销售工资是多少?

2024-05-13

1. 销售工资是多少?

销售的工资不一定,每个地区的工资都不一样,要看你在哪里了。销售一般是底薪+提成。底薪通常是2000-5000元不等,提成根据业绩完成情况发放的。部分公司的大区经理或者大区总监,底薪会达到8000-12000元。
销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品和/或服务的行为,包括看为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。
销售人员工资模式:
底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。
纯业务提成制”也叫佣金制,指的是销售人员的工资收入没有固定的部分,全部由浮动工资部分组成,即由销售人员一定比例的业务提成构成。
“纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资,不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。
底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的,奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。
底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下,销售越是困难,销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大,则相应的销售业务提成比例就会相对高。

销售工资是多少?

2. 销售的工资是多少?

销售的工资不一定,每个地区的工资都不一样,要看你在哪里了。销售一般是底薪+提成。底薪通常是2000-5000元不等,提成根据业绩完成情况发放的。部分公司的大区经理或者大区总监,底薪会达到8000-12000元。
销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品和/或服务的行为,包括看为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。
销售人员工资模式:
底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。
纯业务提成制”也叫佣金制,指的是销售人员的工资收入没有固定的部分,全部由浮动工资部分组成,即由销售人员一定比例的业务提成构成。
“纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资,不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。
底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的,奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。
底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下,销售越是困难,销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大,则相应的销售业务提成比例就会相对高。

3. 销售的工资一般是多少

亲您好 平均工资 ¥10.0K/月其中拿10K-15K工资的人占比最多,达 22.9%其次拿6K-8K工资的占 22.9%,8K-10K占 17.7%“销售是以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动。销售人员的职责是:1、根据公司以及部门销售任务开展销售工作,完成各项销售指标;2、对现有市场和客户进行分析,发现客户的潜在需求;3、根据客户需求的特点,为客户提供产品解决方案等【摘要】
销售的工资一般是多少【提问】
亲您好 平均工资 ¥10.0K/月其中拿10K-15K工资的人占比最多,达 22.9%其次拿6K-8K工资的占 22.9%,8K-10K占 17.7%“销售是以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动。销售人员的职责是:1、根据公司以及部门销售任务开展销售工作,完成各项销售指标;2、对现有市场和客户进行分析,发现客户的潜在需求;3、根据客户需求的特点,为客户提供产品解决方案等【回答】

销售的工资一般是多少

4. 一般做销售的底薪都是多少?

我自己,一名在4S店来回挣扎了7年,从最开始的销售顾问起步,到了现在的销售经理。从最开始进行的3000收入 到现在的这份收入,其中的艰辛,受过的委屈,抓住了什么机遇,自己最清楚。我想通过我这几年的变化的分享,更好的过渡你工作中迷茫期,摸索期,蜕变期。

首先跟大家说明白,我这里不和大家分享一夜暴富的诀窍,也不是高风险高杠杆的投资投机行为。那样的东西,顶多算鸡汤,又或者人家本来就有资源,又或者是过人的胆识和魄力,一个项目挣到了人生的第一桶金。但毕竟是在于少数人才有的成功,不得不说,富人恒富穷人恒穷不是没有一定的道理,我想为大多数的“打工人”分享,如何提升自己的业务能力,岗位晋升,进而拿到自己还算合理的收入。


2014年5月,我进入销售车行,当时的工资底薪是1500,有五险一金,提成则是看自己的业绩了。我所在的公司,销量都不大,那些老员工销售基本也就是在10台左右,一个月的收入会在8000~10000。因为我的出入车行的原因,大家都是比较排挤,销售技巧的东西都不会教给我们,自己情商低,摸索了好久都没有学会窍门,每个月到手的工资也就是在4000~5000左右。我姑且叫这个阶段为职业摸索期,并且自己摸索了三年。

2017年6月,26岁。我离开了原来的品牌,三年来,挣不上什么钱。决定辞职的时候,那时候的工资也才是2800左右,但是学到了业务经验。比如,销售流程的业务能力,表达能力,沟通能力,驾驶的能力,简单的培训带新人的能力(这个是重点,也为我后续提高收入的一块敲门砖)。可以这么说,我相对比一些销售顾问来说,我的综合能力要更强一点,但对我收入影响不大,就是那种业务能力很强,业绩平平。我决定换一个品牌。

同年进入,某国产品牌,起步也是销售顾问。刚好遇到该品牌在一个上升期,需要一名内训师,也就是可以培训带新人成长的一个角色。起步2000元底薪,无具体的考核。想着可以一边卖车,一边做自己喜欢的培训工作,挺好。但这也是我痛苦的开始。

工作角色的转变,工作的内容不一样,工作的领导、汇报对象也不一样。挑战自然不一样,也是另一种成长的开始。当然我还是比较惨的那种,没有人带领着你走,告诉你该怎么走。

5. 销售的工资都比较高,该怎么做好一个销售?

