产品经理是做什么的？

1. 产品经理是做什么的？

　　产品经理(Product Manager)，指在互联网或者IT行业，管理、规划、设计乃至于负责实施一个互联网产品或者IT产品的岗位。根据各自所处细分行业不同、公司岗位要求不同、公司业务类型不同，也分为很多类型：

　　侧重用户体验和交互的产品经理
　　对于做体验和交互的产品经理来说，首要具备的能力是「需求的抽象能力」，根据用户的使用习惯，抽象用户需求的模型，进行相应产品界面和交互的设计;在产品的设计过程中，逻辑思维能力好的产品经理能够把所有的用户使用分支流程都考虑进去，界面和交互安排得井井有条;最后根据产品上线搜集过来的核心数据指标进行分析和解读，进一步迭代改进。
　　因此，「抽象思维能力」、「逻辑思维能力」和「数据分析能力」是这类型产品经理不可或缺的基本功。
　　侧重企业级产品的产品经理
　　企业级产品经理对于产品业务逻辑的要求非常高。因为企业级产品通常包含了非常复杂的业务规则，需要产品经理对特定行业的业务有非常深的了解，能够根据业务规则设计合理的操作界面和操作流程。这也极其考验产品经理的「抽象思维能力」和「逻辑思维能力」。
　　胶水型产品经理
　　胶水型产品经理对于大公司来说，某种意义上是不可或缺的存在。因为大公司的部门职能一旦划分地比较清晰，跨部门跨组织结构推动一个产品线的过程就会遇到各种困难，效率非常低，产品各个参与方的利益是不一致的，除非公司顶级高管出面亲自推动，否则产品几乎不会有什么成功的可能性。
　　在这种情况下，有专职的产品经理承担跨部门或者跨组织结构的协调人，作为产品owner身份去推动，往往不失为一种解决方案。
　　负责一个完整职能团队的产品经理
　　这种类型的产品经理更多的承担一个创新团队管理者和CEO的角色，他首要考虑的问题就不是产品的界面怎么设计，交互逻辑是什么，业务规则怎么定义了，而是：产品的目标是什么?要解决什么问题?怎样去实现这个目标，实现这个目标需要多少资源，定义哪些milestone，预期会有什么样的成果，团队怎样管理和激励等等。
       无论哪种类型的产品经理，都有机会成为优秀顶尖的产品经理，前提是你是否能够清晰地认识到自己能力和素质的长处，并能找到最适合你发扬这些长处的环境，找到最适合自己为之奋斗的产品，从而能够发挥出最大的价值。

2. 产品经理应该做些什么？

　　电子设备公司工作职责
　　-根据公司和产品发展策略，负责产品策划管理工作，提升用户体验；
　　-负责编写产品需求书产品原型，协助开发团队理解和掌握需求，对产品需求方向和易用性负责；
　　-负责相关产品开发项目周期和进度把控，确保对产品开发至最终上线运营，对进度质量负责；
　　-负责跨部门协调和沟通，推动UI、开发、测试、运营等人员紧密合作达成产品目标；
　　-协调产品上线前的产品文档整理，商务推广，市场宣传等配合工作；
　　-对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃度。

　　任职资格
　　-本科及以上学历，3年以上互联网产品经理经验；
　　-具备独立撰写产品文档的能力，熟练掌握产品需求分析、设计技巧，有成功的产品策划案例；
　　-熟悉互联网或软件产品整体实现过程，包括从需求分析到产品发布；
　　-具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、数据分析能力和语言表达能力；
　　-良好的沟通协调技巧和团队合作意识。


　　医药公司岗位职责：
　　负责组织各级学术会议、公司相关产品培训；
　　负责制定各区域内年度学术支持计划和学术活动；
　　任职条件：
　　1、临床医学本科以上学历，2年以上医院临床工作经验；
　　2、熟悉医药市场，有外资和合资企业两年以上药品销售和产品管理经验；
　　3、熟悉市场营销、策划和推广工作
　　4、具有良好的专业性，具有收集、整理及分析信息的能力及出色的组织策划能力；
　　5、自觉主动的工作态度并能承受工作压力 岗位职责： 组织各级学术会议 ，专注于公司产品的学术推广 ，讲解目标产品良好的表达沟通能力 ，建制定区域内年度学术支持计划和学术活动；


