中国财务总监网的网站简介

1. 中国财务总监网的网站简介

中国财务总监网致力于中国财经理论与实务的深入探索与广泛传播，为业界精英纵横职场搭建全新的专业平台。中国财务总监网以财税领域顶级专业群体为依托，全力引领业界迅猛发展。网站的专家团队由世界500强企业的资深财务专业人员、规划和设计国家财税政策的政府官员以及久历疆场身经百战的税务专家组成。我们愿意将我们多年来在财经税收领域所积淀和提升的领先理念、学术前沿和成功经验倾囊奉献，与社会各界朋友一道，驱驰职场、分享收获、引领未来，为中国企业和中国经济的稳健发展添火加薪。

2. 中国财税管理咨询网的专家团队部分成员

刘佐中国财税管理咨询网专家委员会政策委员国家税务总局税收科学研究所所长、研究员，中国财政学会、中国税务学会、中国国际税收研究会、中国税务咨询协会理事，并在中国多所著名大学担任客座教授。张培森 中国财税管理咨询网专家委员会政策委员国家税务总局税收科学研究所研究员、理论政策研究室主任。国务院特殊津贴税务专家。中国数量经济学会常务理事，中国税务学会、中国生产力学会理事，中国生产力学会金融财税研究与开发中心副主任。中国注册会计师，多所大学兼职教授。出版多部专著、编著和经济、财税学术著作及财税实务丛书和工具书，在国家级报刊发表有重大影响的文章若干篇。曾主持多项国家级重点课题，分别获得国家科技进步二等奖（集体）和多项科研成果特等奖、一等奖、二等奖。其中， 1998 年 “ 关于我国税费改革研究 ” 报告，得到国务院主要领导的高度重视，并做重要批示。贾康中国财税管理咨询网专家委员会政策委员财政部财政科学研究所所长，博士生导师。在财政税收与国民经济的理论、政策研究领域有 10 余年的丰富工作经验，曾主持或参加多项国家级、部级研究项目，著有书籍 10 余部，论文 200 多篇。吴春明中国财税管理咨询网专家委员会咨询委员 、首席财务官管理学硕士，瑞典 CELEMI 国际培训公司认证培训师，具有 15 年以上的跨国公司财务管理经验 ( 海外工作 6 年 ), 曾在瑞典 SKF 集团的在华公司任财务总监 , 世界 500 强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任 CFO 。郑洪涛中国财税管理咨询网专家委员会政策委员北京国家会计学院 博士主要研究方向：¨ 企业内部控制¨ 风险管理¨ 资本运营及公司改制

3. 中国财务总监网的主要栏目

财经要闻栏目--提供全面的财经信息，使您打开网站，便可饱览业内要闻；财税法规栏目--通过对法规政策分门别类的深加工，使法规更具实用性；会议培训栏目—中国财务总监网以“专业、实务、前瞻、物超所值”为标准，推出的培训课程均为精挑细选的精品课程；资料下载栏目--为网站的付费会员提供相关下载；同时也提供大量免费的下载内容；在线问答栏目—为付费企业会员工作中遇到的疑难问题提供解答；企业上市栏目—为拟上市企业提供专业的资讯、及上市知识探讨；；纳税筹划案例栏目--对案例进行分门别类的深加工，您可以方便地找到能够参考的“案例标本”；CFO管理文摘栏目—为CFO们提供一些有价值的文章。

4. 首席财务官/财务总监

 首席财务官/财务总监
                    首席财务官Chief Financial Officer（CFO），又可称为财务总监（职位较低），是指在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。其直接上级为总经理（国内）或董事会（国外）。
    
