财务总监面试常见的问题有哪些

1. 财务总监面试常见的问题有哪些

2. 财务总监经典面试问题

 　　面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。下文是关于财务总监经典面试问题，望对求职者有所帮助。
   　　一、工作经验 
  　　1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。
  　　2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?
  　　3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
  　　4. 你认为你在工作中的成就是什么?
  　　5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
  　　6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
  　　7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
  　　8. 你在工作中有什么收获和体会?
   　　二、工作动机与期望 
  　　1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
  　　2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?
  　　3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?
  　　4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?
  　　5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?
  　　6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?
  　　7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?
  　　8. 你喜欢什么样的领导与同事?
  　　9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?
  　　10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?
   　　三、事业进取心与自信心 
  　　1. 你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?
  　　2. 你对现状满意吗?为什么?
  　　3. 你认为现在的工作有什么需要改进的地方?
  　　4. 你有向领导提合理化建议的经历吗?
  　　5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?
  　　6. 你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?
  　　7. 你认为这次面试你能通过吗?
  　　8. 你对自己在工作中有什么要求?
  　　9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理?
  　　10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?
   　　四、工作态度 
  　　1. 你认为单位管得松一些好，还是严一些好?
  　　2. 你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的`情况怎么样?
  　　3. 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办?
  　　4. 对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?
  　　5. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?
  　　6. 除本工作外，你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?
  　　7. 你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗?
  　　8. 你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?
  　　9. 你如何看待超时工作，周末和休息日加班?
  　　10.你认为你能对我公司做出什么贡献?
   　　五、分析判断力 
  　　1. 你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?
  　　2. 你认为怎样适应从学校到社会的转变?
  　　3. 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
  　　4. 你认为如何解决中国的下岗待业问题?
  　　5. 你认为成功的关键是什么?
  　　6. 你认为自己适合做什么样的工作?
  　　7. 案例1：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待?
  　　8. 案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐化。对这句话你怎样理解?
  　　9. 案例3：请你谈谈近年来私运贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么?
   　　六、自知与自控 
  　　1. 你认为自知之明是否最重要?你的长处和短处是什么?怎样做到扬长避短?
  　　2. 你认为自己的工作有什么不足或欠缺?
  　　3. 你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的?
  　　4. 你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?
  　　5. 领导与同事批评你时，你如何对待?
  　　6. 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理?
  　　7. 在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理?
  　　8. 最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么?
  　　9. 你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办?
  　　10.在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办?
  　　11.假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力?招聘中的这些问题你问了吗?

3. 财务总监经典面试问题

 财务总监经典面试问题
                    　　面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。下文是关于财务总监经典面试问题，望对求职者有所帮助。
    
   　　一、工作经验 
  　　1. 请你谈谈毕业之后的工作经历。
  　　2. 你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?
  　　3. 请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
  　　4. 你认为你在工作中的成就是什么?
  　　5. 在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
  　　6. 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
  　　7. 请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
  　　8. 你在工作中有什么收获和体会?
   　　二、工作动机与期望 
  　　1. 请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。
  　　2. 你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?
  　　3. 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你?
  　　4. 你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?
  　　5. 如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取，你在工作上有何打算?
  　　6. 你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?
  　　7. 你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大，你怎么办?
  　　8. 你喜欢什么样的领导与同事?
  　　9. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要?
  　　10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的?
   　　三、事业进取心与自信心 
  　　1. 你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?
  　　2. 你对现状满意吗?为什么?
  　　3. 你认为现在的工作有什么需要改进的`地方?
  　　4. 你有向领导提合理化建议的经历吗?
  　　5. 你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?
  　　6. 你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?
  　　7. 你认为这次面试你能通过吗?
  　　8. 你对自己在工作中有什么要求?
  　　9. 领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理?
  　　10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?
   　　四、工作态度 
  　　1. 你认为单位管得松一些好，还是严一些好?
  　　2. 你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?
  　　3. 在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办?
  　　4. 对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?
  　　5. 你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?
  　　6. 除本工作外，你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?
  　　7. 你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗?
  　　8. 你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?
  　　9. 你如何看待超时工作，周末和休息日加班?
  　　10.你认为你能对我公司做出什么贡献?
   　　五、分析判断力 
  　　1. 你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?
  　　2. 你认为怎样适应从学校到社会的转变?
  　　3. 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
  　　4. 你认为如何解决中国的下岗待业问题?
  　　5. 你认为成功的关键是什么?
  　　6. 你认为自己适合做什么样的工作?
  　　7. 案例1：吸烟有害健康，但烟草业对国家税收有很大的贡献，对政府采取措施禁烟，各方有不同的看法，你对此如何看待?
  　　8. 案例2：有人说，失去监督的权力，必然产生腐化。对这句话你怎样理解?
  　　9. 案例3：请你谈谈近年来私运贩私屡禁不止、屡打不绝的原因是什么?
   　　六、自知与自控 
  　　1. 你认为自知之明是否最重要?你的长处和短处是什么?怎样做到扬长避短?
  　　2. 你认为自己的工作有什么不足或欠缺?
  　　3. 你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的?
  　　4. 你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?
  　　5. 领导与同事批评你时，你如何对待?
  　　6. 你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理?
  　　7. 在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理?
  　　8. 最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么?
  　　9. 你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办?
  　　10.在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办?
  　　11.假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力?招聘中的这些问题你问了吗?
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4. 财务经理如何面试成功

