找工作，到底要不要去创业公司？

1. 找工作，到底要不要去创业公司？

1.坑你没商量
创业公司优秀吗，是的有很多。创业公司有垃圾吗？是的还有更多。部分不能完全，但确实存在很多创业公司管理善，内部奇妙事迹堆积的现象。我在创业公司实习过一段时间，谈过自己的个人经历，相信很多人也都见过。一边招人一边砍人刚进实习的时候觉得很奇怪。

好像毕业没多久，老人家不到几个。慢慢地在里面工作，原来公司在试用期间要求很高的业绩标准，在你的工作中刺你，或者有小差错的话，马上转移岗哨或者找到冠冕堂皇的理由，设法打开人。这样就不必负任何责任，总是能以便宜的价格雇人，很多职员到了试用期就开，根本不纠正。除了花展什么都没有画展必须用大画来画，除此之外一无所有。期权，合作伙伴，业绩奖.这些美好的约定往往一个都不落下。

加班吐血，没有加班费和补贴。市中心高级办公室英式下午茶零食这些福利经常没有。没有年假，五险一金最低缴纳是很多创业公司的真相。请包揽所有工作很多创业公司在面试招聘时往往会做出以下承诺。以后会有很大的成长空间，会深度参与核心工作，担任重要职务，能迅速提高个人能力。

人不够请包揽所有，当然增长快晋升多。因为人不够，所以你要做设计工作。因为人不够，所以你总是很忙，加班。还是人不够，干活业绩不好，你背。如果你是实习生，你会为各种职位努力，很高兴担任各种杂事。但是，如果你成为一个认真的上班族，你需要完整的工作计划个人计划和专业的发展。在这种一人多职的情况下，你会感到迷茫。我好像什么都可以做，什么都不能做。过去不利于个人的晋升和发展。

2. 都说找工作不能选创业公司，可能是什么原因呢？

很多人去创业公司面试的时候，这些创业公司的老板和你说的天花乱坠，什么公司3年上市，5年让你实现财富自由，还有什么股票期权等等。这些东西一股脑的都对你说出来，听的人热血沸腾，好像马上就要走上人生巅峰了，激动得不得了。但是，真的是这样么？都说找工作不能选创业公司，可能是什么原因呢？

第一，老板的想法很理想，现实很残酷。
由于创业初期资金短缺，一般创业公司的老板都不会招太多人，一个岗位的员工多份工作也是正常的。但问题是，A岗位的员工要同时兼顾B岗位的工作，老板会给这个岗位的员工提出艰巨的任务，可以用“了不起”这个词来形容。员工只拿到三四千元的工资，老板却让他完成一份月薪一万多元的工作。而且，老板在没有任何预算支持的情况下盲目分配工作，完全没有考虑可行性。老板从外部看到案例，希望员工达到这种工作成就，但他看不到的是，要达到这个KPI，需要多少员工的配合支持和预算。

第二，加班是常事。
真正在创业公司待过的人，应该深有感触。他们拿着员工的工资，担心老板做什么，几乎一天24小时工作。尤其是创业的前两年，手机几乎24小时在线。没有星期六和星期天。科比曾经说过一句经典的话，“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？”可以调侃一下，凌晨三四点在东莞深圳见过很多次。因为要处理项目异常和解决技术问题，经常半夜赶到深圳和东莞。每年都是这样吗？不会，等公司过了止损期，会相对好一些。比如我第三年开始的时候，会相对容易一些。

第三，人事变动大，一个人往往干几个人的活。
创业的人最不稳定，因为钱少事多，尤其是你没有什么成就的时候，很容易被老板辞退。这个时候，你就不要再为报酬发愁了，赶紧找工作才是王道。你应该依次感谢老板，这样你才能有机会去大公司。如果你每天花几千块钱去仲裁，得不偿失。创业公司的老板根本不在乎这个。

