成长取决于环境800字作文

1. 成长取决于环境800字作文

鲁迅先生在《最先与最后》中指出：“中国一向少有失败的英雄，优胜者固然可敬，但那虽然落后仍然坚持跑到终点的竞技者和见了这种竞技者而肃然不笑的看客，乃是中国将来的栋梁。”

这话说得好，然而，我们有多少人有鲁迅先生这样的认识呢？

“体操王子”李宁在1988年奥运会上失利后，我们中国许多人是如何对待他的呢？看吧，非议和嘲笑纷至沓来，弄得他心灰意冷，也令其它体育健儿为之寒心！这无疑在他们成材的环境中卷进了一团乌云。

这就是某些人对失败者的态度：你是胜利者就不允许以后失败，否则你就由英雄变成了狗熊。诚然，李宁在1988年奥运会上的表现是令人大失所望的。但是，我们应当客观地看问题，李宁这样优秀的运动员，曾为祖国争得荣誉，难道他一失败，欢迎他的掌声、鲜花就该变成冷嘲热讽的吗？能有准一生中在事业、生活中不会遭受挫折呢？难道对失败者嘲笑打击就能挽回这次失败吗？

英国拳王布鲁诺成材的环境是比较好的。他向美国拳王泰森挑战而遭惨失败，回国后却受到了盛大的欢迎，群众的掌声鲜给了他莫大的鼓舞。于是，他当即表示与泰森再决雌雄。可见，成材的环境对一个人的影响是很大的。如果它步满阴沉沉的乌云，那么失败者会感到压抑，还会有勇气吗？反之，他会得到鼓励，以致振奋精神，在挫折失败中崛起。

在工作、学习和生活中，每个人都会经历不同程度的失败，尤其是中学生，考试失败后，常常会遭到冷眼，如果尖子考砸了，情况会更遭。老师不信任，同学讽刺，父母暴怒，压得他难以抬头，以致一蹶不振。这时失败者自己要顶住，要像四川省南川县隆化职中的彭静那样，做个失败的强者，为自己创造一个有利于自己的环境。

人生的道路是坎坷的，它需要每个人不畏险阻，奋勇向前。但是，在最关键的时刻，更需要有人伸手扶他一把。应该让每一个位失败者得到阳光般的温暖，拥有一片蔚蓝的晴空

2. 李宁在1988年奥运会上到底发生什么事

　　1988年,李宁留下了一个难忘的微笑。
　　韩国汉城综合体育场,全世界的目光聚焦在这里,在盛大的开幕式中,我们看到了来自中国的体育代表团,李宁的身影出现在队伍中,他的脸上充满着对于胜利的渴望和期盼。他在4年前的洛杉矶奥运会中获得自由体操、鞍马、吊环3枚金牌，以及跳马银牌、男子全能铜牌、男子团体银牌，这是体操史上的传奇。
　　奥运会第四天,1988年9月20日,李宁带着“体操王子”的光环,步入了赛场,有人说过“在那两年只要李宁一出场,那就是上帝下凡到了体操场,他只有赢,没有输。”然而,谁都不曾预料到的一幕幕发生了。吊环比赛中,他的脚挂在了吊环上。跳马比赛中,他重重地坐在了地上。在人们的惊叹声中,失误后的李宁,却露出了一个淡然的微笑。这个微笑让很多人不解，大家觉得失误后运动员应该感到懊悔，而不是好像什么事情都没有发生一样，这也招致了人们的批评。可有谁能理解当时李宁的心情。
　　当时的李宁高龄参赛,受到伤病困扰,这些对于一位运动员来说是必然的,在那个时代，集体荣誉大于一切，人们看到的只有赛场上的失误,听到的只有冷漠的嘲讽。从巅峰突然跌落到低谷的李宁,内心曾经承受了很大的重负。他的队友，前奥运体操冠军楼云说这是“强颜欢笑,大将风度”。他为了能让队友安心比赛，他选择了微笑。这两个微笑,是老大哥李宁给队友们继续战斗的信心和勇气，是“体操王子”历经巅峰之后的从容与淡薄，这也是一个结束,更是一个新的开始。现在看来，他应该得到我们的尊重。
　　转自http://blog.sina.com.cn/s/blog_52d2523f0100a4jk.html