200x年秋季的这一天，我很开心，因为终于面试成功了“财务经理”，我梦寐以求的职位。人有时候真的是挡不住运气，此家公司在网络上原本招的只是会计，我是作为最后备胎的选择，所以当他们的HR小姐通知我面试后，我没有履约参加。当天下午，HR小姐再次打电话和我确认，朋友帮我接的，还说我去出差了。原以为事情就这么过去了，谁料几天后他们的副总亲自打电话再次邀请我面试，他还说只要我有能力，他们公司连财务经理的职位都空缺。第二天我欣然而往。

以下是副总和财务总监对我面试的提问以及我的解答。

1.可否简单谈谈你的工作经验。

好的。我是XX年从XX大学会计专业毕业的，毕业后一直从事会计工作，先在一家大型国有企业实习，之后来了广东。先后在三家外资塑胶电子企业从事会计和财务管理工作，包括一家台资企业，一家美资企业和一家日资企业。而最近两年我在珠海的一家会计师事务所上班。我是会计师，并已考取了注册会计师三门合格证书。

2.你们财务部门有多少人？是怎么分工的？

我们财务部门除了我还有七个人，包括出纳，总账兼税务会计、成本会计、材料及应付账款会计、产成品及应收帐款会计、海关帐及固定资产会计，还有一个文员兼做统计。

3.你是如何管理你的下属的？

对于我的下属，我只招聘那些和我们企业文化以及我的管理方式相融合的人。我要求下属们一定要有团队合作精神，因为财务报表的完成需要所有部门人员的配合。我要求下属们一定要按时、按质、按量的完成我指定的任务，不管他们采用什么方法，什么手段。另外，我会每个月对下属们进行培训，把我的观念、我的管理理念灌输给他们。通过培训，也会增进他们的业务水平，比如说我的部门每个下属都能操作财务软件，不管谁离开了都能找到替代的人选。

4.你的专长是什么？可否举例说明一下。

我比较擅长查账、审计和财务分析，可为公司节约很多成本。比如说，我在XXX公司工作时发现仓库产成品数量与会计帐数量少，通过盘点发觉确实是仓库的问题。我将这件事情报告了我当时的老大，他们处理后得知是仓库人员私自将产成品卖出了一部分，公司人员马上发生大变动。这应该为公司节约了很多成本；另外我在XXX公司工作时发现了出纳贪污自离人员工资的问题。自离的人员应该是不要发工资的，可那个出纳全据为己有，她在那工作十多年了，我发现这个问题后，公司每个月就可以少支付1-2万元的人工费，一年下来可以节省几十万元；还有我在XXX公司时，2005年6月21日人名币汇率突然上调，我当时看到一篇报道感觉有点不对，提前一天将资本金帐户结汇，为公司节省了40-50万元的汇兑损失。再加上我在采购单价、固定资产、在建工程和税务筹划上做出的努力，我在XXX公司工作的三年，应该为他们节省了几百万的成本和费用。

