如何运营好绘本馆?

2024-05-14

1. 如何运营好绘本馆?

大家好,我是悦读悦享的刘小白。
在这一年中,我创立绘本馆诊所,接触了上千位中国绘本馆的馆主和准馆主,与上百位馆主做过个案分析,也亲身经历绘本馆的发展。这是一个非常棒的行业,因为它有爱。这也是一个非常需要成长的行业,因为我们暂时还比较弱小,需要更多的阳光和雨露。
更需要馆主,作为绘本馆的灵魂,尽快的成长,成为阅读推广人、总经理甚至首席执行官。这就是我将我的经验和接触的案例简明勒要归纳为22点的原因。
我这一家之言总结而成的“绘本馆经营22条军规”,中国首创难免尚不成熟,希望能对你开馆有所裨益。怎么开始创办一间绘本馆,开一间绘本馆需要准备什么?
第一禁 热情来了说开就开,没有准备匆忙上阵
第二禁 挑选铺位太想当然,给自己挖了个大坑
第三禁 装修太过浮夸不实际,无法收回高成本
第四禁 购买绘本不看正版,贪图便宜埋下祸根
第五禁 布置只看表面温馨,人流动线缺乏营销意识
第六禁 空间划分没有功能区意识,有效经营面积不足
第七禁 眼里只有自己的图书,没有看到社区用户需求
第八禁 图书租赁了事,宝贵的客户群没有沉淀
第九禁 盲目开设课程,无法与周边教育机构竞争
第十禁 阅读服务不深入,没有做透没有形成优势
第十一禁 故事会有心无力,没有形成传统和习惯
第十二禁 有了核心用户群不择机优化,死守单一产品无法支撑房租
第十三禁 定价缺乏销售策略,无法促成快速成交
第十四禁 销售缺乏技巧,急功近利,吓跑客户
第十五禁 闭门造车,与社区资源缺乏联系和深入互动
第十六禁 搞宣传浅尝辄止,无头苍蝇乱投医
第十七禁 不与时俱进,不会运用网络来帮助推广
第十八禁 脑海里缺乏财务弦,入不敷出一场空
第十九禁 时间管理一团糟,误了家庭伤感情
第二十禁 单打独斗,没有帮手,没有形成团队
第二十一禁 思维闭塞,不愿意走出去与同行交流
第二十二禁 缺乏有效学习途径,知识零散,始终无法形成体系
欢迎馆主悦读悦享(wo2yuedu)公众号,了解更多绘本馆免费信息

如何运营好绘本馆?

2. 绘本馆怎么运营?

经营绘本馆也是一个生意,是服务行业(如果你认 为它是教育行业,你可以叫做培训班),是为妈妈们提供“亲子”+“阅读”服务的。但是它面向的并非刚性需求,家里没有书可以,但是没有玩具是不行的。既然 不是刚性需求,绘本馆的经营一定要有特色,要细致用心,这样才能经营得好。本文下面文字描述了一些绘本馆的服务细节,这些都是绘本馆最应该提高的,但是很少馆能做到或者能复制。要提高服务,一定要馆长自己有个系统的规划,在借阅、推荐、课程、亲子活动、俱乐部各方面都要规划好,定出具体的可持续改善措施, 一步一步走下来。绘本馆的前景前景非常好!绘本馆是儿童阅读的重要终端机构,好的绘本馆的用户粘性会非常大,想象空间很大。但是绘本馆终究不是一个大生意,儿童阅读、儿童教育才是大生意。通过开办绘本馆,可以深入到儿童教育里面,它的形式就多样了。绘本馆是在经营什么?绘本馆是服务行业,图书借阅是最基础的服务,但是,仅仅 是图书借阅是根本不够的,门槛太低,如果你的生意好,对门就会新开一家。绘本馆经营的“亲子”概念。儿童阅读以及阅读延伸出来的活动都是亲子活动。但是现 在的绘本馆经营中差在哪里呢?大部分都连基本的借阅服务都做不好。阅读服务不专业、不细致。相当于基础就没打好,会员粘性不高,再推什么也是收效不大。哪 怕有再少的会员,也首先需要确立自己的专业形象,才能逐渐有口碑,而不是仅仅强调自己有多少书或者有多便宜。价格绝不是取胜的第一因素。“亲子”这个服务 是应该重点发展的业务,包含的形式很多,但是一定不能脱离“亲子”,否则就是培训班而已,要让父母和孩子一起参与。亲子活动除了阅读,还有游戏、表演、出 游、实验、手工等等,要在这些方面开动脑筋,在亲子服务上赚钱。绘本借阅是儿童阅读的一个部分,儿童阅读又是儿童教育的一个部分,绘本并不是万能的,仅仅是儿童教育的一个小部分而已。它不需要占用儿童和父母很多时间,但是确实是需要父母花时间的,给孩子讲绘本故事是父母借助绘本传递自己的世界观,不同的人看到不一样的东西,有人看到的是 不要吃亏,有人看到的是大爱。还有人根本不知道如何去读,绘本阅读也是需要引导的。绘本馆需要指导家长怎么去读绘本,需要为每一本写个导读或者开办这种讲座。

