如果一个企业出现亏损，可能是哪些经营环节出现哪些问题？

1. 如果一个企业出现亏损，可能是哪些经营环节出现哪些问题？

一个企业亏损，可能有以下 种情况；
 1.产品销售不出去，市场没有打开，销售及推广环节出现了问题
2、成本费用过高，管理环节出现了问题
3、投资失误，决策环节出了问题

2. 企业在经营过程中经常会出现亏损的产品,这会给企业带来利润的下降,如何避免这

您好，很高兴为您解答。企业在经营过程中经常会出现亏损的产品,这会给企业带来利润的下降,可以如下避免。

减少企业利润为了少交税啊！可以在有可能的情况下多记负债和费用，少记资产和收入。但做的一定要严密一些。比如你可以把一些不是本公司的消费原始凭证计入本公司的管理费用或销售成本。劝你买本避税的书看看。避税不等于逃税，不违法！【摘要】
企业在经营过程中经常会出现亏损的产品,这会给企业带来利润的下降,如何避免这【提问】
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您好，很高兴为您解答。企业在经营过程中经常会出现亏损的产品,这会给企业带来利润的下降,可以如下避免。

减少企业利润为了少交税啊！可以在有可能的情况下多记负债和费用，少记资产和收入。但做的一定要严密一些。比如你可以把一些不是本公司的消费原始凭证计入本公司的管理费用或销售成本。劝你买本避税的书看看。避税不等于逃税，不违法！【回答】
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3. 为了扭转盈亏，凡亏损产品都应停产，这种说法正确吗？为什么？

不对，因为固定成本总是要发生的。亏损产品一些虽然达到亏损但没达到停产线，是可以弥补固定成本的，所以如果停产反而固定成本也不能弥补。
所以不是所有亏损产品都应该停产，只有达到停产线的时候才应该停产。如果贡献毛益（边际贡献）为正数，该项亏损产品就不应停产。

扩展资料：
亏损计算公式：
亏损=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
人均可支配收入实际增长率=（报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。

4. 如果一个企业连续三年亏损，可能有哪些原因构成

可能会出现以下几点原因：原料供应减少 

    上市公司经营业绩不佳固然与自身运作有关,但与外部环境也不无关系。以保税科技为例,该公司2001年尚有每股0.124元的收益,2002年每股亏损却出人意料地高达1.33元,净利润为-15887万元。公司表示,因受国家天然林保护工程和环境保护政策影响,木材原材料供应停止,导致机制纸产品产量同比减少50%,销售收入同比减少40%。由于公司造纸业务无法继续,2002年四季度大理造纸分公司已停产关闭,经评估确认该部分资产发生大幅减值,因此报告期计提了相应数额的减值准备和坏帐准备。此外,由于2002年度库存原料盘亏、处置出售碱回收设备、应支付职工安置费等列入当期损益,公司报告期出现巨额亏损。 

    无独有偶,1997年上市的辽通化工也出现了上市以来的首次亏损。公司年报显示,2002年是生产经营经受严峻考验的一年,原材料供应量大幅减少。公司主要原料及燃料------天然气锐减且热值下降,辽河化肥厂同比减少2956万方,被迫投燃高成本的渣油5万吨,增加了产品消耗,生产装置长期运转不能及时大修,使生产成本进一步提高。另外,外汇市场的风云变幻也给公司带来一定损失。基于这些因素,公司全年亏损5875.55万元,每股亏损0.0886元。 

    行业竞争激烈 

    在管理层监管日趋严格、利润拼凑日渐困难的情况下,行业基本面对上市公司业绩的影响越来越大。 

    如商业行业由于竞争激烈,新的业态也层出不穷,对传统的百货零售业造成了很大的冲击,影响到了一些商业类上市公司的业绩,成都华联就出现了上市以来的首次亏损。 

    类似的还有水泥行业,由于水泥企业数量众多,生产集中度低,市场供大于求,致使水泥销售价格大幅下滑,极大地影响了上市公司业绩。此外,相关会计处理如提取坏账等也导致一些企业业绩出现下滑,如2002年出现亏损的福建水泥当年就大幅调整了坏账计提比例。 

    费用大幅增长 

    年报显示,一些公司费用大幅增长,对当期业绩产生了较大影响。 

    安凯客车在2002年汽车业整体景气度明显上升的情况下,却亏损3973.72万元,就和成本与费用增长过快不无关联。年报显示,公司2002年的三费超过9700万元,较2001年同比增加48%,三费增加直接减少了公司的利润。 

    再看2001年每股收益达0.34元的湘酒鬼,2002年亏损14471.50万元,每股收益为-0.48元,成本费用的提高就是亏损的一个重要因素。据悉,由于国家产业政策的影响,酒类企业实行了"从价计税"与"从量计税"并举的消费税政策,导致公司报告期内税收增长,利润下降。