  首席财务官/财务总监岗位职责  1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并向总经理、董事会报告；   2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，并对下属机构及成员进行管理和监督；   3、保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；   4、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；   5、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；   6、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；   7、参与投资项目的分析、论证和决策，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；   8、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；   9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
  首席财务官/财务总监岗位要求  1、具有财会类相关专业本科以上学历；   2、具有较全面的财会专业理论知识和现代企业管理知识储备，掌握专业技能；   3、具有较大投资项目的分析、论证和决策的参与经历，或接受过专业培训；   4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；   5、具有良好的身体素质、心理素质和道德修养；   6、具有优秀的分析判断、沟通协调、组织领导和参与决策能力；   6、具有一定的学习能力，懂得自我提高；   7、具有严谨的.工作作风和较高的工作效率；   8、具有超强的商业意识和独到的战略眼光，并熟悉行业法律法规。
  首席财务官/财务总监发展方向        人们一直认为CFO是通向CEO的跳板，但是调查显示，地区顶级首席财务官们大多对自己的职责和职位非常满意，没有很强烈的“总裁情怀”。CFO作为企业的“第二把手”，参与企业的日常经营管理，肩负着对企业财务工作的领导和监控工作，应积极与CEO合作管理公司业务，荣辱与共。         由于岗位的专业性需求和竞争的日益激烈，CFO们需要很强的自我能力提高意识，这就是为什么会有越来越多的财务总监研修班。另外，CFO的晋升渠道也是很清晰的，可以往总经理方向发展，同时也可以转职为专业的财务管理咨询顾问。
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5. 首席财务官的介绍

《首席财务官》的内容编辑方针紧紧围绕“一个人群、三大版块”展开，其定位为“国内第一本公开发行的面向CFO人群提供服务的专业资讯媒体”。核心内容紧紧围绕CFO们所关心的“竞争（COMPETITIVE）、资本（FINANCIAL）和运营（OPERATIONS）”展开，以CFO视角解读公司金融，注重CFO实务，充当CFO群体的代言人，其核心使命是与中国CFO共同成长。

6. 首席财务官的财务总监

 ：1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。 1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；2．熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件；3．具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；4．有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；5．熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；6．有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；7．具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；8．具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。

7. 资深财务总监个人简历

 资深财务总监个人简历
                         个人 简历 
    
   姓　　名： 性　　别：  目前所在： 中山 年　　龄： 32   户口所在： 中山 国　　籍： 中国   婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族   身　　高： 169cm   体　　重： 70 kg   我的特长：   求职意向  
   人才类型： 普通求职　   应聘职位： 财务总监：，财务经理：，财务/审计/税务：   工作年限： 18 职　　称： 中级   求职类型： 兼职 可到职日期： 随时   月薪要求： 12000--20000 希望工作地区： 广州,深圳,东莞   工作经历 
   广州唯思软件股份有限公司　　 起止年月：2008-05 ～ 至今   公司性质： 私营企业　　所属行业：   担任职位： 财务总监兼董事会秘书   工作描述： 组建财务团队、行政人事团队、IPO团队  完成大部份IPO工作
   离职原因： 个人原因   广州市科耐科技有限公司　　 起止年月：2001-10 ～ 2006-10   公司性质： 民营企业　　所属行业：计算机/互联网/通信/电子   担任职位： 财务经理/财务总监   工作描述： 这是一家以软件开发为主的民营企业，规模由小到大，如今已发展为全国拥有六家分公司的软件企业，年销售收入总额约为3800万元。  1、拟定公司年度预算方案，严格推进预算管理；  2、组织建立较为完善的会计基础构件，并主持编制公司的各种基础报表、内部管理报表和汇总财务报表工作；  3、负责税务规划工作和监控工作；  4、根据公司资金运作情况，合理调配资金和筹备资金，确保公司资金正常运转；  5、负责与财政、税务部门以及会计师事务所等相关机构保持良好关系，配合政府及相关部门进行公司审计工作；  6、及时将公司财务政策向有关部门沟通和培训，确保其贯彻执行；  7、严格财务人员工作管理，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。  8、参与业务拓展的规划工作 
   主要业绩简述如下：  重点抓资金管理、投资管理和税务规划，辅助公司每年保持50%以上的增长速度稳步发展。   离职原因： 合同到期不续签   广州无线电集团有限公司　　 起止年月：1992-07 ～ 2001-10   公司性质： 国有企业　　所属行业：通信/电信/网络设备   担任职位： 统计员/会计员/主办会计/财务主管/财务经理   工作描述： 广州无线电集团是一家集电子产品、通讯导航设备、税控机、通讯电缆和柜员机生产、房地产开发、酒店经营、资本经营等为一身的综合性集团企业。全国520家重点扶持的大型企业。集团营业收入规模约10亿元人民币。  本人从毕业起分配到该企业财务处工作，从会计员、计价员做起。近十年来，在会计核算业务中，本人从成本核算、材料核算，到子公司全套帐务、集团公司汇总会计报表、财务预算、财务分析、内部审计和资金筹集等；从了解集团财务的冰山一角，到全方位掌握集团财务管理工作。  期间，本人还在多家分公司担任财务经理职务。对基建施工、房地产、物业管理、酒店宾馆、模具制造、电子机械制造等企业运作及财务运作均有一定的工作经验。   离职原因： 合同到期不续签  
   志愿者经历  教育背景  
   毕业院校： 桂林电子工业学院   最高学历： 大专　　获得学位: 毕业日期： 1992-07   专 业 一： 工业财务会计 专 业 二： 物业管理   起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号   1990-09 1992-07 桂林电子工业学院 工业财务会计 毕业证书 略   1998-09 2007-07 广州市电视大学 物业管理 毕业证 略   语言能力 
   外语： 英语　一般 粤语水平： 优秀   其它外语能力：   国语水平： 优秀   工作能力及其他专长 
   工作能力方面:  1、本人深谙财务总监的内涵，以提高公司的投资回报率、公司价值为已任，在销售收入管理、资产管理、投资管理等方面有较好的心得。  2、本人相信细则决定成败的道理，坚持从微观的经济细节入手，力求成本计算的.准确性和合理性，喜欢深入基层，掌握第一手资料。  3、本人推崇财务工作属于管理职能与服务职能相结合的观点。善于处理监督管理与服务指导矛盾关系。  4、本人的综合能力较强，善于利用自己掌握的知识，有理有据、有条有理的把公司在财务上存在的问题及解决方案汇报给领导层，充分履行公司参谋的职能。  5、对公司（集团）的会计基础建设，责任会计、管理会计方面具有丰富的工作经验。  6、本人对数字方面有极强的敏感性，往往能从细则的变化中及时发现问题。  7、擅长从公司产销业务出发，对企业财务和非财务信息进行有机结合，为提高公司价值和未来发前建立健全的财务管理机制。  
   其他专长方面:  本人对电脑操作轻车熟路，在写作方面具有较为深好的功底，精于观察，勤于思考，工于分析，善于总结，往往能比普通人看得深、看得透、看得远。  另外，在业务拓展、证券投资、文学、物业管理专业、歌唱等方面均有一定深度的研究和体会。  详细个人自传 
   从业18年会计工作的资深会计师,拥有15年财务经理以上职务的从业经验,9年财务总监的履历。精通多个行业的财务管理工作，对IPO工作、全面预算管理、企业内控管理、作业成本管理等均有着丰富的工作经验。具有融资筹资、上市规划经历。  在此，本人诚挚希望能在有前途、用人唯贤、重视管理的单位谋得一职。
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8. 您好，财务专家