3. 如何经营好绘本馆?

要经营好绘本馆,说先要去调研市场!据了解,市场上90%的绘本馆,都是妈妈们开起来的。也有许多新妈妈有开绘本馆的想法和愿望,可是她们有很多问题:绘本馆怎么开呢?在什么地方开?开了以后怎么招收会员……
   1.不要轻易在高档社区开绘本馆。高档社区的妈妈们,考虑的因素比较多,如安全、私密性和知识的独有性等。除非你开的是国际化的绘本馆,否则国内出版社价位低的绘本没有吸引力。
    俗话说,一招先吃遍天.要实现产品和服务差异化,在众多绘本馆中脱颖而出。如导入个性化绘本,既定作订制的让孩子成为故事主人公的绘本。并且可以现场制作,同时个性化也让你掌握了将来与客户互动的,客户资源信息。是最好的绘本馆展业工具和独门利器。 http://www.1-only.com/北京山水堂引进美国的CREATE-A-BOOK。绘本就是一例.
    2.大型综合社区的临街门店最适合开绘本馆。大型社区,孩子足够多,社区的消费水平一般,这些妈妈们会觉得租比买划算。
  3.锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功。主要是指有很多小朋友聚集的地方,如红黄蓝等早教机构、创意宝贝等。利用对方的客户群,可以很容易开起绘本馆来。
4.以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如: http://www.1-only.com/
        北京山水堂引进美国的CREATE-A-BOOK。就是中英双语及儿童、成人双用版个性化绘本。

如何经营好绘本馆?

4. 如何开一家绘本馆,绘本馆的经营有什么注意事项

办理相关执照、许可等。
个体:费用少,适用于一般的绘本馆。
企业:费用高,适用于对未来有更多期待,或者已经有成型业务的馆主(企业主体的微信公众号,可以申请微信认证,可以挂接第三方网址等)。
关于经营范围,至少要包含“教育咨询”,对于申请品牌、公众号、自媒体等,或者开展课程培训等,都有帮助。
如果有销售绘本的业务,经营范围中还需要有“出版物零售”。但是需要注意,出版物零售在工商注册中属于前置审批,需要有《出版物经营许可证》才可以,而办理这个证,又需要团队成员中有人有《图书发行员资格证》,这个证是需要考的,初级证书可以做零售,中级以上证书可以做批发。
如果只有绘本借阅服务的话,经营范围中要包含类似“租赁图书报刊”,具体的要问当地的工商部门。
也有些馆主,没办理任何执照,就租店营业了。这样做有经营风险。

5. 如何开一个绘本馆

我也是刚做绘本馆不久,现在绘本馆的模式有很多,再打算做绘本馆之前建议您先了解一下具体要有哪些模式,救我了解到的,现在绘本馆主要分为三个模式:1.线上;2.线下;3.嵌入式绘本馆。
线上就是以线上的模式经营的绘本馆,可以做课程,做绘本,卖绘本,这个的优势就是开店比较方便,经营起来也比较自由,但是开个小程序的成本应该也不比开个线下店低。
线上的话您应该就很了解了,就是我们说的实体店,它的话主要是可以直接面向客户,现在绘本馆在大城市还是挺普遍的,只是在小城市的话比较少,不过随着现在全民阅读意识的提高,绘本馆的前景还是挺好的。
下面我就来说一下嵌入式,都说现在孩子的钱最好赚,嵌入式绘本馆就是把绘本馆开进幼儿园,少了投入、人工、房租的压力,又将绘本精准地送到最需要绘本阅读的幼儿园小朋友们面前,客源精准稳定。没有地域之分,主要有孩子有幼儿园的地方都可以,而且总部提供幼儿园资源,还有课程培训,绘本讲座等等,一个人也能轻松运作。最重要的是投入不多,时间很自由,您可以做兼职也可以做全职,非常适合想创业,又没有目标的人。
现在做嵌入式绘本馆大多都是加盟,主要大家都知道一个品牌要是想要运营得人尽皆知,肯定少不了投入,而且嵌入式是线上和线下结合的模式,自己做的话难免比较困难。
不过绘本馆加盟也需要从多方面考虑,目前市面上的绘本馆品牌非常多,若每个都去了解下,一方面没有那么多的精力,另一方面也容易眼花缭乱,更加的迷茫,无从下手。所以,建议做加盟绘本馆之前,这几个问题要考虑清楚:1.预备投入多少资金;2.当作兼职来做还是当作全职来做;3.自身是否有这方面的经验或者资源等。
我在选择做嵌入式绘本馆的时候就命临各种选择,最后选择的是娃娃绘本馆,他们家采用的是互联网+的模式,若您对这块并不是很了解,总部会系统的培训指导,给予软件、技术、人力、幼儿园资源等各方面的支持。与传统的绘本馆相比,是有极大优势的。
希望我的回答可以帮助到您~

