中期的职业目标

1. 中期的职业目标

中期的职业目标：
中期职业目标的时间段是3~5年。
中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。

2. 一般来讲,中期职业目标的时间段是

一般来讲，中期职业目标的时间段是3~5年。
中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。

扩展资料：
中期职业目标：
目标是结合自己的志愿、组织的环境及要求制订的，与长期目标相一致；目标基本符合自己的兴趣、价值观，使人充满信心，且愿意公之于众；目标切合实际，并且未来的发展有所创新，有一定的挑战性。
目标能用明确的语言定量与定性说明；目标有比较明确的执行时间，根据外部环境变化可做适当的调整；目标可以发挥自己的能动性，实现的可能性非常大。
参考资料来源：
百度百科-职业生涯目标

3. 制定长期、中期、短期职业目标方法是什么？

1、具体制定目标的步骤如下
(1)自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，找出自己的特点。
(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析，确定自己的位置;
(3)根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一个方向发展;
(4)确定职业目标，并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标;
(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有:(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细;(2)能够配合
)在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应;(4)工作环境的需求;(3
放眼未来，推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行;(2)每一短期目标设输出目标和能力目标;(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定;(4)中期目标应既有激励价值，又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
(1)目标要符合社会与组织的需要;
(2)目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上;
(3)目标要高远但决不能好高骛远;
(4)目标幅度不宜过宽;
(5)注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目标体系。

4. 制定长期、中期、短期职业目标方法是什么？

1、具体制定目标的步骤如下
(1)自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，找出自己的特点。
(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析，确定自己的位置;
(3)根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一个方向发展;
(4)确定职业目标，并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标;
(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有:(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细;(2)能够配合
)在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应;(4)工作环境的需求;(3
放眼未来，推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行;(2)每一短期目标设输出目标和能力目标;(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定;(4)中期目标应既有激励价值，又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
(1)目标要符合社会与组织的需要;
(2)目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上;
(3)目标要高远但决不能好高骛远;
(4)目标幅度不宜过宽;
(5)注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目标体系。

5. 制定长期、中期、短期职业目标方法是什么？

1、具体制定目标的步骤如下
(1)自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，找出自己的特点。
(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析，确定自己的位置;
(3)根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一个方向发展;
(4)确定职业目标，并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标;
(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有:(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细;(2)能够配合
)在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应;(4)工作环境的需求;(3
放眼未来，推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行;(2)每一短期目标设输出目标和能力目标;(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定;(4)中期目标应既有激励价值，又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
(1)目标要符合社会与组织的需要;
(2)目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上;
(3)目标要高远但决不能好高骛远;
(4)目标幅度不宜过宽;
(5)注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目标体系。

6. 从时间层面上可以将职业生涯目标分为哪几个阶段

7. 做职业生涯规划中的确定事业目标这一环节，分短期，中期，长期，该怎么规划确定

首先搞明白什么是规划？一座城市需要规划，才能发展的均衡合理，比如先划定区域，哪里是商业区，功能区（学校，医院等），住宅区，金融区等等，其次交通如何贯通。分几个阶段建设，如何解决财政问题，谁来建设等等。
通俗的说规划就是：为了达成目标，你打算花多少时间，做什么事情。先做什么后做什么。分几步做，找谁来做等
而人生，职业甚至具体到某个职务岗位的工作要有效率的做好或合理有效的达到要求，都是离不开事先的规划。一般越是具体事情规划的就越细。
比如做好收银员的规划，就是几个月的事情，你要做到能独立工作的收银员，那么先熟悉操作流程，熟悉操作方法，熟悉一些口径和财务报表，产品价目表，统计表等；然后一个星期学习，一个星期的有人带教的试操作，然后一个星期的独立操作，考试测验，再培训等。第二个阶段是技能的提高，比如如何判别伪钞、如何加快小键盘操作、如何将价目表熟记，缩短收银的等待，如何降低出错率等等。
放大到职业规划则抽象一些，时间段也以1,3,5年为跨度，这个职业的目标可能也不一定在一家公司达成。比如成为一个行业中前列20%的设计师，你要打算花上一年的时间通过什么方式做什么，然后3年内要完成哪些事情，5年内工作范围和设计能力扩大到哪些领域等等，为了达到这些目标，你需要投入多少时间金钱做什么，你需要单位提供什么机会和资源等等！大家举一反三吧。

8. 职业生涯规划中,中期调整是指

您好，很高兴为您解答，职业生涯规划中,中期调整是指3-5年的职业规划【摘要】
职业生涯规划中,中期调整是指【提问】
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您好，很高兴为您解答，职业生涯规划中,中期调整是指3-5年的职业规划【回答】
您这个图片很多字看不见啊【回答】
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