平安保险提成是多少？

1. 平安保险提成是多少？

提成/佣金比例要看这款产品的缴费期有多少。
（1）交一年保一年的，而不是必须交5年、10年、20年等长期合同的，一般是年保费的20%左右，年年如此。
（2）长期合同的（尤其是15年以上的），缴费期也较长（一般5年以上的），较长一般第一年最高，可达年保费的30%-50%，之后逐年递减。
（3）长期合同的（尤其是15年以上的），但缴费期较短（一般5年以内的），比例就比较低了，第一年可能在10%左右。尤其是趸交（即一次性交完）的，比例一般只有2%左右。

扩展资料
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料来源：百度百科-提成

2. 平安保险提成是多少？

提成/佣金比例要看这款产品的缴费期有多少。
（1）交一年保一年的，而不是必须交5年、10年、20年等长期合同的，一般是年保费的20%左右，年年如此。
（2）长期合同的（尤其是15年以上的），缴费期也较长（一般5年以上的），较长一般第一年最高，可达年保费的30%-50%，之后逐年递减。
（3）长期合同的（尤其是15年以上的），但缴费期较短（一般5年以内的），比例就比较低了，第一年可能在10%左右。尤其是趸交（即一次性交完）的，比例一般只有2%左右。

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对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
参考资料来源：百度百科-提成

3. 平安保险公司的提成

平安保险公司的待遇，在据我所知道的保险公司里，待遇最差！1、如果月份保单很少的话，没有1分钱底薪。尽管没有底薪，却每天都要打卡考勤，每天上午最少在岗2小时，迟到或早退者扣款。变态吧：按保单拿工资吧，却又强求业务员在岗；业务员在岗（把时间浪费在办公室里错过了与客户洽谈保单），却又没有底薪！2、尽管员工已经打卡了，但由于平安公司的打卡系统不好用，会经常算你迟到甚至缺勤，即使所在部门的负责人及其他员工都证明，也无用；3、如果当月没有保单而无法扣缺勤（包括迟到、早退等）的，延迟到下月、下下月......扣款；要求每月都要有陌生人拜访活动，市场开拓活动（就是摆地摊兜售保险）............4、要求随时看微信，因为所有信息（包括很重要的、很及时的、突发的），都在微信里发布。往往在中午12点多通知下午1点搞活动，而当你吃完午饭赶紧看微信时，已经是1点多了。更别说几乎每晚都要微信培训，甚至动辄就搞什么封闭培训（拜托！你只是月薪少得可怜的随时都会被开除的业务员而已，不是救死扶伤的医生，也不是勇斗歹徒的警察，还不是前线生死拼杀的战士，更不是神秘隐晦的国际间谍）5、经常在业余时间（比如下班后、双休日、节假日等）搞培训等活动。无论何时搞培训，都不允许用手机、饮水、上厕所等，就像罪犯那样老老实实地坐几小时；6、人事体制更是荒唐！谁拿的保单多，谁拉的新人多（就像拉皮条），谁就是主管、科长、处长....你能想象靠厚颜无耻拉了不少新人、素质低下得错别字连天、说话都东一榔头西一棒子的“主管”，以其素质能给新入职的新人带来什么样的培训？7、同样的保单，在业务员那里买，比通过电话、APP购买，要贵很多。如此的话，客户还会在业务员那里买吗？这不是往绝路上逼业务员吗？8、是的，就是要逼走业务员。因为，业务员离职后，后续的提成就不用再支付了。毕竟，随着保险市场的竞争加剧，随着市场的逐渐饱和，人口负增长，保单增长只会越来越慢。（就算有人要买保险，也不一定就买平安公司的；就算买平安公司的，更不一定就在你那买。保单一样，价格一样，条款一样，在哪个业务员那买不都一样吗？难道会因为你滔滔不绝地把稻草说成金条的嘴巴，或是因为你饱经风霜、历尽磨难的坎坷人生就对你格外青睐吗？）既然如此，还要那么多业务员干什么，还要养着业务员、支付提成吗？“狡兔死、走狗烹”。明知道保单增幅越来越慢，却又大肆招收业务员，为何？不就是想让新业务员尽量增加保单，扩大市场之后，再以新增保单较少为借口而开除他们。9、平安公司还有个最恶毒、变态的规定：所有业务员都必须让客户经常使用平安各类APP手机软件，使其“活跃”，否则业务员则会因此收到惩罚直至除名。苛求业务员倒算了，居然还敢要求客户？客户如果没有经常登录使用APP软件的话，业务员则要受到牵连。到最后，客户威胁业务员：再敢骚扰提醒我登录APP的话，就投诉你！业务员一脸无奈：不提醒你，我就要被开除了............还有比这更变态的吗？！10、总之，身为平安公司的业务员，看起来更像搞传销的。实际上，他们比特警更遭罪：随时准备待命，手机24小时不间断、微信，经常活动到深夜，严寒酷暑、风霜雨雪地在街头兜售保险，还要有强大的内心，面对平安公司的压迫剥削却能苟延残喘。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