如何开一个绘本馆

6. 如何开绘本馆

问题一:怎样开一个好的绘本馆?  据了解,市场上90%的绘本馆,都是妈妈们开起来的。也有许多新妈妈有开绘本馆的想法和愿望,可是她们有很多问题:绘本馆怎么开呢?在什么地方开?开了以后怎么招收会员…… 
  1.不要轻易在高档社区开绘本馆。高档社区的妈妈们,考虑的因素比较多,如安全、私密性和知识的独有性等。除非你开的是国际化的绘本馆,否则国内出版社价位低的绘本没有吸引力。 
  俗话说,一招先吃遍天.要实现产品和服务差异化,在众多绘本馆中脱颖而出。如导入个性化绘本,既定作订制的让孩子成为故事主人公的绘本。并且可以现场制作,同时个性化也让你掌握了将来与客户互动的,客户资源信息。是最好的绘本馆展业工具和独门利器。 1-only/北京山水堂引进美国的CREATE-A-BOOK。绘本就是一例. 
  2.大型综合社区的临街门店最适合开绘本馆。大型社区,孩子足够多,社区的消费水平一般,这些妈妈们会觉得租比买划算。 
  3.锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功。主要是指有很多小朋友聚集的地方,如红黄蓝等早教机构、创意宝贝等。利用对方的客户群,可以很容易开起绘本馆来。 
  4.以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如: 1-only/ 
  
   问题二:如何成功运营一家绘本馆?  我也曾经想有自己的一家或者连锁的多家绘本店。我想在时机成熟的时候,我自己有在北京开自己的旗舰店,同时会在地方上收购不错品牌的绘本店,从而把产业链做好。 很多朋友都想开绘本店,怎么开,怎么做才能做到持续经营呢? 1.人 这里的人,有两个人。一是店老板,二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去,最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态,及其决定从0到1的平台期阶段的生死。 首先,在开绘本店之前,要做老板之前,要问问自己:(1)我为什么要做这个事情?(2)我有什么资源?(3)我的资金从哪里来?(4)我的商业模式是否可以?(5)我的家人和朋友对这个事情的态度如何?他们是否支持?(6)绘本店如何推广?(7)店员如何管理?(8)位置在哪里?(9)如果经营不顺利,有无改进的办法,预备的方案是什么样子的?(10)店员从哪里来?需要具备什么样的素质?如何培训?…… 一个人创业,有两种类型:一是主动的,可以有些人财富多,用一部分财富来创业;另外一部分是被动的,属于自我寻求就业的,被逼的。后者,特别要注意风险控制,特别是自己内心的抗风险能力,经营企业肯定有起伏,不一定能够一帆风顺,女性的创业者获得家庭的支持非常重要。 第二,读者。这是你的消费者。开绘本店,覆盖范围,人口构成,经济状况,人流等。比如,在大的商场开,那么最好数下一天的客流量是多少,有多少人是妈妈类型的?如果在社区开,那么就在小区门口数下进出门口的人数,社区的户数;如果是在幼儿园旁边开的,就了解下幼儿园的招生情况,最好是把幼儿园的老师变成自己的推广人…… 如果这些读者,能够足够支持你的创业,那么恭喜你,你已经在创业的路上了。 2.服务内容及其形式 绘本馆,只有图书是不可以的,现在强调“体验式”营销,如何把孩子吸引到绘本馆来玩,增加黏性和回头率,是最关键的。 体验式营销,从这个角度来开发课程,是最好的。 (1)故事会。最好有自己的故事姐姐故事哥哥,会表演,会引导。可以让学校的大学生来实习或者 *** ,降低成本。 (2)足够量的绘本。可以分为自己店的特色绘本,最好是别人店没有的;还有就是大家最能常见的,做到3A,anytime, anyone, anywhere,让任何人在任何时间任何地点都可以找到他所需要的绘本。如果店里没有,那也不着急,先登记下来,有货了可以电话读者或者下次来的读者再借。 (3)群体活动。家长带孩子去绘本馆的一个目的,是让孩子能够在很多伙伴中玩,而不是一个人。因此,群体类的活动,可以多组织些。如绘画比赛,爬行比赛等等,拉近客户的需求,给宝宝奖励又,这样,这样他们来的次数更多。 (4)课程体系。针对自己社区的情况,可以做些课程,可以是客户定制的,可以是菜单类型的,让客户有更多的选择。不妨请教下幼儿园的老师,家长,或者教育机构的专家,也不妨借鉴下国内外著名儿童教育机构的课程体系,从小做起,慢慢调整,从而形成自己的系统。 (5)价格。收费是否合理?怎么定价,才能让“读者乘以收费价格”最大。但不要问顾客是否贵了,这样问就是告诉对方可以压价,起到反作用。 3.营销方式 (1)电话营销。可以从某些机构获得电话号码,短信或者电话询问宝宝的情况。用心地准备每一个电话,电话因人而异。 (2)网络营销。可以在BBS或者群,公布信息。邮件营销。 (3)会议营销。可以组织讲座,让家长参加,家长就可以了解绘本馆的情况,有些人就可以成为客户。塑造读者熟悉的温馨气氛。要完美演示,学会倾听,做好记录,跟进客户。 (4)事件营销。可以在儿童节等节日,做一些大的有......>> 
  