5. 你是如何进行成本分析、财务分析的？

我学习了注册会计师财务成本管理这本书，我喜欢按照上面的公式，将得出的结果与同行业的龙头企业的比率以及公司以往相同时期的数据进行比较，从中发现问题。

6.你是如何规划你的职业未来的？

一直以来，我的职业目标是，30岁前成为财务经理，35岁前成为财务总监。将来我还想开创我自己的投资公司，成为一个像巴菲特一样出色的人。

5. 怎样提问面试财务总监

财务总监面试问题及答案(一)
　　一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管?
　　健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。
　　二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务?
　　1、审查对方是否有委托加工的资格(受托方法人证书);
　　2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同;
　　3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税;
　　4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%{5%+5%*(7%+3%)}。
　　三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整?还是按评估价值直接计入开发成本?
　　1、对其评估增值的部分应进行税前调整;
　　2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。
　　四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出(无形资产)?如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费?
　　网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。
　　五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作?
　　1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任。
　　2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。
　　3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理形成说明材料。
　　4、审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析。
　　5、出具内部审计报告。
　　6、拟好下一步的财务工作计划。
　　六、什么是税务筹划?我国房地产企业税务筹划的主要环节是什么?
　　税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出，采取违反我国税收法律法规、政策的手段方式来偷税、漏税。税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法性，其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下，通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排，尽量满足税法条文所规定的条件，以达到减轻税负，提高企业利润的目的。
　　1、对筹资中的税务筹划：确定合理的资本结构(债务资本与权益资本的比重)，利用租赁进行筹资;
　　2、投资中的税务筹划：对内投资和对外投资的筹划;
　　3、房地产企业经营中的税务筹划：存货计价方法的选择，固定资产折旧方法的选择，债券溢折价的摊销方法的选择，费用分摊方法的选择
　　4、纳税环节的税务筹划：根据税种进行税务筹划，主要是通过减免税政策、税法的模糊性、选择性、数量性条文等进行税务筹划，还可以通过税基、税率、税额避税的方法进行节税。
　　七、2015年8月某投资公司用5万元买断甲企业100万元的债权(有合同)，11月份投资公司收回8万元的债权，余下债权正在追讨，但预计2015年不会再追回其余债权，2015年该投资公司是以100万元作收入，还是以8万元作收入?
　　投资公司应以8万元作收入，成本以5万元入账，其余账款无法收回的，也不能作为坏账损失税前列支。例中甲企业的100万元债权如符合坏账损失的列支条件，则应经审批后列支100万元损失，同时5万元作收入
　　八、盐城市中悦房地产公司与江阴房地产公司合作，盐城市中悦房地产公司投资3000万元，你作为该公司的财务总监，如何发挥助手作用为领导出谋划策?土地增值税实行按纳税人转让房地产取得的收入进行预征(企业收到的预收应税收入在收到预收款时发生纳税义务)，项目竣工结算销售完毕后进行结算的征收方法。
　　1、从资金安全性考虑、进行税务筹划，确保公司投资风险低、收益高等。
　　2、普通住宅预征率1%;
　　3、营业用房、写字楼、高级公寓、度假村、别墅预征率2%。
　　九、作为企业的财务总监如何兼做企业的 税务经理人?
　　税务经理人是新时期企业发展不可缺少的专业管理岗位，作为一种管理制度创新，已经被越来越多的企业所采纳。税务经理人的职责和在企业管理中的重要作用：
　　第一掌控发展方向。把握形势脉搏，掌控政策走向，利用税收手段帮助总经理进行正确、合理地决策，防止决策上的失误;
　　第二监控业务流程。规范纳税行为，提高管理水平，帮助业务部门制定有效的税收管理制度，利用税收手段做好业务、签好合同，规避税收风险;
　　第三监管财务交税。帮助财务部门合理运用税收政策，搞好纳税核算，规划纳税流程，优化纳税方案，降低纳税成本，提升纳税质量。防止误解、误用税收政策给公司带来的风险。
　　国内企业最缺乏的不是经营管理，而是税收管理。企业税收管理薄弱的主要表现，一是总经理决策不考虑税;二是业务部门做业务不考虑税;三是财务缴纳时没有人监管税。由此带来的税收风险已经严重地影响到企业发展。要解决这些问题，就必须培养有专业素质的“税务经理人”，对企业的税收进行全面的管理和监控。

6. 财务部面试经验

 财务部面试经验
                       　　在面试财务部时可以通过别人的面试经验进行参考，那么都有哪些面试财务部的面试经验呢?下面就和我一起来看看吧。
    
