亚马逊AWS云服务分析

1. 亚马逊AWS云服务分析

亚马逊Web服务，即AWS，是世界上最全面，应用最广泛的云平台，提供超过175种服务，例如计算，数据库和存储等。

2. 亚马逊 AWS 在中国的进展状况怎样

发展挺好的！
核心提示： 光环新网与亚马逊签订合同，提供机柜租赁服务。11月11日晚间，光环新网公告称，公司全资子公司光环云谷近日与亚马逊通技术服务（北京）有限公司（简称“亚马逊通”）签订了关于租赁公司数据中心的合作协议。
中国IDC圈11月13日报道，光环新网公司与亚马逊签订合同，提供机柜租赁服务。11月11日晚间，光环新网公告称，公司全资子公司光环云谷近日与亚马逊通技术服务（北京）有限公司（简称“亚马逊通”）签订了关于租赁公司数据中心的合作协议，该合作协议涉及的总金额约为1987万至40139万元，占公司2014年度营业收入的4.57%至92.37%。
根据协议，光环云谷将按合作协议约定于2016年12月1日向亚马逊通按模块交付机柜，并将于2017年1月1日开始逐步为亚马逊通提供机柜租赁服务，合作协议履行期限为5年。如因光环云谷机房未能按时竣工或提供的机柜租赁服务不能达到服务品质要求，应按约定减免亚马逊通服务费；如亚马逊通在满足最低租赁需求即1987万元合同额基础上，选择不增加租赁空间或提前终止合作协议，将影响该协议未来收入预期等。
光环新网表示，亚马逊通是国际知名的网络电子商务公司Amazon在中国的全资子公司，与公司有多年的合作关系，具有良好的信用和履约能力，合作协议的履行将对公司2017年-2021年的营业收入和营业利润产生积极的影响。

3. 亚马逊AWS的云计算服务有哪些优势

亚马逊AWS作为云计算服务的领军者， AWS对SaaS解决方案的设计提供了一些云计算服务最佳实践。
一、将平台化的功能隔离出来，SaaS产品的更新速度是非常快的，但是我们仍然能够总结出一些核心的功能是基本不变或者能够在很多其他新的产品模块中重用的。我们要将这部分功能分离出来进行平台化改造以服务于更多的其它功能，将这些功能平台化以后也会降低整个系统的耦合性从而支撑更多的SaaS应用的功能。对通用功能的平台服务隔离可以更好的调优和独立扩展，同时重用核心服务并结合应用框架的使用会极大提升应用开发的效率。
二、优化成本和性能，在传统的技术架构下这两者之间往往需要进行一定的平衡，而在AWS云的架构下的SaaS服务云模式下往往可以实现鱼与熊掌兼得。在每个架构层次实现弹性的横向扩展可以让我们实现按使用量付费的模式，而不需要为了获得强大的性能而提前付出大量的资源成本，同时我们在SaaS的AWS架构下可以使用更小的、平行的资源单位进行扩展，从而更为贴近SaaS环境下的实际资源需求，在合适的场景下尽可能的采用完全由AWS托管的服务(比如Amazon DynamoDB等)来降低SaaS合作伙伴的运维成本并提升效率。
三、针对SaaS解决方案设计的。云计算服务，首先对于多租户的设计要针对SaaS应用自身的特点来进行规划，总体的设计原则是系统会有多个帐号，而一个帐号会对应多个用户，一个用户又会对应多个角色;其次是对于系统处理各种请求时要按照优先级进行分级管理，在通过使用AWS各种服务如SQS、SWF等对系统进行解偶后，对AWS资源集约使用的前提下，对请求分优先级处理会极大提升SaaS架构的处理能力和稳定性;接下来要对监控加大投入力度，借助AWS CloudWatch等监控服务，通过粒度更细的监控来控制分布式资源更为有效的弹性伸缩;最后合作伙伴还需要非常了解SaaS应用架构中所有数据的生命周期以及在在各个周期内数据的特点，依据这些特点为数据在AWS的服务中选择正确恰当的存储方式以优化技术架构及降低成本。
四、收集一切可以收集的数据并从这些数据中挖掘出价值。AWS基础架构自身通过CloudWatch服务就可以收集粒度非常细的指标，同时SaaS应用自身也会产生大量日志及指标数据，这些数据和指标不但要密切监控同时也要全量的妥善保存起来，以便后续的大数据挖掘工作。云计算服务,不要担心在传统模式下数据存储的高昂成本，在AWS云的架构模式下有大量诸如Amazon S3、Glacier等成本极低的存储方式。通过分析这些大量的数据来了解你SaaS服务的客户，能够为业务带来巨大的价值，例如实时自动调整用户体验及与之相关的基础架构，通过使用量的分析改进业务模型等等。