   问题三:我要在哪里开绘本馆呢?  选择什么样的绘本馆?是在什么地方开呢?开了以后,咋招收会员啊?…… 从我们观察来看,目前,大陆的绘本馆,有三种业态,可以供大家参考。 首先,我们要思考,谁是我们绘本馆的顾客啊?是什么样的妈妈,她们的背景是什么样的呢?教育、消费、观念有什么差异呢?……也就是说,我们的顾客在哪里呢? 一、不要轻易在高档社区开绘本馆 一位妈妈跑来,问我,我要开绘本馆了。我问她,你住哪里啊?我住在星河湾。星河湾是北京的富人区,TOP A级别的住宅。我问她,为啥在哪里啊?她回答,因为那里的妈妈人有钱,又有闲。我问她一句,那些有钱人是自己买绘本呢,还是要租绘本呢?那些有钱人,是自己去参加你的培训课程,还是人家送孩子国际化学校或者送国外学习呢?她们真的是你的顾客呢,会不会有钱的妈妈家的绘本数量和质量,比你的绘本馆更好,更多呢。 在高档社区,开绘本馆最危险了。为啥,因为高档社区的妈妈们,会考虑的因素比较多,如安全、私密性和知识的独有性等等。在这个地方,除非你开的是国际化的绘本馆,否则是国内出版社的十几元二十来块钱的绘本,是不可能吸引人家的。 所以,不要轻易在高档社区开绘本馆。 二、大型的综合社区的临街门店最适合开绘本馆 所谓大型社区,就是这个地方的娃娃足够多,最起码有几百位吧,方圆五公里范围内,没有强有力的竞争者,基本覆盖成千上万的宝宝家庭。 社区的消费水平,就是普通家庭即可。因为这些妈妈们,觉得自己买绘本觉得贵,会觉得租划算。 临街,是因为进进出出的小朋友,看到有些小朋友在绘本馆,会不由自主地拉着妈妈去绘本馆,要的就是个感觉,就是小朋友们一起读书的感觉,小朋友也会装样子,也会比赛的。绘本馆妈妈,一定要抓住小孩子的心理,才能抓住妈妈的口袋。这就是抓小孩的消费体验,并为妈妈们提供茶水等软 *** 。 三、锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功 有儿童群体的渠道,主要是指有很多小朋友已经在人家那里活动或者学习的,如红黄蓝等早教机构,如创意宝贝等等。人家本身有很多的宝宝在,我们就是利用对方的客户群,就可以很容易开起绘本馆来。在这种机构里面做绘本馆,做的是差异化,不跟人家的主业冲突,而能形成良好的互动。 四、以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功 中国人爱显摆,爱崇洋 *** ,无论你是否承认。再加上国际化,英语成为必需的语言。所以,在国内,接受英语培训的人最多。如果你的绘本馆,有这样的英语资源,无论是绘本还是师资,都会吸引足够多的孩子。 如果你再有创意课程或者美术课程,就犹如往绘本的大海里面抛了“诱饵”,谁不想让自己的孩子与众不同,离艺术更近点呢。所以,这样的绘本馆非常容易成功。 再者,大家都觉得国外的教育理念更先进,各种名词我就不用重复了,把孩子放在这样的绘本馆,很多家长都觉得生活在国外的感觉一样。 以上所说绘本馆,在国内都有成熟的案例。 
  