3. 关于《李宁》

　　很正确！！

　　1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺……

　　产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。

　　每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
　　“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

　　独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。


　　发展历程
　　1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…
　　● 1990年-1992年---创立阶段
　　● 1993年-1995年---高速发展阶段
　　● 1996年-1998年---经营调整阶段
　　● 1999年-2001年---二次发展阶段
　　● 2002年-2003年---品牌重塑阶段
　　● 2004年至今------专业化发展阶段
　　1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。
　　1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营
　　1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
　　1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
　　1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
　　1993年，李宁公司迁址北京。
　　1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
　　1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。
　　1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
　　1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。
　　1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。
　　1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。
　　1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
　　1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。
　　1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。
　　1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。
　　2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。
　　2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。
　　2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。
　　2001年7月，中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛，这是中国国家跳水
　　2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。
　　2001年12月，李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。
　　2001年，李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。
　　2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。
　　2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。
　　2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。
　　2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。
　　2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。
　　2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。
　　2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。
　　2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。
　　2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。
　　2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。
　　2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。
　　2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。
　　2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市（股票编号：2331），这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
　　2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。
　　2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。
　　2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。
　　2004年10月，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。
　　2004年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。
　　2004年11月，香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立，集中负责设计李宁牌服装产品。
　　2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
　　2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。
　　2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。
　　2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
　　2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。
　　2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
　　2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。
　　2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。
　　2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
　　2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。
　　2006年6月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约，李宁成为第一个出现在NBA赛场上的中国牌品。
　　2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。
　　2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。
　　2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。
　　2007年1月5日，李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象
　　2007年1月12日，李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步
　　2007年1月29日，李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴
　　2007年4月30日，李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师“一起运动”
　　2007年6月25日，李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运
　　2007年9月24日，中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛
　　2007年11月15日，李宁收购著名乒乓球品牌“红双喜”57.5%股权

　　o(∩_∩)o...哈哈，就这些了！！

4. 李宁有什么感人或反映出品质的事吗

一、顽强的拼搏精神
1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，19岁的李宁被世人誉为体操王子；1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员；1986年，他获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……
从1970年进入体校开始学习体操到1988年退役，在李宁18年的运动生涯中，他共获得国内外重大体操比赛金牌106枚，其中全国冠军92次，世界冠军14次。国际体操联合会以他的动作先后命名双杠李宁、鞍马李宁、李宁1、李宁2。1999年，李宁被评选为二十世纪世界最佳运动员，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
二、受伤后再度崛起
体操比赛不是直接的对抗，没有身体的接触，每一个运动员都是努力让自己更完美。在这一场市场才是最终裁判的商业竞争中，李宁要做的依然是--让自己更完美。在将自己对运动的理解、执着与追求打造为李宁品牌文化的基础之后，现在的李宁更多地扮演起一个大股东、一个董事长的角色。

扩展资料：
李宁，男，壮族，1963年3月10日出生于广西壮族自治区来宾市兴宾区南泗乡，祖籍广东省佛山市顺德区，曾祖父辈迁至广西谋生，中国著名男子体操运动员、奥运冠军，绰号“体操王子”。
李宁毕业于北京大学法学院，获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。
1982年12月22日，李宁在南斯拉夫萨格勒布举行的第6届世界杯体操比赛中，李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚，获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军，创造了世界体操史上的神话，被誉为“体操王子”。
参考资料：百度百科-李宁

5. 1988年汉城奥运会李宁都参加了哪些项目及名次

2008-08-19 10:421988年，25岁的李宁运动巅峰期正在悄然离去，但身体状态已经下滑的体操王子李宁勉强上阵汉城奥运会。竞技体育是残酷的，和以前相比，李宁伤痛不时复发，竞技状态已经下滑。于是，在汉城奥运会上，人们看到了一个廉颇老矣的李宁，在跳马比赛中，他重重坐在了地上，在吊环比赛中，他的脚挂在了吊环上。