       　　财务部面试经验【一】       　　广州蓝月亮，是我网申了后第二个有消息的公司，第一个是中国银行。其实我已经有offer了，但我还是去了这个面试，因为被它的企业文化和短短的发展历史所吸引。我不是抱着拿offer的希望去的，主要是去看看他们公司，感受一下他们公司的氛围和环境，多认识一些新朋友。
       　　一下了公车，我看到旁边有穿着正装的同学，就凑过去问：“哎，同学，请问你是去面蓝月亮么?”他说：“哎，是啊!你是几点的啊?”呵呵，原来我们是同一个时间同一个组的，我报出广外校名之后，他说：“哈，你叫张静，是吧?国际经济与贸易专业的。”哇，不错耶，这个广中医的朋友!(因为蓝月亮把所有面试的名单和简要信息都公布出来，所以大概会知道。我惊讶的是他记得那么清楚。)后来，街路十八弯后终于找到迪宝大厦，进去后，很快就认识了我们组其他组员，三个华工的，一广工的，一广中医的，其实应该还有一个华农的，不知何故他没露面。他们都很friendly，我们都谈得很投机。以前一个总经理对我说，一个人有多大的能力，在他和你打完招呼后你就会很清楚了，不需他们多说。所以，我在和他们打招呼的时候也在暗暗打量他们，在后来的面试过程中他们的表现和我的预期是非常吻合的。(呵呵，我不是有心机啦，只是试着学会观察人而已。我们大学生需要学的确实是太多了。)
       　　正在聊着，一位穿着和我们一样正式的男士拿着一张表格走过来，点了我们的名字，带我们进去一个小会议室面试。在那个时候，我觉得这个男士挺普通的。后来，我们组不知道为什么有一个没穿正装的女生，说她是来交什么的，(我没听清楚)其实名单上没有她的名字，她也没带申请表，也没带照片，对于这么冒昧的申请者，这个男士也微笑着允许了她和我们一起面试，没有丝毫让那位女生尴尬。我突然感到这位男士应该有90分。
       　　面试官说这是小组讨论方式面试，问我们知不知道案例是什么，有没有在网上查找过面经。大家都说没有。我有，我连他们笔试题，二面，三面的面经都看过了，不过那是XX年的面经，呵呵，但我没说(不用什么都说的，呵呵)。面试官就笑着说：“哎，我都在网上看到了，你们怎么没有。”好，准备开始。
       　　小组讨论案例，每个人一张题目纸，每两个人一张草稿纸，一共二十分钟，二十分钟结束后，小组选出一个组长来做陈述。一看案例，我就奇怪了：这不是跟我昨晚在网上看的案例一样的么?难道蓝月亮每年都拿同样的一道题来做一面题目?案例是：在一个百货商场，早上九点半，一个青年小伙子进来买了三块钱东西，给了 100块，然后售货员找他97块。十点钟，又一个男青年进来买东西，买了一支中华牌牙膏，两块钱，他给了10块，售货员找会他8块，可男青年说他刚才给的是100块，要售货员找回他98元。售货员坚持说不是，男青年说他刚才给的100块上写有2888字样，果然，收银柜里100元的那个格里有一张写有 2888字样的100块……围观的顾客越来越多，其他顾客的不满声渐起。作为百货商场总经理，你将如何处理这件事?
       　　讨论的过程我就不详说了，因为这样的题目没有一个固定的答案，只要你有理由，能说得通，并且可行性高，那就ok。我这次并不想做组长，但很无奈，被推做小组长，总结了大家的看法：解决这个问题分三部分，一是现场问题处理，现场又分两部分来处理，男顾客，我们和他到一边谈，去监控室里看录像，查清楚真相后，向他道歉：“对不起，浪费了您那么多时间来解决这个问题，我代表我们商场向您道歉”，并请求他写一份声明书;其他顾客，我们以广播方式来和大家解释这件事，尽量不影响正常的秩序，并提醒员工提高注意力，提防有人乱中作案。二是事后处理，这里也有三部分，一是将整件事以广播和公告形式向广大顾客说明，并欢迎大家继续关注和监督我们的工作;二是反省公司的员工素质管理，并对员工进行进一步的培训，提高员工对突发事件的应急能力;三是调查这件事的起因，它有可能是我们竞争对手所做出的恶意竞争行为，也有可能是社会小混混的捣乱行为，这个部分可交给公安部门处理。
       　　可是，当我说完之后，面试官就对我说：“现在我给你一个前提，监控室是看不清楚这件事情的，因为那个男顾客是有备而来的，他知道摄像头在哪里，他故意用背挡住了摄像头，所以监控室看不到交易过程，也就是看不到他给了多少钱，售货员收了钱后放去了哪个格，这是我现在给的一个前提。那么，假如2号是顾客，3号(是我)是总经理，那么你如何处理?”我突然很没头绪，不过玩起role play来，还是挺有趣的，我挺喜欢的。于是我开始了和2号组员的交涉……交涉到一半，我词穷理屈了，很想说把钱给他，尽快解决这件事。可是，我没敢说。面试官停止了我们的play，叫下一对组员play。然后再下一组。最后，是一个男生和面试官做。面试官做的这个顾客，真的很刁蛮，很找茬，呵呵，他的表情和语言实在是太真实太可爱了!他面对的那个“总经理”一个劲儿地在字迹上纠缠，而“顾客”一个劲儿地发难……那个时候，我突然意识到，原来“顾客”是希望我们立刻给钱，尽快解决这件事。他们play完之后，“顾客”再次问我，我怎么做。我说给钱。然后，同意给钱的组员一共有三个，另外三个还是坚持不给钱。于是面试官让我们讨论，交换彼此意见……
