地产经理岗位职责
2024-05-13
1. 地产经理岗位职责
地产经理岗位职责（精选5篇）
在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我帮大家整理的地产经理岗位职责（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
地产经理岗位职责1 1、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5、组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13、各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14、工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17、参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
地产经理岗位职责2 1 通用职责
1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
3) 负责组织部门内的培训工作；
4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；
5) 负责落实本部门绩效考核工作；
6) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
7) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。
2 项目前期准备
1) 协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划；
2) 组织项目总体开发计划的跟踪和监督；
3) 负责编制《工程管理策划书》，并根据各阶段成果及时更新；
4) 负责施工前各项准备工作的实施和督促；
5) 组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审；
6) 负责三通一平和临建工作。
3 供方管理
1) 组织建立工程、材料设备供方信息库；
2) 负责供方的日常管理，按要求组织对其履约绩效进行评价。
4 采购管理
1) 负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作，推荐入围供方，权限外的报集团审批；
2) 组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。
5 材料设备管理
1) 提出工程、材料设备采购方式建议；
2) 审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行；
3) 组织建立材料样板库，督导现场材料验收；
4) 负责按合同及规定，发起相关材料设备的认质限价工作。
6 工程进度管理
1) 负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划；
2) 负责组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整。
7 工程质量管理
1) 负责工程质量管理，编制项目质量控制要点；
2) 审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；
3) 审核关键工序、关键部位的施工方案；
4) 组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收；
5) 配合集团工程管理部的工程质量检查，对工程质量情况进行定期的.分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例。
8 工程成本管理
1) 参与设计变更的论证；
2) 组织签证的审核；
3) 审核工程承包方的进度款申请。
9 安全文明管理
1) 组织按安全文明管理的要求对施工现场进行检查监督管理。
10 现场施工管理
1) 负责施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录；；
2) 参与监理例会，提出整改意见并监督落实；
3) 组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题，并及时上报。
11 现场技术管理
1) 负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈集团工程管理部；
2) 负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；
3) 组织与相关部门（设计部门、成本部门）解决设计图纸中出现的问题。
12 设计配合
1) 参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计的评审；
2) 参与重大技术和设计方面的变更评审；
3) 参与施工图交底。
13 项目收尾管理
1) 组织工程维护保修工作；
2) 督促对维保中出现的工程质量问题和质量通病及时总结分析，指导建立案例库并共享；
3) 负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请
地产经理岗位职责3 岗位职责：
1、寻找不动产投资项目，负责项目储备和尽职调查，对项目进行可行性研究；
2、设计交易结构，与有关各方谈判、拟定投资合同及其他相关合同；
3、组织完成公司内部项目初评、项目可研和投资决策工作；
4、负责撰写并配合完成监管部门相关产品备案程序；
5、协助基金产品的推介和发售工作；
6、对不动产投资进行后续管理，组织退出、清算终止和收回投资工作；
任职要求：
1、金融、财务、经济学、房地产专业本科及以上学历；
2、具有三年以上房地产项目投资、房地产基金投资、房地产信托投资工作经历；
3、熟悉房地产投资政策法规和投融资业务模式，掌握投资业务相关工作方法和评估方法，擅长财务报表的分析与工作报告的撰写；
4、能熟练操作Excel、Powerpoint等办公软件，具有较强的逻辑思维能力和语言表达能力；
5、工作认真仔细，主动性、积极性强，有责任心和良好的沟通能力，能承受一定的工作压力，具有团队合作精神。
地产经理岗位职责4 岗位职责：
1、跟踪国家宏观政策与经济动态，对潜力行业和公司所从事主业进行分析研究，定期编制政策及行业研判等相关报告；
2、负责研究、筛选并推荐与公司投资意向匹配的除房地产外其他领域的投资信息；
3、负责对意向投资项目的前期可研、投资分析与测算、编制项目建议书；
4、针对已立项投资项目，负责对项目的尽职调查、合作谈判、与投资相关的法律文本的起草、修订等事务；
5、负责除房地产开发外其他领域投资活动的开展，定期评估投资风险与收益，提出相关专业意见；
6、完成上级及部门领导交办的其他工作任务。
任职资格：
1、金融或经济等相关专业大学本科及以上学历；
2、具有5年以上风投或金融行业相关岗位工作经验，从事过除房地产外其他领域的投资活动，且有成功案例；
3、熟悉公共关系、金融、投资等专业知识；掌握政策法律、市场分析、项目投资评估和投资估算等知识；
4、能熟练使用常用办公软件，具备网络应用能力，具有较强的写作能力、数据采集分析归纳能力、沟通谈判能力和计划执行能力等，具有良好的团队协作精神；
5、有行业人脉资源、项目资源者将优先考虑。
地产经理岗位职责5 职责描述 :
1、编制财务预算计划并具体执行;
2、负责财务部的日常管理,有效的组织与安排财务部门的工作;
3、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求;
4、拟定财务方面的管理制度和会计工作实施办法,报领导审批后执行;
5、检查、执行财务的收支、资金使用、成本核算、财产保管等情况;
6、为公司编写各项计划提供基本财务情况;
7、定期或不定期检查、监督会计和出纳工作并进行内部审计;
8、协调财务部与其他部门和外部的沟通工作;
9、对公司财会人员的绩效考核提出建议;
10、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
11、协调维护公司同银行、税务等政府部门的关系,维护公司利益,确保公司利益不受损失;
12、制定公司税务筹划方案并贯彻执行;
13、完成领导交办的其他工作。
任职要求 :
1、教育背景:
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历;中级会计师及以上职称。
2、经历:
◆接受过管理学、战略管理、会计学、税法、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
3、经验:
◆6年以上地产企业财务管理工作经验。
4、技能技巧:
◆具有较全面的财会专业实践经验,熟悉相关财经法律法规和制度;
◆熟练掌握房地产开发企业财务制度和业务流程;
◆掌握税法政策、成本核算及成本控制;
◆具有良好的财务管理、资金筹划、会计核算运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
5、态度:
◆工作认真、严谨,并具有较强的执行力;
◆具有较强的人际沟通和协调能力、管理与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
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2. 房地产经理的岗位职责
房地产经理的岗位职责（精选5篇）
在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我精心整理的房地产经理的岗位职责（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
