管理信息系统对提高企业效益的影响

1. 管理信息系统对提高企业效益的影响

对企业来说，人、物资、能源、资金、信息是5大重要资源。人、物资、能源、资金这些都是可见的有形资源，而信息是一种无形的资源。信息资源决定了如何更有效地利用物资资源。
其二，企业要作决策时，必须通过对客观情况、企业外部情况、内部情况具有全面准确地了解才能做出正确的判断和决策，因此决策和信息有着非常密切的联系，过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策上的失误。所以说，管理信息又是决策的基础。
其三，管理信息是实施管理控制的依据。在管理控制中，以信息来控制整个的生产过程、服务过程的运作，也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划，依靠信息来实施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是没有很好地掌握全面的信息。
其四，管理信息还是联系组织内外的纽带。企业跟外界的联系，企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的。因此要沟通各部门的联系，使整个企业能够协调地工作就要依靠信息。所以，它是组织内外沟通的一个纽带，没有信息就不可能很好地沟通内外的联系和步调一致地协同工作。
从以上几个方面的解析，应该能令你理解管理信息系统给企业带来的效益（效率和收益）吧。

2. 管理信息系统是如何提升企业的效

对企业来说，人、物资、能源、资金、信息是5大重要资源。人、物资、能源、资金这些都是可见的有形资源，而信息是一种无形的资源。信息资源决定了如何更有效地利用物资资源。
其二，企业要作决策时，必须通过对客观情况、企业外部情况、内部情况具有全面准确地了解才能做出正确的判断和决策，因此决策和信息有着非常密切的联系，过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策上的失误。所以说，管理信息又是决策的基础。
其三，管理信息是实施管理控制的依据。在管理控制中，以信息来控制整个的生产过程、服务过程的运作，也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划，依靠信息来实施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是没有很好地掌握全面的信息。
其四，管理信息还是联系组织内外的纽带。企业跟外界的联系，企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的。因此要沟通各部门的联系，使整个企业能够协调地工作就要依靠信息。所以，它是组织内外沟通的一个纽带，没有信息就不可能很好地沟通内外的联系和步调一致地协同工作。