4. 1月30日亚马逊将发布四季度财报，云计算业务营收有望达到100亿

近日，据电商巨头亚马逊官网公布的信息显示，他们将在1月30日发布2019年第四季度的财报，销售额、支出、净利润等各项财务数据及北美、国际市场的营收状况均将披露。
  
 
  
  
 
  
  
    
  
  
 根据亚马逊此前发布的财报显示，最近的21个季度，云计算业务的营收一直是呈不断增长的趋势，去年四季度终结连涨趋势的可能性非常低。
  
  
  
 去年的第三季度，云计算为亚马逊带来了89.95亿美元的营收，虽然AWS营收在亚马逊总营收占比相对较小，三季度只占13%。但是，它对亚马逊的盈利能力有巨大影响，已逐渐成为亚马逊的主要利润来源。AWS在第三季度贡献了22.61亿美元的营业利润，在亚马逊该季31.57亿美元全部营业利润中的比重高达71.62%。财报显示，AWS的利润占比在今年前三个季度保持着50.2%、68.8%、71.6%的稳定增长。
  
  
  
 但值得注意的是，AWS第三季度 35%的增速与二季度37%的增速相比，是又一次下滑。
  
 
  
  
 
  
 
  
  
 事实上，亚马逊云计算业务营收的同比增长率已经呈现了放缓趋势，近4个季度的同比增长率均有不同程度的下滑，去年二季度和三季度的同比增长率降到了40%以下，四季度有可能继续下滑，也有可能回升，但至于是回升还是继续下滑，在财报发布之后才会正式揭晓。
  
  
  
 2018年第四季度，亚马逊云计算业务的营收是同比增长45.32%，环比增长11.24%，按同比增长率计算，四季度的营收就将达到107.97亿美元；按11.24%的环比增长率计算，营收则将达到100.06亿美元。至于能否超过100亿美元，要在财报发布之后才能见分晓。

5. 2021年云计算增至1160亿美元，赢家:AWS/微软/阿里云，追赶者闭幕

 
   2019年云计算行业将走向何方？有说云计算目前还处于初级阶段，新的竞争对手能够快速追赶，有说云计算行业已经进入寡头竞争时代，马太效应开始发挥威力，后面的追赶者会逐步被洗牌。
   相对应，在2018年，云计算市场可以说风起云涌，中国的阿里云2018年营收突破200亿成为了亚洲最大的云计算厂商，传统老牌IBM跌落神坛，谷歌云快速追上成为全球前五。
     核心云服务包括基础设施即服务（IaaS），在该领域亚马逊、阿里巴巴等公司提供计算处理能力；以及平台即服务（PaaS），在该领域微软等公司提供某种基于云的操作系统，让人们可以在此基础上构建和运营应用。
   
   高盛分析师认为，云支出眼下正在不断扩大，这部分是由于它蚕食了企业的非云支出。比如在过去，企业在自己的服务器上维护和运营应用，如今它们则在云服务上运营应用。
   去年，云服务支出占到了总潜在市场的约8%。高盛预计，到2021年该数字将跃升至15%。换句话说，越来越多的企业IT支出将转向云。
    高盛数据预测，企业去年在核心云服务上的支出约为470亿美元，它预计到今年该数字将增长至620亿美元，到2021年将达到1160亿美元。 
   
   “作为企业 科技 市场最热门的板块，云计算仍然处于早期阶段。但对于许多公司而言，其机会窗口正在迅速关闭。”
   高盛在其最新云计算市场季度报告中这么认为。据分析师称，好消息是云服务市场将继续以每年至少20%的速度增长到2021年，坏消息则是越来越多的云支出将流向四家公司，即亚马逊、微软、谷歌和阿里巴巴。
   “ 我们仍然预计，公共云市场将整合为寡头格局，四大玩家占据大部分份额”， 高盛分析师在报告中说。
   
