银行大堂经理如何防范风险

2024-05-13

1. 银行大堂经理如何防范风险

  作为银行的一线员工,银行柜面操作风险是指银行柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中,由于风险控制失效使银行或客户资金遭受损失的风险,是银行操作风险的主要领域。操作风险是指由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部事件导致损失的风险。在实际工作中,操作风险可以分是人员因素引起的操作风险,包括操作失误、违法行为、关键人员流失等情况;。柜面操作风险一旦发生,损失将是巨大的。产生柜面操作风险的主观因素,一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束,管理者对风险文化培育不够,银行风险文化没有成型。二是业务素质不高。柜员自身业务素质不能适应业务变化,导致部分员工操作起来力不从心,风险识别和预防能力下降。三是责任意识不强。表现为玩忽职守、随意操作,柜面管理人员对柜员管理不严,柜员违规违章操作。四是侥幸心理作祟。柜员如有侥幸心理,就会在操作时逐渐进行不合理的简化操作,从而滋生越来越多的操作风险。
  为有效防范操作风险,必须建立起以完善的公司治理结构和先进的制度文化为基础,以科学的内部控制综合评价体系为核心,以健全的内部控制制度为保障,以多层次的信息系统为支撑的内部控制体系,切实避免大案要案和重大违规问题的发生。
  一是确立风险防范理念,使遵守规章制度成为一种文化。理念是行动的先导,文化是无形的约束。理念引发触动,触动促成行为,行为形成习惯,习惯久而久之凝聚为文化。文化一旦形成,就变为一种力量,直接指导、激励和约束着员工的行为。如果周围的人都恪守制度,按章行事,原先心存不轨的人也能变成循规蹈矩的模范,这就是文化的力量。
  二是创新业务经营计划管理模式和绩效考评机制。为了真正强化资本约束机制,转变业务增长方式,引入经济增加值指标考核,通过风险资本的计量与分配以及投资风险的弥补,从绩效考核方面引导各级行关注风险防范,实现业务发展、风险控制和效益增长的有机统一。
  三是加强对各类问题的查处和整改,加大违规处罚力度,提高违规成本。对于理性人来说,如果违规行为很容易被发现,并且违规成本足够高,那么没有人会选择违规,所以解决违规问题的一个思路就是尽可能快地发现违规行为,并予以重罚。
  四是借助科技手段,建立信息预警系统,研究建立全国数据大集中后的IT风险应急预案。发挥我行信贷管理系统、案件管理系统等信息系统在防范经营风险中的作用。

银行大堂经理如何防范风险

2. 如何做好银行大堂经理防控风险呢?

一,银行的岗位职责风险点:由于客户疏导不及时、服务纠纷处理不妥当或其他工作疏漏,导致网点环境、秩序混乱,影响业务的正常进行和客户的满意度。

二,自我防控措施:1、当发现有客户出现不耐烦的情绪,甚至大声喧哗、吵闹时,大堂经理应该第一时间上前询问,安抚客户情绪,在职责范围内解决客户的问题;2、对于个别情绪过于激动的客户应该迅速引至会客室或者其他僻静之处,耐心倾听、解决客户的问题;3、时刻关注大厅里面等候客户的情绪和行为变化情况,维护业务秩序和客户排队秩序,根据业务情况协助网点负责人及时解决柜面的压力;4、受理客户投诉时,大堂经理应该按提问、倾听、提出处理方法等步骤缓解客户的不满,做好解释工作。对在职权范围内不能解决的问题及时上报网点负责人,并将处理意见及时反馈客户。

三,廉政防控措施建议:银行的大堂经理跟其它银行内的岗位不同,它的主要作用表现在建立和维护客户关系上,而:“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私,办事公正廉洁。所以,廉政防控主要做到:1,不以权谋私,比如不通过岗位便利,引导客户到其它银行、公司等部门去办理涉及私人利益的业务等;2,办事公正廉洁,比如不包庇其它职员的以权谋私的行为等。

提高自己的正确思想觉悟和价值取向是防控的最有利手段和措施,止于源头,从思想上杜绝。

3. 银行大堂经理有哪些风险点?

作为银行的一线员工,银行柜面操作风险是指银行柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中,由于风险控制失效使银行或客户资金遭受损失的风险,是银行操作风险的主要领域。在实际工作中,操作风险可以分是人员因素引起的操作风险,包括操作失误、违法行为、关键人员流失等情况;。柜面操作风险一旦发生,损失将是巨大的。产生柜面操作风险的主观因素,一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束,管理者对风险文化培育不够,银行风险文化没有成型。二是业务素质不高。柜员自身业务素质不能适应业务变化,导致部分员工操作起来力不从心,风险识别和预防能力下降。三是责任意识不强。表现为玩忽职守、随意操作,柜面管理人员对柜员管理不严,柜员违规违章操作。四是侥幸心理作祟。柜员如有侥幸心理,就会在操作时逐渐进行不合理的简化操作,从而滋生越来越多的操作风险。拓展资料:经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。经理作为公司日常生产经营首席负责人,按照公司既成制度行使经理权力,如果公司没有既成制度可沿袭,也没有公司章程的规定时,则按公司法的规定行使下列权力:1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。8、董事会授予的其他职权。9、经理列席董事会会议。

银行大堂经理有哪些风险点?

