国内外工程如何承包工程

1. 国内外工程如何承包工程

承包人在承包外国工程前要先确定自己是否具备承包资质，然后再确定自己是否有能力承包该工程。承包国外工地工程流程如下：
1、企业登陆对外承包工程数据库
2、填写、修改企业信息采集表
3、填写对外承包工程项目备案表
4、一般项目备案/特定项目核准
5、企业打印备案回执
6、中标后企业需要登陆数据库更新项目中标状态
7、填写备用金缴存申请表，打印后到指定银行缴存备用金
8、企业填写后续进展
一、国际工程承包是怎样的？
1、走出国门的第一步是要组建一支国际型、技术型、创新性、复合型的管理团队，这样才能是项目具备高的管理和决策水平。
而且这支团队必须要协同作战，要是说专业技术水平，中国公司技术水平非常高，我们每个人的技术水平也很高，但是综合起来当真正运作一个项目的时候不是靠单打独斗，要求的是对项目综合的驾驭能力。
2、第二阶段就是就是投标。
首先，要有选择的投标，而不是见标就投，什么活都想干。如果盲目的投标，是有很大风险的，到头来不仅没有收获，而且还会劳民伤财、得不偿失。
其次，要做好标。做好标的前提要吃透招标文件，弄清楚关键因素，如工程范围、界限、工期、币种、汇率、付款条件、税收、采用的规范、法律、仲裁等相关内容。
再次，是要对当地工程市场进行调研，包括当地劳动力资源供求、材料资源供求、机械购置和租赁情况、交通运输能力、日常生活物资供应情况、税收以及清关、分包、物价、货币、银行服务、供水供电等情况。
3、国际工程投标过程还包含议价谈判阶段。
这一阶段是业主基本同意但未正式接受承包商报价条件和价格前进行。业主通过价格谈判来从参加投保单所有承包商中选择几家标价最低且报价条件相同的承包商，要求他们再次报价，或者分别和他们进行讨价还价的谈判，可以达到低价判标的目的，并为其最终正式选择一家承包商(即最终判标)做好了准备。
4、签定了正式合同后即进入合同履行阶段。
这也是工程项目成败是至关重要的环节，所谓合同履行是指合同双方全面地、实际地履行合同中约定的义务和责任，为自身的权利创造条件，为实现工程承包合同的标的打下基础。本阶段内容很多，在此主要对以下几方面简述几点注意事项。
5、施工组织管理。
承包商与业主签订工程承包合同后，就要按照合同规定的期限组织施工力量(人员、机械)进驻工地现场开展工作，研究图纸，编制施工组织设计、质量及安全环保检查办法及工程进度计划报请工程师批准；组建试验室，开展前期的相关检验工作。安排专职人员研究相关规范，规定提前进行的工作不能耽误(如地质补充调查等)。制定严格、科学的材料和设备的采购计划，开展材料和设备的市场调查和询价工作，积极认真的采购符合质量标准的施工材料和机械设备，并按照施工进度计划的日期进场开展工作。

2. 中国在国外的建筑工程有哪些？

1、摩洛哥布里格里格河谷斜拉桥，摩洛哥王国的第一座斜拉桥，也是非洲最大的斜拉桥。该桥具有典型的阿拉伯民族建筑特点，被当地人称为梦想之桥。该桥全长952米，摩洛哥国王穆罕穆德六世亲自为通车竣工剪彩。参建单位：中铁大桥局、山桥等。
2、埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴城市轻轨，是非洲大陆首条正式投入运营的现代化城市轻轨。该项目采用中国铁路技术标准，一期线路总长约34千米。工程设计以地面线为主，最高行车速度为每小时70千米。参建单位：中铁二局、二院等。
3、安帕铁路卡姆奇克隧道，采用国际EPC总承包模式设计施工，是目前中国企业在乌兹别克斯坦承建的最大工程。卡姆奇克隧道全长19.26公里，被称为“中亚第一长隧”。该隧道对于改善乌兹别克斯坦民生经济和对外通联有着重要意义。参建单位：中铁隧道等。

4、亚吉铁路，非洲首条电气化铁路，是中国海外第一个集投融资、设计、施工、主要装备材料、监理、机车、运营为一体的全产业链、全流程“中国化”的跨国电气化铁路项目，连接埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴和吉布提首都吉布提，全长752.7公里。参建单位：中铁二局、四局、二院等。
5、坦赞铁路，新中国第一个援外项目。该铁路是贯通东非和中南非的交通大动脉，坦赞两国人民乃至整个非洲把坦赞铁路誉为“自由之路”。线路全长1860.5公里。参建单位：中铁一局、二局、三局、四局、五局、电化局等。