   通常情况下，随着市场迅速扩张，将有足够的空间供竞争对手繁荣发展。但高盛并不这么认为。其分析师预计，云市场已经开始整合，这一趋势在未来几年只会更加显著。他们表示，只有最大的玩家——基本上就是亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云以及中国巨头阿里云——才有资源提供差异化的服务，并持续打造竞争所需的数据服务器基础设施。
   去年，亚马逊、微软、谷歌和阿里巴巴占据了核心云计算市场约56%的份额。据高盛预计，到明年它们的份额将合计达到84%。
   这一趋势，同样出现在中国，2018年IDC数据报告支持，阿里云在中国目前占据将近50%的市场份额，比第二到第九名加起来还多。
   
   “最大的四个玩家（AWS、Azure、阿里云、谷歌）将继续统治市场份额，”分析师说。
   
   此外，在大玩家收入增长的同时，进入云市场的其他玩家的收入实际上将会减少。
   高盛预计，虽然四巨头以外的公司去年通过提供云服务获得了约210亿美元的营收，但今年该数字将降至200亿美元，明年则仅有120亿美元。
   这对IBM、甲骨文和其他试图进军云计算市场的公司来说不是个好消息。如果高盛的预测准确，这些公司将只能为云服务巨头留下的残羹剩饭而战。
   

6. 亚马逊刚拿百亿云服务订单，又霸行业榜，再看阿里和腾讯的地位

   来自【TechWeb】资料，  云计算行业发展已有15年 历史 。根据IDC数据，全球云计算市场规模也从2010年的680亿美元，涨至2020年的3120亿美元。
      而从2009年起每年都会发布云服务魔力象限的Gartner，到2021年，已经连续发榜13年。
   Gartner最新发布的《2021年云基础设施和平台服务魔力象限》报告显示，亚马逊云 科技 （Amazon Web Services）再次霸榜Gartner云计算魔力象限，即领导者象限图中最高、最远的位置。
        这也是亚马逊云 科技 连续第11年在Gartner的该系列魔力象限报告中霸榜。  
   魔力象限是Gartner对行业中的供应商进行评价比较的一个工具，主要通过一套标准的方法，生成魔力象限图和相应的分析报告。在魔力象限图中，横坐标表示被评估公司的前瞻性（Completeness of Vision），纵坐标代表被评估公司的执行能力（Ability to execute）。通过这两个维度，可以直观地反应被评估公司的综合实力。
     如今，魔力象限作为行业的风向标，已经成为企业级客户选择产品时重要的参考依据。  
   其中，在2021年魔力象限报告中，Gartner指出亚马逊云 科技 在三个方面具有优势：
   一是亚马逊云 科技 利用自己的工程能力在自研CPU等领域开展深度创新，自研CPU为某些工作负载提供比x86同类产品更高的性价比，由此带来长期的供应链和工程优势。
   二是长期大客户优势，很多企业对使用亚马逊云 科技 的平台做出了大额的财务承诺。亚马逊云 科技 在市场份额方面持续保持领先地位也是因为这一点。
   三是亚马逊云 科技 通常在创新方面引领市场，为其它CIPS（云基础设施与平台服务）提供商提供了路线图指引，由此也使得它在不同类型和角色的客户人群中，有着更高的品牌知名度。
   13年Gartner魔力象限尽显云计算服务商风云变幻
   从2009年Gartner发布的称为《虚拟主机与托管云系统基础设施服务（按需）魔力象限》，到2020年再拓展为《云基础设施和平台服务（CIPS）魔力象限》，再到《2021年云基础设施和平台服务魔力象限》，这13年的Gartner的云服务魔力象限可谓见证了公有云服务商的风云变幻。
   2009年，Gartner首发该系列魔力象限的发端，彼时，霸榜的是AT&T，2006年推出Amazon Web Services的亚马逊，排列在远见者象限。
   2010年，亚马逊排列在最具远见者象限，仍然没有进入领导者象限。
   2011年，Gartner开始以Amazon Web Services（亚马逊云 科技 ）取代Amazon作为评价主体。亚马逊云 科技 首次进入领导者象限，并且在前瞻性坐标轴排名最高，在执行力坐标轴略高于第二名。
   2012年，亚马逊云 科技 第2次排名领导者象限最高、最远的位置，并且跟其它厂商大幅拉开差距。
   2013年是一个奇怪的年份，领导者象限只剩下亚马逊云 科技 和CSC，而CSC被亚马逊云 科技 远远甩在身后，这是亚马逊云 科技 连续第3年排名领导者象限最高、最远的位置。
   2014年，亚马逊云 科技 连续第4年排名领导者象限最高、最远的位置。与此同时，  CSC跌落领导者象限，微软首次闯入领导者象限  ，不过离亚马逊云 科技 尚远。
   2015年，亚马逊云 科技 连续第5年排名领导者象限最高、最远的位置。微软在领导者象限跟随。
   2016年，亚马逊云 科技 连续第6年排名领导者象限最高、最远的位置。微软在领导者象限处于继续追赶位置。Google独居远见者象限。
   2017年，亚马逊云 科技 连续第7年排名领导者象限最高、最远的位置。微软在领导者象限位置有所跌落，  阿里云首次入围魔力象限，排在远见者象限  。
      2018年，亚马逊云 科技 连续第8年排名领导者象限最高、最远的位置。  Google首次闯入领导者象限  。这一年，远见者象限没有一家厂商。
   2019年，亚马逊云 科技 连续第9年排名领导者象限最高、最远的位置。整个魔力象限跟2018年的格局基本保持不变。
      2020年，亚马逊云 科技 连续第10年排名领导者象限最高、最远的位置。  腾讯云首次进入魔力象限的利基象限，排在利基者象限。  
      2021年，亚马逊云 科技 连续第11年排名领导者象限最高、最远的位置。  阿里云再次升入远见者象限。  

