计划书给投资人想法会被剽窃吗？

1. 计划书给投资人想法会被剽窃吗？

2. 把计划书给投资人想法会被剽窃吗？

3. 把商业计划书给投资人，不怕被投资人窃取想法吗

其实并不存在怕不怕被盗窃想法这个问题，因为产品或服务一旦进入市场，那么全网都会看到这个产品或者服务，所以网上便会出现那么多类似的产品或者服务。
如果不希望自己的商业计划书被别人仿照或者盗取，那么可以想出一个别人模仿了也没有意义的项目，这样就不用担心商业计划书被窃取了。

扩展资料
编写商业计划书的注意事项
1、 描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书(简明语言+图表说明)；
2、 商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据；
3、 没有强有力执行团体的项目计划书；
4、 只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书；
5、 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书；
6、 大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；
7、 过于强调技术的先进性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”；
8、 计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多；
9、 强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；
10、 强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法。
参考资料来源：百度百科-商业计划书

4. 我有商业计划怎样才能让别人投资？

从一个新想法的产生、完善、到最后的商业化是一个复杂的过程。除了有一份清晰的商务计划书以外，投资方还会格外重视个人能力、社会关系、现有团队，而这些都不是谁在看了你的计划书后都能拿走的。或者反过来说，如果你的计划书是别人看了就能拿走的，那说明这件事的门槛太低，就算是你先做起来了，也会很快的有竞争者加入，使得实现利润变得非常困难，投资成本难以收回。投资方对这类项目是非常谨慎的。所以我认为你可以再想一想你独特的竞争优势在哪里，为什么你所拥有的资源可以帮助你的计划成功，如果你能把这个问题想清楚，就不用过多的担心计划书被人拿走的事了，同时也会提升你在投资方面前的说服力。
几点具体的建议：
1.开始搭建核心团队，并在计划书中描述团队能力
2.紧密结合你自身的特色设计产品/服务
3.仔细描述为什么你是最合适的人选，一般包括个人能力、行业经验、人际关系等重要因素
以上是我在帮助周围朋友做商务计划书的过程中的一些个人感受，希望对你有帮助。