　　某保健产品岗位职责:
　　1. 参与制定产品战略规划，明确产品定位、品牌表现策略；
　　2. 协调公司产品相关的设计、宣传、推广等工作的有序开展；
　　3. 拟订和执行不同阶段的产品发展策略、产品推广计划、品牌传播策略以及创意实现等；
　　4. 负责广告创意及制作，保持与外部资源的良好沟通协作关系，为品牌发展服务

　　岗位要求
　　1 有快速消费品或保健品企业工作经验;
　　2 有产品策划及产品管理工作经验
　　3 男女不限,有三年以上工作经验

　　由以上可以总结出来了。不同行业具体要求也不一样的，建议你多去一些人才网上看看吧，对你有帮助。

3. 产品经理是做什么的？

产品经理是贯穿产品整个生命周期的重要角色，从设计、开发到后期的维护推广都离不开产品经理的串联沟通。
客户沟通：产品立项阶段需要确立客户群体，与潜在客户沟通。
需求分析：立项以后做竞品分析，客户需求梳理等工作，确立产品的需求范围和功能特点。
产品设计：协助设计人员做产品设计工作，对产品原型进行评审与分析。如果需要，还要拿产品原型与客户沟通，修正产品的需求。设计完成需要与开发人员讨论方案可行性与成本等问题。
开发进度管控：跟踪产品开发进度，保证产品开发按计划执行！
产品测试
产品发布与升级

4. 产品经理究竟是做什么的?

产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

团队职责
产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计。
做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

5. 产品经理是做什么的

产品经理需要具备这些能力：
1、对市场和竞争对手的要有全面的认知 ，如：决定市场细分、产品定价、产品定位等。
2、清楚用户的需求、痛点和目的；
3、在对用户和市场负责的基础上为产品开发制定战略/愿景；
4、将该产品战略转换成短期和长期的产品蓝图，根据重要性和实现时长为功能点划分好优先级。
5、定义好一整套业务和产品需求，并和不同的利益相关者就产品战略方面进行交流；
6、协助并支持那些跟打造你的产品有关系的团队：业务部、开发团队、设计团队、销售团队、市场团队、技术支持团队
7、广泛的和市场进行沟通互动；
来源：http://www.maiziedu.com/group/article/668/

6. 产品经理是做什么

亲亲，你好。产品经理就是将用户需求转化为产品功能的人。产品经理（Product Manager），是产品牵头人，对产品和商业成功负责；主要工作包括：1、市场调研：研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的资源优势等，发掘行业中存在潜在的机会；2、需求分析：完成产品定义与规划，梳理目前产品需要做哪些事情；3、产品设计：完成产品的功能设计；4、产品研发：主要依靠研发部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，保证产品能够按照开发计划进行；5、产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准；6、产品上线：产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅；7、产品运营：产品经理的主要职责有(1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题，(2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭代做准备；8、产品迭代：根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代哦。【摘要】
产品经理是做什么【提问】
亲亲，你好。产品经理就是将用户需求转化为产品功能的人。产品经理（Product Manager），是产品牵头人，对产品和商业成功负责；主要工作包括：1、市场调研：研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的资源优势等，发掘行业中存在潜在的机会；2、需求分析：完成产品定义与规划，梳理目前产品需要做哪些事情；3、产品设计：完成产品的功能设计；4、产品研发：主要依靠研发部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，保证产品能够按照开发计划进行；5、产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准；6、产品上线：产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅；7、产品运营：产品经理的主要职责有(1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题，(2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭代做准备；8、产品迭代：根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代哦。【回答】