7. 亚马逊云计算遭遇强劲对手 电商业务仍有较大提升空间

 
   红刊 财经  何艳
   编辑/承承
    卢国韬表示，亚马逊云计算业务的表现在他预期之外，在未来还需不断加大投资的前提下，亚马逊EPS短期或较难好转。 
   自第二季度财报发布之后，亚马逊已经连续6个交易日收跌，市值整体缩水超过600亿美元。财报显示，亚马逊云计算业务AWS二季度表现低于市场预期，5年来，AWS收入的季度增速首次低于40%，同时，EPS（每股收益）也不及预期。
      谷歌强势介入 AWS增速放缓 
   《红周刊》 ： 亚马逊最新发布的第二季度财报显示，营业收入和净利润相比去年同期均实现同比增长，但云计算业务AWS仅实现了83.8亿美元，低于市场预期的84.8亿美元，同时，37%的增速也是5年来AWS季度增速首次低于40%。
    卢国韬： AWS已经占据了“云”最大的市场份额，增速减缓应该是不可避免的，但就此次AWS增长缓慢低于市场预期来说，我判断认为是微软、谷歌这样的竞争对手存在，特别是谷歌在过去这个季度非常重视云计算，导致AWS在拿到新的份额方面并没有什么竞争优势。
   《红周刊》：谷歌在云计算上加码对亚马逊“云”的冲击有那么大吗？
    卢国韬： 本来市场或者至少在我看来，谷歌不会投入那么多资金在云计算上，但从过去这个季度来看，谷歌在云计算投入上显示出很大的决心，这在之前是没有被预期到的。亚马逊应该意识到了这一点，在向前的指引上，表示要进一步重视云计算的销售，提升销售能力。
   对于亚马逊来说，目前面临的一个最现实的问题是其云计算销售价格表现疲软，这可能跟销售能力，与客户的沟通能力，或者激烈竞争等各方面因素有关。如果一旦在预期之外降价，则AWS的利润就会受到影响。另外，此前谷歌云计算追赶力度不大，亚马逊只需要与微软展开竞争就可以了，AWS也没有那么必要拼命去投资升级，但现在来看，在谷歌发力下，导致亚马逊仍需要加大投入，如此就会导致亚马逊的自由现金流没有预想的那么多了。
   