3. 都说找工作不能选创业公司，这是为什么？

创业公司的不稳定和成功率太低是求职者所考虑的。创业公司的名字的确叫的好听，但归根结底，绝大多数创业公司都是小微企业，这些企业有一个共同的特点，要啥啥没有。所以，在企业缺乏资源的背景下，对于公司领导层解决问题的能力要求极高。在这种公司里面，由于公司为你提供的资源实在有限，这就导致了一个必然的现象，在创业公司能够学到或者换个说法是必须学到的东西肯定是相对较多的。当然，这里有一个前提是你必须足够积极，那么你能学到的东西才可能更多，如果你只是追求一个稳定或者相对前期较高的收入，那么创业公司肯定是不符合要求的。另外，创业公司都有一个通病，就是喜欢给员工画大饼。这也是没办法的事，本身公司发展在初期，的确也给不了员工什么福利待遇，如果连精神食粮都无法供应的话，那么在创业公司上班唯一的感觉就是累，而且这种累还不能转化成前进的动力。

因为创业公司的前景不明朗，绝大多数时候是看不到什么希望的。绝大多数创业公司将会被市场淘汰。这是很多人不去创业公司的一个核心因素，即使在经济相对较好的年份，创业公司的成功率也不可能高过10%，更何况现在全球经济还不咋的，创业公司的成功率连3%都不到.所以这种背景之下，选择一个创业公司无疑将来面临公司倒闭的可能性是非常大的。说句不好听的：如果你面前有两个选择，一个工资待遇高而且稳定。另一个工资待遇不咋的，事还多，而且给你的都是一堆将来可能有更可能没有的愿景。有多少人愿意选后一个呢。而且你这里问的是找工作，而不是自己创业。绝大多数人创业是不想上班，如果是找工作的话，我觉得多数人在有得选的前提下，都不会考虑创业公司！

4. 找工作，去创业公司，要注意这四点？

5. 创业公司该不该去？

我在创业公司做过一个月 天天无偿加班到晚上8-9点 因为同事们都觉得是留下来的条件所以也都像没事人一样一个比一个走的晚 搞得我想按时下班反而不好意思 如果你能受得了这个可以去 我是受不了天天加班的所以自己走人了 来自职Q用户：匿名用户
创业公司挺好的，为什么不去，有挑战也有机会，不过也有风险，不知道哪天公司嗝屁了，你就失业了，哈哈。

玩笑归玩笑，但这个问题，我想说的是，选择的眼光很重要，创业公司可以去，但去之前我们要从人和事的角度来好好分析。

首当其冲的就是人，老板和领导靠不靠谱，有没有做大做强的野心和规划，还有有没有发财的面相😂，都很重要，也就是我们俗称的跟对人，这样的工作氛围会让你很充实，学到很多东西。

然后就是事，这个公司做的东西靠不靠谱，现在公司的业务范围有多大，有没有市场潜力，这些是保持你们长时间高效产出的保证，也是你们遇到突发问题时能不能有足够的时间和能力解决的保证。

以上两点如果你都想过没有问题，那就可以一试，毕竟把握机会才是成功的前提。

最后多说一句，我不是很建议应届毕业生到这样的公司，不是不行，而是在没有工作经验的时候，很难对上面两点做出最准确的判断，毕竟见的太少，还是先到大平台锻炼一下，学习一些经验，最起码对市场有个基本概念，再选择也不迟。

个人一点意见，希望对你有帮助 来自职Q用户：树欲静

6. 你会选择去创业型的公司上班吗？为什么？

太多人普遍强调创业公司的风险，其实创业功能能有什么风险？创业公司对于个人来说最大的风险只是失业而已。干互联网的在一家公司能待3年已经是奇迹了，何必那么在乎因为公司完蛋而失业？创业公司的真正好处在于给你超过你自身能力的机会，包括锻炼你的机会是其他公司完全没有的。

我拿3000块钱一个月的时候就能全权负责和支付宝联合活动的全部内容，包括程序扩展开发设计和支付宝那边沟通啥的也都是我负责，老板不管的。中间出现了各种各样的问题，这种经验有多少人能有？好歹也是几十万的活动。大公司怎么可能给当时的我这种机会。不过也正是因为太多人不稀罕，创业公司选择少，我这样没学历的才能捡漏。至于工资都发不出的那种就不要来侮辱创业这2个字好么。

