什么?


人力资源部的主要工作职责是什么?

2. 人力资源部门主要工作及职责

人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。 
HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!   (1)、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;   (国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)   (2)、招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施   (3)、培训和开发 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与评估,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。   (4)、绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。   (5)、薪资福利管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。   (6)、劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

3. 人力资源部门的主要职责是什么?

人力资源部门主要职责如下:
1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施。
2. 为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。
3. 在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率。
4. 传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长。
5. 主动与部门管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源部管理的基本职能:
1、选人:即招聘与甄选。要选择最适合单位和岗位要求的人才。“过高”是浪费,“过低”不匹配。
2、育人:通过培训教育,不断提升员工的专业技能和综合素质,改善绩效,提升工作效率和员工价值,成就个人,实现单位与员工的双赢。
3、用人:把合适的人(符合岗位任职资格要求且具有完成岗位职责的能力与技能),放在合适的职位上,并发挥出最大的潜能。
4、留人:通过建立“留人机制”,制订相应的留人政策,把少数(大约占20%)对单位真正有价值并能带来良好经济效益的核心与骨干员工留住(“帕累托定律”——是由20%的核心、骨干员工,在为单位创造着80%的价值)。
5、汰人:把不具备任职资格条件和不能适应职位(岗位)工作客观要求的人员,淘汰“出局”。

人力资源部门的主要职责是什么?

4. 人力资源部门的职能

1. 正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2. 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。
3. 负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4. 负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。
5. 结合公司效益情况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。
6. 依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工有 权作出处理意见。
7. 执行国家相关社会保险政策,负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作,及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。
8. 负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
9. 完成领导交办的其他任务。

5. 人力资源部的主要工作职责是什么?

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

人力资源部的主要工作职责是什么?

6. 人力资源部的部门职责

  1、制定人力资源规划
 
    1.1 根据公司发展战略,依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保公司人力资源与公司发展相适用。
 
    1.2 依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境,组织拟订人力资源需求预测,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源。
 
