远东租赁员工流动性大

1. 远东租赁员工流动性大

这个企业最大的问题就在于，流动性太高，所有前线做业务的人都没有安全性，大家也不知道自己什么时候会离职（我了解到，一般前台员工平均在远东的期限不超过两年，有的是被红线淘汰或变相裁掉，有的是干一两年实在受不了压力主动离职），这造成一个很大的问题，我听总部资产部门的同事说，由于每年有大量的前台项目经理离职，留下了大量的不良资产让他们去处置。而且，这个企业，虽然业内做的很大，其实里面鱼龙混杂的，里面的人学校、学历都参差不齐，一切都是以业绩为导向，导致很多员工为了做业务无所不用其极、都特别喜欢吹牛（譬如，我们区域有人业绩做得特别好，各种拿表彰的，但后来发现他联合企业财务造假、共同欺骗审批，在东窗事发前仓促离职；我们区域总监，一个普通本科毕业，在面对客户时候，喜欢吹嘘自己是某985研究生毕业，把其他区域或者别人的事情往自己身上吹）。总体上，在远东，员工之间都在竞争、都在装（在客户界面装自己企业很牛逼、【摘要】
远东租赁员工流动性大【提问】
[微笑]【回答】
这个企业最大的问题就在于，流动性太高，所有前线做业务的人都没有安全性，大家也不知道自己什么时候会离职（我了解到，一般前台员工平均在远东的期限不超过两年，有的是被红线淘汰或变相裁掉，有的是干一两年实在受不了压力主动离职），这造成一个很大的问题，我听总部资产部门的同事说，由于每年有大量的前台项目经理离职，留下了大量的不良资产让他们去处置。而且，这个企业，虽然业内做的很大，其实里面鱼龙混杂的，里面的人学校、学历都参差不齐，一切都是以业绩为导向，导致很多员工为了做业务无所不用其极、都特别喜欢吹牛（譬如，我们区域有人业绩做得特别好，各种拿表彰的，但后来发现他联合企业财务造假、共同欺骗审批，在东窗事发前仓促离职；我们区域总监，一个普通本科毕业，在面对客户时候，喜欢吹嘘自己是某985研究生毕业，把其他区域或者别人的事情往自己身上吹）。总体上，在远东，员工之间都在竞争、都在装（在客户界面装自己企业很牛逼、【回答】