如果是我感兴趣的方向，会去，原因:我，现在经验没有那么丰富，进入大公司，只能做一个默默无闻的螺丝钉，我更愿意在小公司做一个发动机。没有那么多的规则，我很有可能把我自己的想法变成实际存在的产品，这是一个很美妙的过程。而且我这个过程潜移默化地，会让人形成这样的认知：我们可以改变世界，而且很有可能，不只是那么一点点，而不是每天按部就班地生活，听从世界的安排。因为自己想要创业，但是不想做一个莽夫，没资源没经验就开始干。参与一个公司从0到1的过程中，可以不断丰满自己的创业思路。

创业公司能看到希望。但因为90%的创业公司都会失败，所以主要是对自己的磨练和理解这个世界。当然，运气好的话找到10%，也会有很好的发展。你也可以自己创业啊。

7. 为什么有的人宁愿去创业公司上班？

1.得不到尊重和信任
一个员工在公司里面没有归属感，主要还是老板，给不了尊重，很多时候伤害了员工的内心，而且老板从来不信任员工，做事都是半遮半掩，很多事情不给员工知道，同时委托事情给员工做事的时候，经常怀疑员工搞一些小动作，在这个环境之下，员工得不到尊重，又没有信任，离职都很正常。
2.只有罚款，没有奖励
公司里面都有规章制度，约束的员工，例如上班打卡，还要不能玩手机之类等等的制度，如果上班迟到十分钟，一般都会罚款一百左右，这表示都能理解，但员工上班完成老板给委托的任务，还是很漂亮，超额完成，从来没有奖励，或者晚上加班一个小时左右，没有加班费，被员工来说是不公平的，因为上班迟到被扣款，晚上加班没有加班费，这样的公司只知道罚款没有奖励，员工离职率也非常高。
3.老板对员工很苛刻，对亲属员工从来不管
公司里面的规章制度非常严格，对员工非常苛刻，经常给到任务给员工，让员工苦不堪言，一般员工咬牙坚持就算了，但对于一个公司里面的老板亲属员工，老板一般都是一只眼开，一只眼闭，从来都不管，有时做错事的时候不会责骂亲属员工，把责任推到其他员工身上，非常让人心寒的做法。
又或者是员工玩手机就会被罚款，而老板的亲戚就不会，他们玩手机从来没人管，这都是非常不公平的做法，员工意见自然就大了，所以你一直很正常。

8. 找工作选创业公司，要注意什么？

在我们谈论招聘之前，让我们知道是什么因素决定了一个人才的加入。遗憾的是，根据我们过去的研究，我们发现了一个很多创业者不愿意看到的因素，很多人在谈创业的时候喜欢谈感情，不愿意给对方足够的钱。但是，人才也需要一些真正体现其价值的薪酬待遇。我们不应该因为钱而错过一些人才。其次，影响一个人加入公司的是职业发展。

如果你想给员工留下深刻印象，你可能需要从未来职业发展的角度多和他谈谈，这样更容易引起共鸣。什么样的人适合创业公司？判断一个人是否适合，看精力。互联网创业是一件很难的事情，需要一个人的精力。当然，应该在能量一词之前加上积极一词。我看到很多人在工作中没有精力，下班后精力充沛。其实能量和年龄无关。

每个公司都有自己的价值观，我们用这些价值观来挑选想法相似的候选人。价值观也有很大的优势。这就像一个团队的共同语言。当你提出一件事，大家一下子就能理解，可以节省很多沟通成本。你聪明不聪明。什么是聪明？与你是否上过北大清华没有关系，但与你能否快速学到东西有直接关系。看相关经验。如果一个人有足够的精力，非常正确的价值观，同时又非常聪明，即使他的相关经验较少，他也会学得非常快。早期核心员工非常重要，因为他们奠定了企业文化，所以每个早期员工都应该接受首席执行官的面试。

如何说服人才加入每个创业公司都想引进人才，那么如何说服人才加入呢？如果你不能告诉自己要做的事情有多大，那么你就不能希望对方加入你的团队。当你说服一个人才加入时，你应该反过来想。如果这个人真的是一个人才，当你给他一个愿景时，他会立即决定加入你。不是你太优秀，而是这个人可能不够优秀，太容易被你说服。我们在招人的时候，都会花很多时间和他沟通，沟通，描述我们的愿景。