大学生创业成功与失败案例

2024-05-15

1. 大学生创业成功与失败案例

大学生创业成功与失败案例            下载地址      提取码:82u7

创业有风险投资需谨慎

大学生创业成功与失败案例

2. 大学生创业失败案例

这是为什么?最关键的原因是因为大多数失败者人没有正确理解创业的意义,自身根本不具备创业的能力和素质。目前所有大学生创业失败的例子千万个,归结成一个原因就是:对自己没有一个实事求是的评估,没有市场观念,人云亦云,以为创业只要只要有钱有项目就可以了,却忽略了创业最根本的最本质的因素——自身的素质能力和敏锐的市场洞察力,在根本还不清楚创业的全部涵义的情况下盲目行事。
创业的定义是——一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上,经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后,通过管理、技术、市场、公关等手段或途径最大限度的实现团队预期目标,并为社会创造较大财富的过程。
这才是创业!它要求一个创业者必须同时具备:
1、诚信——创业立足之本
2、自信——创业的动力
3、勇气——视挫败为成功之基石
4、领袖精神——创业的无形资本
5、社交能力——借力打力觅捷径
6、合作能力——趋时避害形成合力
7、创新精神——创业成功的维生素
8、魄力——该出手时就出手
9、眼光——识时务者终为俊杰
创业要有一个高尚的目标,而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业,如果仅仅是这样,那我告诉你,你的梦想很容易实现,新的《公司法》刚通过,3万就可注册公司了,当一个小老板很容易,准确的说,那不叫做创业,那只叫做自立门户。

3. 大学生创业失败的案例及失败的原因有哪些?

案例:
成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后。而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。
创业失败原因分析
1、生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。
2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大,入不敷出。

 介绍
大学生作为我国的年轻高级知识人群,有着较为丰富的知识储备和相较于其他高级知识分子所欠缺的创造力,是符合在我国十三五规划的创业主要人群。
但因为大学生这个群体社会实践经验与能力的欠缺,与创业的成功要素所矛盾,导致大部分大学生创业在初期就自行夭折,使大学生创业成为了国家社会共同关注的话题。

大学生创业失败的案例及失败的原因有哪些?

4. 大学生创业失败案例分析

 【实用】大学生创业失败案例分析
                      社会中创业失败者比比皆是,成了大学生不敢创业的重要原因,创业培训专家提醒毕业生,大可不必因噎废食。大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训,使自己在创业路上少走弯路。以下是我整理的`大学生创业失败案例分析案例,欢迎阅读。
    
     大学生创业失败案例——研究生面馆创业失败 
    遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张
    自古君子远庖厨。去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观——琴台故径边上开起了“六味面馆”。
    壮志雄心:5年后开20家连锁店
    第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
    情伤钱损:无人管理,草草收场
    而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。
    内中滋味:研究生门馆关门有内幕?
    原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久,6名研究生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。
     创业失败原因分析: 
    1、生意不红火,管理上也出现混乱,6位研究生称功课繁忙,店堂内经常无人管理。
    2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。
    3、每月支出庞大,入不敷出。
  ;

5. 大学生创业失败案例

大学生毕业开餐馆,仨月就倒闭了,他犯了这些错!
  
  
 职业餐饮网2天前
  
 做自己喜欢的事,是每个人的愿望,但放在创业经商的领域,自己兴趣爱好的项目或者行业,未必是自己擅长的,也就未必能做好,尤其是餐饮行业,仅凭个人一时性起,理想主义,就盲目开店,所以到最后倒闭关门也就不足为奇了。
  
 案例回顾:
  
 某大学生小李,即将大学毕业,爱好交际,同学朋友一大帮,每天出入各种酒吧餐厅,聚场会友,逐渐的喜欢上了休闲餐厅的氛围,有事没事就泡在里面,蹭网聊天消磨时光。
  
 眼看即将毕业,心想创业的小李就萌生了自己开一下休闲主题餐厅的想法,体验一下当老板的感觉。
  
 选址选在小李比较熟悉的学校门口的一条商业步行街上,小李想法是离学校近,平时学生流量很大。由于是大学,学生情侣也多,这都是潜在客户,餐厅开起来就不愁没生意,等着收钱就行了。
  
 但学校门口的商业街店铺林立,大大小小餐厅不计其数,造成了房租攀高,一个十几平方的小门头年租金就十几万。
  
 本身家境不是很富裕的小李,只能通过父母跟亲戚朋友借,款到位后,小李就高价从一个租户手里转让了一个上下两层的沿街房,并且还交了三万块钱的转让费。
  
 房子租好后,小李起了很时尚的名字“青春不散场”主题休闲吧,并且从网上搜了设计效果图,楼上楼下进行了装修,购进了大批的餐厅设备。
  
 由于小李不会厨师,就请了在一家类似餐厅打工的表哥来帮忙,主打休闲饮品,小吃,咖喱饭等。
  
 经过一番准备终于开业了,开业头几天来了很多同学捧场,看似好不热闹,但是好景不长,门庭冷落,一天也来不了几个。
  
 就是来了也是要盘瓜子,几个学生打上半天扑克,没什么消费;再就是同学来了都是蹭饭的根本就没有实际消费,只靠几份外卖来勉强维持。
  
 而且每天的费用很高,没有上千元的营业额,别说工人工资连房租都不够,所以苦撑了不到四个月,就不得不关门大吉了,小李也不得不找份打工的话,来还债。
  
 案例分析:
  
