公司里的7S是指那7个，分别代表什么意思，

1. 公司里的7S是指那7个，分别代表什么意思，

为战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。
在企业管理理论中，组织文化学派曾提出了"7S"管理模式，说明企业成败的关键因素有7个：战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。其中前3项属性属硬性管理，后4项属软性管理，它们相互作用、相互关联，而共有的价值观（即组织文化）是核心。
包含了"企业股东的高满意度、战略预见、瞄准速度的定位、出其不意的定位、使竞争规则不利于竞争对手、表明战略意图、同时发起系列的战略攻击"7个方面。

扩展资料：
7S理论的相关要求规定：
1、组织文化建设应坚持以马克思主义为指导，与社会主义精神文明相协调；组织文化建设要立足国情，并把传统的文化精华与最先进的时代特征紧密地结合起来。
2、组织文化建设要服务于组织的宗旨和战略目标，并形成自身特色；组织文化建设要形成以组织精神为核心的文化体系。
3、组织文化建设要有科学的程序和方法，并注重实效。企业强调企业的生存，有较多的条条框框来要求员工，希望员工是遵守纪律的、循规蹈矩的。
参考资料来源：百度百科-7S理论

2. 公司里的7S是指那7个，分别代表什么意思，

为战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。
在企业管理理论中，组织文化学派曾提出了"7S"管理模式，说明企业成败的关键因素有7个：战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。其中前3项属性属硬性管理，后4项属软性管理，它们相互作用、相互关联，而共有的价值观（即组织文化）是核心。
包含了"企业股东的高满意度、战略预见、瞄准速度的定位、出其不意的定位、使竞争规则不利于竞争对手、表明战略意图、同时发起系列的战略攻击"7个方面。

扩展资料：
7S理论的相关要求规定：
1、组织文化建设应坚持以马克思主义为指导，与社会主义精神文明相协调；组织文化建设要立足国情，并把传统的文化精华与最先进的时代特征紧密地结合起来。
2、组织文化建设要服务于组织的宗旨和战略目标，并形成自身特色；组织文化建设要形成以组织精神为核心的文化体系。
3、组织文化建设要有科学的程序和方法，并注重实效。企业强调企业的生存，有较多的条条框框来要求员工，希望员工是遵守纪律的、循规蹈矩的。
参考资料来源：百度百科-7S理论

3. 公司里的7S是指那7个，分别代表什么意思，

公司里的7S是指那7个，分别代表在企业管理理论中，组织文化学派曾提出了"7S"管理模式，说明企业成败的关键因素有7个：战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。其中前3项属性属硬性管理，后4项属软性管理，它们相互作用、相互关联，而共有的价值观（即组织文化）是核心。

包含了"企业股东的高满意度、战略预见、瞄准速度的定位、出其不意的定位、使竞争规则不利于竞争对手、表明战略意图、同时发起系列的战略攻击"7个方面。【摘要】
公司里的7S是指那7个，分别代表什么意思，【提问】
公司里的7S是指那7个，分别代表在企业管理理论中，组织文化学派曾提出了"7S"管理模式，说明企业成败的关键因素有7个：战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。其中前3项属性属硬性管理，后4项属软性管理，它们相互作用、相互关联，而共有的价值观（即组织文化）是核心。

包含了"企业股东的高满意度、战略预见、瞄准速度的定位、出其不意的定位、使竞争规则不利于竞争对手、表明战略意图、同时发起系列的战略攻击"7个方面。【回答】
您的问题公司里的7S是指那7个，分别代表什么意思回答是：为战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。

在企业管理理论中，组织文化学派曾提出了"7S"管理模式，说明企业成败的关键因素有7个：战略、结构、制度、人员、风格、技能、共有的价值观。其中前3项属性属硬性管理，后4项属软性管理，它们相互作用、相互关联，而共有的价值观（即组织文化）是核心。

包含了"企业股东的高满意度、战略预见、瞄准速度的定位、出其不意的定位、使竞争规则不利于竞争对手、表明战略意图、同时发起系列的战略攻击"7个方面。【回答】
7S理论的相关要求规定：

1、组织文化建设应坚持以马克思主义为指导，与社会主义精神文明相协调；组织文化建设要立足国情，并把传统的文化精华与最先进的时代特征紧密地结合起来。

2、组织文化建设要服务于组织的宗旨和战略目标，并形成自身特色；组织文化建设要形成以组织精神为核心的文化体系。

3、组织文化建设要有科学的程序和方法，并注重实效。企业强调企业的生存，有较多的条条框框来要求员工，希望员工是遵守纪律的、循规蹈矩的。【回答】

4. 公司的7s是指什么(工厂7s是指什么)

1、公司的7s是指什么。
 
 2、生产中的7s是指什么。
 
 3、仓库管理7s是指什么。
 
 4、安全生产7s是指什么。
 
 
 
 1.&ldquo。
 
 2.7S&rdquo。
 
 3.是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约这7个词。
 
 4.7S是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。
 
 5.7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。
 
 6.因此，7S活动是环境和行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力和素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。

5. 企业上什么是7S

“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。答案补充 
美国也有一个美国一流的咨询企业Mek in sey公司提出的企业成功管理的7S模式，正日益被产业界所采纳。战略（s tra tagy）、结构（s tru c tu re）、制度（sy s tem），是企业管理成功的“硬件；作风（s ty le）、人员（s ta ff）、技能（sk ills）和共同的价值观（sh a red va lu e s）则是企业经营管理成功的“软件”。