7天连锁酒店的介绍

1. 7天连锁酒店的介绍

7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited），自2005年成立以来，经过快速发展，分店总数已经超过2000家，覆盖全国300座城市，成为中国经济型酒店行业的第一品牌。12014年，7天品牌家族正式增加的两位新成员：7天优品和7天阳光。现7天品牌拥有：①定位于商务时尚的高端经济型酒店产品7天优品②定位为都市时尚的经济型酒店产品“7天阳光”③以方便快捷倍受消费者欢迎的7天酒店。三大酒店产品共同诠释“年轻的选择”这一核心价值主张。

2. 七天连锁酒店入住

分两种情况：
一、你是会员：
1、你在网上或通过其他途径预定了，那么你只要出示身份证，并交300押金（住一天的话），然后签名，最后拿房卡去自己的房间;
2、你没有预定，那么你到柜台说出你想要的房型（标准房：两张床铺，单人房：一张双人床，大床房：一张特大的双人床），如果有空房，就开始出示身份证，接下来和上面的一样进行；

二、你不是会员：
1、你在网上免费申请会员（官方网站http://www.7daysinn.cn/），然后直接通过网上预定（以会员价），接下来和“一”的“1”一样；
2、你已经在柜台了，并且还没预定，那么你可以交40元办理会员，然后和“一”的“2”一样；
3、你已经在柜台，并且先前已经预定了，那么你现在取消预定，然后和“二”的“2”一样。

注：之所以办理会员的意义在于会员价和非会员价的差距大于会员费40元，即使你一辈子就用一次七天，也要办理会员。何况网上办理会员还是免费的。

对了，睡觉前记得去前台拿牛奶喝，免费的，不喝白不喝。

3. 7天连锁酒店是做什么的？

简单的说就是经济型酒店
7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited），自2005年成立以来，经过快速发展，分店总数已经超过2000家，覆盖全国300座城市，成为中国经济型酒店行业的第一品牌。 2014年，7天品牌家族正式增加的两位新成员：7天优品和7天阳光。现7天品牌拥有：定位于商务时尚的高端经济型酒店产品7天优品，定位为都市时尚的经济型酒店产品“7天阳光”以方便快捷倍受消费者欢迎的7天酒店。三大酒店产品共同诠释“年轻的选择”这一核心价值主张。
7天以年轻群体及保持年轻心态的人群为核心消费群，主张选择年轻的生活方式，以聆听者、践行者和梦想家为价值承诺，专注于对旅居空间“年轻”属性的创新和开发。青春活力的设计风格、自由表达的公共空间、新鲜趣味的快乐时光、对简约品质的不懈追求和至真至YOUNG的真性情全力缔造卓越独特的“年轻”体验。

4. 关于7天连锁酒店

经济房和大床房床的大小，里面的设施基本上差不多。
不同点：
1：经济房不提供牙刷等一次性用品，需要自带或在那儿买。
2：经济房有可能通风性比大床房差（与7天酒店的房间结构有关。）
3：还有经济房有可能窗户对着楼道，没有太阳光线（我体验过一次，但还行，要是住的时间不长的话）。
以上几点是本人亲身体验过的结论，希望对你有所帮助。

5. 7天连锁酒店价格

77元特惠房预订专区
只需77元入住7天连锁酒店指定分店的大床房一晚，赶紧行动吧！
活动范围：
2009年新加入的并升级为银卡的会员（有效期自升级为银卡会员起半年内有效）

1.  77元特惠房只对个人会员开放，符合上述“活动范围”条件的会员可享有一次入住77元特惠房一晚的机会，不限是否第一次入住时使用；  
2.  77元特惠房仅限会员本人入住（入住人须与会员资料吻合）；  
3.  77元特惠房为7天连锁酒店指定分店的大床房，具体的分店清单以网站预订信息为准；  
4.  77元特惠房须通过7天网站提前一天以上预订并在网上预付房费，不接受客服中心和分店前台等其他渠道预订； 
5.  77特惠房预订后不能取消，也不能修改入住日期和入住分店。取消订单或者逾期未到，不再保留今后77元特惠房的权利，也不退还预付的房费；  
6.  77元特惠房不参加积分；  
7.  “睡前牛奶”等会员待遇一律照常。  
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成都的7天连锁价格一般是在118-168之间，经济房要提前3，4天才定得到。住宿条件还是很不错的

