2017年苏宁易购资产负债率降低的原因

1. 2017年苏宁易购资产负债率降低的原因

亲亲您好。2017年苏宁易购资产负债率降低的原因：据苏宁最新公布的2017年年报显示，2017年公司实现全渠道销售规模达2432亿元，同比增长近30%，归属于上市公司股东的净利润42.10亿元，同比增长497.66%。

对此，电子商务研究中心主任曹磊认为，这也是其自2009年开启互联网转型以来业绩最好的一年，意味苏宁易购已经进入收入规模的快速增长、净利率稳步提升的基本面持续向上周期。从近期苏宁、阿里、京东、腾讯布局线下的动作，预示着互联网零售已经进入下半场，各家都在与不同的线下业态结盟、合作。

而在这场线下实体商业的数字化改造中，苏宁既有线下实体运营经验和资源，也有线上零售的技术和数据，线下成为苏宁竞争优势。在这互联网零售下半场的比拼中，竞赛的核心在于，对线下实体商业实施数字化改造的过程中，谁能更快、更好地完成任务。而与2017 年全国百家重点大型零售企业零售额同比增长2.8%的数据相【摘要】
2017年苏宁易购资产负债率降低的原因【提问】
亲亲您好。2017年苏宁易购资产负债率降低的原因：据苏宁最新公布的2017年年报显示，2017年公司实现全渠道销售规模达2432亿元，同比增长近30%，归属于上市公司股东的净利润42.10亿元，同比增长497.66%。

对此，电子商务研究中心主任曹磊认为，这也是其自2009年开启互联网转型以来业绩最好的一年，意味苏宁易购已经进入收入规模的快速增长、净利率稳步提升的基本面持续向上周期。从近期苏宁、阿里、京东、腾讯布局线下的动作，预示着互联网零售已经进入下半场，各家都在与不同的线下业态结盟、合作。

而在这场线下实体商业的数字化改造中，苏宁既有线下实体运营经验和资源，也有线上零售的技术和数据，线下成为苏宁竞争优势。在这互联网零售下半场的比拼中，竞赛的核心在于，对线下实体商业实施数字化改造的过程中，谁能更快、更好地完成任务。而与2017 年全国百家重点大型零售企业零售额同比增长2.8%的数据相【回答】
2对此，电子商务研究中心财务分析师方格认为，公司流动比率和速动比率都处于稳定状态，一般来说流动比率2速动比率1是比较合适的水平。考虑到苏宁有着强势的线下布局，供应商的货难免有所积压，速动比率低到1以下也属于正常。进一步看，苏宁线下的布局是很重要的流量入口，在一些细节上的优势暂时无法替代，这反而是市场地位强势的表现【回答】
3方格提出，苏宁的渠道包括线上和线下两块，线上有天猫、苏宁易购；线下则包含三千多家店铺，分布在多个国家和区域。相较于京东偏重线上的模式，苏宁的渠道虽然更多元化，同时也更复杂，更容易导致库存堆积的问题，降低供应链效率。对此，苏宁也一直在供应链上反复调整下功夫，包括收购天天快递、调整线下门店格局、关闭亏损门店等等手段，另外还开设了供应链金融平台，以其严密的风控体系、可靠的技术安全性、放贷时效性、平台自主性、客群覆盖上下游企业等特点获得了众多业内人士的赞。考虑到以上，短短几天的进步折射出的是苏宁运营水平的大幅提升、供应链的调整成效。【回答】
4通过观察，我们可以很清楚的看到苏宁17年销售费用、管理费用、财务费用都有所下降，推动三费下滑的原因主要在于苏宁近年来对连锁店结构的优化。

通过加强坪效、人效等核心指标考核、以及关闭低效门店，苏宁的人员、租赁、装潢和水电费用占比均出现了不同程度的下降。主要原因有公司加强人员管理，提升工作效率，员工费用率同比降低；调整门店结构，关闭低效门店，提高可比店面收入；公司运营效率提高。效率低下的门店被关闭或者改造，并且对经营面积进行调整，以降低租金。门店结构的优化还体现在存货周转方面。

对此，方格认为，苏宁一直以来提出从零售、物流及金融三大业务单元展开智慧零售模式，也就是要充分运用互联网、物联网、大数据、云计算和人工智能等技术，全面构建人、货、场的数字化连接、智能化交互和自动化交易。这就意味着苏宁必须做出这样的举措来控制成本，同时提高门店效益和收入。

线下门店数量的减少并不代表着苏宁线下正在收【回答】
苏宁易购2018年2019年2020年资产负债率上升的原因【提问】
苏宁易购2018年2019年2020年资产负债率上升的原因【提问】
苏宁易购2018年2019年2020年资产负债率上升的原因：从财报中可以看出主要来自两大部分：投资收益、资产减值。