3. 国内建筑企业到国外去承包工程需要些什么条件

第二章　对外承包资质管理

　　第四条　已取得对外经营权的设计、施工单位可独立承包国外工程。无对外经营权的一、二级资质的施工企业和甲、乙级资质的勘察、设计单位可与有对外经营权的单位合作承包国外工程。三级或三级以下的企业可分包或向出国实施单位提供劳务。各地、州、市的骨干企业或特殊专业设计、施工的单位，经批准后可适当放宽。

　　第五条　在国外进行施工的企业必须持有《施工企业对外承包工程资质证书》，外出的项目负责人必须具备相应的项目经理证书，技术负责人必须符合资质管理规定的要求。

　　第六条　国外工程项目经对外经贸部门或其授权单位批准（或签定合同）后，其出国实施单位应将有关资料报对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室，经核查外出技术资质后，签发《国外承包工程任务书》或《国外分包工程（建筑劳务任务单）》，作为出国实施单位对外承包活动的技术文本。

　　《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》由对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一印制。

　　第七条　对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一负责办理《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》，需办理《任务书》或《任务单》的出国实施单位应交验下列资料：

　　一、经批准的国外项目合同（或协议）书副本（交复印件）和对外互利经济合作项目合同备案表（复印件）。

　　二、《施工企业对外承包工程资质证书》（原件）。

　　三、出国法人委托代理人（项目经理）、技术负责人的委托文件、技术职称证件、项目经理证书。

　　四、出国管理人员、工程技术人员名单、职称证件（复印件），以及出国人员花名册。

　　五、分包工程或提供劳务的单位，还应提交与施工总包方签订的合同书（或与劳务输出单位签订的劳务合同书）。

　　第八条　《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》均一式五份，分别交对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室、外事部门、对外经贸部门、对外签约单位各一份，出国实施单位执一份。

4. 国内建筑企业到国外去承包工程需要些什么条件

第二章 对外承包资质管理
第四条 已取得对外经营权的设计、施工单位可独立承包国外工程。无对外经营权的一、二级资质的施工企业和甲、乙级资质的勘察、设计单位可与有对外经营权的单位合作承包国外工程。三级或三级以下的企业可分包或向出国实施单位提供劳务。各地、州、市的骨干企业或特殊专业设计、施工的单位，经批准后可适当放宽。
第五条 在国外进行施工的企业必须持有《施工企业对外承包工程资质证书》，外出的项目负责人必须具备相应的项目经理证书，技术负责人必须符合资质管理规定的要求。
第六条 国外工程项目经对外经贸部门或其授权单位批准（或签定合同）后，其出国实施单位应将有关资料报对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室，经核查外出技术资质后，签发《国外承包工程任务书》或《国外分包工程（建筑劳务任务单）》，作为出国实施单位对外承包活动的技术文本。
《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》由对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一印制。
第七条 对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一负责办理《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》，需办理《任务书》或《任务单》的出国实施单位应交验下列资料：
一、经批准的国外项目合同（或协议）书副本（交复印件）和对外互利经济合作项目合同备案表（复印件）。
二、《施工企业对外承包工程资质证书》（原件）。
三、出国法人委托代理人（项目经理）、技术负责人的委托文件、技术职称证件、项目经理证书。
四、出国管理人员、工程技术人员名单、职称证件（复印件），以及出国人员花名册。
五、分包工程或提供劳务的单位，还应提交与施工总包方签订的合同书（或与劳务输出单位签订的劳务合同书）。

5. 国内建筑企业到国外去承包工程需要些什么条件

第二章 对外承包资质管理
第四条 已取得对外经营权的设计、施工单位可独立承包国外工程。无对外经营权的一、二级资质的施工企业和甲、乙级资质的勘察、设计单位可与有对外经营权的单位合作承包国外工程。三级或三级以下的企业可分包或向出国实施单位提供劳务。各地、州、市的骨干企业或特殊专业设计、施工的单位，经批准后可适当放宽。
第五条 在国外进行施工的企业必须持有《施工企业对外承包工程资质证书》，外出的项目负责人必须具备相应的项目经理证书，技术负责人必须符合资质管理规定的要求。
第六条 国外工程项目经对外经贸部门或其授权单位批准（或签定合同）后，其出国实施单位应将有关资料报对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室，经核查外出技术资质后，签发《国外承包工程任务书》或《国外分包工程（建筑劳务任务单）》，作为出国实施单位对外承包活动的技术文本。
《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》由对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一印制。
第七条 对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一负责办理《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》，需办理《任务书》或《任务单》的出国实施单位应交验下列资料：
一、经批准的国外项目合同（或协议）书副本（交复印件）和对外互利经济合作项目合同备案表（复印件）。
二、《施工企业对外承包工程资质证书》（原件）。
三、出国法人委托代理人（项目经理）、技术负责人的委托文件、技术职称证件、项目经理证书。
四、出国管理人员、工程技术人员名单、职称证件（复印件），以及出国人员花名册。
五、分包工程或提供劳务的单位，还应提交与施工总包方签订的合同书（或与劳务输出单位签订的劳务合同书）。