    除了上述原因,投资出现"败笔"、委托理财失误、对外担保受牵连等因素也是导致一些公司亏损的重要原因。

5. 解析 当出现亏损产品时,企业为什么不立即停止对其生产,而是还可能继续对其生？

简单的说是因为生产小亏，不生产大亏。因为亏损的原因是因为收入小于平均成本。但是收入不一定小于边际成本。只要一件收入的价格大于其边际成本，企业就会继续生产，但是总体上是亏损的。当一件产品的收入小于其边际成本的时候，企业就不会生产了。要看具体情况!亏损产品是指销售收入不能补偿生产成本的产品。一、 亏损产品按其亏损性质可分为两种：1、一种是实亏产品，即销售收入低于变动成本，贡献边际亦为负数。2、另一种是虚亏损产品，即销售收入高于变动成本，能提供贡献边际。二、亏损产品是否应当停产呢？1、如果是政策性的亏损产品，当然就不应停产；2、如果是营利性的产品，按照传统的财务会计观点：既然是亏损产品(无论是实亏产品还是虚亏损产品)，就应当毫不犹豫地停止生产。但是，依照现代管理会计的观点，实亏产品不应继续生产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，贡献边际为负数，生产越多，亏损就越多；而虚亏损产品之所以亏本，是因为提供的贡献边际还不足以弥补全部固定成本，如果停止生产，由于固定成本不变，亏损不仅不能减少，反而会增加，因此应当进行实证分析后，再做出决策。三、简单地说，对于虚亏损产品，适量的生产销售还可以弥补一部分固定成本，直接停产，亏损更在！只要亏损产品满足以下任何一个条件，就不应当停产：①该亏损产品的单价大于其单位变动成本；②该亏损产品的单位贡献边际大于零；③该亏损产品的收入大于其变动成本；④该亏损产品的贡献边际大于零；⑤该亏损产品的贡献边际率大于零；⑥该亏损产品的变动成本率小于零。至于应该以多大的负荷进行生产，可以通过计算得到！拓展资料：例如：如果上例中丙产品停产，将闲置生产能力转为丁产品。按生产能力看，可以年生产丁产品300000件，单价10元，单位变动成本7元。如果转产丁产品，每年需要发生专属固定成本150000元。根据市场预测，生产丁产品销路不成问题。生产丁产品每年可获利的情况分析：上面的机会成本是指选择生产丁产品、而放弃丙产品的生产，所丧失的丙产品的贡献边际400000元。在决策分析时必须考虑进去。可以看出，转产丁产品，停止生产丙产品是可行的，它比生产丙产品每年可多创造350000元的利润。转产丁产品后，甲乙产品有关因素不变，企业的净收益如损益表4。因此丙产品停止生产，空出的生产能力可用来生产丁产品，只要该产品提供的贡献边际大于丙产品提供的贡献边际，则停产后转产是可行的，从损益表4可以看出，转产丁产品可使整个企业的税前利润达到600000元；否则，停产不可行。

6. 为什么在短期中，有些企业尽管已经出现了亏损，却仍然还在经营？在什么情况下，企业会停止生产？

为什么在短期中，有些企业尽管已经出现了亏损，却仍然还在经营？在什么情况下，企业会停止生产？亲，您好，很高兴解答您的问题，短期亏损时，厂商的亏损额不大，还可以支付原料、劳动等可变成本。随着亏损的增加，厂商连日常的开销的无法维持，就应该停止生产。利润总额=收入-成本-税金及附加-期间费用【摘要】
为什么在短期中，有些企业尽管已经出现了亏损，却仍然还在经营？在什么情况下，企业会停止生产？【提问】
为什么在短期中，有些企业尽管已经出现了亏损，却仍然还在经营？在什么情况下，企业会停止生产？亲，您好，很高兴解答您的问题，短期亏损时，厂商的亏损额不大，还可以支付原料、劳动等可变成本。随着亏损的增加，厂商连日常的开销的无法维持，就应该停止生产。利润总额=收入-成本-税金及附加-期间费用【回答】

7. 企业亏损多年今年还会亏损,是否符合持续经营假设？

符合，除非预计企业经营下去了。
持续经营假设的涵义是：除非存在明显的“反证”，否则，都将假设一个主体的经营活动是连续下去的。而所谓的“反证”，就是那些表明企业经营活动将会中止的证据，如合同规定的经营期限即将到期、企业资不抵债已被宣告破产、国家法律明文规定要求停业清算等。

8. 如果企业长时间亏损或利润很少,你需要考虑哪些问题

亲亲，确定亏损或者利润低的原因，是产品本身就利润低还是运作不当。

如果产品本身就是薄利，那么可以考虑转型；如果运营不当就要在管理上上下工夫了，提高效率、减少库存、缩减人员、加快周转都是好的办法。【摘要】
如果企业长时间亏损或利润很少,你需要考虑哪些问题【提问】
亲亲，确定亏损或者利润低的原因，是产品本身就利润低还是运作不当。

如果产品本身就是薄利，那么可以考虑转型；如果运营不当就要在管理上上下工夫了，提高效率、减少库存、缩减人员、加快周转都是好的办法。【回答】
亲亲，分析亏损原因，重新调查市场，听取客户意见，了解他们想要什么，审视自己的经营策略和公司服务质量，必须找出亏损原因，再对症下药，进行改进和调整，生活上，一方面，调整心态，不要轻易生气，更不要因为别人的错误惩罚自己，另一方面，找出原因，调整应对方式。【回答】