   问题四:怎样开一个好的绘本馆  如果开实体店,最好选择还是大中型社区,因为门面便宜客源也够多,最好是加盟一个品牌,这样有专业的指导配货,因为虽然简单把图书买回来就可以营业了,但是招收会员是一个学问,宣传是一个学问,不是见到人就发宣传单,很多人拿着宣传单都会随手扔掉的。开绘本馆最好的宣传方式就是口碑是宣传,当您跟一个孩子的妈妈聊天的时候要让孩子的妈妈知道读书的重要性,要知道去了以后,孩子的妈妈就会办理会员很轻松就交月费了,而且会跟其它孩子的妈妈说这些事情。很多慕名而来的会员其实都是口碑是的宣传来的效果,你如果想加盟绘本馆,那就咨询童梦奇缘 
  
   问题五:绘本馆应该怎么选址?开在哪里比较好  那么绘本馆的选址, 
  涉及到的第一个概念是商圈,你是在一个怎样的商圈的影响下开馆的。 
  第二个涉及的概念是目标客户,你需要了解你的目标客户的情况。 
  比如说开在小区里的绘本馆,你需要调查,所在的小区是怎样的小区,比如说居住在绘本馆的服务范围里的人有怎样的家庭结构,家里有多少人,孩子在什么年龄段,每个年龄段的孩子有多少。再是调查一下这个小区周围有没有好的小学、幼儿园或者教育机构。 
  第三个概念是人流动线,也就是人流流动的方向。因为目标客户群体是流动的到处走的,如果绘本馆想要长期地开下去,需要了解目标群体会怎样流动。 
  至于调查的的方法, 
  第一个方法是找第三方资料。比如说可以去一些房地产的网站去了解所在小区的房价、户型,可以从中推测出居住的人数、人群的购买力、家庭结构等。再如打开百度地图,看看商业和住宅的分布,测算步行的距离。 
  第二个方法是观察。比如可以在上下学的时间观察有多少人送孩子上学,都是些什么年龄段的孩子。比如多看看你们小区的人是在哪里就业,是什么行业的人士,这与他们的教育理念有很大关系。 
  第三个方法是可以去小学、幼儿园去了解他们的学位有多少,有多少学位就代表有多少个孩子。多看看有多少个教育机构,每个年龄段开设了什么样的课程,什么样的收费。 
  有兴趣可以加卫星号(imomo0927)备注“问答+城市+馆龄/筹备开馆+昵称” 
  
   问题六:如何在家开绘本馆 详细??  合自己的居家式绘本馆品牌加盟,然后把图书买回来,然后把自己家 
  的地方腾出来15-20 平米,就可以营业了,但是招收会员是一个学问, 
  因为居家式绘本馆在家里面开,没有人会知道,所以要出去做宣传, 
  但不是见到人就发宣传单,很多人拿着宣传单都会随手扔掉的。 
  所以开居家式的绘本馆最好的宣传方式就是口碑是宣传,当您跟一 
  个孩子的妈妈聊天的时候要让孩子的妈妈知道读书的重要性,要知道 
  去了以后,孩子的妈妈就会办理会员很轻松就交月费了,而且会跟其 
  它孩子的妈妈说这些事情。 
  很多慕名而来的会员其实都是口碑是的宣传来的效果,大家如果经 
  营居家式绘本馆,那就咨询快乐书童绘本馆,快乐书童绘本馆的经营 
  模式,和加盟模式服务模式是绘本馆行业中没有一个能赶超的品牌, 
  等你咨询了一些绘本馆以后,再去快乐书童咨询你就会发现不同之处了。 
  