7. 产品经理是做什么

亲亲中午好哦，很高兴回答您的问题。产品经理主要是负责针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理。具体来说，产品经理是做：1、设定战略；2、市场调研；3、了解用户需求；4、确定优先级；5、支持用户需求；6、产品设计；7、产品测试；8、产品销售；9、人员协调；10、做一个好的呈现者。【摘要】
产品经理是做什么【提问】
亲亲中午好哦，很高兴回答您的问题。产品经理主要是负责针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理。具体来说，产品经理是做：1、设定战略；2、市场调研；3、了解用户需求；4、确定优先级；5、支持用户需求；6、产品设计；7、产品测试；8、产品销售；9、人员协调；10、做一个好的呈现者。【回答】
产品经理需要做：1、设定战略高级别的产品经理负责设定产品的愿景和战略方向。PM需要能够清楚地阐明给定计划或功能的业务案例，以便您的团队理解您构建该计划或功能。战略规划包括规划主要的投资领域，以便您可以优先考虑最重要的内容并实现产品目标。您还拥有产品路线图-一个可视化您将交付什么以及何时交付的时间线。2、市场调研产品经理需要对市场进行充分调研，也就是帮助老板到市场上展开分析，利用所得的数据证明项目是否合适去做，以及能否给企业创造收益。倘若项目可以做，就要分析用户的特定人群以及市面上其他产品运行情况，也就是前期调研。3、了解用户需求确定好产品调研之后，接下来就是了解用户需求。用户需求主要来自于用户，并不能凭空捏造，因此产品经理需要通过各种途径了解消费者的个性化与多样化需求，在此基础上才能获得充分的结果。4、确定优先级产品经理根据战略目标和计划对功能进行排序，从而确定其优先级。您必须根据新功能将为客户和业务带来的价值做出艰难的权衡决策。您还负责定义特色需求和期望的用户体验。您在技术规范方面与工程部密切合作，并确保团队拥有向市场交付完整产品所需的所有信息。5、支持用户需求产品经理的角色描述包括倡导客户及其需求的责任。如果在确保产品正确瞄准市场方面存在问题，产品经理必须支持客户的需求。工程团队很容易认为他们构建的解决方案在没有进一步指导的情况下会被客户理解。一个成功的产品经理将能够指向客户反馈，以确定是否向客户提供了最佳的用户体验。产品经理将始终牢记业务目标，并在决策过程中发挥关键作用，以确保产品满足客户的需求。6、产品设计设计也是产品经理必不可少的一个工作内容，通过市场调研了解用户需求之后，就开始确认具体的产品设计规划，然后进行策略调整优化，对具体的方案进行梳理。7、产品测试随着产品接近尾声，产品经理负责运行测试版和试点项目。他们还将反复审查已完成的工作，确保产品满足客户期望，并根据需要监督产品的迭代。为此，产品经理应该熟悉敏捷框架，以获得快速反馈并做出调整。产品经理希望了解在试点项目中取得的成功，并通过解释客户反馈，了解如何在未来的迭代中改进产品。8、产品销售产品设计完成之后，销售就是最重要的一件事。任何产品的最终目的都在于销售到消费者手中，不管使用在线销售还是线下销售，都要通过各种途径提升销售量，比如可【回答】

8. 产品经理主要做什么工作啊？

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。
互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。不但要了解消费者，了解市场，还要能跟各种风格迥异的团队，如开发团队和销售团队进行默契的配合。目前最著名的互联网产品经理为百度的俞军，腾讯的马化腾等。可以说互联网产品经理决定了一个互联网产品的成败。
互联网产品经理薪资待遇
随着近几年互联网思维向所有企业普及，以及移动互联网的野蛮发展，产品经理这个岗位越来越受到企业的重视，未来几年产品经理将持续做为互联网行业职位新宠。
入门产品的同学一般要经历以下几个职位，当然对应的待遇也会水涨船高：
1)产品助理/专员(6-8K)：可以熟练画原型、有一定的文档功力、对交互比较熟悉，能够按照既定的路径将产品设计出来;
2)产品经理(9-14K)：可以接触到一款产品的立项和整体规划，进行一次完整的产品研发流程和推广过程。这个时候已经能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操;
3)高级产品经理(15-25K)：对行业有深入了解，擅长多视角来看待问题他和深挖用户的需求，独立完成复杂任务，指导产品新人;
4)产品负责人(26-50K): 具有强烈的商业意识，能在海量的工作中找到最关键的核心点，并能凭借他们丰富的经验甚至是直觉，快速做出决定，并能找到合适的人推进执行;
5)产品总监(50K以上)：负责产品战略和监控，更多的是掌控公司产品方向，在行业当中有一定的能力，有大局观，根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。
综述，通过以上关于互联网的产品经理是做什么的内容介绍后，相信大家会对互联网的产品经理是做什么的有个新的了解,更希望可以对你有所帮助。