   《红周刊》：对于亚马逊来说，哪些关键因素会限制AWS增长？
    卢国韬： 亚马逊涉入的领域非常广泛，就拿电商业务来说，它的主要竞争对手并没有这块业务，那么亚马逊在电商领域的对手比如沃尔玛自然就不会选择亚马逊的云服务，而倾向于选择微软，这就造成了实际上有相当程度的用户对AWS是不开放的。亚马逊因进入的领域太多，也导致跟云计算客户进行竞争的方面会有更多，而这就可能减缓最能产生净现金流的AWS业务的增长，相对微软和谷歌来说，其AWS未来的增长率是最受限制的。
   《红周刊》：除了同业竞争的影响，导致亚马逊云计算发展不及预期还有没有其他因素？
    卢国韬： 亚马逊之前拿到了美国国防部的一个大合同，AWS和微软来分得这一块业务，但是现在特朗普表示，政府应该调查AWS是怎么赢得合同的，这就出现潜在的风险，即使查出来没问题，但能不能拿到原来那么大的份额，就存在不确定性了。所以，从另一角度来讲，AWS还需要增加销售人员，保证增长。
   《红周刊》：竞争压力下，AWS会作哪些改变？
    卢国韬： 目前，亚马逊已经在慢慢进行某些方面的战略收缩，比如最近有个消息，亚马逊让The Trade Desk在它的Fire TV平台上做广告，而自己不做了，某种程度来讲，这意味着亚马逊把知道自己没有机会做好的领域让出去，这会减缓其他投资方面的压力，不过这是个渐变的过程。这个季度亚马逊财报确实不太好，但是因此判断AWS要出问题，还为 时尚 早。谷歌显示了巨大的决心，但具体如何还需要看后面几个季度表现。从AWS本身来讲，它既要承受降价压力，还要在销售方面进行投入，这会让其近一两个季度压力有明显提升。
   在云计算业务放缓背景下，假设亚马逊没有其他业务补上，从静态角度分析，亚马逊的估值可能会有些偏高的，短期内，我觉得会有一定风险，但长期情况如何，还是需要继续跟踪观察。
    电商业务仍有较大提升空间 
   《红周刊》：电商业务作为亚马逊的主营业务之一，它在亚马逊的整个营业收入中的比例超过了50%，不过，最新财报显示，其核心电商业务增长速度似乎放缓了，相较前几年动辄超过20%的增速，今年第二季度来自在线商店的净销售额同比去年同期只增长了14%，来自实体店的净销售额与去年同期基本持平。您如何看待亚马逊电商业务增速放缓情况？
    卢国韬： 亚马逊电商业务增速放缓，可能只是临时的，因为当用户逐渐习惯“一日达”后，会有更多的生意放到亚马逊平台上，当亚马逊能够卖更多不同种类的东西，利润空间也就会慢慢提升，所以问题不大。而它的“一日达”主要就是为了电商业务的进一步增长，它增长放缓的速度跟沃尔玛或者其他实体店相比，会更加缓慢一些，亚马逊的电商业务还有潜力可挖的，当然，因为它现在规模已经很大，我认为百分之十几、二十几就已经是高速增长了。对于亚马逊电商业务来说，若“一日达”真的能够进展成功的话，亚马逊就可以做很多原来做不了的事，比如生鲜、药品领域，这就又一次减少了消费者进实体店消费的可能性，加速从实体店抢生意对它来说其实是好事。总之，我觉得亚马逊线上零售在美国还是有很大成长空间的。
   《红周刊》：虽然亚马逊线上零售可能存在很大成长空间，但亚马逊的线上线下融合似乎做得并不好。
    卢国韬： 确实存在这个方面问题，亚马逊不管是大店还是小店，在线上线下的有效融合方面似乎并没有找到行之有效的解决方法。以亚马逊收购全食超市为例，其在收购完成后就未达到预期，线上线下没能很好地捆绑从而将生鲜做好。全食主打要么有机，要么本地特产，能够保证新鲜和口感，但问题在于它的供应链太过复杂，大部分商品都要当地货源，可能每家店后面都要有供应链，个人觉得这样做是非常没效率的。当然，亚马逊的考虑可能是希望通过整合全食，在生鲜领域做得更好，或者如果做生鲜，本地的供应链是很重要的，得学习具体怎么做，以及为什么要这么做。
    大力布局“最后一站” 
       加入会员的人比非会员购买的东西更多，这是亚马逊投入“一日达”的出发点，但是，从另一个角度来讲，要实现“一日达”就会面临成本压力问题，物流服务要达到“一日达”，很多东西就需要自己来做，而不能过多地依赖FedEx、UPS，过去几年，在节假日时都会发生美国邮政系统不堪重负的情况，达不到亚马逊的要求，如今亚马逊自己建物流，必然需要进行固定资产投入，而这需要长期进行多方面的投入。现在亚马逊已经有一半左右的运输由自己来处理，如果自己运输更多，利润会有所提升，但同时投资的数字也会更大。
   《红周刊》：加大“一日达”投入显然会提升亚马逊的成本支出的，亚马逊第二季度总运营开支为603.20亿美元，高于去年同期的499.03亿美元。从经营的角度看，亚马逊这种用成本换增长的模式是否 健康 ？
    卢国韬： 亚马逊鼓励自己的员工下海创业去做本地物流，目的就是鼓励更多人创业，多在自己一两个镇的周围进行快递业务，也就是通常说的拿下最后一英里，虽然最后一站是最费成本的，但意义重大，也是最值得投资的。这需要一定的资金，但是难以确定具体需要花费多少，因为这将面临较大的成本增加，而且增加到什么时候也有不确定性。据观察，亚马逊的投资一个周期大概需要几年，如果现在开始进入周期的话，未来可能至少4个季度左右，成本压力会比较大，这会影响未来几个季度EPS的，虽然营收增长能帮助EPS提升，但个人认为达到预期的可能性并不大，还需要多观察一段时间。(注：卢国韬所在基金目前没有亚马逊仓位)
   