 1.仅凭兴趣爱好,不了解自身实力,盲目创业。
  
 有兴趣固然是创业的动力,但商业市场考量的不是一个人的兴趣,而是把控这个项目的能力,俗称:“在行”,做自己喜爱的事,不如做自己擅长的事。术业有专攻,做餐饮必须专业。
  
 2.缺乏吃苦精神。
  
 创业尤其是干餐饮,是一件很苦逼的事情,那些成功的餐饮业老板风光的背后饱受了多少辛酸和劳苦,绝不是好玩的事情。
  
 小李开业每天熬夜后 ,早上不愿早起,菜品不及时采购,新鲜度不够,这一点就对顾客造成了很大影响。
  
 3.味道永远是第一位的。
  
 做美食第一讲究的是味道。随便找个半拉手的表哥就做后厨,七拼八凑几个菜就呈给顾客这就是餐饮经营之大忌。
  
 4.做生意不顾盈利。
  
 做生意不管大小,盈利是首要的事情,朋友们免费捧场固然能带动一定的人气,但如果长期免单,迟早要亏本歇菜。
  
 5.装修跟风,定位模糊。
  
 档次说高不高,说低不低,有钱的不乐意去,没钱的还不敢进门。定位没有盈利点,大学生的没有收入决定了其消费水平。
  
 这样营业额就上不去,继而消化不了高额的房租等费用。倒闭是迟早的事。
  
 他山之石可以攻玉,前车之鉴,后事之师!多看多了解失败案例的教训,就能吸取经验,远离失败。
  
 你的身边还有哪些盲目开餐厅的失败案例?可在下方留言告诉大家,给大家以警醒。
  
 内容来自一点资讯举报
  
 微信
  
 朋友圈
  
 QQ
  
 QQ空间
  
 之前原价已经卖了50万件,现在还4.6折!
  
 广告唯品精选
  
 相关新闻
  
 可怜这所“国字头”211,改名后被称“民办大学”,不知咋想的
  
 注意!这几类大学生毕业后很难找到工作!
  
 那些让我们又怀念又捧腹大笑的大学生活,第三件你肯定干过!
  
 近五年中国重点高校学科竞赛排名公布,这19个竞赛含金量最高!
  