做足准备后，李宁进入了奥运会体操赛场。



此时，之前上场的团友们的比赛并不顺利，许海峰、何灼强、谭良德、熊倪等中国体育代表团选手连连失利。中国队把拿金的希望压在了体操队身上。《体操王子李宁》描绘了当时的场景：“奥运男子体操赛场外，中国观众早已大声地呼唤：李宁！李宁！李宁！那些掌声，那些欢迎，那些期待，那些激动的心情，令人无法用笔墨来描绘。这时的李宁，已不再是作为个体的一个人，他代表的是10亿中国人民，他是中国的象征。”



整个中国乃至世界都在等待着李宁的出场。



等李宁在期盼中上场时，现场的教练几乎屏住了呼吸。只见他稳健地腾身而起，手握双环。



为了求稳，李宁降低了动作难度。当在吊环上做完一串动作之后，人们轻舒一口气。



但是，就在此时，意外发生了：



“这时，吊环上李宁的双手在微微颤抖，李宁突然双手失力，无法平衡自己的身躯。”



“他—从吊环上摔了下来，脚挂在了吊环上…… ”



一个不可想象的严重失误出现了，这次成绩可能是李宁体操生涯中在重大国际比赛上的最低分数。



接下来李宁继续参加了鞍马比赛，如果获得奖牌，事情还有一点挽救的余地。但是，李宁在鞍马上的“托马斯全旋”动作变形，英雄再次落马。



又一次失误，又一次得到一个低分。



李宁的失误给队友带来了很大的压力。不仅李宁没有获得一枚奖牌，团体赛中，中国体操男队被日本队挤出了前三名，仅仅得到第四名。



这一次，败得彻底。



整个中国体育代表团也仅获得5枚金牌，被时人称为“兵败汉城”。



在体育赛场上，有一个严酷的定律：运动员终究要以失败的结局来谢幕。之前很多冠军运动员选择了急流勇退，没有把失败暴露于人前。但1988年汉城奥运会时，中国电视转播已经较之从前发达很多，体操王子频频失误，甚至难堪地倒挂在吊环上，最终空手而归的一幕暴露在了众目睽睽之下。这甚至是很多国人第一次亲眼目睹冠军落败的场景，这一次，“王子”李宁败得狼狈而彻底。



当时普通的中国民众对汉城奥运会寄予了莫大的希望，当时有报道称：“汉城奥运期间，一家媒体开设《奥运金牌猜猜猜》栏目，但几乎没有人猜中。最后得大奖的是北京一个工人，只有他猜到中国能得四五块金牌。”这是所有人都没有预料到的结局，李宁，让全国人民深深失望了，一时间，舆论哗然。



李宁从汉城归国途中，就已经感受到彻骨的寒意。当时的情景被媒体形容为：“官员一两个，媒体三四家，冷冷清清就打道回府。”在机场，李宁一个人避开众人孤单地走在甬道上。



回国之后，人们过度的希望变成了失望，同情变成了指责。一些报道竟指责李宁“不知羞耻”，还有人把李宁称为“体操亡子”。2000年中央电视台体育人物纪录片《百年传奇》中《洛杉矶奥运冠军—李宁》一片记录了当时的一个细节：“回到北京后的李宁，因为害怕别人的责骂，甚至连银行都不敢去。”



更大的压力还是来自运动员的内心。郎平描述汉城奥运会失金的运动员所承受的心理压力时说：“1988年，中国女排在汉城奥运会上仅获得第三名，没想到，当时社会上对女排几乎都是批判的态度。杨锡兰给我写信时都哭了，说是辜负了祖国人民的期望。”



李宁面对的压力更为巨大。他说：“在赛场上，我不能哭，不能垂头丧气，这有损中国运动员的形象。但下了赛场，我哭了。我对不起队友，他们那样拼，却因为我失误太多，中国队被挤出了前三名。”而且更让李宁痛心的是：“我年龄大了，今后再也无法弥补这次过失了。”



更让李宁难受的是，他的失误，让人们对中国体操产生了更多的质疑，一时《中国体操陷入困境》等文见诸报端。



尤其让人难以接受的是，在体操队长大的李宁此刻得不到“家人”的关怀。《背影李宁》中写道：“失败来临了，各方面表现出的功利性态度让他感到，再把体委当成自己的‘亲人’已属一相情愿。”



