公司在深交所上市，我取得上交所的董秘资格证可以吗？

1. 公司在深交所上市，我取得上交所的董秘资格证可以吗？

　　深交所的上市规则和上交所的是不一样的，所以要在深交所上市还是要参加深交所的培训班考董秘资格。
　　董秘属于上市公司高管人员，董秘一般以公司高管的身份参与决策，并承担相应的责任。 有关董秘资格考试的最新规定 2009年6月，上海证券交易所和深圳证券交易所分别发布了相关管理办法，对上市公司董事会秘书及证券事务代表实行资格管理和淘汰制度。办法将于2010年1月1日起施行。上证所公布的《上市公司董事会秘书资格管理办法》和深交所公布的《上市公司董事会秘书及证券事务代表资格管理办法》均要求，上市公司聘任的董事会秘书或证券事务代表，都应通过资格考试，取得交易所颁发的《董事会秘书资格证书》。

2. 考取上交所的董秘资格和深交所的董秘资格有啥区别，假如有上交所的董秘资格能不能去深交所挂牌的上市公司

有上交所的董秘资格是能去深交所挂牌的上市公司的。
1、认股权证和股份期权不同
上交所等的行权价格低于当期普通股平均市场价格时，应当考虑其稀释性。 计算统账结合，作为分子的净利润金额不变；
而深交所的调整项目为按照本准则第十条中规定的公式所计算的增加的普通股股数，同时还应考虑时间权数。 当期发行认股权证或股份期权的，普通股平均市场价格应当自认股权证或股份期权的发行日起计算。

2、可转换公司债券不同
对于上交所，计算稀释每股收益时，分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额；
而深交所的调整项目为假定可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数。
3、范围不同
上交所资产包括净利润扣除了非经常损益后得到的每股收益。
而深交所资产包括那些一次性的资产转让或者股权转让带来的非经营性利润。
4、核算方法不同
上交所与承包企业办理工程价款结算时，按补付的工程款，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
而深交所对费用内容应设置明细账，进行明细核算，正确归集。严禁将应当由本期负担的借款利息、租金等费用和应当计入固定资产价值的费用计入开办费用。
参考资料来源：上海证券交易所
百度百科-深圳证券交易所

3. 考取上交所的董秘资格和深交所的董秘资格有啥区别，假如有上交所的董秘资格能不能去深交所挂牌的上市公司

有上交所的董秘资格是能去深交所挂牌的上市公司的。
1、认股权证和股份期权不同
上交所等的行权价格低于当期普通股平均市场价格时，应当考虑其稀释性。 计算统账结合，作为分子的净利润金额不变；
而深交所的调整项目为按照本准则第十条中规定的公式所计算的增加的普通股股数，同时还应考虑时间权数。 当期发行认股权证或股份期权的，普通股平均市场价格应当自认股权证或股份期权的发行日起计算。

2、可转换公司债券不同
对于上交所，计算稀释每股收益时，分子的调整项目为可转换公司债券当期已确认为费用的利息等的税后影响额；
而深交所的调整项目为假定可转换公司债券当期期初或发行日转换为普通股的股数加权平均数。
3、范围不同
上交所资产包括净利润扣除了非经常损益后得到的每股收益。
而深交所资产包括那些一次性的资产转让或者股权转让带来的非经营性利润。
4、核算方法不同
上交所与承包企业办理工程价款结算时，按补付的工程款，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
而深交所对费用内容应设置明细账，进行明细核算，正确归集。严禁将应当由本期负担的借款利息、租金等费用和应当计入固定资产价值的费用计入开办费用。
参考资料来源：上海证券交易所
百度百科-深圳证券交易所

4. 证券事务代表要参加深交所组织的董秘资格考试吗？下一次培训大概在什么时候？

董秘及证券事务代表都需要参加证交所的董秘资格考试。证券事务代表应当参加本所组织的董事会秘书资格培训并取得董事会秘书资格证书。
2010年11月中旬举办第十六期重点拟上市公司董事会秘书培训班。

董事会秘书应当具备履行职责所必需的财务、管理、法律专业知识，具
有良好的职业道德和个人品德，并取得本所颁发的董事会秘书资格证书。有下列
情形之一的人士不得担任上市公司董事会秘书：
（一）有《公司法》第一百四十七条规定情形之一的；
（二）自受到中国证监会最近一次行政处罚未满三年的；
（三）最近三年受到证券交易所公开谴责或三次以上通报批评的；
（四）本公司现任监事；
（五）本所认定不适合担任董事会秘书的其他情形。

5. 应聘上市公司董事会秘书所应具备的条件有哪些?

秘书工作按照公司的规模和层级分很多种，对于上市公司的董事会秘书，其承担的工作还是比较重要的，所需要具备的条件，包括以下几条：
需要具备较强的沟通与协调处理能力。因为董事会秘书需要在公司董事会的高层会议中，将很多具体的事务性工作协商沟通，落实协调。
需要了解一些基础的公司法的法律方面的知识。因为在公司高层管理中，法务相关的知识能够保证核心事务的决策，不违背法律的一些相关常识，规避法律风险。
在多领导的管理中，需要较强的协调能力。如何让这些领导们和管理者们能够很好地配合协作，需要协调方面的能力保障。