广交会,香港展展会销售,外贸项目开发/生产跟单,电话客户开发,阿里巴巴平台维护,中国制造,国外展会,沟通出货等。B2B 网站后台处理。他前后呆了差不多5个月,终于要被逼疯了,主动提出了辞职,主管还不给你签字。让他必须等下一个新人到了才可以离职。销售工作在拜访客户的过程中,你会遇到很多公司的老板或管理人员,这对发展人脉和积累社会资源很有好处。






任何一个销售的收入是和他的考核业绩挂钩的,以完成任务的销售数字说话,以最终是否拿下订单的结果为导向,以销售业绩论成败。先来说前期,很多人一进销售这个行业就能干得很好,不是因为他运气有多好,而是他的阅历比较多,能把客户的内心看得比较透,懂得说什么样的话,这些也许就是我们所谓的销售销售,卖产品,换句话来说,也是把自己卖出去。至于辛不辛苦,普遍存在的是日晒雨淋,饥一顿饱一顿,每天都可能面对别人的拒绝,每天都可能遇到不同的问题。
销售人员一旦具备了良好的沟通能力,把话说到客户心里去,就能够准确而顺利地约见到客户,争取到向对方推销的机会;就能够迅速地吸引客户的注意力、引起对方的兴趣,始终相信,销售很符合二八定律,百分二十的人拿到百分八十的资源挣百分八十的钱首先,销售不是一份工作。它是一份工作技能,我们所有人每天都在显性或隐性的做着和销售有关的事情。销售是一个积累的过程,你越坚持,得到的就越多,得到的不光只是物质方面的提升,更多的是思想格局能力技能等的提升。掌握好好的方法,销售都比较好做。


销售的工资都比较高,该怎么做好一个销售?

6. 销售工资高吗

销售与业绩相关,业绩高工资就高,业绩低相对工资就少些:
1.“底薪+业务提成+奖金”
 “底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。
  该薪酬模式同时综合了基本工资、业务提成和奖金三种报酬的优势,能充分发挥薪酬在调动销售人员主观能动性方面的激励性。其中,业务提成能激励销售人员追求优秀的业绩,而奖金则会促使销售人员更加关注其销售行为。但是该薪酬模式在无形中增加了企业的薪酬管理成本,增加了薪酬制度操作的专业性,并且销售额的核定、业务提成率、奖金发放率等方面的核定也存在较大的困难。
2.“纯业务提成制”
 “纯业务提成制”也叫佣金制,指的是销售人员的工资收入没有固定的部分,全部由浮动工资部分组成,即由销售人员一定比例的业务提成构成。
  该薪酬管理模式的优点显著,激励性很强、操作简便,维护成本低。但是在该薪酬模式下,销售人员面临着全部的销售风险,一旦受经济和市场因素影响,其收入会非常不稳定,并且此种情况下销售人员会受经济利益驱使,热衷于进行有利可图的交易,为了其个人的短期收益甚至会出现损害企业形象及长远利益的情况。同时,该薪酬模式还会导致销售人员之间的恶性竞争,削弱了销售队伍的稳定性和凝聚力。
3.“纯工资制”
   “纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资,不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。
  “纯工资制”能够比较好地体现企业内部的相对公平性,在保障销售人员的收入水平和企业控制自身的销售成本与费用方面具有良好的效果。但“纯工资制”与销售人员的销售业绩不存在联系,不能够有效调动销售人员主观能动性,且其平均式的分配方式会造成企业销售团队内部出现消极行为,不利于企业销售目标的顺利达成。
4.“底薪+奖金”
 “底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的,奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。
  这种薪酬管理模式的优点是在确保销售人员有保障收入基础上,通过奖金激励为销售人员设定的一系列与企业发展相关的指标,引导其合理的销售行为,促进企业的和谐、持续发展。但由于该薪酬模式下销售人员的当期销售额与薪酬并不直接关联,会使销售人员对销售额的获得缺乏必要的动力。
5.“底薪+业务提成”
 “底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下,销售越是困难,销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大,则相应的销售业务提成比例就会相对高。
  该薪酬模式在为销售人员生活提供基本保障的同时,对销售业绩良好的销售人员具有很大的激励性,是目前许多企业广泛采用的一种销售人员的薪酬模式。但是,该薪酬模式会引致销售人员时刻关注自身利益,而忽视了销售团队的凝聚力和企业的整体利益。
 “底薪+业务提成”的薪酬模式又可区分为“高底薪+低提成”与“低底薪+高提成”两种薪酬管理模式。前者更注重的是销售人员的稳定性,用较高的稳定工资收入稳定销售人员与企业之间的工作关系;后者则以销售人员的工作业绩为导向,以销售人员的业绩核定其绝大部分的工资收入。

7. 销售工资怎么样

销售岗位是十分锻炼人的岗位,工资一般由基本工资+岗位工资+业绩提成+其他等构成。
销售工资的高低主要是由业绩提成来决定的,一般情况下,销售额越大,工资越高,销售人员的工资平均水平在3000元左右。
当然决定销售工资的因素除了销售业绩外,还包括所在行业、所在岗位、销售产品以及所在城市等因素影响。
但是销售工作可以锻炼人,提高人的语言表达能力、忍耐能力、演讲能力和应变能力等,是提高自我能力很重要的岗位。

销售工资怎么样

8. 销售工资高吗

一般从事销售行业的人员以房地产居多,剩下的就是做家装销售的,外卖员,工程造价、做证券做基金等等还是很多的。

做药品销售在三四线城市一个月超过一万元的,圈子里还是有很多的。基本上生活相对来说过的还是不错的。比如,刚出的苹果13手机人家“眼皮不眨一下”就买了,便宜一点的当时也得6000-7000元。

所以说挣的多与少与眼界还是有很大不同的。

其实三四线城市消费总体水平比较偏低,普通工薪阶层收入水平也不是很高。我所知道的在工厂上班月入3000-3500左右,按月领取工资、年节发点福利、交个社保、节假日正常休息,就算好单位了。