  这方面苏宁在财报中也有相关解释，靠出售阿里股份、母公司及子公司的投资理财获得139.9亿元，占利润总额的100.32%；资产减值准备20.59亿元，占利润总额的14.77%，做减值准备的资产主要包括发放贷款及垫款、商誉及存货等。【回答】
苏宁易购2018年2019年2020年资产负债率上升的原因：从财报中可以看出主要来自两大部分：投资收益、资产减值。

  这方面苏宁在财报中也有相关解释，靠出售阿里股份、母公司及子公司的投资理财获得139.9亿元，占利润总额的100.32%；资产减值准备20.59亿元，占利润总额的14.77%，做减值准备的资产主要包括发放贷款及垫款、商誉及存货等。【回答】

2. 国资148亿元接手苏宁易购23％股权，国资的驰援是否能纾困苏宁？

其实我们都知道有一些企业能够让自身一个更好的发展，而且也能够让自己突破自身的瓶颈来让自己有一个更好的资源和机会。这对于很多企业来说都是一个发展，而且也是能够让企业有一个更好的未来的。很多时候一些企业都能够积极自主创新，并且能够让自身有一个更好的融资。而其实在很多时候，如果企业能够让自己有一个更好的行为的话，是能够让自身有一个更好的发展的，而且也能够让我们越来越信任那些企业，并且也能够让我们都想要去投资那些企业。
苏宁易购就是一个在这一段时间内被我们广泛关注的一个企业，而且也是有很多人都觉得苏宁易购可能撑不下去了，并且也不能够让自己有个比较的发展，而且也可能会让自身不能够有一个比较好的前途。对于我们来说，虽然我们不太关注这些企业的发展，但是我们也是感到可惜的，因为这个企业毕竟也存在了三十多年了，而且也是一个老企业了。国资148亿元接手苏宁易购23％股权，国资的驰援是否能纾困苏宁？其实我觉得能，之所以能，主要有三个原因:
一、这样能够让苏宁有更多的资本。
其实我觉得如果有国家的资本得帮助的话，是能够暂时缓解苏宁的困境呢，因为这么多的资金能够让苏宁有更多的资本，并且也能够让苏宁有一个更强大的实力，这样其实能够促进苏宁的成长，并且能够让苏宁有一个更好的资本去经营。
二、这样能够让苏宁有更多的投资。
当然我觉得这样做是能够让苏宁有更多的投资了，因为既然国家的资本都能够去帮助苏宁，那么也就是说很多人都能够去信任苏宁，并且也能够让自己的资本投入其中，这其实就能够让苏宁获得更多的投资，而且也能够让自身有一个更好的经营。
三、这样能够让苏宁积极创新。
当然我觉得这样做是能够提升苏宁的积极性的，并且能够让苏宁一个更好的自信。因为既然有国家资本的帮助，那么也就意味着苏宁能够让自身有一个更好的基础，并且也能够让自己积极主动地去创新，能够让自身有一个更好的产品。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言呀。

3. 苏宁易购退市对苏宁银行和苏宁金融有什么影响？

直白点说没什么影响。苏宁易购在ST（退市预警）之前就已经陷入债务问题，其对苏宁金融的影响早已在一两年前发酵完毕。经过2020年以来的持续转型，苏宁金融已经实现了独立运营。
目前来看，苏宁易购持有苏宁金融41%的股份，并非控股股东，苏宁金融与与参股股东苏宁易购存在较为密切的业务合作关系，表现为苏宁易购是苏宁金融重要的展业场景。大家可以看到苏宁支付、任性付等苏宁金融旗下的业务，在苏宁易购购物时都可以使用。除正常的场景合作和业务合作之外，苏宁金融在财务、人事、展业等方面都是独立的。
当前，苏宁金融已成功走出苏宁生态圈，不仅拥有超9500万绑卡会员，数量比肩国内大中型银行，更与100多家知名基金、券商、期货资管公司，30多家主流银行，10多家保险机构达成业务合作，对苏宁易购生态的依赖度较低。
再开看江苏苏宁银行，苏宁银行是经银监会批准成立的商业银行，持有正规的银行牌照，苏宁易购的持股比例仅为30%。民营银行一直受到严格的监管，尤其是银行与股东的关联交易一直是监管重点，经营独立性是监管对民营银行的基本要求。自2017年开业以来，苏宁银行在财务、人事、展业等方面一直是独立的，且对股东苏宁易购的授信余额为0，完全独立运作，经营发展也一直未受到苏宁易购的影响。截至2021年末，苏宁银行总资产1012亿元，成为全国第三家突破千亿资产的新型银行，服务超过4600万个人客户和超过80万小微客户，发展前景喜人。