6. 中国建筑企业到国外施工都去哪儿了

非州多，东南亚，巴铁，或者发达国家，劳务多了去，都国际化，全球资源呐！

7. 中国对外承包的建筑业业务有哪些

过去30年，我国对外工程承包事业历经数次重大的市场战略调整。每一 次调整，都是对世界经济发展走势的客观判断，对国际工程承包市场机遇的有效把握。我国对外工程承包事业起源于我国政府对非洲国家提供的经济技术援助项目，上世纪70年代末进入如火如茶的中东市场，80年代中期在中东市场发生严重衰退之际实现了向亚洲市场进军的重大战略转移，1998年亚洲金融危机后开始了面向全球市场的市场多元化征程。上世纪90年代中期以前，中国公司基本上以从事房建、公路、桥梁和水电大坝的土方工程为主。近年来，他们除了依然保持了在房屋建筑领域的行业优势以外，产业领域迅速向高技术含量的电子通信、交通运输、石油化工、工业制造业、电力工程、矿山建设、环保、航空航天、核能和平利用以及医疗卫生等领域拓展，在这些过去由西方公司统治的地盘上成为有力的竞争者。到2006年, 我国对外工程承包市场多元化格局已经初步实现。我国企业不仅在非洲市场大获全胜,而且在开拓亚洲、拉美、欧洲和北美市场进程中都取得了实质性进展,产业结构发生根本性质变。【摘要】
中国对外承包的建筑业业务有哪些【提问】
过去30年，我国对外工程承包事业历经数次重大的市场战略调整。每一 次调整，都是对世界经济发展走势的客观判断，对国际工程承包市场机遇的有效把握。我国对外工程承包事业起源于我国政府对非洲国家提供的经济技术援助项目，上世纪70年代末进入如火如茶的中东市场，80年代中期在中东市场发生严重衰退之际实现了向亚洲市场进军的重大战略转移，1998年亚洲金融危机后开始了面向全球市场的市场多元化征程。上世纪90年代中期以前，中国公司基本上以从事房建、公路、桥梁和水电大坝的土方工程为主。近年来，他们除了依然保持了在房屋建筑领域的行业优势以外，产业领域迅速向高技术含量的电子通信、交通运输、石油化工、工业制造业、电力工程、矿山建设、环保、航空航天、核能和平利用以及医疗卫生等领域拓展，在这些过去由西方公司统治的地盘上成为有力的竞争者。到2006年, 我国对外工程承包市场多元化格局已经初步实现。我国企业不仅在非洲市场大获全胜,而且在开拓亚洲、拉美、欧洲和北美市场进程中都取得了实质性进展,产业结构发生根本性质变。【回答】

8. 如何做好国外工程承包

第二章　对外承包资质管理

　　第四条　已取得对外经营权的设计、施工单位可独立承包国外工程。无对外经营权的一、二级资质的施工企业和甲、乙级资质的勘察、设计单位可与有对外经营权的单位合作承包国外工程。三级或三级以下的企业可分包或向出国实施单位提供劳务。各地、州、市的骨干企业或特殊专业设计、施工的单位，经批准后可适当放宽。

　　第五条　在国外进行施工的企业必须持有《施工企业对外承包工程资质证书》，外出的项目负责人必须具备相应的项目经理证书，技术负责人必须符合资质管理规定的要求。

　　第六条　国外工程项目经对外经贸部门或其授权单位批准（或签定合同）后，其出国实施单位应将有关资料报对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室，经核查外出技术资质后，签发《国外承包工程任务书》或《国外分包工程（建筑劳务任务单）》，作为出国实施单位对外承包活动的技术文本。

　　《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》由对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一印制。

　　第七条　对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室统一负责办理《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》，需办理《任务书》或《任务单》的出国实施单位应交验下列资料：

　　一、经批准的国外项目合同（或协议）书副本（交复印件）和对外互利经济合作项目合同备案表（复印件）。

　　二、《施工企业对外承包工程资质证书》（原件）。

　　三、出国法人委托代理人（项目经理）、技术负责人的委托文件、技术职称证件、项目经理证书。

　　四、出国管理人员、工程技术人员名单、职称证件（复印件），以及出国人员花名册。

　　五、分包工程或提供劳务的单位，还应提交与施工总包方签订的合同书（或与劳务输出单位签订的劳务合同书）。

　　第八条　《国外承包工程任务书》和《国外分包工程（建筑劳务）任务单》均一式五份，分别交对外工程承包和建筑劳务合作领导小组办公室、外事部门、对外经贸部门、对外签约单位各一份，出国实施单位执一份。