   问题七:如何运营好绘本馆?  大家好,我是悦读悦享的刘小白。 
  在这一年中,我创立绘本馆诊所,接触了上千位中国绘本馆的馆主和准馆主,与上百位馆主做过个案分析,也亲身经历绘本馆的发展。这是一个非常棒的行业,因为它有爱。这也是一个非常需要成长的行业,因为我们暂时还比较弱小,需要更多的阳光和雨露。 
  更需要馆主,作为绘本馆的灵魂,尽快的成长,成为阅读推广人、总经理甚至首席执行官。这就是我将我的经验和接触的案例简明勒要归纳为22点的原因。 
  我这一家之言总结而成的“绘本馆经营22条军规”,中国首创难免尚不成熟,希望能对你开馆有所裨益。怎么开始创办一间绘本馆,开一间绘本馆需要准备什么? 
  第一禁 热情来了说开就开,没有准备匆忙上阵 
  第二禁 挑选铺位太想当然,给自己挖了个大坑 
  第三禁 装修太过浮夸不实际,无法收回高成本 
  第四禁 购买绘本不看正版,贪图便宜埋下祸根 
  第五禁 布置只看表面温馨,人流动线缺乏营销意识 
  第六禁 空间划分没有功能区意识,有效经营面积不足 
  第七禁 眼里只有自己的图书,没有看到社区用户需求 
  第八禁 图书租赁了事,宝贵的客户群没有沉淀 
  第九禁 盲目开设课程,无法与周边教育机构竞争 
  第十禁 阅读服务不深入,没有做透没有形成优势 
  第十一禁 故事会有心无力,没有形成传统和习惯 
  第十二禁 有了核心用户群不择机优化,死守单一产品无法支撑房租 
  第十三禁 定价缺乏销售策略,无法促成快速成交 
  第十四禁 销售缺乏技巧,急功近利,吓跑客户 
  第十五禁 闭门造车,与社区资源缺乏联系和深入互动 
  第十六禁 搞宣传浅尝辄止,无头苍蝇乱投医 
  第十七禁 不与时俱进,不会运用网络来帮助推广 
  第十八禁 脑海里缺乏财务弦,入不敷出一场空 
  第十九禁 时间管理一团糟,误了家庭伤感情 
  第二十禁 单打独斗,没有帮手,没有形成团队 
  第二十一禁 思维闭塞,不愿意走出去与同行交流 
  第二十二禁 缺乏有效学习途径,知识零散,始终无法形成体系 
  欢迎馆主悦读悦享(wo2yuedu)公众号,了解更多绘本馆免费信息 
  