许立群在2000年《新闻战线》杂志第六期上发表了题为《体育报道要走出两个误区》的文章，重新分析了舆论压力对运动员的影响。他指出：“1984年洛杉矶奥运会，由于苏联和东欧一些国家没有参赛，我国运动员取得了突出成绩，在国人中造成了一种错觉—中国一步跨入了体育强国的行列。于是，盲目的乐观造成了自信心的膨胀，对中国运动员寄予了过高的期望。而当时记者的‘金牌至上’观念反映到报道中，在读者中形成了一种定式：不太关心某项比赛的过程、水平如何，而只注重比赛结果。”当时的情况是，“由‘金牌至上’观念衍生的是‘报喜不报忧’和‘胜则王败则寇’两种导向。以往有些对金牌的报道总是一好百好，没有给人忧患的警示。所以一旦金牌丢失，读者就感到无法理解。有的报道，胜利之时将运动员捧上天，而一旦失利，便置之不理，或冷嘲热讽”。



而当时参加同一届汉城奥运会的16岁美国游泳名将埃文斯，是带着家庭作业去汉城的，回国第二天便收拾好奖牌，带着课本去学校上课。时隔20年后，郎平在2008年奥运来临前接受媒体采访时感慨地说：“奥运精神就是参与，不要只想着拿冠军。”她描述自己对冠军头衔的心理变化是“第一次参加奥运会就夺得金牌，自己感觉无限荣耀”，但是从1988年汉城奥运会失利后，“逐渐感觉以前的看法是狭隘的。觉得铜牌和银牌同样令人尊重，值得庆贺”。郎平说：“体育运动是有其规律的，有高峰就会有低谷。”在20年后，郎平说出了自己对冠军一词新的理解：“我理解的奥运精神就是参与，参与了你就成功了。”



但是，在李宁遭遇失败的1988年，几乎没有人能够说出这样的想法，李宁本人更是无从体会。



当时，李宁不得不面对的残酷现实就是：他正由时代的英雄，变成时代的“弃儿”。



尽管奥运会前已有退役打算，但李宁没有预料到，他会以这样的结局离开自己曾经没有对手的体操世界。



1988年年底，深圳，李宁带着满身的伤痕、曾经的辉煌和遗憾，举行告别体坛仪式。一代体操王子从此谢幕。

 

http://hi.baidu.com/%CC%AB%C9%F1%C6%E6%C0%B2/blog/item/376297fdcc40cc43d6887d92.html

6. 李宁以前是干什么的？

体操运动员，被称为体操王子

7. 经历了漫长的低谷期，李宁鞋又迎来了怎样的巅峰？

借助北京奥运会的东风，李宁开始了加速扩张。截至2009年年底，李宁在中国一共有超过8000家零售门市店，仅2009年就增加了1200多家。此外，在收购、营销、研发、供应链整合方面，李宁更是频频出手。这样的运作使得李宁在2010年达到了顶峰——以9.7%的市占率超过阿迪达斯居第二，比首位的耐克低4.1%。

8. 李宁中止与休斯顿火箭队合作，怎样体现了李宁团队对祖国的声援?

针对休斯顿火箭队总经理莫雷在个人社交平台发表的错误言论，我们表示无比愤慨并强烈谴责！李宁公司坚决反对并抵制一切损害国家利益的行为。我们已终止与休斯顿火箭队相关合作，并将持续敦促火箭队针对该事件给予明确答复。


在姚明和易建联离开火箭队之后，中国球迷实际上与火箭队失去了明确的情感联系。此次李宁中止与火箭队合作，有分析认为对于品牌的影响或十分有限，反而为作为民族品牌的李宁提升消费者好感。

李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。

今日的李宁有限公司，不仅是一家体育用品的制造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命，以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

经过最近几年的市场历练，民族体育品牌奋起直追，不断提升专业属性的同时，吹响全面“反击”的号角，向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的高端市场发起挑战。其中，“李宁”品牌近两年的卓越表现，值得关注。

所以说李宁的团队表现还是很不错的，值得赞扬，很好地维护了形象问题。真的是一个非常不错的民族品牌。