你认为金钱能激励大多数员工吗？

1. 你认为金钱能激励大多数员工吗？

我们谈激励与保健的手段和方法都是根据当前的情况来说。如果偏离了实践，所讨论的就会变得毫无意义。赫兹伯格“双因素理论”认为金钱报酬是一个保健因素，在薪资满足员工要求的情况下，员工的积极性得以维持，但积极性并不会提高；而在不能满足的情况下，积极性会为之降低。也即是说，企业用多付薪水的方式来激励员工，只会导致投入的成本提高，却收不到预期的回报。皮尔逊的“公平理论”中也提到了一个相似的观点：人们能容忍报酬过高带来的不公平，而使之合理化。这些观点都支持了“薪酬不是一个激励因素”。但是我认为，在当前，“薪酬不是一个激励因素”如果有效，那必须有前提条件： 
一、 金钱对大多数个人来说是并不重要的； 
二、 金钱没有与绩效建立直接联系； 
三、 多付的薪水并不足够被员工认为是有意义的; 
四、 在收入的四个因素中，提升、承认和个人发展对个人来说都还有意义； 
如果这些前提条件不成立，则“金钱是重要的激励因素”。 在目前我国的现阶段内说，对大多数员工、即使达到小康水平的员工来说，较低层次的需求并没有得到充分满足，金钱还是具有相当吸引力的。例如很多的员工就是因为金钱的吸引才辞去国营企业和公务员的职位，冒着一定的风险而来的，以现在我们栖身之所为例，在稍近市区的地方购房，按现行市价来说起码也要3000元/平方米，也就是说一套80平方米的小型户需要24万，对一个月薪在社会平均工资线（1350元）左右的员工来说，这24万等于其15年的全部工资。金钱对其的吸引力，不居第一也居二，这个时候，金钱对大多数个人来说是很重要的，多付的薪水被员工认为是有意义的，金钱更是与绩效建立有直接联系。 
极端地，比如超级的职业经理人（CEO）已经是一个成功者，企业聘请他时，如果提升、承认和发展的机会对他失去了意义，他的全身已经笼罩了光环，譬如人们所说的打工皇帝ＣＡ（国际联合电脑公司）的总裁兼首席执行官王嘉廉，据CA公司7月2日公布的一份资料，CA公司的总裁曾与公司签定了高达10亿美元的奖偿合同，但因公司去年股价下跌及收益下降，颇受人们指责的高补偿合同也成为一纸空文。他只得到了100万美元的基本工资，一分钱的奖金也未得到。在这种人眼中为什么他也是看中10亿美元的金钱激励呢？因为上面所说的提升、承认和发展的机会对他完全失去了意义，唯一能够激励他、能够让他拿自己的时间来豪赌的便只有金钱，因此，在这种情况下，金钱也就被等同于一种有效的激励因素。 
因此，金钱既是保健因素，也是激励因素，是包含于激励因素和保健因素的若干重叠部分中，其实也是合乎赫茨伯格的意见，在实践管理中也是要求我们具体对待的。

2. 什么样的员工更有可能对非金钱激励感到满意?

亲，您好，很高兴为您解答,什么样的员工更有可能对非金钱激励感到满意?有家庭的，因为有一家的日子要过，负担很大，第一,能很好地满足人们心理上的需求,提高员工的工作积极性。马斯诺需求理论指出人的需求不仅包括物质上的需求,还包括诸如社交、自我实现等心理上的需求。当人的第二,能很好地动员社会力量支持企业的发展。对员工实施非薪酬激励,不仅提高了员工工作积极性,还能够让该员工周围的人尤其是其家人对公司产生良好的印象,支持员工第三,在一定程度上减少了公司的成本。一句赞扬的话、一本荣誉证书的成本远远小于几千几百元的奖励,而两者的效果却相差无几。此外,前者还能增强企业的希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【摘要】
什么样的员工更有可能对非金钱激励感到满意?【提问】
亲，您好，很高兴为您解答,什么样的员工更有可能对非金钱激励感到满意?有家庭的，因为有一家的日子要过，负担很大，第一,能很好地满足人们心理上的需求,提高员工的工作积极性。马斯诺需求理论指出人的需求不仅包括物质上的需求,还包括诸如社交、自我实现等心理上的需求。当人的第二,能很好地动员社会力量支持企业的发展。对员工实施非薪酬激励,不仅提高了员工工作积极性,还能够让该员工周围的人尤其是其家人对公司产生良好的印象,支持员工第三,在一定程度上减少了公司的成本。一句赞扬的话、一本荣誉证书的成本远远小于几千几百元的奖励,而两者的效果却相差无几。此外,前者还能增强企业的希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【回答】

3. 金钱能激励大多数员工吗？有人说能，有人说不能，你赞成哪一方的观点，并陈述理由。

薪酬是激励员工的高效武器 

套用一句时髦的话，"金钱不是万能的，没有金钱却是万万不能的。"同样，在员工激励当中，金钱的激励效力就万万不能被忽视或低估。薪酬作为金钱的直接体现，在激励员工的措施中占有相当重要的位置。 

