按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类?

2024-05-13

1. 按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类?

1、静态风险:静态风险是指在社会经济正常情况下,由自然力的不规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险。如雷电、地震、霜害、暴风雨等自然原因所致的损失或损害;火灾、爆炸、意外伤害事故所致的损失或损害等。
2、动态风险:动态风险是指由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动所致损失或损害的风险。如人口增长、资本增加、生产技术改进、消费者爱好的变化等。

按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类?

2. 按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类?

亲亲您好,按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类:1、静态风险:静态风险是指在社会经济正常情况下,由自然力的不规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险。如雷电、地震、霜害、暴风雨等自然原因所致的损失或损害;火灾、爆炸、意外伤害事故所致的损失或损害等。2、动态风险:动态风险是指由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动所致损失或损害的风险。如人口增长、资本增加、生产技术改进、消费者爱好的变化等。【摘要】
按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类?【提问】
亲亲您好,按照风险评估的概念,可以划分为哪些分类:1、静态风险:静态风险是指在社会经济正常情况下,由自然力的不规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险。如雷电、地震、霜害、暴风雨等自然原因所致的损失或损害;火灾、爆炸、意外伤害事故所致的损失或损害等。2、动态风险:动态风险是指由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动所致损失或损害的风险。如人口增长、资本增加、生产技术改进、消费者爱好的变化等。【回答】
亲亲您好,[大红花][大红花]基准风险评估:它是有计划、有组织、全面的风险评估,结果是形成一套完整的风险评估概述。【回答】

3. 资产评估风险中最集中和最具代表性的风险是

不可控风险又称刚性风险,是资产评估机构本身不能直接控制的,但又可能导致评估结果发生错误或重大偏差的风险。这种风险是由外部因素造成的,评估机构和评估人员无法控制。【摘要】
资产评估风险中最集中和最具代表性的风险是【提问】
亲亲,资产评估是评估机构及其评估专业人员根据委托对不动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算,并出具评估报告。资产评估风险有多种表现形式,资产评估风险中最集中和最具代表性的风险是不可控风险和可控风险【回答】
不可控风险又称刚性风险,是资产评估机构本身不能直接控制的,但又可能导致评估结果发生错误或重大偏差的风险。这种风险是由外部因素造成的,评估机构和评估人员无法控制。【回答】
可控风险又称柔性风险,是资产评估机构和评估人员能够控制和防范的风险,这种风险取决于评估机构内部评估质量控制制度建设和评估人员自身综合素质的高低。【回答】

资产评估风险中最集中和最具代表性的风险是

4. 简述企业风险评估的范围应该有哪些

风险评价的范围应包括:
(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
(2)常规和非常规活动;
(3)事故及潜在的紧急情况;
(4)所有进入作业场所人员的活动;
(5)原材料、产品的运输和使用过程;
(6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
(7)丢弃、废弃、拆除与处置;
(8)企业周围环境;
(9)气候、地震及其他自然灾害等。

5. 资产评估前进行风险评价应考虑那些主要因素

 风险投资操作实务中,风险投资公司并不一定完全按照理论方法来评价项目,而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。他们必须考虑其他影响因素。这里列举其中一部分。
  其一、风险的预测及防范是风险投资项目中的关键环节。
  风险一般可以分为两类:系统风险和非系统风险。系统风险是由公司之外的各种因素引起的,如战争,经济衰退,通货膨胀,高利率等与政治、经济和社会相联系的风险。是不能通过多角化投资而分散的,因此又称作不可分散风险或市场风险。重要的系统风险有政治风险、法律法规风险和政策风险等。而非系统风险也被称作可分散风险,它是由公司本身的商业活动和财务活动带来的,如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险以及法律诉讼等,其可以通过多角化投资组合而分散,是公司特有的风险。重要的非系统风险有决策风险、财务风险、信用风险、完工风险和市场风险。
  作为风险投资者,其关心的往往只是项目的系统风险,因非系统风险完全可以通过合理的投资组合而得到分散。由于,风险投资项目的总风险仍然没有系统精确的确定方法,因此在实际操作过程中,一般可以经过调查研究或者根据经验数据或专家见来评估相关的风险,从而达到规避风险的目的,这是风险投资项目中的一个难点,也是一个重要的环节,它关系到整个项目的成败。
  其二、投资周期长短与风险企业的实力强弱。
  实力险企业开发一种产品的时间一般较短,而实力弱的风险企业也许需要更长的时间才能取得一样的结果。如甲乙两个项目,它们的初始投资额、期望净现值均相同,但是投资周期长短不一。这种情况下,当然投资时间短的项目相对更可取。所以投资者不得不考虑这些情况。
  其三、科技发展的趋势。
  如果科技更新快,那么风险必然很大,相对就不是很可取。等投资初见成效时,技术已经过时,那么就谈不上收回投资了。
  其四、政策取向和发展要求。
  如随着经济的发展和人民生活水平的提高,对环保要求也会变高。所以,必须考虑该方案是否符合投资收回时期的环保要求。
  风险投资的项目评价时一个多目标、多因素的决策过程。但是,并不是说因为影响因素很多(其中有的可以量化有的不可以量化),我们就不需重视决策模型的建立和优化。因此,除了常见的评价指标,风险投资的项目评价还受很多其他因素的影响。尤其是优秀的风险投资家的直觉有时比数据更能说明问题,这对理论仿佛是一个挑战。所以,决策者在实际操作中,在参考理论方法的同时,也不得不尽量做到全面考虑问题。

