如何进行财富管理?

2024-04-28

1. 如何进行财富管理?

关于理财,以前总觉得是有钱人做的事,和我们这些小平民没有什么关系的,每个月的收支能平衡就谢天谢地了。


因为抱着这样的想法,所以从来没有去涉及过关于理财的一切知识,每天也依然过着自己的多来多去,少来少花的月光生活。

直到有天失业之后,日子真正的过上三餐不继的时候,我才猛然醒悟,为什么我们会把日子混的越来越悲催?是不是因为在财务上,从来没有规划过?比如每月把收入强制存款,哪怕是十分之一也好,如果这样的话,那这些年,存款也有不少了,而且,少花这十分之一,又对生活有多大的影响呢?充其量是少浪费开支而已。


当我意识到自己的问题之后,我开始把理财学习和计划,列成生活中最重要的事件之一,开始以后做准备,为自己老了之后的养老金做准备。


我的做法是每年最少投十分之一的,不影响生活的收入,投资到能收益百分之十五以上的理财项目,以利滚利的方式,持长期。购买基金保险等等,尽量把钱分散投资。当我这么做的时候,发现生活质量并没有下降,但却因为这些理念的转变,让自己对生活多了几分掌控和自信,再也不怕哪天没有工作,就立马饿肚子了。


现在我完全有信心,相信不用多少年,我就能完全达到财务自由了。


理财其实真的不难,但对生活的影响却至关重要,真心希望每个人都能真正的重视和学习这个生活技能,越早越好!

如何进行财富管理?

2. 如何建立财富管理?

条件一:发起人角色
具体可分作“个人或团队创业”和“机构扩张”两类。个人或团队创业,是指合伙人团队或创始人个人因各种主客观原因,决定创立自己的财富管理公司。机构扩张,是指各类公司实体因组织战略、竞争优势或商业环境等内外部因素,决定扩张业务领域,开展财富管理业务。
在现实中,单一发起者依然是创办主体的主要构成;但近期,越来越多的情形是个人创业者和机构扩张者通过合理的股权结构设计,形成长期契约,实现优势互补。
条件二:资源禀赋
不论个人创业、还是机构扩张,都需要清晰描述自身发展路径和资源禀赋。在中国目前,大致可又分作三类:客户资源能力、资产管理能力和技术能力。
客户资源能力,是指所掌握高净值客户资源的数量、质量和粘性,以及快速扩张高净值客户资源的能力。或者简单说来,就是产品的募集能力。再细分下去,产品募集能力还需要按照所能募集产品的类型,分为单一产品募集能力和多元化产品募集能力;或者按照募集手段,分作机构渠道募集能力和直销零售募集能力。资产管理能力,是指在资产数量、资产质量以及资产定价权方面的管理能力。或者简单说来,就是产品的供应能力。
同样地,也需要继续分作单一资产管理能力和多元化资产管理能力两类;或者按照管理资产的模式分为直接管理能力和间接管理能力两类。所谓技术能力,是近些年来因Fintech/WealthTech领域的兴起、沉淀,而新被行业所认知的一股势力。
不少该领域玩家和创始团队并非以往传统财富端或资管端的资源背景和发展路径,而是从P2P、社交网络、行业培训、行业自媒体、区块链/比特币、智能投顾等偏技术领域出发,逐渐建立了自己在用户流量、品牌、用户社群、数据分析、投资算法等技术和互联网领域的差异化优势,然后打算切入高端财富管理业务。
三类禀赋自然可以兼而有之。但更多的情况,是从某一个独门绝技起步。在创办之初就能同时形成其中任意两个禀赋优势者,并不多见。即使有,在两个能力之间,也往往存在明显差别。均衡实力很强的初创机构,少之又少,这也是创办业务初期,就必须认真考虑顶层架构和资源组合配置的要义所在。当然,如果三者都不具备,先洗洗睡吧,准备好再来。
条件三:业务目的
前两个维度的条件更多是客观条件,而业务目的则是主观选择性条件;即:为什么要开设财富管理业务。同样,也可分作三个类型:以客户为中心,搭建独立财富管理业务——独立业务;围绕自身中心业务开展多元化经营,组建财富管理业务模块——多元化业务;实体产业和资产管理业务的必要补充,丰富并充实产业链/资管链的资金来源——资金端业务。
所谓独立业务,就是指一些由专业理财师团队或专业个人创建的独立理财工作室、小型财富管理公司、精品财富管理机构、或家族办公室。
他们从客户需求出发,为客户定制解决方案,在市场上全面搜集和匹配产品及服务。所谓多元化业务,多指一些原来主营业务并非传统狭义的财富管理生意(如销售理财产品,或提供资产配置服务),而是围绕高净值和富裕人群的其他商业模式(如移民、高端房产开发或房产经纪、留学咨询、高端社群服务、高端培训等),为了增加收入来源、增强客户粘性、提升客户体验而设立的财富管理业务。
资金端业务,是指因集团发展战略及其相应的投资融资需求,而催生的资产管理业务,并继续衍生了对相应财富管理业务的需求。后两者都不是独立业务,但区别资金端业务和多元化业务的简单方式,就是分析其所募集产品的融资目的,是为自身集团战略和产业、资管发展的资金需要,还是仅为赚取中间收入、多元化其收入来源为目标,其集团自身主营业务与产品融资没有任何关联。
同样的道理,业务目的可以是单一而纯粹的,也可以是交叉而综合的,甚至可以在推动过程中逐渐调整和变化。但总体说来,目的明确,非常重要。因为目的性条件会直接影响公司顶层架构的设计、发展路径的选择、产品线的部署和团队人才的搭建等各方各面。
文字来源:NewBanker博客