       　　到这里差不多结束了。说说组员的表现，那个没什么准备的女生很少表达她的看法，即便是她争取到一分钟来讲，她的看法也没有亮点。华工那三位，表现得也不错，但让我有点失望，因为华工的水平应该在广外之上的，可是他们没有表现出什么看点来。倒是广工那位男生，他的轻松自如让我深感佩服，他说话也很有 point，有自己的看法。看来广工人才还是不少的，又一次见识了。我表现一般，中间面对顾客的刁难卡了一下，那里是我表现最差的地方。可是无法挽回了。还有一个人不得不提的，那就是我们的面试官。我觉得他很有表演天赋，他的笑容让我感觉很亲切，这是我第一次感觉到这次面试很轻松愉快有趣的原因。现在，他有95分了。
       　　结束。出来后，相互交换联系方式，呵呵……看吧，又认识多几个朋友~~
       　　财务部面试经验【二】       　　本人是国内某财经院校的小本,学校不算很有名,也没有很好的硬件条件,但是很幸运的在这样的就业大环境里拿了6个OFFER，其中包括一些股份制商业银行的总行，4大国有商业银行的省行，以及国内最一流国企的省公司等。
       　　说这些是为了鼓励那些因为自己的“出身”而感到自卑的同学们,我想任何时候，我们都要怀揣着一份希望来继续我们的梦想，只要你还有希望在，你就会有动力，会有支柱，你要用这份希望，从容、自信的去征服你的面试官。
       　　记住任何时候都不要放弃希望，因为一旦你放弃了希望,就等于放弃了梦想。
       　　——题记
       　　从10月初正式开始找工作到现在也有半年时间了，和大多数找工作的同学一样，这半年的大部分时间，我都是在等待中度过的，等待心仪的单位，等待面试，等待笔试，以及等待OFFER……
       　　或许也只有我们理解，在这一次次等待过程中的那份紧张与期盼，以及接到后续通知时的欢欣与激动。开篇稍稍寒暄了一下，下面进入正题，关于一些我个人的找工作的经验，主要还是介绍下我对于面试的一些经验吧。
       　　一，做最真实的你，根据最真实的你去选择最适合你的职业。
       　　这个是我认为在面试过程中最最重要的一点，所以我把它放在第一条。
       　　所谓真实，即是实事求是，有就是有，没有就是没有，只有这样，你才能表现的自然、从容，就好象你骗人的时候总会觉得心虚，没有底气，而这一份心虚其实很容易从你的表情和眼神里被老道的面试官读出来。
       　　因此，从面试表现的角度讲，表现的真实，其实更加有利于你的发挥。从你将来个人发展的.角度来说，更加不能去扭曲你的个性，更加要做最真实的你。
       　　其实大多数企业招聘员工的标准并不是你优不优秀，而是你适不适合他们的企业，这个中间的“适合”即包括了一个双向选择的过程，企业选你是因为觉得你适合他们的工作要求，因为适合，所以你进入他们企业以后才能为他们创造价值，同时也是因为适合，你进入他们企业以后才可以发挥你个人的价值，才可以获得比较愉悦的工作感受，这个过程是一个你和企业“双赢”的过程。
       　　假如你刻意的扭曲了你的个性，从而让你顺利的进入了一个企业，但是刻意的扭曲毕竟是暂时的，你可能一直都在这种扭曲的状态里活着么，我想这个很难，于是你进入单位以后，发现原来你做的工作并不适合你真实的性格，你开始厌恶工作，进入影响到你后续的发展，我想这样的结果，无论对于企业还是你自己本身，都是一种伤害。
       　　所以你该是怎么样，就表现出你最真实的一面，如果你的性格确实偏内敛，就选择一些需要这种性格特点的岗位：
       　　例如会计结算，银行的一些单证岗，资金中转岗等等，不要因为找工作就盲目的去面一些需要外向性格的岗位，例如销售等等，一来是你的性格确实不合适，二来是你面上的概率其实很低，如果面失败了，既打击到你的自信心，也耽误了你的时间和精力以及金钱。
       　　在这里，有的同学可能要说，我现在虽然内敛，但是我相信自己可以变得外向，如果我真的面上了这些需要外向性格的企业，我完全可以在我的工作中锻炼我自己。
       　　对于这种看法，我是这么理解的，假如你认为你确实可以外向，那么你选择需要外向性格的岗位，应该是在你已经外向了以后，而不是现在。
       　　就好象我们小时候，看到一个我们很喜欢的艺术品放在很高的橱窗上，我们拿不到，因为我们还不够高，所以在那时，这个艺术品并不是属于我们的，只有等我们长到足够高的时候，才有可能去拿到它，也只要到那时，他才属于我们。
       　　再说大点，扭转一个人的个性，需要很长的时间，也要冒很大的风险，在这个过程中，你能不能扭转成功，会不会扭偏了，这些都是未知数，而这些未知的风险，应当是你自己负责的，不可能让一个你从来没有服务过的单位来为你买单，企业去培养一个员工的前提，是觉得这个员工适合他们企业，能为他们创造价值，而在这里你的一切都是未知数，如果你只是因为一份感觉，“觉得我可以转变成那个性格”，就要让一个你从来没有服务过的企业来为你的选择承担后果，那么你太自私，也太不负责任了。
       　　说了上面这么多，就是为了告诉大家，在面试时做最真实的你，因为只有那样你才可能表现出水平，才有可能实现你和企业的“双赢”。
       　　二，自信。
