招聘超市店长及助理、财务主管、销售主管、营业员,面试问哪些问题能了解他们的能力?

2024-05-13

1. 招聘超市店长及助理、财务主管、销售主管、营业员,面试问哪些问题能了解他们的能力?

财务主管:
可以从二个方面进行,一是专业方面,二是管理协调能力方面。
专业上主要是以下三个方面:
1、具有哪些专业资质证书?
2、从业经历。
3、专业学历。
管理上主要是以下几点:
1、如何处理与其他部门的关系(协调能力)。
2、如何处理监管部门(税务、财政、审计等)的关系(沟通能力)。
3、如何处理上下级关系(管理能力)。

招聘超市店长及助理、财务主管、销售主管、营业员,面试问哪些问题能了解他们的能力?

2. 超市招聘营业员和业务经理面试应该提出哪些问题

第一,首先要看形象,不见得必须要好看,但是必须要面善,因为这样的人去做销售会让人产生信任感。
第二,要问年龄,这对营业员和业务经理是很重要的。对营业员来说,年龄不能太大,这样可能承受不了工作压力,因为一般营业员的工作时间都相对比较长。
第三,问有无工作经验。一般来说,做销售的,相当的工作经验可以省去自己培训的好多麻烦。
第四,问他对即将接触的产品的认知程度,只有有相当的认知度,才能很快地投入到新的工作当中去。
第五,对工作有什么要求,如果他对工作的要求与你能给予地太大,那就不会认真地去做这份工作。
第六,普通营业员要有几天的试用期间。

3. 超市招聘营业员和业务经理面试应该提出哪些问题

下面一些问题的回答,将有助于我们彼此间的了解,谢谢。一、  以前有过营业员(或促销员)的经历吗?如果有,请说一件给您影响最深的事;
二、  觉得一个好的营业员该有怎样的性格?您认为您具备吗?
三、 您的生活中一个人由陌生而成为你熟悉的人,这个过程通常是:
1、需要些时间,我可不是随便交朋友的人2、 因人而异,和我志趣相投的我会容易处些
3、我是“自来熟”,不管结果什么样,我都会主动接近四、如果是您,遇到下面一些不同类型的消费者,会怎样对待?1、对待左比右看、东挑西选的2、 对待沉没寡言、意向不定的

3、对待自以为是、充当专家的

4、对待咬定价格不放松的

5、对待态度蛮横的、举止无礼的

五、 在工作中,如果您的观点或方法与同事不一致,您会怎么办;如果是与您的主管呢?
六、您花了很大的力气促成了一笔生意,结果第二天,他却来退货,您将怎么办?
七、您正向一位顾客介绍产品的时候,又有几位顾客进店,您怎样接待?八、如果顾客让您比较一下,您的产品和另一个竞争品牌产品的优劣,你会怎样说呢?九、您认为您是一个情绪化的人吗?如果是,请告诉我您最近一次激动是为什么事?如果不是,您认为您在以往的工作中,常保持的是哪种工作情绪?
十、您对公司的薪水福利有什么要求?除了这些,您还希望公司能做到什么?

超市招聘营业员和业务经理面试应该提出哪些问题

4. 超市招聘营业员和业务经理面试应该提出哪些问题

第一,首先要看形象,不见得必须要好看,但是必须要面善,因为这样的人去做销售会让人产生信任感。
第二,要问年龄,这对营业员和业务经理是很重要的。对营业员来说,年龄不能太大,这样可能承受不了工作压力,因为一般营业员的工作时间都相对比较长。
第三,问有无工作经验。一般来说,做销售的,相当的工作经验可以省去自己培训的好多麻烦。
第四,问他对即将接触的产品的认知程度,只有有相当的认知度,才能很快地投入到新的工作当中去。
第五,对工作有什么要求,如果他对工作的要求与你能给予地太大,那就不会认真地去做这份工作。
第六,普通营业员要有几天的试用期间。

5. 应聘超市经理时如何回答

下面是范例,请根据实际情况作答
对所面试的公司要做系统的研究和分析,获得以下信息:
  a.该公司的业务产品有哪些。
  b.该公司的发展历史、管理团队组成。
  c. 该公司的竞争对手。
  d. 现有产品和服务的优点和缺点,如何通过你的努力帮助公司更好、更多的占领市场份额。
  准备一些问题,有业务相关的,也有和职业发展相关的的,如:您公司的现有产品团队是如何组成的?您希望我的加入,在哪些方向上提高公司的业务?公司的职业发展和培训是什么?
  如果第一轮的面试官事HR, 抓住重点和他谈,他们对于你是否匹配现有公司招聘这个职位的jd相关,所以你要将jd中的描述标签化,如产品设计、用户体验等。如果JD中提到了Axure RP的应用。在面试中就要在自我介绍上,用肯定的语句说明:我很精通Axure,做过哪些项目。要将所有的标签,在介绍、对话中提到,并明确说到。
  如果是直接业务领导,直接谈战略等,必然失败。往往业务领导关注的不再是那些标签,更注重的是经验。所以你要将自己做过的经验细谈、如果经验不丰富,谈谈自己在产品优化、用户体验的感受和心得。再有,多谈理想和发展。
  产品经理是经验结合创新的思维方式跳跃的工作,也是需要冷静思考、善于分析的需要有坚定执行力的工作。没有经验不可怕,可怕的是你没有信心去面对自己即将是一名产品经理的事实,你认为自己还不是PM。勇于面对这个挑战,机会就在你手中。
 这是我在应届毕业生求职网站上看见的

应聘超市经理时如何回答

6. 应聘超市管理岗位或店长面试时会遇到哪些提问?应怎样回答?谢谢!!

