孙宏斌赚了150亿感谢的是谁？

1. 孙宏斌赚了150亿感谢的是谁？

12月11日，融创集团董事长孙宏斌平安银行举办的“第四届平安地产金融创新论坛”时表示，“我得感谢平安银行，平安银行借我25亿增持，那个时候6.18元增持的，赚了150亿”。
根据wind数据查询发现，孙宏斌所说的应为2016年9月份的一笔增持。9月26日晚，融创中国发布公告称，大股东孙宏斌将按每股6.18港元的价格认购融创增发的4.53亿股，总代价27.95港元亿港元（按去年9月汇率计算约25亿元人民币）。增发完成后，孙宏斌在融创的持股比例提升至53.22%。

来源：wind
据2017年融创中期报显示，孙宏斌持股融创中国53.58%，相对于2016年9月26日的持股比例变化不大。孙宏斌中间虽有几次增减持，但都属于小幅变动。因此，以12月8日融创收盘价来计算，孙宏斌粗略浮盈125亿港元。

资料图
此外，港交所数据显示，从2016年12月7日到2017年1月18日的一个多月内，连续8次增持融创股份，增持价格在5.965至6.843港元/股之间，将股份比例提升至54.47%。
以12月8日融创中国33.8港元/股的收盘价格计算，上述9次增持总计收益约140亿港元。
孙宏斌同时也对销售数字发出了积极信号，透露“今年3500到4000亿之间，肯定能做到，利润指标有关系的利润已经实现了，已经在口袋里了，数不能拿出来，我也不能说”。
孙宏斌称，明年的行业形势应该比今年要好一些，“很多的城市已经挺难受的了，现有的政策基调下可能稍微松一点，价格会稍微松一点”。至于行业未来的风险仍然在买地环节，“唯一的风险就是地买贵了”

2. 半年狂甩1000亿孙宏斌为何不差钱？

链家、乐视、万达，大小标的通吃，一概收入囊中。2017年以来，孙宏斌用于收购土地和投资的钱，已达1000亿元。

虽然孙宏斌一贯重视高周转、现金流，但究其不差钱的原因，还在于其和多家央企、国企的合作开发模式。融创现有240个项目，据不完全统计，至少有1/5的项目，融创是与保利、方兴地产等规模较大的央企、国企合作的。

2017年7月18日下午，融创中国董事长孙宏斌在北京华贸的丽思卡尔顿酒店接受媒体群访时承认，与万达的这笔大交易引起银行风控部门的重视，银行在排查融创的融资。但他表示，“这十分正常，银行要是不排查、不做尽调，反而是失职”。

同日，受此消息影响，融创中国（01918.HK）2019年12月到期债券价格跌破面值，创下2014年12月发行以来最大跌幅；融创的股价也一度跌逾13%，而在过去一年，融创的股价已飙升了220%。
此次股债双杀前，孙宏斌通过投资链家、乐视、万达等一系列大手笔项目赚足了眼球。据评级机构标普测算，2017年以来，融创用于收购土地和投资的钱，已达1000亿元。

许多人惊呼——顺驰又回来了！对于这种说法，孙宏斌则在数个场合表现出甚是反感。顺驰是孙宏斌在1994年创立的第一家地产公司，曾靠擅长现金流管理而快速超越对手，甚至剑指万科，但在2006年宏观调控时，因现金流枯竭而转卖他人。
2017年7月19日，融创和万达在北京万达索菲特酒店举办签约仪式。原定于下午4点的签约仪式，被推迟了1个小时。富力地产临时加入了签约，代替融创接下了万达的酒店资产。

3. 孙宏斌坐牢的原因

曾将一笔资金转移。
孙宏斌什么人物？蹲过监狱。这大概是他身上最受关注的一个焦点。1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留，10天后被正式逮捕，案由是挪用公款。1992年，孙宏斌被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。案发前，孙宏斌是联想集团企业发展部的经理。1994年3月，获得减刑的孙宏斌刑满释放。2003年10月，法院改判孙宏斌无罪。孙宏斌在1994年出狱后，投身于房地产领域，而此时，轰轰烈烈的中国城市化建设运动也即将拉开序幕。他赶上了这一段历史并随即成功。从联想到牢狱，再到地产，在坊间流传着关于他的各种传闻，而当年入狱及其与柳传志的关系最受关注。那一年到底发生了什么？作者宁肯在他的非虚构作品《中关村笔记》一书中提供了一种说法。在1990年春天，柳传志召开了一期干部培训班，表面上是讨论“联想到底要办成一个什么样的公司”的问题，但实际上要解决企业发展部经理孙宏斌的问题。