       　　其实你和面试官的第一次近距离的接触，并不是语言的交流，而是眼神的交流，眼睛是心灵的窗户，你的眼神是不会骗人的，每个人都能从其他人的眼神里读出内容，更何况是经验老道，阅人无数的面试官。
       　　就我个人而言，在我面试的过程中，我希望通过眼神传递给面试官的是一份自信，一份坚定，我常常跟同学说我是一个比赛型的选手，无论在场外是多么的紧张，只要走进面试室，和面试官眼神交流的那一个瞬间，我就会无比的自信和坚定，甚至于忘记了自己是在面试。
       　　其实大多数时候，我都不会太刻意的告诉自己这是在面试，我只把它当作是一次和长者的对话，面试的时候不要太在乎结果如何，只要把握好过程就可以了。
       　　如果你现在不够自信的话，我可以给你提供一些意见，但是所谓自信，是自己对自己的信心，所以自信的关键还在于你自己。我的意见如下：
       　　一、在面试前，做好功课，这个我会在后面作为一大点，详细说;
       　　二、在面试前，好好的打典打典自己，女生大可以化化妆，男生也可以好好整理一下自己的头发，对着镜子微笑一下，无论平常你对自己的外形有多么不满意，此刻都要觉得镜子里的你是最美，最出色的，尽量保持着一份愉快的心情出门，如果有太阳的话，还可以沐浴一下阳光，对着蓝天微笑;
       　　三、到了面试场地的时候，如果你是一个容易紧张的人，那就不要去在意身边人的举动，因为太在意他们的举动，会让你变的焦躁，尽量安静下来，可以默默的在心里告诉你自己，你是最棒的：
       　　四、进入考场的时候，保持微笑，见到面试官的第一眼要正视面试官，眼神要坚定，不要迷离，觉得不好意思，要自信;
       　　五、说话的时候要淡定，有底气，说话语速可以适当放慢一些，男生可以把声音压的低一些;
       　　六、面试过程中可以保持笑容，当然如果你笑的特别僵硬的话，干脆不要笑了，因为强颜欢笑，其实反而会给你带来负影响。;
       　　七、不要因为身边的人学历比你高，学校比你好，就觉得自己比人家矮了一截，一样坚定骄傲地说出你的学校，这就像是你的家庭，条件再差，也是培养你的地方，你是从那里走出来的，要懂得感恩;
       　　八、可以跟寝室的同学事先约好，在你去面试之前出门的时候，让他们给你一些鼓励，这个是心理医生教我的，不要觉得那样很矫情，其实这种外在的鼓励还是可以帮你树立信心的。
       　　三，做好充足的准备。
       　　在我面试之前，我都会首先查阅面试单位和所面试职位的基本资料，包括他的企业成立背景、业务方向、核心价值观、企业文化、还有企业将来的发展方向、发展计划以及你所面试职位的工作内容、工作性质等等，能在网上查阅到的话，尽量多看一些，好对企业和职位有个比较全面的了解，同时再看一下之前这个企业的面试的经验，了解下面试形式，和一些面试者的心得就可以了。
       　　如果能查到的话也可以去看看这个企业以前的面试真题，看看那个企业的出题逻辑。还有就是去听听那个企业的宣讲会，其实从宣讲会上也能得到很多信息，包括他们需要什么样品质的人才等等。
       　　最后是，如果有精力可以去温习下跟所面职位和企业有关的专业知识，特别是一些涉及专业知识的实事政治内容，比如面银行的时候，我会重点关注国家的一些经济方针政策，最近的一些经济会议的内容等等。
       　　找工作的时候我随身都会带着一个小本子，在每次面试以前，我都会把我认为重要的一些企业和职位信息抄录到我的小本子上，这样在去面试的路上，如果我没事干还能再看一看。到目前为止，你能从我的本子上查询到中国所有银行的信息，都是我平常一点一滴记录下来的。
       　　为什么要做这些准备呢?首先，做这些准备能在你心里对这个单位和职位有个谱，你也可以仔细想想，你是不是真的适合这个工作;
       　　其次，这些准备可以增加你的自信，其实我在自信里已经提到过这一点了，做好充足的准备能给你带来自信心，因为你有底气了，你了解了你所要面试的企业，就好象两军对垒，知己知彼，方能百战百胜;
       　　再次是在面试的过程中，你可以根据你看的资料，根据企业和职位的一些性质来设计你的答案;最后，不排除面试官会直接问关于企业背景的问题，我在面深圳民生银行的时候就曾经被直接问到过企业成立的时间，性质，特点等等一系列的问题。
       　　四，从面试官身上找对策。
       　　其实，在你和面试官相视的第一眼，除了面试官对你的第一印象以外，你对面试官也会有个第一印象，比如面试官很和蔼，或者很严肃等等，如果你碰到的面试官很和蔼，那你大可以放宽心。
       　　如果你碰到的面试官很严肃，那么你就要在心里下意识的提醒一下自己，很可能是压力面，很可能从面试官身上读不到任何表情，要从容，要淡定，压力面而已，面试官没表情，并不代表自己回答的不好，不用紧张。
       　　另外，一个企业很可能有两到三轮的面试，其实你可以从前面的面试过程中的一些问题和面试官的一些反应去寻找企业究竟要有什么品质的人才，他们需要什么，从而来准备你后续的面试。