资产评估前进行风险评价应考虑那些主要因素

6. 在企业风险管理实务中,需要识别,评估和应对的风险类型主要有哪些

企业的风险一般分为外部风险和内部风险,具体包括
外部风险:政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险
内部风险:战略风险、运营风险、操作风险、财务风险
希望帮助到你。

7. 资产评估前进行风险评价应考虑哪些主要因素

 风险投资操作实务中,风险投资公司并不一定完全按照理论方法来评价项目,而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。他们必须考虑其他影响因素。这里列举其中一部分。
  其一、风险的预测及防范是风险投资项目中的关键环节。
  风险一般可以分为两类:系统风险和非系统风险。系统风险是由公司之外的各种因素引起的,如战争,经济衰退,通货膨胀,高利率等与政治、经济和社会相联系的风险。是不能通过多角化投资而分散的,因此又称作不可分散风险或市场风险。重要的系统风险有政治风险、法律法规风险和政策风险等。而非系统风险也被称作可分散风险,它是由公司本身的商业活动和财务活动带来的,如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险以及法律诉讼等,其可以通过多角化投资组合而分散,是公司特有的风险。重要的非系统风险有决策风险、财务风险、信用风险、完工风险和市场风险。
  作为风险投资者,其关心的往往只是项目的系统风险,因非系统风险完全可以通过合理的投资组合而得到分散。由于,风险投资项目的总风险仍然没有系统精确的确定方法,因此在实际操作过程中,一般可以经过调查研究或者根据经验数据或专家见来评估相关的风险,从而达到规避风险的目的,这是风险投资项目中的一个难点,也是一个重要的环节,它关系到整个项目的成败。
  其二、投资周期长短与风险企业的实力强弱。
  实力险企业开发一种产品的时间一般较短,而实力弱的风险企业也许需要更长的时间才能取得一样的结果。如甲乙两个项目,它们的初始投资额、期望净现值均相同,但是投资周期长短不一。这种情况下,当然投资时间短的项目相对更可取。所以投资者不得不考虑这些情况。
  其三、科技发展的趋势。
  如果科技更新快,那么风险必然很大,相对就不是很可取。等投资初见成效时,技术已经过时,那么就谈不上收回投资了。
  其四、政策取向和发展要求。
  如随着经济的发展和人民生活水平的提高,对环保要求也会变高。所以,必须考虑该方案是否符合投资收回时期的环保要求。
  风险投资的项目评价时一个多目标、多因素的决策过程。但是,并不是说因为影响因素很多(其中有的可以量化有的不可以量化),我们就不需重视决策模型的建立和优化。因此,除了常见的评价指标,风险投资的项目评价还受很多其他因素的影响。尤其是优秀的风险投资家的直觉有时比数据更能说明问题,这对理论仿佛是一个挑战。所以,决策者在实际操作中,在参考理论方法的同时,也不得不尽量做到全面考虑问题。

资产评估前进行风险评价应考虑哪些主要因素

8. 风险评估与分级的意义表现在哪些方面

第一,开展食品风险分析,可以使消费者能够科学、全面地了解食品的质量与安全状况,这样,一方面有利于保证消费者的健康,另一方面有利于增强消费者对食品安全的信心。第二,开展食品风险分析,可以使食品生产经营者及监督管理者了解食品安全问题之所在,有利于抓住主要问题,有针对性地采取科学、有效的控制和监督管理措施,将风险控制在萌芽状态,提高工作成效,降低工作成本。
 &...[展开]【摘要】
风险评估与分级的意义表现在哪些方面【提问】
第一,开展食品风险分析,可以使消费者能够科学、全面地了解食品的质量与安全状况,这样,一方面有利于保证消费者的健康,另一方面有利于增强消费者对食品安全的信心。第二,开展食品风险分析,可以使食品生产经营者及监督管理者了解食品安全问题之所在,有利于抓住主要问题,有针对性地采取科学、有效的控制和监督管理措施,将风险控制在萌芽状态,提高工作成效,降低工作成本。
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