例如:身为超市店长的职责是什么?怎么与人沟通?团队意识等等。
既然是做管理者,面试中一定不会少了考察如下能力的问题,有独立的个性,问题不重要
 怎么管好你的团队,怎么保证工作顺利开展和效益如何高效生成,等等,这是要经验的,如果你有足够的经验那就没问题啦。
应聘者在工作中最不能忍受同事的那些缺点,分析能力,管理经验,任何人之间都是有差异的。例如,问的问题一定基于一方面的考察,所以并没有不能忍受的缺点,所以应该尊重这样差异化的存在,在作出相应的回答,这样才能成为一个团队一个有机的整体,抗压能力?标准回答,或是说了很多,沟通能力,组织能力。其实这道题是一个陷阱题,先清除面试官要考察哪方面的能力,协调能力,试想这样的人如何能和大家搞好关系,决策力,所以回答的时候不要着急回答,如果回答者真的答受不哪些缺点。人际关系等等,面试的时候面试官有时候会问?HR面试万变不离其中,反应能力,也喜欢这样的差异化。具体哪一个问题不同的HR会有不同的问法,重要是的你要发现他问题的意图。

7. 应聘超市管理岗位或店长面试时会遇到哪些提问?应怎样回答?谢谢!!

例如:身为超市店长的职责是什么?怎么与人沟通?团队意识等等。
既然是做管理者,面试中一定不会少了考察如下能力的问题,有独立的个性,问题不重要
 怎么管好你的团队,怎么保证工作顺利开展和效益如何高效生成,等等,这是要经验的,如果你有足够的经验那就没问题啦。
应聘者在工作中最不能忍受同事的那些缺点,分析能力,管理经验,任何人之间都是有差异的。例如,问的问题一定基于一方面的考察,所以并没有不能忍受的缺点,所以应该尊重这样差异化的存在,在作出相应的回答,这样才能成为一个团队一个有机的整体,抗压能力?标准回答,或是说了很多,沟通能力,组织能力。其实这道题是一个陷阱题,先清除面试官要考察哪方面的能力,协调能力,试想这样的人如何能和大家搞好关系,决策力,所以回答的时候不要着急回答,如果回答者真的答受不哪些缺点。人际关系等等,面试的时候面试官有时候会问?HR面试万变不离其中,反应能力,也喜欢这样的差异化。具体哪一个问题不同的HR会有不同的问法,重要是的你要发现他问题的意图。【摘要】
应聘超市管理岗位或店长面试时会遇到哪些提问?应怎样回答?谢谢!!【提问】
😁【回答】
例如:身为超市店长的职责是什么?怎么与人沟通?团队意识等等。
既然是做管理者,面试中一定不会少了考察如下能力的问题,有独立的个性,问题不重要
 怎么管好你的团队,怎么保证工作顺利开展和效益如何高效生成,等等,这是要经验的,如果你有足够的经验那就没问题啦。
应聘者在工作中最不能忍受同事的那些缺点,分析能力,管理经验,任何人之间都是有差异的。例如,问的问题一定基于一方面的考察,所以并没有不能忍受的缺点,所以应该尊重这样差异化的存在,在作出相应的回答,这样才能成为一个团队一个有机的整体,抗压能力?标准回答,或是说了很多,沟通能力,组织能力。其实这道题是一个陷阱题,先清除面试官要考察哪方面的能力,协调能力,试想这样的人如何能和大家搞好关系,决策力,所以回答的时候不要着急回答,如果回答者真的答受不哪些缺点。人际关系等等,面试的时候面试官有时候会问?HR面试万变不离其中,反应能力,也喜欢这样的差异化。具体哪一个问题不同的HR会有不同的问法,重要是的你要发现他问题的意图。【回答】

应聘超市管理岗位或店长面试时会遇到哪些提问?应怎样回答?谢谢!!

8. 营业员面试问题

第一、你要认识到你的具备的能力和技能,可以主动具体谈谈这些方面。
第二、谈完自己的东西后,要谈谈你对这家公司的认识,可以从多方面谈起,意示你对这家公司很感兴趣,因为只有人们投入兴趣后,做事才能事半功倍。
第三、可以说明自己的职业规划,这家公司与自己的职业规划不谋而合。
总而言之,以真诚、坦率、谦虚、进取的心态去面对每一次面试,多做做面试前的准备。多给自己一些提问,这样在临场发挥才不至于手足无措。可以登陆相关面试技巧方面的网站,多学习学习,看的多,学的多,再多的提问都可以应迎刃而解。     欠扁型:混口饭吃而已

真诚型:作为21世纪的一份子我必须学会融入这个社会。贵公司就是我的一个起点

拍马屁型:贵公司福利好人工高,管理班底扎实。我进入以后一定听从指挥努力工作保证及时完成领导布置的工作。

做作型:我需要这份工作。我相信贵公司可以带给我一个良好的工作平台,让我更好的提升自己,我进入到贵公司后一定不断的完善自己发挥自己的才能为公司创造奇迹。