    1.3 组织制定公司人力资源管理标准,审核人力资源实施方案,组织解决实施过程中产生的问题,确保各项人力资源管理制度的系统性,科学性,能满足业务部门的需要。
 
    1.4 根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。
 
    2、员工招聘工作
 
    1 根据人力资源需求计划和人才市场环境,拟定公司招聘计划,提高招聘计划的合理性,提高招聘到位率。
 
    2 依据《员工引进管理标准》及批准的招聘计划,会同总工程师办公室、生产管理部组织实施招聘、面试、提高招聘质量。
 
    3 组织对新招聘员工进行公司规章制度、岗位职能、企业文化等方面的岗前培训教育。
 
    3、培训管理
 
    3.1 组织安排公司培训等方面的人力资源开发管理工作,确保员工业务素质和技能的提高能够满足公司不断发展的需要。
 
    3.2 根据人力资源规划和经营发展需要,进行培训需求调查,拟定公司全年培训计划,测算培训成本,确保计划目标符合需求、具有可实施性。
 
    3.3 收集、整理培训相关资料,建立培训档案,确保档案的完整齐备、便于查询。
 
    4、劳动合同管理工作
 
    4.1 依据劳动法规及公司劳动合同管理标准,拟订、签订公司劳动合同,确保合同的合法性与签订的及时性。
 
    4.2 按国家及公司规定进行员工社会保险的管理。
 
    4.3 依据劳动法规及公司相关规定,调解、协商、劳动争议案件,拟定处理办法,确保公司和员工的合法利益不受损失。
 
    4.4 分析和调查公司员工动态,协调、协助解决员工冲突,提高组织气氛,降低关键员工流失率。
 
    4.5 依据公司员工辞退管理标准,对公司辞职、辞退人员进行面谈,统计分析人员流失状况,办理员工内、外部调动手续及协调工作,确保办理及时。
 
    5、薪酬管理工作
 
    5.1 依据相关法律法规及公司人力资源政策,配合财务部调查、分析外部薪资情况,统计薪资数据,组织制定薪酬方案。
 
    5.2 监察考勤结果的真实性,为公司工资的核算提供可靠的依据。
 
    6、员工职称评定及证件管理
 
    6.1 编制技术人员技术职称晋升计划
 
    6.2 对考试合格,符合晋升(评定)技术职称的人员,根据人事主管部门的要求,及时组织报送有关资料。
 
    6.3 技术职称评定工作结束后,及时取回报送资料及职称证书,保留职称证书。
 
    7、劳动事务管理工作依据公司《员工假期管理标准》,办理公司各类休假等社会保险福利性基础劳动事务工作,确保各项事务办理合法、有效、准确、及时。
 
    8、其他
 
    8.1 协助公司综合管理部进行资质申报、年检等工作。
 
    8.2 公司领导安排的其他工作。

7. 人力资源部门职责有哪些

 人力资源部门职责有哪些
                      人力资源部想做好其他部门人员的管理工作,首先需要明确自己部门的工作职能,同时要对各岗位的责任与权利有明确的了解。那么大家知道人力资源部门职责有哪些呢?下面一起来看看!
     主要职责: 
    1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。
    2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
    3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
    4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
    5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
    6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的.汇总、审核和归档管理等工作。
    7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
    8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
    9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
    10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。
    11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
    12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
    13、完成公司领导交给的其他任务。
     领导责任: 
    (1) 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
    (2) 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
    (3) 对公司招聘的员工素质负责。
    (4) 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
    (5) 对已批准的奖惩决定执行情况负责。
    (6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
    (7) 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
    (8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
    (9) 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
    (10) 对人力资源部预算开支的合理支配负责。
    (11) 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
    (12) 对人力资源部给公司造成的影响负责。
     主要权力: 
    (1) 对公司编制内招聘有审核权。
    (2) 对公司员工手册有解释权。
    (3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
    (4) 对限额资金的使用有批准权。
    (5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
    (6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
    (7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
    (8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
    (9) 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
     管辖范围: 
    (1) 人力资源部所属员工。
    (2) 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
    (3) 人力资源部办公用具、设备设施。
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人力资源部门职责有哪些

8. 人力资源部门的工作职责

 人力资源部门需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、  保险  福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。  下面是我给大家整理的人力资源部门的工作职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
   人力资源部门的工作职责1 
  1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;
  2、完善  人力资源管理  体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;
  3、及时完成公司人才队伍建设的要求;
  4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;
  5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;
  6、推进公司  企业     文化   建设,提高团队战斗力;
  7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
   人力资源部门的工作职责2 
  1、负责监督和检查战略地图包含的重点  工作计划  和总经理交办事项执行工作。
  2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程,完善人才选用与评估工作。
  3、负责制定公司层面的培训计划和参,并组织培训实施工作
  4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作,并监督支持部门培训工作后的内容抽考工作的实施。
  5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作
  6、负责公司企业文化建设和公司内部官方\部门内部的企业文化宣导工作
  7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养,参与软件升级(网络与信息化系统)工作
  8、负责公司劳动纠纷处理工作
   人力资源部门的工作职责3 
  1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。
  2、组织企业文化建设,提出明确的建设思路和建设方案。
  3、制定人力资源规划和梯队建设方案。
  4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。
  5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。
  6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。
  7、组织并实施绩效考核独立调查,制定调查  报告  。
  8、收集集团内外人力资源相关信息,建立集团人才库,保证集团人才储备。
  9、完成上级领导交办的其他工作。
   人力资源部门的工作职责4 
  根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划,整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;
  负责公司招聘工作,建立和完善公司招聘流程;
  协助建立人才发展与相应的培训体系,建立公司人才梯队及人才储备;
  针对企业实际情况制定相应规划,以推动公司企业文化的宣导和落地;
  协助开展绩效体系建立;
  日常员工关系的维护与处理;
  上级领导交代的其他事宜。
   人力资源部门的工作职责5 
  1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行  总结  ;
  2、 负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度,对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;
  3、 为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工  离职  工作;
  4、 根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
  5、 定期收集及对比市场人才水平,提高企业人才竞争力;
  6、 组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
  7、 负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
   人力资源部门的工作职责6 
  1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、  员工手册  、  劳动合同  ),并组织实施;
  2、根据公司发展计划及人员需求,组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;
  3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训,建立分层次的培训管理体系;
  4、根据员工绩效考核结果,对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;
  5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制,并组织实施;
  6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;
  7、受理员工投诉和劳动争议事宜,并予以及时妥善地解决;
   人力资源部门的工作职责7 
  1、实施人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,完善畅通的沟通  渠道  和有效的激励机制;
  2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;
  3、根据部门规划,制定  岗位职责  ,编制职位  说明书  ;
  4、根据本部门聘用政策和招聘制度,建立招聘和录用流程,实施招聘工作;
  5、按照本部门培训制度和培训流程,组织编写培训方案,组织实施培训计划;
  6、编制年中和年度绩效考核方案,试用期考核方案和转正流程,并组织实施;
  7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;
  8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;
  9、完成领导临时安排的其他工作;
    
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