房地产经理的岗位职责1 1、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定，适时更新、执行与检查。
2、根据公司经营发展需要，建立和完善集团会计核算、内控管理、税收业务运行体系，并建立相关风险防范体系。
3、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查，针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程；
4、开展集团各公司公司资产、债权债务的清理清查，确保资产保值、增值，规避各种资产损失风险和隐患。
5、开展集团各公司税务评估分析，针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析，并提交专项报告和分析，组织开展实施落地；
6、开展集团组织经营状况的财务分析与评估，为公司重大投资经营决策提供财务专业意见和分析；
7、开展成都片区财务日常核算、内控管理、资金管理、税务管理工作，开展成都片区相关税务、银行、会计、税务所等中介机构等外联工作；
8、对成都片区财务部各岗位进行全面监控与管理，保证按公司规范、国家财政、税务政策组织财务工作，办理财务事项，控制公司业务财务风险、相关法律风险。
9、参与成都公司合同、结算规范制定，招投标工作流程的管理，并在财务环节予以执行和监控，组织实施工程结算复审。
10、开展成都片区财务人员队伍建设，培训学习，组织协调部门日常工作，进行部门间工作协调。
11、领导规定的其他财务工作。
房地产经理的岗位职责2 1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程、营销、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监理水平，确保公司利润指标的完成；
6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况，组织公司会计核算；
7、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。
房地产经理的岗位职责3 1、负责年度财务计划的编制、执行。
2、负责整合其他部门年度计划。
3、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的'其他资金预算。
4、负责督促各部门已核定下发的各项预算，并做好相关统计分析工作。
5、负责进行年终财务决算及利润分配的核算。
6、参与并监控公司重大经济合同或协议的签订过程，审核各类经济合同，维护公司经济利益。
7、负责审核各工程合约签署，根据合同复核工程进度款、工程竣工结算款支付，及其他各类款项的支付。
8、监督指导公司年度、季度、月度财务报表编制，保证报表的及时、准确性。
9、负责指导监督编制公司年度、月度的资金计划，根据实际资金使用情况，统筹安排资金支付。
10、负责监督、协助各类应收款的及时催缴、回笼工作。
11、负责银行存款管理及日常库存现金的管理，保证资金安全。
12、负责协调与税务部门的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时办理公司各项免税、计税及纳税申报。
13、办理商品房专用、印花税票的购买。
14、负责了解公司所在地银行等金融机构的各种融资方式的政策导向及融资相关的规定、标准、指标等，维护好公司所在地银行等金融机构关系。
15、负责根据项目投资、自有资金、融资金额等因素，确定***融资方案，并报集团总部资金运营中心审核。
16、负责编制和收集融资所需的财务资料，配合集团进行融资管理工作，按要求编制报送融资相关报表及资料。
房地产经理的岗位职责4 1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；
2、确保所辖项目的良性运作；
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
4、对所辖营销队伍适时培训；
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。
房地产经理的岗位职责5 一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每天的工作。
二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。
三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格提供基础资料。
四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
五、参与确定广告推广策略，根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。
六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。
八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。
九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。
十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议。
十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门提供周到的服务。
十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
十五、检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题
十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
十九、做好销售总监交给的其他工作。
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3. 房地产经理职责是什么
房地产经理职责是大多数人都想挑战的岗位，其工作性非常具有挑战性而且回报也是费丰厚。是年轻人一个很好的选择!主要是入门的门槛也低，不过做好这个岗位也是需要用心付出才有回报。那么，房地产经理职责是什么? 一、房地产经理职责是什么 1、主持公司的生产经营管理工作; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟订公司内部管理机构设置方案; 4、拟订公司基本管理制度; 5、制定公司具体规章; 6、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人; 7、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; 8、执行董事会授予的其他职权。 二、房地产经理主要例行工作 1、执行董事会决议、主持全面工作、保证经营目标的实现、及时足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、实施经董事会批准的新开发项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。 7、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 8、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 结语：上文就是关于房地产经理职责和工作内容的介绍。无论是任何一种工作，都有其需要执行的任务和完成的目标，只要脚踏实地，认认真真的做好每一件事情，也是可以得到期待的回报。
4. 房地产公司总经理岗位职责
房地产公司总经理岗位职责（通用5篇）
在发展不断提速的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我收集整理的房地产公司总经理岗位职责（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
房地产公司总经理岗位职责1 1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本；
2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标；
3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划；
4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实；
5、 做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现；
6、公司交办的其它事项。
房地产公司总经理岗位职责2 1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等；
2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控；
3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量；
4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定， 开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控；
5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策；