4. 大堂经理工作的风险点是什么?

一,银行的岗位职责风险点:由于客户疏导不及时、服务纠纷处理不妥当或其他工作疏漏,导致网点环境、秩序混乱,影响业务的正常进行和客户的满意度。

二,自我防控措施:1、当发现有客户出现不耐烦的情绪,甚至大声喧哗、吵闹时,大堂经理应该第一时间上前询问,安抚客户情绪,在职责范围内解决客户的问题;2、对于个别情绪过于激动的客户应该迅速引至会客室或者其他僻静之处,耐心倾听、解决客户的问题;3、时刻关注大厅里面等候客户的情绪和行为变化情况,维护业务秩序和客户排队秩序,根据业务情况协助网点负责人及时解决柜面的压力;4、受理客户投诉时,大堂经理应该按提问、倾听、提出处理方法等步骤缓解客户的不满,做好解释工作。对在职权范围内不能解决的问题及时上报网点负责人,并将处理意见及时反馈客户。

三,廉政防控措施建议:银行的大堂经理跟其它银行内的岗位不同,它的主要作用表现在建立和维护客户关系上,而:“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私,办事公正廉洁。所以,廉政防控主要做到:1,不以权谋私,比如不通过岗位便利,引导客户到其它银行、公司等部门去办理涉及私人利益的业务等;2,办事公正廉洁,比如不包庇其它职员的以权谋私的行为等。

提高自己的正确思想觉悟和价值取向是防控的最有利手段和措施,止于源头,从思想上杜绝。

5. 大堂理财经理的操作风险和防范措施

1. 业务分流中的风险防范。随着自助设备服务的推广,越来越多的客户被引导到柜员机和服务终端办理业务。在这个分流的过程中应灵活处理,展开人性化服务,避免引起不妥2. 指导示范中的风险防范。在引导客户至自助设备办理业务的同时,免不了指导客户如何进行操作。在这个过程中要需细心观察、识别各类诈骗迹象,3. 提示告知中的风险防范。随着社会的发展,人们的理财观念日渐强烈,购买理财产品的客户越来越多。对于理财产品的推广与介绍不能隐瞒产品存在的风险,【摘要】
大堂理财经理的操作风险和防范措施【提问】
1. 业务分流中的风险防范。随着自助设备服务的推广,越来越多的客户被引导到柜员机和服务终端办理业务。在这个分流的过程中应灵活处理,展开人性化服务,避免引起不妥2. 指导示范中的风险防范。在引导客户至自助设备办理业务的同时,免不了指导客户如何进行操作。在这个过程中要需细心观察、识别各类诈骗迹象,3. 提示告知中的风险防范。随着社会的发展,人们的理财观念日渐强烈,购买理财产品的客户越来越多。对于理财产品的推广与介绍不能隐瞒产品存在的风险,【回答】
增强客户经理风险防范能力的途径 (一)强化内控机制建设 从体制上,商业银行要建立收益与风险相匹配的自我约束机制,进一步完善信贷风险管理制度设计,规范授信业务流程,防范控制环节风险。从客户经理层面,要严格落实授信业务规范,认真执行贷前调查、贷时审查、贷后检查各环节的工作标准和操作要求。【回答】
(二)加大商业银行内部稽核力度 开展内部稽核是对商业银行业务经营实施监督、评价的有效环节和最后防线。商业银行应对风险集中的授信业务开展具有独立性、权威性的内部稽核,加大稽核频率与稽核深度。【回答】

大堂理财经理的操作风险和防范措施

6. 银行与客户发生真挚,大堂经理与保安应该怎么做

银行一线岗位不管是哪一个都不好做,你能发这样的贴,从这一点上可以肯定,你是一个合格的经理。

你说的问题每家银行都会遇到,每个网点都有发生。
凡事都要从另一个角度去考虑,那事情就好办了。

排队的人有想法,你要以其他排队人的立场去劝慰,如果都不排队,那老人小孩怎么办?如果你在排队,我却不排队,你会怎么想......

提现超额是个问题,但也可以变通一下,如果是在城区,可以要他多走几个网点。或者了解一下是否可以不使用现金方式,尽可能使用转账。

服务流程,这个必须得走,原则上这样的投诉是无效的,只要当班人员做了解释,没有错误,这个问题是客户的素质问题了。

对于不讲理的客户,尽量不要在大厅内解决。可以要求他们去办公室聊聊,如果是在公众环境客户由于也好面子,也许会更横,隔离开来处理更妥,另外可以找比你级别更高的领导来劝解,有些人就是这个样子,好面子。

在大厅里由于很多人会因为曾经的不满而怂俑,使问题更大化。

人,形形色色,不是所有的方法都适合所有的人,不是所有的人都适合同样的方式,这个还得边学边做,边做边想。

所以,不可能所有的人都会满意,有钱的会有想法,没钱的也会有想法。光是忍绝对是错误,但不忍更是错误,还是要能说会道的好,说话有分寸,但要有力量,不让别你看低,但也不要让人感到傲慢。

不是所有的人都会满意你的笑脸,也不是所有的人都可以接受你的冷淡。
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