6. 7天假日连锁酒店谁知道啊？

企业概况

·拥有业内最大忠诚度会员体系的连锁酒店
·保持业内最快规模发展速度的连锁酒店
·缔造业内第一电子商务平台的连锁酒店


  7天连锁酒店集团（7DaysInn Group）2005年创建，目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络，拥有分店近200家，创造行业快速发展的佳话。
  作为中国连锁酒店行业的领导品牌，秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，集团自成立以来，一直从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务；致力于向超过200万“7天会”会员提供更具人性化的优质会员服务。
  凭借快速的发展势头及优异的盈利能力，7天连锁酒店集团于2006年11月获得美国华平投资集团（Warburg Pincus）注资。2007年9月再获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。
  作为中国酒店业第一电子商务平台，7天是目前唯一一家能同时提供4种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订：www.7daysinn.cn、热线预订：400 777 0777、WAP预订：wap.7daysinn.cn、短信预订：156 2222 7777。 

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7. 7天连锁酒店怎么走

公交线路：802路，全程约3.9公里
1、从天津火车站步行约500米,到达天津站
2、乘坐802路,经过4站, 到达金纬路站
3、步行约810米,到达7天连锁酒店(天津...

8. 7天连锁酒店为什么叫7天

    　　作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，满足客户核心的住宿需求。下面是我带来的关于7天连锁酒店名字的内容，欢迎大家阅读!
         