您好！财务专家职责:1、负责BU的财务管理和分析工作，包括产品商业模式，盈利模式，合同审批，付款审核等；2、负责BU的预算编制与管理，制定合理的财务资源分配，并跟踪预算执行情况；4、负责建立或协同其他团队优化业务流程，包括但不限于结算、税务、核算、资管、风险控制等；5、负责产品和项目的定价、成本测算、投资回报分析，帮助并影响业务决策;【摘要】
您好，财务专家【提问】
您好！财务专家职责:1、负责BU的财务管理和分析工作，包括产品商业模式，盈利模式，合同审批，付款审核等；2、负责BU的预算编制与管理，制定合理的财务资源分配，并跟踪预算执行情况；4、负责建立或协同其他团队优化业务流程，包括但不限于结算、税务、核算、资管、风险控制等；5、负责产品和项目的定价、成本测算、投资回报分析，帮助并影响业务决策;【回答】
6、深度支持BU业务决策，进行业务方案的可行性分析和风险评估，提出并推进解决方案；7、建立健全相关业务的财务分析体系，对预算的执行情况，业务运营情况、重点项目等进行定期或专项的分析，提出相应优化建议，并跟进落实推动改变；8、牵头领导各类跨部门协作的项目并拿回结果，包括跨业务域推进整体信息评价体系的构建，提供信息洞察。9、根据业务的发展需求，负责搭建匹配的财务团队。【回答】
我和客户签订易份过滤网合同，客户预付款是合同加的45%，目前我要开合同总价的45%，但是配件型号无法编写，客户说在规格型号中写按照合同。单位是一批。这样是否可以【提问】
你好！只要总的合同金额不变就可以。【回答】