4. 平安保险怎么拿提成

您好，平安保业务员险试用期3个月，每个月必须有一张人寿保险单，如果达不到公司会对业务员进行辅导和专业技能进行培训。培训后还达不到标准就只有离职了。 
平安保险对待业务员是宽进严出，非常严格、残酷的淘汰机制。 
平安保险业务员采用有责任底薪的方法，只有得到营销业务，才能拿回薪水，并且薪水高低非常不均衡，所以也增加了业务员的竞争压力。 
平安保险业务员提成根据不同的险种，不同的提成百分比。一般第一年比较多，第二年第三年就少的多，之后的年份就基本没有了。业务员在设计和促成保单第一年是最辛苦的，因此比较多，之后主要是售后服务了。【摘要】
平安保险怎么赚提成【提问】
您好，平安保业务员险试用期3个月，每个月必须有一张人寿保险单，如果达不到公司会对业务员进行辅导和专业技能进行培训。培训后还达不到标准就只有离职了。 
平安保险对待业务员是宽进严出，非常严格、残酷的淘汰机制。 
平安保险业务员采用有责任底薪的方法，只有得到营销业务，才能拿回薪水，并且薪水高低非常不均衡，所以也增加了业务员的竞争压力。 
平安保险业务员提成根据不同的险种，不同的提成百分比。一般第一年比较多，第二年第三年就少的多，之后的年份就基本没有了。业务员在设计和促成保单第一年是最辛苦的，因此比较多，之后主要是售后服务了。【回答】

5. 平安保险提成是多少?平安保险提成是多少

您好，平安保业务员险试用期3个月，每个月必须有一张人寿保险单，如果达不到公司会对业务员进行辅导和专业技能进行培训。培训后还达不到标准就只有离职了。 
平安保险对待业务员是宽进严出，非常严格、残酷的淘汰机制。 
平安保险业务员采用有责任底薪的方法，只有得到营销业务，才能拿回薪水，并且薪水高低非常不均衡，所以也增加了业务员的竞争压力。 
平安保险业务员提成根据不同的险种，不同的提成百分比。一般第一年比较多，第二年第三年就少的多，之后的年份就基本没有了。业务员在设计和促成保单第一年是最辛苦的，因此比较多，之后主要是售后服务了。【摘要】
平安保险怎么赚提成【提问】
您好，平安保业务员险试用期3个月，每个月必须有一张人寿保险单，如果达不到公司会对业务员进行辅导和专业技能进行培训。培训后还达不到标准就只有离职了。 
平安保险对待业务员是宽进严出，非常严格、残酷的淘汰机制。 
平安保险业务员采用有责任底薪的方法，只有得到营销业务，才能拿回薪水，并且薪水高低非常不均衡，所以也增加了业务员的竞争压力。 
平安保险业务员提成根据不同的险种，不同的提成百分比。一般第一年比较多，第二年第三年就少的多，之后的年份就基本没有了。业务员在设计和促成保单第一年是最辛苦的，因此比较多，之后主要是售后服务了。【回答】

6. 平安保险提成怎么算

您好，平安保业务员险试用期3个月，每个月必须有一张人寿保险单，如果达不到公司会对业务员进行辅导和专业技能进行培训。培训后还达不到标准就只有离职了。 
平安保险对待业务员是宽进严出，非常严格、残酷的淘汰机制。 
平安保险业务员采用有责任底薪的方法，只有得到营销业务，才能拿回薪水，并且薪水高低非常不均衡，所以也增加了业务员的竞争压力。 
平安保险业务员提成根据不同的险种，不同的提成百分比。一般第一年比较多，第二年第三年就少的多，之后的年份就基本没有了。业务员在设计和促成保单第一年是最辛苦的，因此比较多，之后主要是售后服务了。【摘要】
平安保险怎么赚提成【提问】
您好，平安保业务员险试用期3个月，每个月必须有一张人寿保险单，如果达不到公司会对业务员进行辅导和专业技能进行培训。培训后还达不到标准就只有离职了。 
平安保险对待业务员是宽进严出，非常严格、残酷的淘汰机制。 
平安保险业务员采用有责任底薪的方法，只有得到营销业务，才能拿回薪水，并且薪水高低非常不均衡，所以也增加了业务员的竞争压力。 
平安保险业务员提成根据不同的险种，不同的提成百分比。一般第一年比较多，第二年第三年就少的多，之后的年份就基本没有了。业务员在设计和促成保单第一年是最辛苦的，因此比较多，之后主要是售后服务了。【回答】