   问题八:我为什么要开绘本馆  但是,很遗憾,我没有找到。动辄上万的费用,不是一般人能够承受得起的。至少我承受不了。 直到我发现了绘本的魅力。在陪格格阅读绘本的过程当中,我深深地陷进去了。 我发现,绘本至少有以下几个作用: (一)促进亲子关系的和谐 需要亲子阅读,父母讲读,孩子看图片,听故事,每天的亲子共读时间就是亲子关系升华的时间。一位妈妈曾问我:“你们的故事会,妈妈能不能一起听?”我说:“当然能,我们就是提倡亲子共计,让妈妈在陪伴孩子阅读的过程当中一起成长。” (二)提高孩子的美学修养 优秀的绘本都是出自世界各地绘画大师之手,也称画中精华,孩子从小接受名家名画的熏陶,自然能够潜移默化地提高审美情趣和美学修养。 我前阵在博客上晒格格的涂鸦作品,有些妈妈说:“这个孩子的色彩搭配很丰富,内心肯定也很丰富。”当时我就在思索,这位妈妈肯定是位美术界业内人士或者孩子学画已久,我很感谢她为我指出了如何鉴赏孩子的涂鸦。同时,格格的内心丰富应该也是来源于绘本的熏陶。 (三)激发孩子的阅读兴趣 绘本是非常适合设计相关活动的教材,或做实验,或表演,或做手工,或做美术,给孩子提供了多元化的阅读体验,更加容易激发孩子的阅读兴趣。 这里,不得不提一下。某天,绘本馆来了位妈妈,带着两位刚上小学一年级的孩子。妈妈问我:“你有没有发现这两个孩子有什么不一样?”我老老实实地回答:“没有。”过了一会,妈妈指着两个都在看书的孩子说:“你看,这就是两个孩子的区别。”这时,我看到一位孩子认真地坐在桌前看书,一页一页看得很认真。另一位就站在桌子前,前面放了三四本书,快速地在翻书,不一会儿,四本书都翻阅完毕。这位孩子说:“没什么意思。” 我会意地点了点头。 这位妈妈说:“你看,这个孩子,我们从小就读图画书长大的,他看书的时候就能够认真去看图片,并且饶有兴趣。这位孩子,从小是听妈妈读故事书长大的,所以看书的时候是坐不住的,只是不断地翻阅。这就是我想带这位孩子和妈妈来绘本馆的原因。” 应该说,两位孩子都已经识字,会自主阅读了。但阅读的层次就是不一样了。喂图画书长大的,能够主动看图,看识,并把图和字建立联系,从而达到阅读的 *** 。而只喂故事长大的孩子,虽然已经认识这些字,但由于从小没有较多图像的输入,大脑里其实是缺乏形象的情景的,阅读当中的想像力自然会减弱,阅读就缺少想像的 *** 。 (四)提高孩子的注意力与观察力 绘本阅读的时候,我们总需要有意无意地去观察图片,否则,绘本阅读就毫无意义。 记得某天,一位妈妈来馆里,拿出一本书,就说:“这书,怎么字这么少?这要怎么讲?”是的,我们这一代人,很少接触过图画书,所以,不懂得鉴赏图片。也有些父母,忙碌于工作,无暇给孩子讲故事,如果要讲绘本,那更是一件头痛的事情。因为,讲绘本故事,不但要求父母会讲,也要求父母会理解,会审美。 在父母根据图片进行讲解的时候,孩子就会一边听故事,一边去观察图片,把图片与语音故事建立相关的联系,这时候,就需要孩子高度的注意力和敏锐的观察力。久而久之,孩子在阅读相关的书籍的时候,就能够坐得住。比如格格,现在已经在阅读接力出版社的鼹鼠的故事,一本书整整78页,我读得口干舌燥,格格听完后还不过瘾,还要求我再讲。 我记得另一位推崇绘本的妈妈说起她送4岁的孩子的识字,她说:“让孩子早点自主阅读,多好呀!”我并不反对早识字,但我不赞同刻意的早识字。 那位妈妈说:“我的孩子现在看书的时候,经常会看得哈哈笑,多好呀?”我当时就说:“阅读不仅仅是看文字,看图片也是阅读的一种方式。4岁的孩子看文字能够哈哈笑,这是阅读;2岁的孩子看图片能够哈哈笑,这也是阅读。”阅读......>> 
  
   问题九:怎样开一个好的绘本馆?  据了解,市场上90%的绘本馆,都是妈妈们开起来的。也有许多新妈妈有开绘本馆的想法和愿望,可是她们有很多问题:绘本馆怎么开呢?在什么地方开?开了以后怎么招收会员…… 
  1.不要轻易在高档社区开绘本馆。高档社区的妈妈们,考虑的因素比较多,如安全、私密性和知识的独有性等。除非你开的是国际化的绘本馆,否则国内出版社价位低的绘本没有吸引力。 
  俗话说,一招先吃遍天.要实现产品和服务差异化,在众多绘本馆中脱颖而出。如导入个性化绘本,既定作订制的让孩子成为故事主人公的绘本。并且可以现场制作,同时个性化也让你掌握了将来与客户互动的,客户资源信息。是最好的绘本馆展业工具和独门利器。 1-only/北京山水堂引进美国的CREATE-A-BOOK。绘本就是一例. 
  2.大型综合社区的临街门店最适合开绘本馆。大型社区,孩子足够多,社区的消费水平一般,这些妈妈们会觉得租比买划算。 
  3.锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功。主要是指有很多小朋友聚集的地方,如红黄蓝等早教机构、创意宝贝等。利用对方的客户群,可以很容易开起绘本馆来。 
  4.以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如: 1-only/ 
  请采纳答案,支持我一下。 
  
   问题十:我想开绘本馆,应该怎么入手?  首先你要对绘本馆的地理位置及绘本产品的类型、对应的儿童年龄性别范围等进行分析,另外准备些问题和家长聊一下,回来后认真总结等,开个绘本馆说简单也不简单,建议你还是咨询童梦奇缘绘本馆。

7. 如何开启一家家庭绘本馆?