8. 外资云服务（如亚马逊 AWS）进驻中国，竞争力如何，对现有格局会有何影响？

1.对所有玩家是一个刺激
从云计算到现在的热点，亚马逊仍是公有云领域最好的，无论是从技术层面还是专业层面，但由于政策控制等原因，它一直未能进入国内市场。但是，仍有一些国内公司使用AWS服务，主要是那些在国外有业务技术或外国企业分支机构的公司。AWS起源于国内，面向国内市场的案例很少。如果亚马逊能进入该国，所提供的服务将不会被阉割。即使是有限度的减法会吸引许多潜在用户和现有用户切换，改变中国目前的其他几个城市的情况。


2.加速淘汰和洗牌在国内市场，与11年全面讨论云计算的盛况相比，到2013年底，实际参与和采用云服务的数量其实只有很小的部分，哪怕是一些业界知名的公有云提供商的客户数量也并不多，最普通的云主机业务其实盈利的情况非常不理想，整个国内的公有云行业都是如此。有点像互联网行业的特征，迟迟不能盈利，做得多赔得多嘛，所以需要较大资金投入，这也是为何前一阵新入场的玩家金山云豪言只有大公司才能做云的一个原因。如果没有技术特点的通用云服务的比拼，A记的入场必将产生影响，从而淘汰一批现存的已经是支撑困难的公有云服务提供商，也会影响到一些大厂商的战略


3.促进细分市场拖累国内公有云发展的突出问题其实是网络，而且一直是网络。网络奇差而费用高昂是云服务供应商和客户都不得不面对的问题（公有云服务提供商的最大运营成本一向是网络费用和电费），而这只是中国特色的一个因素，你还得为客户处理备案等等看起来容易其实麻烦的事情，这是Amazon也不得不面对的新考验，他会发现也许80%的技术经验还可以继续依赖，但是在国外取得的运营经验却会受到很大挑战。

如果A记进入后发现诸如此类没有绝对竞争优势的领域，很有可能调整放弃某些部分，转而在通用的云主机云存储业务上发力，倒逼很多国内的公有云玩家撤出这片战场而寻求A记没有触及的新疆土，细分市场会成为不得不做的战略调整。事实上，国内像Ucloud和七牛等厂商就是聚集在某些特定的行业而获得成功，你了解这个行业，知道他们的痛苦，用自己的技术和经验帮助他们解决，这就是非常有价值的事情，也更容易被客户接纳，也符合整个行业的趋势，其实是一种多赢的格局。