       　　举个例子，我在面广东移动的时候就曾经在前面几轮的面试中被问到过关于移动网站的问题，当时面试官给我的感觉是她非常在乎这个问题，于是我判断这个问题应该很重要，回去以后就认真研究了一遍移动的网站，结果在后来的面试中，这一次的研究帮了我的大忙。还有一个例子是我在面浙江国开的时候，国家开发银行的笔试是不考英语和行测的，只考申论，于是我判断，这个单位可能比较在乎面试者的写作能力，特别是政治写作能力，在后面的面试中，我在被问及特长和经历时，都会强调一些跟写作、特别是政治写作能力有关的内容。
       　　五，不要太刻意的表现你自己。
       　　面试确实是一个展现自己的舞台，但是我觉得这里的展示也是有张有驰的。
       　　首先，我觉得，作为面试官，他既然有能力代表一个企业走进校园来招聘，那么他一定是有一定资历的，毕竟招聘员工是关系到一个企业发展的关键，所以我坚信我所面对的面试官是有足够的判断能力的，很多你的个人能力，他可以从你的简历甚至于你跟他交谈的过程里体会到，不用你在嘴巴上过多的去缀述。
       　　其次，不要盲目的去展现你的个人能力，比如面试官问你有什么文艺特长，你不用告诉他你曾经获得过什么什么社会实践大奖，我经常碰到跟我一起面试的同学，为了让面试官知道他的能力，把他的一些特长联系到一些八竿子都打不着的问题上去，作为旁观者，我觉得这样盲目的回答问题，一来是文不对题，二来是表现的太过激进，不够大气，你的这些特长本来是可以给你加分的，现在很可能反过来给你扣分了。
       　　很多企业在面试时都会设置群面环节，我个人觉得群面是不好面的，因为对于同一个问题，每个人会有不同的答案，要在这么短的时间里得到一个一致的答案其实并不简单。
       　　我自己是这么看待群面的：
       　　首先，你不要把跟你一起群面的同学当作你的敌人，把他们当作你的同伴，你们是一起在解决一个问题，不是在勾心斗角，你争我夺，否则你的心态会变的很差，如果可以的话，可以在面试等待的过程中就相互认识一下，从而帮助你对同伴有个初步的了解;
       　　不要一味的去争着做LEADER或者总结发言者，要大气，要从容，如果身边确实有比你能总结的同学要做总结发言者，可以从容的让给他，发言者不代表晋级者;即便你认定了自己的答案是对的，也要多听听身边小组成员的意见，哪怕他们的答案在大方向上确实有偏差，但是在一些小细节上或许他们也有他们独到的地方，而这些小细节可以让你们小组的答案变的更加完美;
       　　在讨论的是时候尽量不要用太快的语速和太尖锐的词语，心平气和的说服你的同伴;
       　　如果最后小组的答案和你的答案不一样，也不要表现出失望或者沮丧，一笑而过，在你们小组提交答案的时候要抱以最热烈的掌声和笑容。
       　　我曾经有一次愉快的群面经历，让我现在想到都觉得非常NICE，那是面浙江建行的最后一轮，方式是群面，当时在小组讨论过程中，我已经总结了很多，最后推选代表总结的时候，有同学提出让我代表团队进行总结。
       　　但是我注意到我们小组中有位非常激进的同学，他前面一直都很想表现自己，但是似乎有点不得HR欢心，于是我提出把总结的机会让给那个同学，争得大家同意以后，我把我已经列明的总结提纲一并交给了他，最后他总结的很成功，那一刻，我突然觉得很快乐，直到现在我都觉得那是我群面这么多次中最最享受的一次。
       　　六，仔细。
       　　我想大部分的企业都希望员工有细心的品质，所以在面试过程中一定要用心，多留意一下身边的人和事，比如面试完或者笔试完以后检查下自己所带的东西，千万不要忘记什么;面试排队的时候可以留意下你前面和后面分别有多少人，他们的性别是怎么样的;还有一些更加细微的地方，比如领带是不是带正了，衣服扣子有没有扣歪等等。有的企业会在面试等待以及面试过程中，设置一些考核面试者仔细程度的环节，这个就需要你多打起一份心眼了。
       　　下面我举两个发生在我自己身上的失败例子：
       　　第一个例子是面深圳建设银行，该银行的一面是群面，当时每个人都发了一个数字代号，方便HR记录表现，其实大多数同学在面完以后都没有去留意这个数字代号。
       　　顺利的通过一面以后，我二面被问及的第一个问题就是“你在参加一面时的数字代号是多少”，当时着实让我有点措手不及;第二个例子是面广东发展银行的总行，面试的时候我把包放在了座位旁边的地上，结果面完出门的时候，把包忘在了里面，最后还是HR追出来，把包还给我的。我想如果你在面试的时候发生了这样的事情，你的表现一定会大打折扣。
       　　七，如果真的面试失败了，不要沮丧，一定要豁达。
       　　不要去抱怨面试的单位或者HR，或许你真的不适合他们，那并不代表你不优秀，只是你不适合他们而已。笑一笑，睡一觉，第二天的太阳一样会升起，然后继续从容的去面对接下去的机会。如果你的心态确实非常的差，可以去找老师谈谈，或者找学校的心理老师聊聊天，对你有百利而无一害，他们会帮你找到你的方向，帮助你更好的把握你的机会。
       　　以上七点，就是我对自己面试的一点小小总结，这些都是个人观点，如果大家觉得有不认同的地方，也请多包涵，其实每个人找工作的方式和理念都不同，我只是希望我的这些总结，能对同学们有帮助。
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7. 财务总监的面试题目有哪些？