6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励、
房地产公司总经理岗位职责3 1） 对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程（策划、设计、施工及交付等）的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件；
2） 负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划；
3） 负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现；
4） 负责组织项目相关方（包括总包、分包）对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本；
5） 负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划；
6） 负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态；
7） 负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
房地产公司总经理岗位职责4 1、协助总经理负责集团公司的经营管理工作；
2、协助总经理制定或调整公司经营计划、 投资决策、预算管理与激励机制，组织贯彻实施并达成目标；
3、协助总经理统筹计划和安排公司各业务线的日常工作；
4、协助总经理进行内外部资源整合与维护，保障公司资源获取、开发和有效经营；
5、具备丰富的`土地获取、融资、地产项目管理经验。
房地产公司总经理岗位职责5 1、 组织制度建设负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议，完善公司制度，提出组织机构和岗位设置的建议。
2、 开发计划根据集团下达的项目开发计划制订具体实施计划报集团批准后组织实施。
3、 项目前期 负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。
4、 项目策划 负责项目的策划定位报集团评审后组织实施。
5、 规划设计 负责组织的项目规划与设计工作。
6、 工程施工 负责组织制订工程施工计划检查、监督工程施工计划的执行情况确保工程质量和进度。
7、 预算与成本控制
（1） 负责组织项目预算的编制与审核制订与落实项目成本控制目标。
（2） 负责按采购管理权限规定实施采购合同的谈判与招标工作负责采购合同的审核、审批。
（3） 执行公司审批的财务预算并按集团的授权合理控制各项费用支出降低成本和费用确保公司经济效益的提升。
（4） 负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。
8、 营销 负责组织制订各项目的营销方案与计划报集团审批后组织实施。
9、 员工管理 负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。
10、 落实集团下达的其它任务。
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5. 房地产公司总经理岗位职责
房地产公司总经理岗位职责
在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我精心整理的房地产公司总经理岗位职责 ，希望能够帮助到大家。
房地产公司总经理岗位职责 1 1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。
2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。
3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。
4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。
5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。
6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的审核、审批。
7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。
8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。
9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。
房地产公司总经理岗位职责 2 一、岗位工作职责：
（一）、主持公司的生产经营管理工作；
（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）、拟订公司基本管理制度；
（五）、制定公司具体规章；
（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；
（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作：
（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的'还本付息和利润指标。
（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
（三）、实施经董事会批准的新开发项目。
（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。
（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
房地产公司总经理岗位职责 3 第一章总则
第一条 为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。
第二条 总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。
第二章总经理的职权
第三条 总经理行使下列职权：
(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：
(二)主持公司的生产经营管理工作；
(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；
(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；
(五)拟订公司内部管理机构设置方案；
(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；
(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；
(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；
(九)代表公司对外处理业务；
(十)列席董事会会议；
(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；
(十二)董事会授予的其它职权。
第三章总经理的义务与责任
第四条 总经理的义务与责任
(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；
(二)执行董事会决议；
(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；
(四)向董事会报告工作，其主要内容是；
1、贯彻执行国家法律、法规情况；
2、实施生产经营计划和投资计划的情况；
3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；
4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；
5、有关生产经营方面的重大问题；
6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；
7、其它必须向董事会报告的重大问题。
(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；
(六)接受监事会的监督和质询；
(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。
第五条 总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。
第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。
第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。
第八条 总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。
第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。
第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。
第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。
第四章总经理的聘任与解聘
第十二条 公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。
第十三条 董事会聘任总经理，以过半数通过有效。