4. 中国的“隐形地主”，坐拥资产6.2万亿，孙宏斌靠他一单赚150亿

  提到金融界的“三马”，很多人都能很快地想到“马云”的阿里、马化腾的“腾讯” 。
   而第三位姓马的大佬，似乎一直隐藏在两个人的身后。
   普通民众对他没有太多的了解，甚至都不知道他的姓名叫什么。
   殊不知他叫做  马明哲  ，现任  中国平安集团  的董事长。
      他曾经凭借自己一个人的力量， 将一个由12人组成的小团队，发展成为如今总资产达到6.2亿的中国平安公司，缔造了业内首屈一指的商业帝国 。
   作为行业内部的龙头产业，马明哲的一个决策往往会引起一连串的连锁反应。
   随着近些年来平安集团开发起多样化的业务，马明哲与许多房产企业，建立起千丝万缕的关联。
      马明哲的投资项目，涉及到的房地产集团有  华润、绿地、碧桂园、万科  等企业。
   牵扯范围之广，可以说他才是  中国最大的“隐形地主”  。
   他兢兢业业地经营了平安集团30多年， 让这个大企业如同一艘稳重的巨轮，航行在时代的海面上 。
   他带领“平安”接连破除重重困难，至今仍然屹立不倒。
       就连“联想”的前任接班人孙宏斌也直言：欠他一个人情 。这一切到底是怎么一回事呢？
   1955年，马明哲出生在广东湛江，他的父亲是一名军人，母亲则是一名从海外归来的华侨。
   不幸的是父亲早早去世，马明哲在母亲的拉扯下长大。
      他回忆起自己童年的经历曾说， 那时候总是被母亲责打，就算是受到天大的委屈也从不哭泣。 
   他知道母亲为了他的 健康 成长，要一个人扛起生活的重担，这对一个柔弱的女人来说已经十分不容易了。
   良好的家风让马明哲从小就锻炼出坚毅的性格，为他后来独自一人到外头闯荡，打下了良好的基础。
      年幼的马明哲早就明白这些道理，经常主动帮助母亲做些家务活，减轻她的负担。
   18岁高中毕业后，马明哲接受组织安排，到乡下去当知青。
    这段经历教会他两件事——抽水烟和开拖拉机，这样的日子看不到出路 。
   接受过高中教育的马明哲在头脑里盘算着，该给自己找一条别的出路。
      1983年，那个坚毅的年轻人踏上了离开家乡的旅途。
   他来到深圳，在一家民营企业打工。
    一没有钱，二没有 社会 背景，在大城市打拼的每一步都走得十分坎坷 。
   马明哲起初是给公司领导当司机的，几个月接触下来，领导觉得这个小伙子踏实肯干，也会把公司里的事情说给他听。
      马明哲每天跟着大老板出入各种高端场所， 他的视野逐渐被开拓起来，老板教会他许多待人接物的本领 。
   马明哲脑子转得快，有时也能为领导出谋划策，提出不少有创新意义的策略，老板对他也越来越器重。
   机会总是留给有准备的人，命运的馈赠很快就落到马明哲的头上。
   一天他像往常一样开车送领导去开会，本来要参加会议的是该社保公司的经理，这天他正好因故不能出席当前的紧急会议。
      对面的大客户可不会等待一个小小的部门经理，老板心下一想，指名道姓让马明哲顶替该部门经理参加会议，直说如果出了问题也不会追究他的责任。
   老总是一个能识得“千里马”的“伯乐”， 这次会议上，马明哲的发言充分显示出了自己的才华。 
   他针对正在探讨的问题，提出了自己的新见地。
   而这个点子得到了公司高层领导的赏识，客户们也对他的发言感到很满意。
      马明哲很快就受到了提拔，成为公司的一名基层管理人员。
   但显然，这个小庙装不下他这尊大佛，他的商业眼光不仅局限于此。
   马明哲进一步提出了自己的设想， 让公司再创立一家新型保险分公司，由自己带领团队，全权经营负责 。
   等他把全部想法都告诉领导之后，公司高层认可了他的方案，并表示会全力支持他的行动。
      此时马明哲创建的新型保险公司，就是后来  “平安保险”  的前身。