3. 如何建立财富管理

条件一:发起人角色
具体可分作“个人或团队创业”和“机构扩张”两类。个人或团队创业,是指合伙人团队或创始人个人因各种主客观原因,决定创立自己的财富管理公司。机构扩张,是指各类公司实体因组织战略、竞争优势或商业环境等内外部因素,决定扩张业务领域,开展财富管理业务。
在现实中,单一发起者依然是创办主体的主要构成;但近期,越来越多的情形是个人创业者和机构扩张者通过合理的股权结构设计,形成长期契约,实现优势互补。
条件二:资源禀赋
不论个人创业、还是机构扩张,都需要清晰描述自身发展路径和资源禀赋。在中国目前,大致可又分作三类:客户资源能力、资产管理能力和技术能力。
客户资源能力,是指所掌握高净值客户资源的数量、质量和粘性,以及快速扩张高净值客户资源的能力。或者简单说来,就是产品的募集能力。再细分下去,产品募集能力还需要按照所能募集产品的类型,分为单一产品募集能力和多元化产品募集能力;或者按照募集手段,分作机构渠道募集能力和直销零售募集能力。资产管理能力,是指在资产数量、资产质量以及资产定价权方面的管理能力。或者简单说来,就是产品的供应能力。
同样地,也需要继续分作单一资产管理能力和多元化资产管理能力两类;或者按照管理资产的模式分为直接管理能力和间接管理能力两类。所谓技术能力,是近些年来因Fintech/WealthTech领域的兴起、沉淀,而新被行业所认知的一股势力。
不少该领域玩家和创始团队并非以往传统财富端或资管端的资源背景和发展路径,而是从P2P、社交网络、行业培训、行业自媒体、区块链/比特币、智能投顾等偏技术领域出发,逐渐建立了自己在用户流量、品牌、用户社群、数据分析、投资算法等技术和互联网领域的差异化优势,然后打算切入高端财富管理业务。
三类禀赋自然可以兼而有之。但更多的情况,是从某一个独门绝技起步。在创办之初就能同时形成其中任意两个禀赋优势者,并不多见。即使有,在两个能力之间,也往往存在明显差别。均衡实力很强的初创机构,少之又少,这也是创办业务初期,就必须认真考虑顶层架构和资源组合配置的要义所在。当然,如果三者都不具备,先洗洗睡吧,准备好再来。
条件三:业务目的
前两个维度的条件更多是客观条件,而业务目的则是主观选择性条件;即:为什么要开设财富管理业务。同样,也可分作三个类型:以客户为中心,搭建独立财富管理业务——独立业务;围绕自身中心业务开展多元化经营,组建财富管理业务模块——多元化业务;实体产业和资产管理业务的必要补充,丰富并充实产业链/资管链的资金来源——资金端业务。
所谓独立业务,就是指一些由专业理财师团队或专业个人创建的独立理财工作室、小型财富管理公司、精品财富管理机构、或家族办公室。
他们从客户需求出发,为客户定制解决方案,在市场上全面搜集和匹配产品及服务。所谓多元化业务,多指一些原来主营业务并非传统狭义的财富管理生意(如销售理财产品,或提供资产配置服务),而是围绕高净值和富裕人群的其他商业模式(如移民、高端房产开发或房产经纪、留学咨询、高端社群服务、高端培训等),为了增加收入来源、增强客户粘性、提升客户体验而设立的财富管理业务。
资金端业务,是指因集团发展战略及其相应的投资融资需求,而催生的资产管理业务,并继续衍生了对相应财富管理业务的需求。后两者都不是独立业务,但区别资金端业务和多元化业务的简单方式,就是分析其所募集产品的融资目的,是为自身集团战略和产业、资管发展的资金需要,还是仅为赚取中间收入、多元化其收入来源为目标,其集团自身主营业务与产品融资没有任何关联。
同样的道理,业务目的可以是单一而纯粹的,也可以是交叉而综合的,甚至可以在推动过程中逐渐调整和变化。但总体说来,目的明确,非常重要。因为目的性条件会直接影响公司顶层架构的设计、发展路径的选择、产品线的部署和团队人才的搭建等各方各面。
文字来源:NewBanker博客