 揭秘:最真实的农村大学生的大学生活
  
 最新评论
  
 2   我心永痕
  
 51分钟前
  
 别净整那些没用的,把味道搞好,卫生服务整上去了,生意想不火都难。
  
    云叶凡秋浅笙陌篱
  
 1小时前
  
 这么说吧,你就是瓜,开个饭店?你开个串串香多赚钱,底料香,一切都会很舒服
  
    U117941945
  
 3小时前
  
 分析的不错
  
    U151327741
  
 3小时前
  
 可以
  
 已加载所有评论

大学生创业失败案例

6. 大学生创业成功的案例和原因


7. 大学生创业成功案例

大学生创业成功案例 


、北京易得方舟信息技术有限公司 
北京易得方舟信息技术有限公司(FanSo.com)是由清华大学学生于1999年月日创建的,它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司。FanSo作为ICP(因特网内容提供商)公司开辟了“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”、“游戏辞海”和“我的家”等频道,FanSo还提出了一套全新的“CampusAge中国高校电子校园解决方案”,为加速中国高校校园电子化建设进程服务。FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有60余名员工的初具规模的商业公司,2000年月再次成功融资660万,其页面浏览量已经突破250万,在四个月内就成长为教育网内最大的站点。 
FanSo的创业理念就是源于校园、服务学生,其业务内容跟大学生的生活息息相关。FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的:一是它抓住了互联网发展的契机,互联网是个新生事物,它是一种有效的载体和工具,理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式,创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟,他们既能认识到互联网的发展方向,又发挥了自己的长处,是利用新经济机遇的一种典型;二是它以学生和校园为主要服务对象,以大学为业务背景,这是创业者更主要的长项,他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解,又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和想象力,同时他们利用丰富的学校资源,FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作;三是FanSo引进了风险投资,风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物,但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的。 
、马克.安得森和美国网景公司 
美国网景公司的创始人之一马克.安得森,一位改变Internet历史的青年,刚大学毕业时还没找到更好的工作,于是和几个志同道合的朋友一起编写互联网浏览软件,开发出了Mosaic浏览器。1994年月与硅谷风险投资家吉姆.克拉克联手创立Mosaic通讯公司(网景公司的前身),克拉克投资400万美元,把安得森和他的伙伴们都拉到了硅谷,集中全力开发网络浏览器。不到两个月,安得森和他的伙伴们就成功地开发了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(领航员),随后新浏览器的销售在互联网上突飞猛进,一下就占据了80%的份额。 
1995年月日,成立还不到16个月、从未赢利过的网景公司在纽约上市,这家创始资金只有400万美元的小公司一夜之间成为20亿美元的巨人。年仅25岁的安得森也仿佛神话般地从一文不名到拥有5800万美元的“互联网富翁”。1997年月,美国《旗帜》周刊把安得森称为“无限制资本家”,预言“技术马克思主义”已经到来。而身为网景公司董事长的克拉克在公司上市的第二天身价就达5.65亿美元,这位出身斯坦福大学的电子工程教授,正是敏锐地感觉到Internet的强大潜力和发现了安得森这样的一位优秀年轻人的价值,才会有这样的成就。 
、杨致远和雅虎 
提到雅虎,人们马上就会想到杨致远。1993年底,他在斯坦福大学攻读电机工程博士学位,在上网浏览器问世的时候,他整天都泡在网上,博士论文也不做了。他和学友戴维.菲洛决定创办一家网络公司,但自己没有足够的资金,也不能从父母或朋友那里找钱,所以想到得找有眼光的风险投资家。他们很顺利,第一个就找到了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯,一拍即合,成立了Yahoo! 
1994年月12日,雅虎在纳斯达克上市,一天之内雅虎的市值达到8.5亿美元,是一年前准备收购者估计的200倍。上市为雅虎筹集了20亿美元的资金,年仅28岁的杨致远也因此成了亿万富翁。今天雅虎的市价已接近75亿美元,用美国《商业周刊》的话说:“Yahoo!就像在沙滩上搭起的楼阁,然而一夜之间四周就建立起了摩天大厦。” 
、视美乐——中国第一家大学生高科技公司 
“视美乐”被媒体誉为中国第一家大学生高科技公司,核心技术产品叫做“多媒体投影机”,是由清华大学材料系学生邱虹云发明的。1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清华学生靠打工挣的钱和朋友、家人的资助,筹集50万元注册了公司。两个月后,上海第一百货商店股份有限公司与“视美乐”签定分两期注入5250万元风险投资的协议,这是中国第一例本土化的风险投资。1999年12月,“视美乐”的专利产品——多媒体超大屏幕投影机中试成功。2000年月,澳柯玛集团投资3000万元与“视美乐”合资注册成立北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司(简称澳视),开发、生产、销售多媒体超大屏幕投影机及相关视听产品。2000年月,年产10万台多媒体投影机生产基地在青岛经济技术开发区落成,该投影机涉及光学、电子、机械等多方面的尖端专业技术,可播放计算机、电视等多种数字及模拟信号,是与Internet相连的领导世界新潮的产品,目前产品已顺利投放市场。 
、互联网实验室 
“互联网实验室”的创始人方兴东过足诗人瘾又做IT界主治大夫,如今成了当代创富神话的一个主角。2000年月,方兴东被香港《亚洲周刊》评为“中国重要的高科技企业家”,业内人士甚至给他打个价,说方兴东的名字至少值486万元。互联网实验室的首席理论家姜奇平这样评价方兴东:“盖茨、杨致远和安德森,至少要等到离开学校才获得他们的第一个100万。这一点上,方兴东(清华在读博士)显得更成功”。国内另一位运用“注意力经济”的高手张朝阳说过:能否得到社会的注意,关键看其手头有多少吸引人的话题。 
、迈思威科技发展有限公司 
“迈思威”成立之初只有30万元注册资金,这是陈旭光和几位清华同学辛苦编程序挣来的。半年后,韩国SK集团投资700万元人民币,使企业获得了快速发展。身为董事长年仅25岁的陈旭光敢这样叫板:“张朝阳肯定没有我活得happy,你公司挣钱了人家才认你!” 
以上仅为大学生成功创业的部分典型案例,在我们这个时代,这样的事例还有很多很多。据悉,这些公司都在争取上市。在中国,虽然还没有如美国完善的风险投资机制,也没有纳斯达克股票市场,但是这批创业公司已经运营起来,而且中国证券监管部门已经宣布,要放宽高科技企业进入股票市场的条件,也许在不久的将来就会变成现实。一旦上市,这些创业公司的创始人已持有的股份就有可能跻身亿万富翁的行列。

更多请参考众分论坛创业成功案例 创业失败案例

大学生创业成功案例

8. 大学生创业成功的案例

一、大学生创业的优势 

1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。 

2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。 

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基矗4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。 

二、大学生创业的弊端 

1.由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。 

2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。 

3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过,但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。 

4.大学生的市场观念较为淡保不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。
最新文章
热门文章
推荐阅读