7个月亏2.96亿，苏宁小店被置出上市公司，但烧钱之战没有停

1. 7个月亏2.96亿，苏宁小店被置出上市公司，但烧钱之战没有停

去年10月，苏宁发布一则公告，将对集团旗下便利店业态——"苏宁小店"予以3亿美元的增资。
  
 公告显示，由Great Matrix、苏宁国际和Great Momentum三家公司合计出资3亿美元，以从苏宁易购手中认购苏宁小店大约35%的股权，这其中，Great Matrix支付16,500万美元，苏宁国际支付10,500万美元，Great Momentum支付3,000万美元。
  
 完成交易之后， 苏宁易购只是通过苏宁国际持有苏宁小店35%的股权，已经无需对苏宁小店合并财务报表。苏宁控股董事长张近东先生之子张康控制的Great Matrix及Great Momentum合计持有苏宁小店65%的权益，成为苏宁小店的控股公司。
  
 这份公告也同时披露了苏宁小店的最新业绩：2018年1至7月，营收1.43亿元，亏损2.96亿元，债务高达6.53亿元。借助此番资本操作之后，苏宁易购在财务报表上将不再承担苏宁小店的亏损和高额债务。
  
 
  
 苏宁在公告之中，对亏损的解释为，"迅速扩张门店需要的高投入而产生的阶段性亏损"，另外，也承认而加速新增的店面经营期较短，仍处于培育期，短期难以看到回报，因此亏损和负债都是阶段性的。
  
 据媒体"蓝鲸 财经 "的测算，按照7月苏宁方面披露的门店数量1200家来算，每家门店大概店均亏损25万元左右。
  
 此前，《中国经营报》也引用苏宁小店内部人士爆料称，尽管开店数量超预期，但经营情况不乐观，"目前苏宁在上海地区没有盈利的店" 。
  
 
  
 苏宁以线下零售起家，在家电连锁行业一度雄踞国内市场，只是在电商崛起之后受到网络的冲击，苏宁进而进军线上，开拓苏宁易购线上商城，并将公司改组为线上线下一体的零售巨头。
  
 现在，面对国内流行的新零售势态，苏宁再次开拓苏宁小店，以社区店、CBD店（白领工作餐）和高客流店（地铁、医院等公共空间）三种形式，在新零售矩阵中负责解决消费者对购物、餐饮和本地生活服务的各项需求。
  
 作为发力点，苏宁开始跑马全力，密集开店。2018年6月，苏宁零售集团副总裁卞农在接受《光明网》采访时透露，2018年，苏宁小店将在北京地区开设600家门店，成为北京市场上最大的便利店企业。
  
 只是便利店作为解决最后一公里的最有效模式，行业发展已经数十年，全时、7-11、罗森等知名便利店等知名企业已实现了对国内主要商圈的密集布点，并且占有相当的市场份额，另外，近几年来，随着阿里京东等互联网巨头的加入，便利蜂、猩便利等无人货架创业公司迅速崛起，便利店行业的竞争进入白热化阶段。
  
 
  
 苏宁小店作为新入局者，首先面对的是和这些传统便利店巨头的竞争，还要面对新锐零售携大数据和AI的挑战。在本地生活服务领域占据一席之地的战役将打得非常艰难。
  
 为了争得市场份额，苏宁在公告中提及小店将继续加速扩张门店的步伐。开店计划仍将加速进行、新店尚无盈利能力，也就是说亏损和负债或将持续扩大，这也是苏宁小店为何需要3亿美元的增资。