如何建立财富管理

4. 个人财富如何有效管理?

平安银行有推出多种理财产品以满足投资者需求,不同理财产品的预期收益,投资方向,风险均不一样,按是否保本分为保本理财和非保本理财。
您可以登录平安口袋银行APP-理财,搜索理财产品名称或代码查看详细的产品说明书进行了解及购买。


温馨提示:您在购买理财产品前,应确保自己完全明白该理财产品的投资性质和所涉及的风险,详细了解和审慎评估理财产品的资金投资方向、风险类型等基本情况,在充分了解并清楚知晓本理财产品蕴含风险的基础上,通过自身判断自主参与交易,并自愿承担相关风险, 在慎重考虑后自行决定购买与自身风险承受能力和资产管理需求匹配的理财产品。 


应答时间:2021-11-02,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

5. 有钱人,都是如何管理财富的

推荐可以了解下农行理财业务,农行针对不同客户需求,推出了不同的理财方式。
若是选择低风险理财,推荐办理农行储蓄方式的理财,比如:定期存款、定活两便、通知存款、大额存款等。详情可点击链接:存款业务介绍
或者可以考虑下农行的贵金属业务,比如存金通。
存金通业务指客户通过我行借记卡开立贵金属账户,按照我行实时贵金属报价购买“传世之宝”贵金属投资产品,购买数量实时计入客户贵金属账户。投资黄金,也是使资产得以保值的一种方式。详情可点击链接:贵金属业务介绍
或者可以了解下农行的理财产品。。一般保本保收益的理财风险较低,可看下本利丰系列。若是想要收益略高,可看下安心得利。或者最近比较受欢迎的“周四我最赚”。
或者直接签约自动理财业务,自动理财是指客户通过与银行的一次性签约,系统按照约定周期和扣款规则对我行开放式理财产品实现定期申购的功能。
更多理财业务介绍可点击链接:更多农行理财业务介绍

有钱人,都是如何管理财富的

6. 什么是财富管理?