最近计划在工作室的一个房间布置一个绘本房,然后以绘本馆的形式去进行业务拓展。下午在抖音上寻找了一些视频,看到有一个绘本馆馆主分享的如何去进行绘本馆创业的系列视频,花了两个多小时左右的时间去看完了所有的视频感触良多。
  
 首先专业的人做专业的事情。有时候只是一个想法想做一件事,但是别人可能已经在这个道路上摸索了很久了。所以与其白手起家,不如站在别人的肩上,去吸取别人的经验,这样可能会少走很多弯路或者会走得更快一些。
  
 另外也通过看视频反思一下自己在工作室的运营上的一些问题,有很多想法期待未来能够借助一二去实施。此时才发现做工作室已经有半年之久,但已经很久没有去学习营销或销售方面的知识,更多的是放在教学上的探索以及疲于去招生,去跟家长沟通,没有花时间进行自我提升,没有在运营的方式方法上进行更新学习。此时一阵紧迫感袭来,叮嘱自己千万不能闭门造车,也不能因循守旧,要推陈出新,不断学习实践。
  
 现在我就记录下来我学到的几个重点,然后写下几点将要具体去实施的计划,也给自己一个更清晰的框架。
  
 1. 开一个绘本馆首先精选1000本绘本书,然后有两种主营方式,一种是借阅,另一种是绘本课程或其他类型课程。整体来看借阅并不是长期的经营之道,而是要通过绘本这样的一个形式吸引高质量的妈妈,然后逐渐拓展其他业务类型达到盈利的目的。
  
 2. 引流的方式方法非常重要,如何设计引流产品以及如何进行推广是首当其冲需要去重点筹划的。
  
 1) 扫楼: 用信封的方式分发到小区每家每户 
  
 2) 低价引流产品,做故事会等引流活动不直接卖低价产品,比可以以抽奖的方式或者一次一的券的方式卖129的课可以获得等值购物卡,还可以99元学习活动最后返还,让客户充分接触了解自己后有进步才会选择大课包。还有老客户裂变新客户,邀请3个新客户可以129课程变1元课程
  
 3. 客户都是为专业而买单,想要让客户新客户付费或者老客户续费,就需要有专业的产品以及专业的服务。比如说在新客户来绘本馆时如何能够最快挑好孩子喜欢的书,让孩子自己说喜欢?如何给孩子做阅读测评的报告?如何让家长一沟通就知道这个馆长很懂绘本,很懂孩子?续费的时候是否能拿出孩子这半年或一年以来的一个阅读报告,告诉家长孩子的进步理解孩子提升空间在哪里。
  
 4. 再优秀的人也都是借助更优秀的人的肩上的。所以做什么事情都需要学习,以下是推荐的相关创业过程中自我提升的书籍
  
 《理解学前儿童心理发展》
  
 《读图画书学批判性思维》
  
  
 《教儿童学会思考》
  
  
 《班主任与家长沟通的艺术》
  
  
 《幼儿园户外与探索》
  
  
 《怎样与幼儿谈论棘手的话题》
  
  
 《美读美绘》
  
  
 《美读美绘》
  
  
 《图画书宝典》
  
  
 《大活动大营销》
  
  
 《如何打造超级IP》
  
  
 《七步销售法》

如何开启一家家庭绘本馆?

8. 如何成功运营一家绘本馆?

绘本馆时近几年来兴起的一个行业,主要面向3-10岁的儿童,通过一些绘图和故事让孩子认识这个世界,帮助孩子养成一些良好的习惯。因此很多人都想从事这个行业,不过既然这是一种商业行为,那最终目的是要获取利益。因此很多人开绘本馆的最大顾虑就是如何运营。
1.确定你的盈利基础。
一般儿童绘本馆主要的盈利模式是图书借阅和售卖,传统的运营模式时利用自己的资源优势来进行,但现在有很多绘本馆也在开着线上的业务,比如网店租售模式。不过大家在开店之前要想想自己开展业务的优势在哪?以及需要面对的用户群体。
2.找到正确的位置。
我们建议大家绘本馆的地址,可以选择周边有大量小区或者是商场的地区。一般主要选择具有大量人流的地区。
3.起草一份商业计划
制定一份绘本馆商业计划书,将帮助您确定需要筹集多少资金才能启动您的业务。财务预测会告诉你需要多长时间绘本馆才能盈利。
4.建立在线业务
即使你已经有了实体店,但你仍然需要建立在线业务,例如绘本网店、自媒体等,来拓展自己的绘本业务。这样可以让更多的人通过不同的方式了解到你。
5.选择你的业务结构
您选择的业务结构可能会影响您的业务增长,也会影响您筹集启动资金的能力。仔细评估你的选择。决定哪种结构最适合您的绘本馆。
6.组织相关活动。
为本地作者提供签名活动。或组织免费的绘本阅读活动,每月邀请一次用户在您的商店中进行阅读,并定期举办销售活动。积极参与社区活动,提高新老客户的知名度。
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