        　　7天连锁 酒店 叫7天的原因        　　7天连锁酒店是一家连锁酒店，总部设立在广州，至于为什么叫7天没有什么研究意义，但是7天的房价一般都是以7结尾的;现在的会员不管你通过什么  渠道  办理的会员卡，只要你在两年之内消费一次，就可以保留你的使用期限，在2011年5月到9月31号，有新会员住一晚送一晚的活动，不管你在任一家7天入住，次日离店一个礼拜三个月之内可再异地产生一间免费房，注意一定要本人入住，现在在网上成功预订并且成功入住都会有100元抵用券赠送，预付就有200元抵用券赠送;7天会好比一个俱乐部，所有的7天会员到目前为止有1850万会员，统称7天会。
        　　7天 酒店 的发展历程：        　　天连锁酒店集团于2005年注册成立 。
       　　2005年3月 7天连锁酒店第一家分店——广州北京路店开业 2005年4月 7天网站开通。
       　　2005年4月 自主开发的中央预订系统(CRS)和会员系统正式投入使用。
       　　2006年11月 获得美国华平投资集团(Warburg Pincus)注资。
       　　2007年5月 7天在全国拥有连锁分店突破100家。
       　　2007年5月 开通24小时手机短信预订服务。
       　　2007年9月 获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。
       　　2007年10月 开通24小时手机WAP预订服务。
       　　2008年10月 获得英联投资、美国华平6500万美元注资。
       　　2008年11月 注册会员已近500万。
       　　2008年9月 创建国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”，让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间，也让目前国内排名第三的7天酒店实现快速、低成本扩张。
       　　2009年01月 7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名第一，成为全球第一酒店网站。
       　　2009年1月 拥有分店数突破300家。
       　　2009年8月 在7天官网推出试用版“快乐七天”SNS社区。
       　　2009年11月20日 7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。
       　　2009年12月 拥有分店数突破400家。
       　　2010年 7天宣布今后拟100%直销，即进一步缩小推广成本，将省下来的分销所支付的佣金让利给会员。
       　　2012年12月 7天旗下的分店规模已经突破1500家，其中管理店业务发展迅速，已经率先突破1000家。7天成为中国经济型酒店行业管理店业务发展最快的品牌。
       　　2015年9月18日，铂涛集团接受锦江国际旗下上市公司锦江股份的战略投资。
        　　7天的生财之道        　　2012年5月10日上午，7天酒店披露了2012年第一季度的业绩  报告  。财报显示，7天延续了过去几个季度以来的快速增长态势第一季度净营收为人民币5 .45亿元，同比增长29.6%，显然，7天CEO郑南雁对这一业绩甚为满意。
       　　7天增长明显的势头应该得益于其规模化拓展。从2005年3月第一家店开业，到成为中国第二个开业门店数超过1000家的经济型酒店品牌，7天仅用了7年时间。
       　　郑南雁最初是一位IT技术人员，后来，正如人们所熟知，IT基因成为了这家公司的典型特征。在7天创立之初，郑南雁就带领团队开发了一套基于IT信息技术的系统平台，将网络、呼叫中心、短信和店务管理系统集为一体，达到即时预订、确认及支付功能，降低成本，且基于统一的IT系统平台，同时架构起了各个分支运营体系，如此便有效提升了管理效率和降低运营成本。
       　　7天的过人之处在于，它是将低成本控制推向极致的经济型连锁酒店。在郑南雁看来，所谓的“低成本”并非是指无限度地削减费用，以至于伤害到住客的居住体验，而是体现出真正的控制和管理。7天酒店的大堂不设饮水机，因为客人无需等待即可马上入住;它65%的客人来自网络预订，减少了前台电话预订的比例，从而减少了前台人员和呼叫中心的人数;它免去了客房里的许多常见设施比如柜子和抽屉，因为客人很少使用它，却在睡床方面不吝投入，以达到五星级酒店的标准。
       　　但接下来，在日常运营中如何控制费用则更非易事。对此，郑南雁称之为“放羊式管理”。他几乎重新定义了这一行业的所谓低成本概念。
       　　入住7天的客人会发现，这个经济型酒店的确看上去够节俭：狭窄的大堂除了前台外，经常还承担着一个简易餐厅的功能，大堂不设报刊架和饮水机—理由是，其前台的高效率根本无需客人等待(按规定，前台办理入住手续的时间不超过3分钟，办理退房的时间控制在一分半钟内)。
       　　更多的成本控制隐藏在魔鬼细节中。7天的客房里，桌板代替了抽屉，壁架取代了衣柜，这不仅节约了成本，也节约了服务员整理房间的时间，使得前台在办理退房时速度更快;7天不会在每一个房间都配备吹风机，而是放在每一个楼道的公共区域，供需要者使用。7天另一个令同行望尘莫及的控制成本的  方法  是，尽可能将窗户开小，以致被人笑话为其窗户可以与监狱的铁窗“媲美”。但7天的解释是，由于酒店一般处于闹市区，客人很少会选择通过窗户欣赏风景，相反，窗户越大意味着越吵。当然，小窗户也为7天省下了大幅窗帘的费用。
       　　不过，7天却在打造“天天睡好觉”方面不吝投入。7天的商务大床房的枕头达到了五星级酒店的标准，床铺尺寸均大于同级别的酒店，提供营养早餐和防滑功能的拖鞋，并规定，洗澡水要在10秒内做到由凉转热。同时，在商务大床房中，7天取消了一次性用品，提供牙刷牙膏的旅行套装……
       　　与同行的厉行节俭不同，7天采取的是以提高效率的方式来减少不必要的支出，在所谓的低成本控制中更多体现了“管理”的概念。所有一切最终体现在7天在价格上的竞争力：以大床房为例，7天可比同行酒店低20元。 “经济型酒店无法像高端酒店一样提供那么多特色服务。”主要从事饭店管理、旅游资源管理研究的复旦大学副教授吴本说，“难能可贵的是，7天做出了自己的特色。”