财富管理师相当于理财规划师的角色,目的是给客户的资产进行一个全方位的配置,也就是相当于家庭资产配置的角色,具体标的包括:股票、基金、银行存款、现金、信用卡、和保险等等。
1、财富管理是指以客户为中心,源设计出一套全面的财务规划,它通过向客户提供现金、信用、保险、投资组合等一系列的金融服务,将客户的资产、负债、流动性进行综合管理,以满足客户不同阶段的财务需求,帮助客户达到降低风险、实现财富保值、增值和传承等目的。
拓展资料:
财富管理与一般意义上理财业务的区别主要有三点:
其一,从本质上看,财富管理业务是以客户为中心,目的是为客户设计一套全面的财务规划,以满足客户的财务需求;而一般意义上的理财业务是以产品为中心,目的是更好的销售自己的理财产品。
其二,从提供服务的主体来看,财富管理业务属于成熟意义上的理财业务,它的主体众多,不仅限于银行业,各类非银行金融机构都在推出财富管理业务。一般意义的理财业务多局限于商业银行所提供的传统业务和中间业务。
其三,从服务对象上说,财富管理业务不仅限于对个人的财富管理,还包括对企业、机构的资产管理,服务对象较广;而一般意义的理财业务处于理财业务发展的较早阶段,作为我国商业银行的一类金融产品推出,主要指的是银行个人理财业务产品的打包,服务对象多为私人。财富管理的三个鲜明特征“以客户为中心”、“ 服务主体众多”以及“服务对象较广”,使它区别于一般意义的理财业务,成为理财服务的成熟阶段

7. 如何管理财富,创造财富

深刻理解客户群的特征和需求。任何财富管理业务的成功都有赖于对客户特征及其需求的理解,并在此基础上建立吸引不同客户群的各种业务模式。根据管理资产额和客户情况将客户细分为不同群体是很有必要的;此外,确定客户群规模以及深入理解客户需求(从产品、服务、品牌、客户管理、互动渠道以及总体风险回报状况的角度考虑)也同样重要。另外,还必须明白竞争对手采用何种定位,争取不同的客户群,必须利用各种方式来识别、吸引和挽留目标客户。
BCG建议采用针对具体客户群的客户战略。客户细分框架涵盖的要素包括财富段、人口概况以及财富来源。实际上,在大型企业家客户群方面,我们还可以考虑哪些行业增长最快,哪些来源创造出的财富贡献最多,上述高增长行业中的高净值客户通常寻求哪些理财建议、产品和服务,甚至研究这些客户的理财偏好如何随他们家乡位置的不同而不同。
对各客户群进行高度差别化的价值定位。为各客户群进行高度差别化的价值定位包括在了解客户需求和价值的基础上,对应该提供的产品和服务做出明确选择。在境外私人银行业务方面,可供选择的产品非常丰富,但像我们曾经说过的那样,中国市场总是偏好那些能够满足中国资产分配两极化特点的产品和服务。
在境内私人银行业务方面,中国各家银行能够提供的产品在种类上受到明显限制。国际财富管理机构普遍提供的产品如境外投资、首次公开招股(IPO)投资、对冲基金等在中国还是一片空白。反过来看,这也是为理财客户开发一系列量身定制产品的大好机会,而此类机会大多还有待利用。此类产品主要分为三类:金融产品、顾问产品和生活方式产品。
为实现价值定位度身定制客户服务模式。实现价值定位的关键能力在于能将价值定位转化为客户的具体需求和银行提供理财服务的具体方法。
这类服务模式必须经过认真的规划和组织,以确保所有员工和网点布局的一致性;这类服务模式必须能够反复利用并具有可持续性;提供的客户体验要与理财业务的整体品牌协调一致。在中国,人们常常会发现银行提供的产品和服务水平参差不齐,银行也很少致力于增强理财业务的VIP特征。
内部驱动力:组织,人力资源,政策、流程和工具,系统。成功开展全新的财富管理业务要求通过调整和变革确保新平台的顺畅运转。成功的财富管理业务需要关注四个关键的领域:组织,人力资源,政策、流程和工具以及系统。
管理业务模式的经济效益。以不恰当的业务模式为某一群体的客户提供服务肯定不能成功,并往往无利可图。有时是因为业务产生的收入往往无法抵偿高水平优质服务付出的成本,有时则是因为更富有客户不满银行提供的服务,转投其他银行。例如一家理财机构利用一个高净值模式为小客户提供服务,结果是该银行30%的客户需要银行倒贴成本,而另外24%的客户无法为银行带来任何利润。
过去五年中,BCG对全球约100家金融机构进行了理财业务的基准比照调研。研究发现,所有地区和业务模式类别都能产生利润,但各竞争者之间存在巨大差异。有效的经济效益管理是其中的关键。关键的成功因素包括:
确保细致的客户细分,并针对各客户群实际情况,量身定制价值定位和业务模式;
保持严格规范的客户服务方式,包括规定账户余额必须达到的下限并对价格变动保持警惕;
严格控制成本;严格管理客户经理,定期评估他们的业绩表现,根据实际收益产出支付薪酬