7. 平安保险公司的提成是多少

平安保险公司的待遇，在据我所知道的保险公司里，待遇最差！1、如果月份保单很少的话，没有1分钱底薪。尽管没有底薪，却每天都要打卡考勤，每天上午最少在岗2小时，迟到或早退者扣款。变态吧：按保单拿工资吧，却又强求业务员在岗；业务员在岗（把时间浪费在办公室里错过了与客户洽谈保单），却又没有底薪！2、尽管员工已经打卡了，但由于平安公司的打卡系统不好用，会经常算你迟到甚至缺勤，即使所在部门的负责人及其他员工都证明，也无用；3、如果当月没有保单而无法扣缺勤（包括迟到、早退等）的，延迟到下月、下下月......扣款；要求每月都要有陌生人拜访活动，市场开拓活动（就是摆地摊兜售保险）............4、要求随时看微信，因为所有信息（包括很重要的、很及时的、突发的），都在微信里发布。往往在中午12点多通知下午1点搞活动，而当你吃完午饭赶紧看微信时，已经是1点多了。更别说几乎每晚都要微信培训，甚至动辄就搞什么封闭培训（拜托！你只是月薪少得可怜的随时都会被开除的业务员而已，不是救死扶伤的医生，也不是勇斗歹徒的警察，还不是前线生死拼杀的战士，更不是神秘隐晦的国际间谍）5、经常在业余时间（比如下班后、双休日、节假日等）搞培训等活动。无论何时搞培训，都不允许用手机、饮水、上厕所等，就像罪犯那样老老实实地坐几小时；6、人事体制更是荒唐！谁拿的保单多，谁拉的新人多（就像拉皮条），谁就是主管、科长、处长....你能想象靠厚颜无耻拉了不少新人、素质低下得错别字连天、说话都东一榔头西一棒子的“主管”，以其素质能给新入职的新人带来什么样的培训？7、同样的保单，在业务员那里买，比通过电话、APP购买，要贵很多。如此的话，客户还会在业务员那里买吗？这不是往绝路上逼业务员吗？8、是的，就是要逼走业务员。因为，业务员离职后，后续的提成就不用再支付了。毕竟，随着保险市场的竞争加剧，随着市场的逐渐饱和，人口负增长，保单增长只会越来越慢。（就算有人要买保险，也不一定就买平安公司的；就算买平安公司的，更不一定就在你那买。保单一样，价格一样，条款一样，在哪个业务员那买不都一样吗？难道会因为你滔滔不绝地把稻草说成金条的嘴巴，或是因为你饱经风霜、历尽磨难的坎坷人生就对你格外青睐吗？）既然如此，还要那么多业务员干什么，还要养着业务员、支付提成吗？“狡兔死、走狗烹”。明知道保单增幅越来越慢，却又大肆招收业务员，为何？不就是想让新业务员尽量增加保单，扩大市场之后，再以新增保单较少为借口而开除他们。9、平安公司还有个最恶毒、变态的规定：所有业务员都必须让客户经常使用平安各类APP手机软件，使其“活跃”，否则业务员则会因此收到惩罚直至除名。苛求业务员倒算了，居然还敢要求客户？客户如果没有经常登录使用APP软件的话，业务员则要受到牵连。到最后，客户威胁业务员：再敢骚扰提醒我登录APP的话，就投诉你！业务员一脸无奈：不提醒你，我就要被开除了............还有比这更变态的吗？！10、总之，身为平安公司的业务员，看起来更像搞传销的。实际上，他们比特警更遭罪：随时准备待命，手机24小时不间断、微信，经常活动到深夜，严寒酷暑、风霜雨雪地在街头兜售保险，还要有强大的内心，面对平安公司的压迫剥削却能苟延残喘。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

8. 保险一单有多少提成多少

提成/佣金比例要看这款产品的缴费期有多少。1）交一年保一年的，而不是必须交5年、10年、20年等长期合同的，一般是年保费的20%左右，年年如此。2）长期合同的（尤其是15年以上的），缴费期也较长（一般5年以上的），较长一般第一年最高，可达年保费的30%-50%，之后逐年递减。3）长期合同的（尤其是15年以上的），但缴费期较短（一般5年以内的），比例就比较低了，第一年可能在10%左右。尤其是趸交（即一次性交完）的，比例一般只有2%左右。提成/佣金看起来是很好，但要挣得到才是高收入。之所以提成这么高，一是因为现在保险公司业务员/代理人大多没有底薪，保险公司的负担就小，有业绩才需要发佣金，没业绩就1分钱不用发。二是卖保险很不容易，很多人一个月都卖不出一单，为了通过考核，不得已只能自己买单。在这个行业，很多人撑不过第一年，淘汰率很高。所以保险公司为了吸引和留住人，才会给高提成，这不是高待遇，这属于高风险高收益。很多保险公司对业务人员的学历没太多要求，如果卖保险肯定比其他行业赚钱，那谁还拼了命拿高学历，去找其他比较体面的工作？卖保险可以一个月挣几万，其他工作也有一个月挣几万的。不同的是传统行业，普通上班，可以月月都几万，但业务的就很难保证月月都几万了。我是资深保险从业人员，有相关问题可向我提问。全手打，有用望采纳。
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