万科股权大战 猛然发现有如此多大佬已被资本干掉

1. 万科股权大战 猛然发现有如此多大佬已被资本干掉

万科的股权大战无疑让中国的公司治理进入一个新时代，上市公司从内部人士尽情挥洒的伊甸园，转眼成了资本市场上群雄竞夺的生死地。面对顷刻袭来的强敌，上市公司的管理层没法再躺在草地上享受阳光雨露，不由得一个个站起身来，广积粮、高筑墙，全力备战，以期拒敌于千里之外。雅化集团（002497）、廊坊发展（600149）等接连掀起修改公司章程、添加反收购条款的热潮，而伊利股份（600887）则把这股浪潮推上了一个新高度。

这样的新时代，也为我们全面认识现代公司制度的众多创造原点提出了崭新的要求，更为立法、监管和司法各个职能机构，提供了系统思考空间现代公司治理规则的契机。毫不夸张地说，假如能够把握好这个机会，理顺相关的迅速腾飞制度与规则，就有可能催生出积极而富活力的资本市场竞争态势，充分调动上市公司作为国民经济发展基本组织体的潜力。

其实，伊利股份此次修改章程，意图添加的多数反收购措施都是从美国学来，所以，美国法律对这类措施的应对规则就特别值得我们借鉴。本文以下就从伊利股份最富争议的章程修改内容切入，对照美国的法律政策，与读者一起回望现代公司制度的原点。

2. 万科股权之争背后的大佬都是谁

万科股权之争背后的大佬就是争执的双方，万科和宝能。一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创始人王石团队。万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。姚振华想做大宝能地产，他选择收购中国地产龙头企业万科，但是王石为了万科的长远发展，不欢迎宝能。因为宝能收购万科的钱是融资的，宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还债务，其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响，可能导致万科发展受阻。但按照万科公告披露，宝能系持股比例已经达到了25.04%，距离控股股东地位仅一步之遥。2017年6月9日晚，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破"万宝之争"僵局。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。拓展资料：_乜闯中两年多的万科股权之争，似乎呈现出了意想不到的局面——各方互利共赢。1.宝能系：被外界称作“野蛮人”的宝能系姚老板在万科持股比例在25%左右，被保监会取消其高管资格之后，又失去了派驻万科董事的机会，曾一度被外界看衰。随着深圳地铁加入万科管理层的同盟方，原以为其极有可能打包出售股权以回流资金。但不曾想到，姚老板5倍杠杆重仓万科，硬是扛了2年多不减持，如今账面浮盈500亿元，炒股能有这么大的定力，可见干大事的人不是一般人可比。所以，大家以后千万不能小瞧了卖菜的，说不定他就是下一个姚老板。2.深圳地铁：深圳国企大幅注资万科，虽然深圳国资系统一再发声不会介入万科经营，但是其向万科派驻了数名董事，说明深圳市政府有意要将万科逐步演化为地方国企，同时以第一大房企的声誉擦亮深圳的招牌。同时深铁“地铁+物业”的房地产开发模式，也必将随着万科而遍布全国，可以想见，在未来一段时间内，这必将成为房地产开发的主流。深圳地铁低价购入万科股份，成为万科第一大股东，进而派驻董事，资金来源则是银行贷款，这笔买卖，可谓无本万利。3.恒大系：许家印曾数次表态拥护深圳市政府的决策，最后以亏损70亿元的价格将万科股权打包转让深圳地铁而退出万科。虽然仅从单笔买卖来讲，许老板亏损严重，但许老板家大业大，这几年为宣传恒大集团在足球上也砸了不少钱。这次卖了一个大人情给深圳市政府，以后恒大总部搬迁至深圳，看来总有回本的时候。果不其然，许老板因政治正确在2017年成为了中国首富，资产增值额与区区70亿相比，孰优孰劣，明眼人一看便知。许老板这一招以退为进，相比前首富损兵折将，不知高了多少。4.华润集团：手持万科原始股多年，这么多年来的股息早已将成本覆盖。值此万科纷扰之际，将股权出售于深圳地铁，全身而退，可谓明智至极。深圳地铁可以薅恒大集团的羊毛，但是对华润集团，还是公事公办，所以收购价格极为合理。

3. 万科的股权争夺战

2015年12月19日，万科和宝能进行了一场资本市场年度商战。万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，其H股也已于18日下午1时起暂停买卖。同时，与该公司有关的所有结构性产品也将同时暂停买卖。 此前，宝能系通过连续4次举牌，在AH股方面同时操作，总共持有万科约22.45%的股份，牢牢占据第一大股东宝座。18日，万科A再次强势涨停，市场分析认为，宝能系可能还在抢筹。多方消息称持股5%的安邦保险也是宝能系的同盟。该消息并没有得到宝能系和安邦方面的确认，但若果真如此，宝能系控制的筹码将距离触发30%的要约收购线只有一步之遥了。 2015年12月25日，中国证监会新闻发言人张晓军表示，证监会非常关注宝能与万科的情况。上市公司收购人等信披义务人，在上市公司收购中应依法履行信披义务，上市公司董事会对收购采取的决策应当有利于维护公司及其股东的利益，证监会正会同银监会、保监会对此事进行核实研判，以更好的维护市场三公秩序，以更好维护市场参与各方特别是中小投资者的利益。