如何管理财富,创造财富

8. 富人 该如何管理好自己的财富?

但是,各种富豪榜上中国富豪们的起起落落,足以说明个人财富管理应该成为富豪们的必修课题。
认清财富管理的内涵
健康的财富管理行为应该是:在清楚了解自身客观情况和性格的基础上,根据自己的人生阶段即生命周期的不同,理性的分析自己的需求和欲望,将人生的生活目标进行合理的计划和安排,并以此目标为导向,通过全面科学地管理自己的财富或财务资源(包括存量和增量预期资源),制定并实施可行的理财(相关:证券 财经)规划(包括现金管理、保险规划、子女教育规划、养老规划、房产规划、税收规划、投资规划和资产传承规划),从而更好地实现自己的生活目标,进而达到财务自由和财务尊严的最高境界。可以根据不同的财务资源,进一步细分为对资产负债和收入支出的管理。
人们习惯性地将投资与财富管理或理财混为一谈,实际上,虽然理财最终会表现为对金融生息产品的购买即投资,但请记住,财富管理不等于投资,富人们需要思考家庭的财务问题及解决方案,
金融服务商提供的产品,不过是家庭财务问题解决方案的实施工具。
修身养性,完善自我。富人们不仅不应该忽视对一些细微的财富管理习惯的培养,反而应该从财富管理的基本原则出发,重视并培养与这些原则相关的细微之处的良好习惯。这些基本原则包括:节俭、量入为出、勤奋、长期为目标储蓄、精打细算、理性决策、积极主动、把握机会、集思广益、勤思善学等。
你可以对照下面的一些良好习惯,有则加勉,无则改之,持之以恒,他日必成正果。
譬如努力保持收支平衡
,经常为教育、汽车、房产和旅行等大额消费或长期目标作出预算和安排,在做每项投资前总是对可选项目作出比较,清楚自己的财富分布状况,经常书面记录收支情况,经常作支出预算,经常检查财务状况,经常获取财富管理知识,经常与专业人士或朋友讨论投资理财,投资常用定期定额方式,缺乏足够信息和时间条件下谨慎决策,购买金融产品时积极主动获取信息,决策时经常听取顾问或专家的意见。
提升理财知识水平。个人的理财知识水平会影响到其财富管理的习惯、对机会和信息判断的能力、理财的自信度、依赖度等性格及理财决策的能力,进而影响到其财富管理综合能力。
因此,那些理财知识水平欠缺的富人,一般会有两种看似较为合理的选择:一是将财富交由专家顾问或家人打理;二是对其财富置之不理,大部分存银行,以避免出现重大财富管理失误。
比较合适的解决方法是:知识欠缺的富人们应该在尽量征询专家顾问意见的同时,提升自身的理财知识水平。你可以通过多种渠道来获取理财知识
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