8. 财务总监的 4个面试题

hmmm~我来答下第2个吧。税务所知甚少，就不凑活了~
正常情况下，销售收入应与销售成本成正比。不成比例的情况下，必需先分析原因，找出问题所在以后，再行处理。
销售成本可以先看库存周转率，看是否存在存货不断积压，却只卖出少量产品的情况，这一方面会导致成本和收入不配比，更会造成仓管费用上升，甚至有些产品会快速减值（如食品服装之类的快速消费品）。
再从生产成本的角度深入分析，分料，工，费进行探讨，看问题出在哪里，如原材料价格上扬导致生产成本上升，但销售价格还未往上调；再比如停工期间没怎么出产品，但企业依然需要负担工人工资、设备折旧等，这也会导致成本上升。
找到症结后，对症下药。如库存周转率不佳，那就调整生产计划，采用更好的销售财务手段，如给客户相关折扣等，告知销售部门调整销售策略，总之就是刺激存货周转了。当然如果已经积压，那就需要加强和改善仓库管理，保证保管期间存货不会大幅度贬值。 

补充：这个问题比较大。我说的只是常见的少数通用细节。具体问题还是应该具体分析。首先需要结合企业性质，行业，组织等来看。比如房地产企业需要基于项目来看，当然付款方式之类的合同上载明的交易事项也很容易在一些时候造成成本收入的配比问题；生产制造型企业的作业往往以工序为流程来开展，按照不同的要求，还需要追究到相关产线或者部门。以制造型为例，如果要确实查找原因的话，还需要生产成本和管理成本的综合分析。 生产成本我上面说到了一些，一般就是传统的料工费分析。管理成本主要是控制成本和责任成本的问题，控制成本的核心一般为预算成本或标准成本，就是紧密控制与企业生产销售的相关部门及单位的预算，促使其提高效率，所以需要进行严格的预算成本的分解和落实。责任成本概念则是控制成本的补充，通俗来说就是费用考核，这块的作用是在于评价相关部门在生产销售过程中的经营业绩及耗用的配比。