   1988年， 32岁的马明哲正式创立了一家名叫“平安保险”的地方性股份制保险公司 ，他自己担任总经理的职位。
   这个新兴的行业在诞生伊始，就承担了很大的舆论压力，民众对公司业务的安全性提出了很大的质疑。
   要想让民众对“平安保险”产生信任感，马明哲付出了很大的努力。
      好在创业前期的困难，都被马明哲一一克服了。
   随后他选择引入摩根士丹利、高盛等国的外资，让他们成为平安保险最大的股东。
    “平安保险”经过了漫长的发展期，成功从一个小型保险公司，成为一家大型综合的金融集团。 
   目前其下辖的业务涉及到保险、银行、投资、招商等各个方面。
      改革开放以来，国内的经济形势发生了前所未有的变化。
   马明哲以其独到的投资眼光，瞄准了一个为他带来巨大利润的行业，那就是投资房地产公司。
    马明哲旗下保险公司的投资项目愈发趋向多元化，这与国家出台的相关政策有密切关联 。
      1995年以前，国家规定保险公司投资只能存入银行中。
   1995年6月以后，国家新制定的  《保险法》  规定，保险公司可以将投资转向债券等其他方向。
   1999年，原保监会允许保险公司，通过其他金融手段进入证券、基金、投资等二级市场。
   2012年以后， 保险投资的新政策出台逐渐放开，允许相关企业涉及不动产、股权、信托等多种手段 。
      国内保险公司的投资种类也逐渐多元化，企业领导通过“组合拳”的方式，来降低银行利息变化给保险公司带来的利益偏差。
   同时， 政府还逐步放宽了非标投资的比例，非标投资主要包括理财产品、信托产品以及不动产等等 。
   它们具有持有时期长、收益高的特点，长期持有这些产品，与保险公司经营特点相匹配。
   在相关政策的影响之下，保险公司投资非标资产的比例，自2012年起逐年增加，到2019年7月时，已经达到38%。
      独具慧眼的马明哲自然没有错过这个机会， 自从知名房企“碧桂园”在香港上市之后，马明哲的目光就落在了这块“大蛋糕”上 。
   他决定用“平安保险”的资金来投资这块项目。
   2015年，中国平安集团以62.97亿港元的价格，购买了碧桂园房产集团的股份，一举成为碧桂园旗下第二大股东。
   在“中国平安”的资本注入以前，碧桂园的销售业绩一直不太理想。
      2015年第一季度的销售额同比下跌44.3%，只完成当年销售目标的13%左右。
    背靠“中国平安”这棵大树，笼罩在“碧桂园”公司上空的愁云，很快就一扫而空 。
   马明哲充分调动自己手头上的资源，“碧桂园”开启了与中国平安集团的深入合作。
   在接下来的三个季度里，碧桂园集团奋起直追，直接将年销售额定在1400多亿元，成交总销量约为856.9亿元，环比增长达到57.3%，直接超额完成的任务。
      此后三年，碧桂园集团进入高速发展期，连续两年蝉联房地产一哥的桂冠。
   2018年前后， 马明哲再次花费了137.7亿的资金，收购了“华夏幸福”集团的股份 ，又将中国前20强之一的房产企业，纳入自己的麾下。
   马明哲的“救火团队”，再次挽救了岌岌可危的华夏幸福公司，他热情地向华夏幸福的老板王文学，推荐吴向东进入企业内主持大局。
      在他的全方位支持下，华夏幸福企业的销售业绩有所好转。
   很多专家认为，这一举动有望再次创造当年碧桂园的奇迹。
    马明哲就这样悄无声息地，成为了“最大的隐形地主” 。
   融创中国的  孙宏斌  曾经公开表示  ：“我要感谢平安银行，他一单就帮我成功赚了150亿！”  
      他又是何人？怎么有这么大的面子请马明哲出手帮助他？
   1988年， 25岁的孙宏斌从清华大学硕士毕业，他刚进入 社会 就来到柳传志手下的联想公司工作。 
   第二年，他就因为出色的业务能力，被破格提拔为企业部的总经理。
   孙宏斌年轻气盛，风风火火地走马上任了，短短两个月时间，就在全国开办了13家子公司，将联想公司的营业额提升到了2400多万。
