求一份完整的创业计划书！！！

1. 求一份完整的创业计划书！！！

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
    创业计划书 6C   
    撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
    首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
    其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
    第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
    第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
    第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
    最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
    一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
    创业计划书十章节
    通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
    第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
    第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
    第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
    第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
    第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
    第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
    第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
    第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
    第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
    第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容

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　　创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
　　创业计划书 6C
　　撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
　　首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
　　其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
　　第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
　　第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
　　第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
　　最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
　　一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
　　创业计划书十章节
　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
　　第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应。

4. 创业计划书怎么写啊。急用！！谢谢

（2）写作框架
 A.概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
B.产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
C.市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。） 
D.竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。 
E.经营策略：制定经营策略须分析： a、消费者的特点；b、产品的特性；c、企业的自身状况；d、市场环境方面的因素。 
F.经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。 
G.制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

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6. 求一篇创业计划书！

快餐公司创业计划书 
一、            创业目标 
   发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。 
二、            市场分析 
   社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 
   目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。 
   但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。 
三、            实施方案 
1．  快餐服务业的模型。 
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。 
2．  目标市场的定位。 
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。 
3．  市场策略。 
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 
（1）"虚拟公司"的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多 的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 
（2）流动快餐公司---早餐策略 
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。 
（3）快餐公司形象策略 
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。 
四、            投资计划 
"由点做起，辐而为面"。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。以后再根据发展，辐射全国经营。 
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。 
五、            投资收益 
"不仅是利润，更是服务和问话。"作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。

7. 求一份创业计划书交作业！！！

　1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
　　2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）
　　3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)
　　4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)
　　5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)
　　6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
　　7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)
　　8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)
　　9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)
　　10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
　　11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)
　　【专业版项目商业计划书目录】
　　第一章 公司基本情况
　　一、项目公司与关联公司
　　二、公司组织结构
　　三、公司管理层构成
　　四、历史财务经营状况
　　五、历史管理与营销基础
　　六、公司地理位置
　　七、公司发展战略
　　八、公司内部控制管理
　　第二章 产品介绍
　　一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）
　　二、产品特性
　　三、产品商标注册情况
　　四、产品更新换代周期
　　五、产品标准
　　六、产品生产原料
　　七、产品加工工艺
　　八、生产线主要设备
　　九、核心生产设备
　　十、研究与开发
　　1. 正在开发/待开发产品简介
　　2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
　　3. 研发计划及时间表
　　4. 知识产权策略
　　5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
　　6. 无形资产（商标知识产权专利等）
　　十一、产品的售后服务网络和用户技术支持
　　十二、项目地理位置与背景
　　十三、项目建设基本方案
　　第三章 行业及产品市场分析
　　一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术
　　壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）
　　二、产品原料市场分析
　　三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）
　　四、产品市场供给状况分析
　　五、产品市场需求状况分析
　　六、产品市场平衡性分析
　　七、产品销售渠道分析
　　八、竞争对手情况与分析
　　1.竞争对手情况
　　2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较
　　九、行业准入与政策环境分析
　　十、产品市场预测
　　第四章 产品生产发展战略与营销实施计划
　　一、项目执行战略
　　二、项目合作方案
　　三、公司发展战略
　　四、市场快速反应系统（IIS）建设
　　五、企业安全管理系统（SHE）建设
　　六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
　　七、产品市场营销策略
　　1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
　　2.在广告促销方面的策略与实施
　　3.在产品销售价格方面的策略与实施
　　4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施
　　七、产品销售代理系统
　　八、产品销售计划
　　九、产品售后服务方面的策略与实施
　　第五章 产品生产及SWOT综合分析
　　一、项目产品制造情况
　　1. 产品生产厂房情况
　　2. 现有生产设备情况
　　3. 产品的生产制造过程、工艺流程
　　4. 主要原材料供应商情况
　　二、项目优势分析
　　三、项目弱势分析
　　四、项目机会分析
　　五、项目威胁分析
　　六、SWOT综合分析
　　第六章 管理与人员计划
　　一、组织结构
　　二、管理团队介绍
　　三、管理团队建设与完善
　　1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
　　2. 是否考虑管理层持股问题
　　四、人员招聘与培训计划
　　五、人员管理制度与激励机制
　　六、成本控制管理
　　七、项目实施进度计划
　　第七章 风险分析与规避对策
　　一、经营管理风险及其规避
　　二、技术人才风险及其规避
　　三、安全、污染风险及控制
　　四、产品市场开拓风险及其规避
　　五、政策风险及其规避
　　六、中小企业融资风险与对策
　　七、对公司关键人员依赖的风险
　　第八章 投入估算与融资说明
　　一、项目中小企业融资需求与贷款方式
　　二、项目资金使用计划
　　三、中小企业融资资金使用计划
　　四、贷款方式及还款保证
　　五、投资方可享有哪些监督和管理权力
　　六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间
　　第九章 财务预算及财务计划
　　（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）
　　一、财务分析说明
　　二、财务资料预测（未来3-5年）
　　1、销售收入明细表
　　2、成本费用明细表
　　3、薪金水平明细表
　　4、固定资产明细表
　　5、资产负债表
　　6、利润及利润分配明细表
　　7、现金流量表
　　8、财务收益能力分析
　　(1)财务盈利能力分析
　　(2)项目清偿能力分析
　　第十章 公司无形资产价值分析
　　一、分析方法的选择
　　二、收益年限的确定
　　三、基本数据
　　四、无形资产价值的确定
　　附件：
　　附件I：
　　项目实施进度
　　附件II：其它补充内容

8. 我想创业！

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。