4. 万科股权争夺战，全国的业主们怎么急了

一条“全国万科业主联名支持万科的声明”在朋友圈刷屏，截至本文发表，已有 14万余名 “业主”签名，成为“万宝之战”中一个独特的景象。
这个“全国万科业主联名支持万科的声明”提到，作为万科业主，我们本不应过问、也无权过问万科股东之间及管理层的撕逼，但我们希望，自己的房子和社区能一如既往地享受万科精细化的服务，和对业主细心的呵护。如果万科不再是以前市场化的万科，不再是官僚体制内的万科；不再是那个提倡企业公民，阳光透明的万科；不再是那个客户导向，敬畏土地和尊重历史的万科；不再是业主至上，追求客户满意的万科；不再是坚持人文关怀、合乎良善的万科；不再是坚持绿色生态，社会责任担当的万科……那么他们要声授万科。
这个“全国万科业主联名支持万科的声明”究竟是谁抛出来的，而且在这个节骨眼上抛出来，目前暂不清楚，是某个、某些业主，还是万科的管理层自己炮制的？暂无法下结论。有一点是可以肯定的，这么多人支持，无论是不是真实的业主，至少说明这些人对王石被驱赶，万科管理层可能被重组，对万科前途影响的担忧，同时折射出“万宝之争”中复杂的利益博弈关系。
业主无权过问和干预万科股权之争、控制人与管理层的斗争，但站在业主的角度看，这样的担忧不无道理，对自身利益的诉求无可厚非。因为，万科的权力变化，会影响到他们的切身利益，他们没有将自己完全置身在事外，是正常的权利诉求，而且这种诉求有可能影响到“万宝之争”，这不能不引起争夺双方的注意，并规划自己的策略。
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5. 万科股权之争白热化，何时是尽头

万科股权之争的剧情可谓跌宕起伏，一次又一次震惊整个财经圈，期间各种剧情的峰回路转更是让“吃瓜”群众跌破眼球。万科A自昨日复牌以来，已经连续2个跌停。昨日被631万手大单牢牢封死在跌停板上。而今天再次一字跌停，被700万收卖单死死压在跌停板上。“700多万手大单，心都在滴血啊！”面对万科A的复牌，尽管早有预期，但持股小散仍然难以接受怨声载道。
至少2个板，是本人预料之中的。万科A首个跌停，市值蒸发近300亿，除了持股小散心碎了一地之外，宝能也不好过。
昨晚，万科内斗又现新剧情：万科最大的自然人股东刘元生站出来打破僵局，力挺王石为首的管理层。刘元生向证监会等7部门发举报信，质疑华润宝能的关系，怀疑华润宝能就是一伙的。对此，而华润方面认为刘元生举报涉嫌造谣中伤，将采取法律行动。此外，华润方面在万科A复牌当天还再度向公司管理层发难，真是错综复杂。
在万科复牌这场大戏中，最引人瞩目无疑是万科将会有几个跌停，而动用高杠杆比率在二级市场买入大量万科股票的宝能系到底会不会因此爆仓，则是焦点之最。
按照此前万科披露的数据，宝能的持仓成本应该在15.3元—15.5元左右，而据万科相关人士透露，“算上宝能的融资成本等因素，其持股成本应该在17元左右”。
这意味着如果万科出现连续3个跌停（3个跌停后万科A股价为17.8元/股），那么宝能将会面临资金上的压力。宝能在万科停牌的几个月时间里，应该是准备充足的资金。不排除在连续几个跌停后，宝能继续低位增持万科A的可能。万科的股价应该也不至于出现4个跌停的情况，H股的大涨其实已经给出了不少信号，其爆仓的可能性不大，宝能要自救，宝能有可能趁股价跌下来再加仓，估计明天撬开板了。
今日是复盘第二天，今天趋势一直到尾盘，600多万手封单吃掉了100多万手，尾盘剩下了500万手多一个零头！
无论如何，倘若明天万科跌停板打开，那么对于持有万科的基金而言，其赎回压力是最大的，第一件事就是迫不及待拼命跑，大家别冲进去当接盘侠！若是不开板，大盘大概率继续维持强势，开板的话，建议逢高减仓。腾讯众创空间，一个去创业的平台。