第十四条 总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。
第十五条 总经理解聘事由如下：
1、董事会决议解聘；
2、总经理自动辞职。
总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。
第五章附则
第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。
第十七条 本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。
第十八条 本条例由公司董事会负责解释。
房地产公司总经理岗位职责 4 岗位职责:
1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。
2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;
3、有丰富的人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。
4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌
5、高薪十奖励十股份、具体面谈!
任职条件:
1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;
2、具有丰富的当地人脉资源,擅长项目拓展,招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验,独可立操作项目,
3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;
4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;
5、语言沟通与表达能力超强。
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6. 房地产总经理岗位职责
房地产总经理岗位职责
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我为大家收集的房地产营销副总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
房地产总经理岗位职责1 职责描述 :
1、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告;
2、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据;
3、参与项目讨论、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈;
4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;
5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;
7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行;
8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;
任职要求 :
1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;
2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;
3、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;
4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力;
5、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;
6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。
房地产总经理岗位职责2 职责描述 :
1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本),确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化。
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
6、负责营销计划的'编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。
7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
任职要求 :
1、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。
2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。
3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范,熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。
4、具备较强的沟通、管理、抗压能力,有高度的工作责任心和良好的职业素养。
4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。
房地产总经理岗位职责3 1、协助总经理做好综合。协调各部门工作和处理日常事务；
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
7、协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作；
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
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7. 房地产公司总经理职责
房地产公司总经理职责 （一）
一、主持公司的生产经营管理工作；
二、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
三、拟订公司内部管理机构设置方案；
四、拟订公司基本管理制度；
五、制定公司具体规章；
六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；
七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
八、执行董事会授予的其他职权。
房地产公司总经理职责 （二）
1、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5、组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8、负责房地产项目规划、设计工作、( )开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13、各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14、工程项目成本、质量、进度工作的`全同管理、监督、监控。
15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17、参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
房地产公司总经理职责 （三）
一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。
二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。
三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。
五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。
六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
八、每年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。
九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。
8. 房产项目经理岗位职责
房产项目经理岗位职责 岗位职责 1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导; 7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。 职位要求： 1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历; 2、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先; 3、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验; 4、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力; 5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
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