      大老板  柳传志  非常看重他，将北京地区的业务全权交给他负责，自己则主要打理香港地区的上市工作。
   柳传志去香港之前，意外发现在北京工作的孙宏斌创办了一份  《联想企业报》  ，这与他本人之前创刊的《联想报》并不相同。
    “莫非他想要自立门户？”柳传志从这份报纸中嗅出一丝不对劲的气息 。
      他担心自己前往香港的这段时间，公司内部会出现预料之外的人事变动，便立即放下香港的工作，一路赶回了北京。
    在他抵达北京后，先是举办了一场联想 历史 上著名的“干部培训班” ，实际上是为了借机解决孙宏斌的权力问题。
   柳传志本想试探一番，他知道孙宏斌不至于背叛自己。
   谁知道孙宏斌的几个下属，趁他不在办公室的时候，对柳传志叫嚷着说道：  “我们就喜欢听孙经理的话，总裁来了又没有什么关系。”  
      这样一来，柳传志阴沉着脸出了办公室，他私下里找到孙宏斌商量  ：“我相信你的为人，但你手底下的那几个青瓜蛋子要开除。”  
   这下孙宏斌不干了，两人怎么也谈不妥。
   最后柳传志只能略带惋惜地说道：  “你是个有能力的人，我们做不成朋友，至少不要变成敌人。”  
    起初孙宏斌还以为总裁要把自己下放分公司去 ，这也不算什么大事，大不了自己可以离开联想单干。
      谁知第二天开会的时候，柳传志直接宣布孙宏斌被停职，还派人把他看守进来了。
   那些“青瓜蛋子”曾手持武器，到看守他的地方和人对峙。
   孙宏斌怕把事情闹大不好收场，好言把他们给劝回去了，他始终认为柳传志不会真的拿他怎么样。
   直到1990年5月28日， 孙宏斌被北京海淀警方拘留，工作人员说他挪用公款 ，现在是按照程序实施调查。
      他坚称自己是没有罪的，只是公司财务制度手续复杂，才没将一笔流动资金上报。
    警察没有查到他“贪污”的证据，但也断定他挪用公款已经违反了法律规定 。
   1992年，北京市海淀公安局判处孙宏斌有期徒刑五年。
   这一切来得太突然，孙宏斌无数次面对监狱里漆黑的墙壁，久久不能平静，好在他没有一直沉沦下去。
      他通过给  《北京新京报》  写稿，赚了不少“分数”，提前从监狱里出来了。
    当年柳传志把“联想”当成自己的生命，他怕孙宏斌“造小船”，把联想搞得分崩离析，不得已才出此下策 。
   这本是立场问题，没有什么对错。等到孙宏斌出狱之后，柳传志约他到餐馆里详谈。
   为了表示自己的诚意，他没有带自己的保镖。
      没有人知道他们聊了什么。从那以后柳传志坚称：  “不论到什么时候，孙宏斌都是我的朋友。”  
   1994年，他给了孙宏斌20万的“安家费”，又出资500万给孙宏斌成立了  “顺驰地产”  。
   孙宏斌一直没有放弃想要上市的愿望。
    2008年，他带着自己的“融创中国”重出江湖，成为房地产行业的一匹黑马 。
      他曾经从平安集团旗下的银行贷款25亿元，后经过资本的不断博弈， 他一举用这些钱赚回150亿，一时间风头无量，人们戏谑地称马明哲是他“身后的男人” 。
   而孙宏斌也没有辜负马明哲的期望，近些年来孙宏斌相继收购王健林的万达集团、贾跃亭的乐视集团，成为资本界的“接盘侠”。
   2021年，平安集团的总经理  谢永林  曾公开发言：  “平安投资的不动产，是用来收房租的，不是用来炒地皮的。”  
      许是在国家大力度的管控房价以来，马明哲对于“中国最大地主”的称号有所不满，才公开发表言论，表明自己的立场。
     “市场是一把双刃剑。”  对于现阶段的平安集团来说，可谓是机遇与挑战并存。
   马明哲在地产行业的野心与实力，大家是有目共睹的。
   而企业想要更好地发展，则需要提高自己的核心竞争力，方能在汹涌的时代浪潮中，走得快，走得远。
   毕竟  “流水不争先，争的是滔滔不绝！”