6. 聚焦A股史诗级股权争夺战 谁的万科

万科控制权之争的“周一见”，终于即将迎来刺刀见红的时刻。
　　一路攻城掠地之后，除了万科，宝能系大肆举牌的其他七家上市公司，股价全部都曾出现了大幅下跌，导致宝能系一度全线亏损。不得已，宝能系只能出手继续增持。但《第一财经日报》查阅数据发现，即便大量增持，其举牌的股票中，过半至今仍处于账面浮亏状态。
　　不同于他举牌其他上市公司的小规模补仓，耗资超过400亿元的举牌万科，牵扯到大量的杠杆资金。随着万科复牌在即，宝能系能否抵抗下跌压力，几乎已经成为全民竞猜。
　　“如果万科复牌后下跌，会对宝能系产生多大冲击，要看万科跌幅，也取决于宝能系有多少资金。”业内人士向《第一财经日报》分析，万科一旦大幅下跌，宝能系借助杠杆买入的万科股票，风险将首当其中。
　　万科复牌之后，股价一旦击穿资金安全防线，宝能系要想堵住溃口，无疑需要大量资金。作为宝能系现金奶牛的前海人寿，大规模提供资金的空间已经不大。《第一财经日报》查阅前海人寿相关数据发现，截至去年底、今年三月底，其股权投资、万能账户投资性房地产余额，已经达到其同期总资产的25%、18%以上，寄望于前海人寿接盘，似乎已经没有多少空间。投资还是要到一些正规的平台，像腾讯众创空间

7. 万科作为知名企业，为何王石当初会放弃万科的股份？

万科作为国内首屈一指的房地产企业，其创始人王石曾在万科股份化改组的时候放弃了股权，让他做出这一决定的原因有三个：（一）王石放弃股权，让万科的股权分散，为了让万科更有活力；（二）那个年代，突然间握有大量股权是一件危险的事情，又被举报的危险；（三）王石本人十分自信，相信没有股权一样能掌控万科。


为公司未来着想
1988年万科通过股份化改组后，正式进入房地产业，开始了自己的一段传奇。股份制改革时，作为万科的创始人王石本可以拿到40% 的股权，但最终他选择了放弃股权，去做一位万科普通的职业经理人。
王石的这一选择可谓用心良苦，他知道一旦自己拿大量股权，公司难免会受制于少数创始成员，因而失去活力成为一个僵化组织，这对公司未来的发展绝非好事。事实上，正是王石的这一选择帮助万科成为首屈一指的大房企。

迫于现实的无奈之选
王石放弃股权有为公司考虑的因素，同样也有迫于现实，不得不如此的无奈。万科股份制改革的年代，投机倒把等罪名仍然存在，一旦的王石选择收走40%的股权，身价势必陡然而增，彼时一夜暴富是有很大风险的，可能会被人举报。不少与万科同期股份制改革的企业，其创始人很多就因为股权问题而身陷囹圄，王石可能为了规避风险选择放弃。

相信自己的掌控力
王石至今仍是一个自信满满，敢于冒险的人，年轻时更是如此，他深信自己哪怕没有股权一样可以掌控万科。况且彼时的企业家对股权并无太多兴趣，二十一世纪之后才开始重视起来。从结果来看，王石的确在一段时间里掌控了万科，但没有想到随着资本的进入，自己会落得被万科扫地出门的结局。

8. 离开万科管理层多年的王石，为何在股份极少的情况下还能实际控制万科？

因为王石非常有能力，自他掌管万科以来，万科一直都在发展。所以他虽然离开了万科的管理层，但是员工依然以他为领袖。
1.王石管理万科非常厉害，员工也很信任他。
因为王石这个人，他非常的有能力，对于他本人来说，他并不爱金钱，他特别爱解决工作中的难题。所以当时万科在他的管理方面没有出现任何的问题，不止如此，公司还在持续的发展，并且不管万科的管理层还是万科的员工在当时都有很好的待遇，所以当时他们都很喜欢他，也都希望王石可以一直管理万科。
2.王石处事有自己的原则，使别人都很钦佩。
王石本人不管做任何事情心里都有一个平衡，他不会做损害别人的事情。并且，王石本人的性格也非常的好，所以很多人都愿意在他手底下做事。而且王石他做事，是宁愿自己没有那么好，但是一定要使他手下的员工好，所以他手下很多的员工都非常的喜欢他，钦佩他，像他学习。万科在他管理之下，也是发展的越来做好，他也可以说是万科发展的创始人。
3.王石是万科的领袖，是员工心中的信仰。
很多人都说，王石都已经离开万科的管理层了，怎么还可以控制万科。那是因为王石当时在万科做出的成绩没有什么人可以比得过，而且王石是一直都是万科的领袖，有他在，员工就有信心，觉得不管做什么都没有问题。可以说一个老板能够让员工全身心的信任，是非常难得的，所以说王石到现在还能够实际控制万科。