1．金钱究竟能不能激励员工 

金钱究竟能不能激励员工，这或许是一个显得多余的话题。但实际上，在组织行为学和激励理论的发展过程中，它的确曾是一个焦点问题。 

管理学家们提出了很多具有创意的薪酬制度。理想的薪酬制度有三个目的： 

(1)提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人。 

(2)确保组织内部的公平，也就是要做到员工的同工同酬。 

(3)奖励优良的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的。 

赞成使用金钱奖赏的学者们认为，获取金钱是工作的主要目的之一，因为金钱可以维持每日的生活所需；绩效奖金可以强化员工的特定工作行为，例如许多公司在员工达到预定的年度业绩时，用绩效奖金或红利来奖励，利用金钱传送公司对员工的期望。 

薪酬激励的力量是巨大的。在当今，市场竞争激烈，技术日新月异，消费者的需求不断变化，产品的寿命周期日趋缩短。这些都要求一个优秀的企业领导者应该巧妙地运用薪酬激励和其他激励方法来激励下属和员工，使他们围绕企业的总目标，上下一致，齐心合力，来实现企业的最大利润，从而也最大限度地满足员工的各种需要。 

心理学研究表明，当一名员工处于较低的工资岗位时，他会积极表现、努力工作，一方面提高自己的岗位绩效，另一方面争取更高的岗位级别。在这个过程中，他会体验到由于晋升和加薪所带来的价值实现感和被尊重的喜悦，从而更加努力工作。这是任何企业应该尊重的客观事实。 

在知识经济时代，薪酬管理更成为现代人力资源管理的重要部分，它对激励员工，提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。企业的领导者必须认识到薪酬对于激励员工以及企业竞争力的重要意义。 

薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用金钱。当企业真正获得了生产经营自主权之后，如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系，如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的员工，从而既有利于企业的发展，又保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，就成为企业自己必须解决的问题。 

因此，作为企业的领导者，应该树立全方位的薪酬管理意识，并用适当薪酬来激励员工，开发企业的人力资源，做到人尽其才，物尽其用。 

要进行有效的薪酬管理，首先要了解究竟什么是薪酬。传统意义上的薪酬指的是： 

(1)每月支付给员工的现金 

(2)提供给出差员工的差旅费 

(3)奖给那些业绩突出、为公司做出过贡献的员工的奖金 

(4)为员工提供的廉价住房、优惠股票、免费午餐 

这些都是薪酬包含的部分，但却不是全部，薪酬是一个广泛的概念。 

薪酬是企业对员工为企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易，员工投入了时间、精力、学识、努力和经验，为企业创造了价值，然后收获报酬。 

广义的薪酬应包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利薪资等。 

(1)基本薪资 

基本薪资也叫工资，是薪酬中相对固定和稳定的部分。它以员工的劳动熟练程度，工作的复杂程度，责任大小以及劳动强度为基准，按员工完成定额任务的实际劳动消耗而计付的薪资。在不同的国家，不同的企业中，基本薪资所占的比重是不同的，但它一般是薪酬中的主要部分和计算其他部分的基础。因此对于一般的员工而言，这是薪酬最受重视的部分。 

(2)奖励薪资 

根据员工超额完成任务，优异的工作成绩而计付的薪资。奖励薪资可以与员工个人的业绩挂钩，也可以与团队(集体、班组)乃至整个企业的绩效相结合。作用在于激励员工提高工作效率和工作质量，所以又称"效率工资"或"激励工资"。 

(3)附加薪资 

为了补偿和激励员工在恶劣工作环境下的劳动而计时的薪资。它有利于吸引员工到环境脏、苦、险、累的岗位上工作。 

(4)福利薪资 

为了吸引员工到企业工作或维持企业骨干人员的稳定，支付的作为基本薪资补充的若干项目，如失业金、养老金、午餐费、医疗费、退休金及利润分红等。从本质上讲，福利是企业给予员工的一种保障性、保护性的薪酬。 

综上所述，薪酬既是每月支付给员工的现金这一基本薪资，又是给出差人员的差旅费，奖给业绩突出、为公司作出贡献的员工的奖金，同时还包括为员工提供的廉价住房、优惠股票、免费午餐等，薪酬是它们的组合，而非其中之一。

4. 激励员工，只用金钱可以吗？

5. 金钱能否激励现在的员工

你是正方。我给你几个问题让你问反方：
①
 
问：如果你认为金钱不能激励当今的大多数员工，那么如果企业不给你钱，你还愿意干
吗？
②
 
问：俗话说：
“钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。
”在当今社会，你就算说出花
儿来你没钱也是寸步难行。因此你给我更多的钱我就会多干活儿，这不就是被金钱激励
了吗？
抛出两个重量级问题让他们答，然后找出漏洞攻击。
因为你们正方现在在大多数资料中都是败的。。。。所以，要抓住重点，反方一定大力鼓吹不用金钱也能激励员工。那么你要抓住对方的弱点，问他这两个问题！然后强调我方观点，辩论的重点是金钱“能否”激励，一定要注意是“能否”，让他们说出能还是不能？如果对方说能，那你可以说谢谢反方支持我方观点。如果对方说不能，那么你就要盯住了他所说的其他激励办法里是否含有需要花销的东西，有的话那么你就要抓住攻击反方，说这也是变相的金钱激励！
望采纳